企业中的绿色财务管理
绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析
绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析摘要：近年来，随着全球温室效应和生态环境不断恶化，人类社会发展和环境保护、资源短缺等矛盾日益突出，因此，走绿色循环经济的呼声也变得越来越高。
本文首先概述了绿色财务管理的涵义和原则，同时，就在企业财务管理中如何应用绿色财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
关键词：企业财务管理绿色财务管理一、前言近年来，随着全球温室效应和生态环境不断恶化，人类社会发展和环境保护、资源短缺等矛盾日益突出，因此，走绿色循环经济的呼声也变得越来越高。
企业是循环经济发展的主体力量，也是实现循环经济的生态效益和经济效益的中坚。
众所周知，企业管理的最为关键的环境就是财务管理，应该积极、主动地引入绿色财务管理观念，打破旧的管理模式，本文就绿色财务管理在企业财务管理中的应用进行分析。
二、绿色财务管理概述（一）绿色财务管理的涵义绿色财务管理是指企业以同时实现环境效益、社会效益、经济效益为前提，将环境保护、资源节约等因素导入到利润分配、资金使用、资金投放、资金筹措等经营生产活动中，以便实现可持续性发展。
绿色财务管理是与传统财务管理有着本质上的区别，它强调社会经济活动再生产和自然再生产的统一协调，认为不能只是单纯地去追求经济利益，而应该重点体现出企业的社会责任，同时实现环境效益、社会效益、经济效益。
（二）绿色财务管理的原则第一，有效控制原则。
通过绿色财务管理能够有效地控制企业的经营生产活动。
第二，可靠计量原则。
绿色财务管理应该具有可操作性的特点，同时应该可靠地确切计量绿色财务管理的各项指标。
第三，利益兼顾原则。
绿色财务管理应该对社会公众、政府、经营者、债权人、投资人等相关主体利益进行有效地、全面地兼顾，力争最大化每一主体的利益。
第四，可持续发展原则。
绿色财务管理应该实现环境资源、社会、企业的可持续发展。
三、在企业财务管理中如何应用绿色财务管理（一）构建筹资环节的绿色财务体系基于绿色财务管理的原理，企业在做出经济活动之前都应该对可能对生态环境造成的不良影响都要充分考虑，同时，绿色成本的支出应该算在固定成本支出中。
企业中的绿色财务管理
垒， 绿色认证是很重要的因素。企业 要在运作绿色财 务管理时 ， 积极的把获取绿 色认证作 为企业 的运营 目标 ，只有通过绿色认 证， 企业才能在 国内外市场竞争下获得强有力的支持 。以发展的 眼光规划企业的未来发展 ，参考绿色认证 的要求规范企业 的行 为和活动 ， 从绿色财务管理开始着手准备 ， 用 发展 的眼光看待绿
务管理理念在企业绿色发展 中起到 了指导方 向的作用 ， 首先 ， 绿 色财务 管理能够把企业 的长远利 益和 当下效益 综合考虑进来 ， 社会对产 品的绿色化越来越重视 ，消费者在挑选 产品时也会把 产 品的绿色化作 为参考选项 ，绿色财务管理因此在市场残酷竞 争下显得格外重要 ，在财务管理 中分析产品的成本 ，利润和费 用， 才能使企 业在竞争 中立于不败之地 。最后 ， 绿色财务管理切 实 落实 了中国特 色社会主 义中市场经济 的发展要求 ，我 国在绿 色 财务管理方 面制定 了一 系列 的有关资源合理利用 的政策 和保 护措施 ，企业实施绿 色财务管理能够获得政府和有关部 门的扶 持 和保 护。企业通过财务 的支持 ， 高效运营的同时 ， 又对生态环
一
、
绿 色 财 务 管 理 的 必 要性
绿色财务管理开始于 个世纪 ９ ０ 年代 ， 之前第一世界 国家
中， 由于 国 家 工 业 发 展 迅 猛 ， 生态 环境污染 严重 ， 由此 绿 色 意 识
企业需要在进行绿色投资之前参考一系列的因素， 这些 因素 自身投产 比一起对项 目产生相应的作用。需要考虑的因素包括对 自然环境产生污染 、 与国家环境管理制度不符 、 产 品进行 环境保 在成本Ｊ 一 得到国家贷款率 、 税率等方面减免的只支出。 三、 如何在企业中有效地进行绿色财务管理 １ ． 健 全法律体系 我 国在企业保护环境上的法制法规 不够健全 ，与实际情况 处理不 能完全照搬 ， 需 要细化法律规章制度 ， 更好 的适应现实情 况。此外还要加强执法力度 ， 强调“ 谁污染 ， 谁治理” ， “ 谁保护 ， 谁 环境 的污染 ， 应 当加大力度进行处罚。国家 同时还应对绿色企业 给予支持和奖励 ， 为绿色企业打开另一扇 门， 鼓励倡导绿色产品
浅析绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析
浅析绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析摘要：现如今，绿色的经营理念作为一种时尚科学、健康自然的标志观念已经深入到各行各业。
本文笔者便根据这一潮流趋势，分析探讨了现代企业实施绿色财务管理的重要意义，并论述了构建绿色的财务管理体系的要点所在，最后分别从推进企业采用绿色的财务管理对策与措施等方面对该问题进行了探讨。
关键词：绿色财务；财务管理；企业财务；对策中图分类号：f740 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）07-00-01近几年来，随着经济的飞速发展，科技发展的日新月异，人类无休无止的砍伐攫取资源的愈演愈烈，人口的不断增加使得人与地球生态资源之间的矛盾也逐渐的激化。
鉴于此，新的世纪，我们提出了全新的发展增长模式——绿色经济。
在这个大的发展背景下，企业的绿色经营管理模式便被提上了日程。
为了积极响应国家节能减排、构建环境友好型、资源节约型社会的号召，企业必须要深入探索和应用绿色经济的可持续发展的理念，创建健康、绿色的企业文化和经营管理模式。
一、绿色财务管理在现代企业中得以应用的必要性1.有助于企业参与国内国外市场的竞争近年来，我国的法律法规逐渐的不断完善和发展，从而使得国内的众多企业发展过程中更加的顺利，避免了以往各种不必要的壁垒。
然而，尽管如此，我们的企业却正面临着一个与时代发展需要想矛盾的难题——绿色壁垒。
从这一方面来讲，现代企业的财务管理模式更加需要进行绿色的改革。
只有这样，才能使我们的国内企业应对国际水平的残酷竞争。
在竞争中求得生存，在竞争中变得强大。
2.有利于推进企业的良好健康发展现如今，绿色的经营管理模式不仅是我国国内追求的一种经营管理模式，乃至世界也是对此相当推崇的。
随着全球化经济的不断推进，企业的财务管理进行绿色系统的改革创新同样非常重要。
这样一来，我们的企业便向着非常健康高速的发展渠道迈进。
3.有利于企业实现更好的适应绿色消费的发展趋势迎合消费者的消费心理是企业致胜的法宝，关于这一点，顾客就是上帝这一理论已经阐述地淋漓尽致了。
论如何构建企业绿色财务管理体系
论如何构建企业绿色财务管理体系摘要：随着经济的不断发展科技的不断进步，管理上也有了进一步的飞跃，出现了各种管理理念。
当今市场上的竞争十分激烈而要想在如此激烈的竞争中立于不败之地就应该有其自身独特的管理理念，通过管理来使企业不断地完善。
而本文就针对如何构建企业绿色财务管理体系做出了研究，并且在此基础上提出来一些相关的策略，通过改进企业的管理制度来促进企业的发展，这有利于整个企业的发展，同时也能够推动整个社会经济的发展，因此，它有很大的现实意义。
关键词：企业绿色财务管理体系在现代企业的发展中，管理是一个很重要的环节，它会直接影响到企业的盈利状况，对企业的可持续发展有很大的促进作用。
管理包括很多方面，但是在众多的管理中财务管理显得更为重要，因为，财务管理与企业的资金运行状况有直接的联系，一个好的财务管理能够减少企业的成本开支，因此，对于整个企业的盈利是有很大的影响的。
因此财务管理是企业管理中关键，因为这一管理方式能够保证企业在市场中地位，因此，我们应该建立健全的企业的财务管理体系，通过系统化的管理，科学化的管理来使企业获得最大的经济效益。
而绿色财务管理体系就能够完成这一目标，保证企业的长期的发展，企业通过这种管理方式进行管理，即能够获得当前的利益，又能够取得长期的效益。
那么建立企业的绿色管理体系就显得尤为重要了，在实行绿色管理体系的过程中我们首先应该做的就是转变我们的理念，从而将体系中的缺陷不断的改进。
我们既要统筹社会效益又要关注企业的效益，实现企业与社会的双赢，这就要求我们在管理中要做到理论联系实际，具体问题具体分析，建立一个可持续发展的模式。
一、企业财务管理现状改革开放以来我国在经济发展上取得了很大的成绩。
经济发展的速度也是很快的。
这就使得企业的规模日益扩大，企业的管理不断地复杂化。
所以，在管理上的问题就显现出来了，对于很多企业而言都存在着这样的问题：财务监管的力度不强、制度不够完善而且管理者的素质不够高。
企业绿色财务管理实践案例分析
企业绿色财务管理实践案例分析第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (4)第2章绿色财务管理的理论概述 (5)2.1 绿色财务管理的定义与内涵 (5)2.2 绿色财务管理的理论基础 (5)2.3 绿色财务管理与传统财务管理的区别与联系 (5)第3章企业绿色财务管理现状分析 (6)3.1 我国企业绿色财务管理的发展历程 (6)3.2 企业绿色财务管理的现状与问题 (6)3.3 影响企业绿色财务管理发展的因素 (7)第4章绿色财务管理实践案例选取与分析方法 (7)4.1 案例选取标准与范围 (7)4.2 案例分析方法 (8)4.3 案例企业简介 (8)第5章绿色财务管理战略与政策制定 (8)5.1 企业绿色财务管理战略 (8)5.1.1 绿色投资战略 (8)5.1.2 绿色融资战略 (9)5.1.3 绿色成本控制战略 (9)5.1.4 绿色收入提升战略 (9)5.2 企业绿色财务管理政策制定 (9)5.2.1 绿色财务管理目标 (9)5.2.2 绿色财务管理原则 (9)5.2.3 绿色财务管理组织架构 (9)5.2.4 绿色财务管理流程 (9)5.2.5 绿色财务管理激励机制 (9)5.3 案例企业绿色财务管理战略与政策分析 (9)5.3.1 绿色投资战略 (10)5.3.2 绿色融资战略 (10)5.3.3 绿色成本控制战略 (10)5.3.4 绿色收入提升战略 (10)5.3.5 绿色财务管理政策分析 (10)第6章绿色财务管理组织结构与职责 (10)6.1 企业绿色财务管理组织结构设计 (10)6.1.1 绿色财务管理决策层 (10)6.1.2 绿色财务管理执行层 (10)6.1.3 绿色财务管理监督层 (10)6.2 企业绿色财务管理职责分配 (11)6.2.1 绿色财务管理决策层职责 (11)6.2.3 绿色财务管理监督层职责 (11)6.3 案例企业绿色财务管理组织结构与职责分析 (11)第7章绿色财务管理流程与制度 (12)7.1 企业绿色财务管理流程设计 (12)7.1.1 环境风险评估 (12)7.1.2 绿色投资决策 (12)7.1.3 绿色融资管理 (12)7.1.4 成本控制与内部审计 (12)7.1.5 环境信息披露 (12)7.2 企业绿色财务管理关键制度 (12)7.2.1 绿色财务管理制度 (12)7.2.2 绿色投资决策制度 (12)7.2.3 绿色融资管理制度 (13)7.2.4 绿色成本控制制度 (13)7.2.5 环境绩效考核制度 (13)7.3 案例企业绿色财务管理流程与制度分析 (13)7.3.1 环境风险评估 (13)7.3.2 绿色投资决策 (13)7.3.3 绿色融资管理 (13)7.3.4 成本控制与内部审计 (13)7.3.5 环境信息披露 (13)第8章绿色财务管理关键环节分析 (13)8.1 绿色投资决策与管理 (13)8.1.1 投资项目筛选与评估 (13)8.1.2 投资决策机制 (14)8.1.3 投资风险管理 (14)8.2 绿色融资策略与实施 (14)8.2.1 融资渠道拓展 (14)8.2.2 融资策略制定 (14)8.2.3 融资结构优化 (14)8.3 绿色成本控制与优化 (14)8.3.1 成本核算与控制 (14)8.3.2 生命周期成本管理 (14)8.3.3 成本优化策略 (15)8.4 绿色风险管理 (15)8.4.1 环境风险评估 (15)8.4.2 风险防范与应对 (15)8.4.3 风险管理体系建设 (15)第9章企业绿色财务管理效益评价 (15)9.1 绿色财务管理效益评价指标体系 (15)9.1.1 财务效益指标 (15)9.1.2 环境效益指标 (15)9.1.3 社会效益指标 (15)9.2.1 定性评价方法 (16)9.2.2 定量评价方法 (16)9.2.3 综合评价方法 (16)9.3 案例企业绿色财务管理效益评价与分析 (16)9.3.1 财务效益评价 (16)9.3.2 环境效益评价 (16)9.3.3 社会效益评价 (16)第10章企业绿色财务管理启示与建议 (17)10.1 绿色财务管理成功的关键因素 (17)10.1.1 高层领导支持与绿色理念融入 (17)10.1.2 完善的绿色财务管理体制与政策 (17)10.1.3 财务与环保部门的协同合作 (17)10.1.4 绿色技术创新与财务投入 (17)10.1.5 绿色财务管理人才的培养与激励 (17)10.2 企业绿色财务管理存在的问题与改进建议 (17)10.2.1 问题一：绿色财务管理意识不足 (17)10.2.1.1 建议一：加强绿色财务管理理念的宣传与培训 (17)10.2.1.2 建议二：建立健全绿色财务管理激励机制 (17)10.2.2 问题二：绿色财务管理体制不完善 (17)10.2.2.1 建议一：优化绿色财务管理组织结构 (17)10.2.2.2 建议二：制定绿色财务管理相关政策与制度 (17)10.2.3 问题三：绿色财务管理手段单一 (17)10.2.3.1 建议一：运用多元化绿色财务管理工具 (17)10.2.3.2 建议二：加强绿色财务管理信息化建设 (17)10.2.4 问题四：绿色财务管理与环保政策脱节 (17)10.2.4.1 建议一：关注环保政策动态，提高绿色财务管理适应性 (17)10.2.4.2 建议二：加强企业与之间的沟通与合作 (17)10.3 对其他企业的借鉴与推广意义 (17)10.3.1 企业类型与行业差异的绿色财务管理实践 (17)10.3.2 绿色财务管理经验总结与推广 (17)10.3.3 企业绿色财务管理模式创新 (17)10.4 未来发展趋势与展望 (17)10.4.1 绿色财务管理与可持续发展的深度融合 (17)10.4.2 财务管理领域绿色技术的创新与应用 (18)10.4.3 企业绿色财务管理国际化的挑战与机遇 (18)10.4.4 绿色财务管理在新兴行业的发展前景 (18)10.4.5 绿色财务管理在政策引导下的市场潜力分析 (18)第1章引言1.1 研究背景全球环境污染和资源枯竭问题的日益严重，企业作为社会经济的主体，其绿色可持续发展逐渐受到广泛关注。
浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题
浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题摘要：伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。
由于不可再生环境资源日益稀缺，低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起，并对各行业企业的发展逐渐产生了影响。
本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题，对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响，企业如何面对这影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。
关键词：低碳经济；企业；绿色财务管理引言在市场经济的快速发展中，企业寻求战略的变革升级，对各项管理活动提出了更高要求。
其中财务管理是企业不可缺少的管理行为，但现实发展条件下，企业要提高市场竞争力，强化内部管理质量，必须要拓宽财务管理视域，将财务与业务紧密融合，即运用业财融合的理念，促进资源配置，为战略决策目标提供支持，在经营业务中通过有效财务数据的保障，获取更大经济效益。
但业务融合牵涉不同部门，且关乎众多利益，要从根本上发挥业财融合的价值，需要依靠制度推动，建构合理的沟通平台，基于企业发展要求优化业财融合实施流程。
本文以此为方向，在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上，提出具体的优化策略。
1企业绿色财务管理的意义绿色财务管理是现代经济发展的必然要求，实施绿色财务管理，既可以使公司取得良好的经济效益，又可以使其更注重社会效益，在社会上树立起较高的信誉，使公司的利润和价值达到最高。
绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升。
随着我国环保理念的兴起，绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次，企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。
自二十世纪90年代末，我国一直在倡导低碳经济发展，从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响。
为了顺应低碳经济发展要求，企业必须舍弃传统的财务管理模式，开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。
传统的财务管理模式片面追求利润最大化，因此，企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品，这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏，企业虽然取得了短期收益，但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。
绿色财务管理在企业中的应用探讨
绿色财务管理在企业中的应用探讨在当今社会，随着环境问题的日益凸显和可持续发展理念的深入人心，企业的经营管理理念也在发生着深刻的变革。
绿色财务管理作为一种新兴的财务管理理念和方法，正逐渐受到企业的关注和重视。
绿色财务管理强调在企业的财务管理活动中充分考虑环境因素，实现经济效益与环境效益的协同发展。
本文将对绿色财务管理在企业中的应用进行探讨。
一、绿色财务管理的内涵与特点绿色财务管理是指将环境因素纳入企业财务管理的范畴，在企业的筹资、投资、营运资金管理和利润分配等财务决策中，充分考虑环境成本和环境效益，以实现企业的可持续发展。
它不仅关注企业的经济利益，还注重企业对环境的影响和社会责任的履行。
绿色财务管理具有以下几个特点：1、综合性绿色财务管理综合考虑了经济、环境和社会等多方面的因素，要求企业在追求经济利益的同时，兼顾环境保护和社会发展的需要。
2、长期性它着眼于企业的长期发展，通过合理规划和配置资源，确保企业在未来的市场竞争中具有持续的竞争力。
3、风险性由于环境法规的不断变化和消费者对绿色产品的需求不确定性，企业在实施绿色财务管理时面临着一定的风险。
4、创新性绿色财务管理需要企业采用新的财务管理方法和技术，如环境成本核算、绿色投资评估等，以适应可持续发展的要求。
二、企业实施绿色财务管理的必要性1、适应宏观环境的要求随着环保法规的日益严格，企业如果不重视环境保护，将面临高额的罚款和法律风险。
实施绿色财务管理有助于企业遵守法律法规，降低环境风险。
2、满足消费者需求如今，消费者的环保意识不断增强，对绿色产品和服务的需求日益增加。
企业通过实施绿色财务管理，提供绿色产品和服务，能够赢得消费者的青睐，提高市场份额。
3、提升企业形象和竞争力积极履行社会责任、注重环境保护的企业往往能够树立良好的形象，吸引优秀的人才和投资者，增强企业的竞争力。
4、降低成本和提高效益通过优化资源配置、减少能源消耗和废弃物排放，企业可以降低生产成本，提高资源利用效率，从而实现经济效益的提升。
企业绿色财务管理
浅谈企业绿色财务管理摘要：自2009的哥本哈根联合国气候大会召开以来，“低碳经济”模式开始被成为世界性的焦点，一场绿色低碳经济革命已然在全球范围内展开。
那么，在新时期下的全球经济发展，最大的特点即是低碳经济的发展模式，为人类的生活营造更好地生态生活环境。
传统的财务管理方式显然已经不能适应经济发展的需求，创新发展财务管理非常必要。
直到20世纪90年代，全球又兴起了一股绿色思潮，此外，会计的精英界人士也在积极探索会计与环境的结合，提出了绿色会计（又称环境会计）的概念。
在绿色会计研究的基础上，为了满足绿色会计条件下企业正确筹资、投资决策，绿色财务管理便应运而生。
这篇文主要较为浅显地分析了绿色财务管理的概念，以及企业实施绿色财务管理面临的问题，针对问题从企业、社会、政府三个方面提出了一些合理建议，积极营造绿色文化氛围，从而使企业的发展更好地适应市场环境，更好的完成企业现代化发展。
abstract： since the 2009 un climate change conference in copenhagen， the “low-carbon economy”model began to be the world’s attention， and a green low-carbon economic revolution spread to worldwide quietly. under the new era of global economic development， the biggest feature islow-carbon economic development model which can create a better ecological and living environment. the traditionalapproach has been unable to meet the financial management needs of economic development， and it is necessary to innovate and develop the financial management. until the 1990s， a wave of green trend is rising， furthermore， the accounting profession elites also are actively exploring the combination of accounting and environment and propose the concept of green accounting （also known as environmental accounting）. with the preliminary study on green accounting，in order to meet the right business financing and investment decision making in green accounting conditions， green financial management has come into being. in this paper， the concept of green financial management and the problems in the implementation of green financial management are analyzed，and some reasonable recommendations from the business，society and government are proposed to create the green cultural environment， so that make the enterprises better adapt to the market environment and better complete enterprise modernization.关键词：低碳经济；绿色会计；绿色财务管理key words： low-carbon economy；green accounting；green financial management中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）23-0143-020 引言绿色财务管理是指从资金运作的视角，将资源的有稀缺性（充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（使环境尽量不受破坏，最大限度地保持生态环境平衡）以及企业的盈利性进行全面综合考虑的一种财务管理，其目的是既实现了企业价值的最大化，又不破坏人类的生活环境，最大限度地保持生态环境平衡，从而达到企业与社会的和谐发展，推动社会进步。
论如何构建企业绿色财务管理体系
论如何构建企业绿色财务管理体系随着人们对环保意识的增强和法规的日益严格，绿色财务管理已经成为了现代企业发展的必然趋势。
如何构建一个高效、可持续、符合环保标准的绿色财务管理体系，对于企业的未来发展是至关重要的。
本文将从以下几个方面探讨如何构建企业绿色财务管理体系。
一、确立企业绿色理念企业绿色财务管理体系的构建首先要核心要义是确立企业绿色理念，即将绿色、可持续发展作为企业的基本价值观念，并将其融入到企业的经营模式和决策中。
企业应当注重推广绿色生产方式，在经营和生产过程中充分考虑环境因素，倡导节约资源、减少排放的理念，让绿色和环保理念深入企业的内部文化，追求经济效益和环保的双赢。
二、建立绿色财务管理制度企业的绿色财务管理体系建设需要结合内外部环境进行细致的规划，通过建立绿色财务管理制度，确保财务管理的绿色性。
在绿色财务管理制度中，企业应当建立一套独立的财务体系，完全按照环保标准进行内部审核和外部监管，通过建立承诺制度、问责制度等管理制度，促进绿色经济的稳定发展，提升企业的绿色信誉度和可持续性。
三、推动信息技术在绿色财务管理的应用信息技术在绿色财务管理中的应用可以提高财务管理效率和准确性，将有限的资源合理配置，达到降低企业成本，提高利润的目的。
企业可以借助大数据分析、云计算、物联网等技术手段，对环保成本进行科学管理，通过多维度的挖掘和分析，探索出符合绿色经济发展要求的新型财务管理方式，提升企业在行业内的竞争能力。
四、加强对绿色财务管理的培训和教育企业绿色财务管理体系的实施需要不断地加强对员工的培训和教育，让员工以绿色经济为出发点，更好地理解企业的价值观念和战略意图。
企业应当将绿色经济作为员工的业务素养和职业素养之一来加以培训，注重员工的环境保护意识和安全知识教育，增强员工的环保责任感和使命感，将对环保事业的努力最大化地发挥出来。
综上所述，构建企业绿色财务管理体系是企业可持续发展的必然选择。
企业需要在此基础上充分发挥自身优势，加强管理，优化流程，提高效率，最大限度实现资源的利用率，为绿色经济的发展做出贡献。
企业绿色财务管理体系的建立
企业绿色财务管理体系的建立摘要：传统的财务管理是以追求企业利润最大化即追求企业财富价值最大化为目的，而淡化企业对社会和对环境应承担的责任和义务。
随着全球经济贸易一体化的开展，企业环境本钱的外在性逐渐受到社会的关注，绿色企业应运而生。
关键词：绿色企业；财务管理；企业绿色财务管理自20世纪70年代以来，随着人口的剧增，需求的增加，许多环境问题日益出现并加剧，人们越来越重视环境保护。
在此背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。
为了在竞争中取胜，必然要在减少环境本钱、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。
那么，什么是绿色财务管理？它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢？一、财务管理〔一〕财务管理的概念财务管理〔finanialanageent〕是在一定的整体目标下，关于资产的购置〔投资〕，资本的融通〔筹资〕和经营中现金流量〔营运资金〕以及利润分配的管理。
〔二〕财务管理目标企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化，即企业追求企业财富价值最大化，却淡化对社会的责任。
〔三〕财务管理内容目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
二、企业绿色财务管理当今社会,环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一,可持续开展理念深入人心并受到社会各界的高度重视,人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。
企业作为社会的细胞和微观活动的主体,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色〞的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理。
财务管理作为企业管理的核心,完全有必要先行一步,企业应加强绿色财务管理。
笔者认为,所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续开展为原那么,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
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企业中的绿色财务管理
所谓的绿色财务管理，就是从企业资金的运营模式出发，结合有限的自然资源，考虑人与环境的和谐相处、人类的可持续性发展、企业的效益等各个方面的财务管理方案。
企业的绿色财务管理保障了企业的经济效益，有效的保护了生存环境，为企业和社会的和谐进步起到了不可忽视的作用。
一、绿色财务管理的必要性
绿色财务管理开始于上个世纪90年代，之前第一世界国家中，由于国家工业发展迅猛，生态环境污染严重，由此绿色意识开始兴起，绿色管理由此诞生。
现如今，绿色管理这一思想在我国大大小小企业中也开始悄然”发芽”，绿色财务管理是从绿色管理思想中衍生出来的分支，是体现企业可持续发展和生态保护有机的结合。
在市场经济竞争如此激烈的时代下，生态环境和自然资源日渐枯竭的压力下，企业必然要考虑资源的充分利用性和节能减排的迫切性，努力提升企业的绿色运作效率，制造处企业的绿色产品，才能在如此严峻的市场环境下占据有利地位。
财务的绿色化是企业落实可持续发展战略的重中之重。
绿色财务管理理念在企业绿色发展中起到了指导方向的作用，首先，绿色财务管理能够把企业的长远利益和当下效益综合考虑进来，结合企业管理的运作模式，使企业能够可持续发展。
其次，如今社会对产品的绿色化越来越重视，消费者在挑选产品时也会把产品的绿色化作为参考选项，绿色财务管理因此在市场残酷竞争下显得格外重要，在财务管理中分析产品的成本，利润和费用，才能使企业在竞争中立于不败之地。
最后，绿色财务管理切实落实了中国特色社会主义中市场经济的发展要求，我国在绿色财务管理方面制定了一系列的有关资源合理利用的政策和保护措施，企业实施绿色财务管理能够获得政府和有关部门的扶持和保护。
企业通过财务的支持，高效运营的同时，又对生态环境起到了很好的保护。
二、绿色财务管理的基本理论
1.绿色财务管理的基本观念
在保护环境、高效利用资源、适当的组织资金运动与平衡企业相关财务关系等方面有机统一，实现经济、环境、社会三者共同发展，互相促进，努力提升企业价值就是绿色财务管理的实质。
绿色财务管理就是对企业进行绿色规范，建立企业可持续发展的体系，保护人类共同的生存环境，有效减少各类环境污染，树立良好的绿色企业意识。
执行企业财务管理可持续发展，就是要企业中所有参与者树立绿色财务管理意识，保护环境，合理分配资源。
要求企业处理好与企业相关的各个层次的利益关系，从国家利益、投资方利益到合作单位利益、消费者利益等都要全面考虑。
担起企业应有的企业责任，稳固的企业实力，提升绿色企业形象，创造企业高效益。
同时，
树立社会责任风险和环境风险的风险价值观念。
绿色财务管理与以往财务管理强调的经营风险和财务风险不同，绿色财务管理注重环境保护，生态平衡，实现企业的可持续发展，让企业不仅获取合法利益最大化，还处理好相关利益团体的利益。
2.绿色的筹资
股票筹资和负债筹资是财务管理的重要组成部分。
绿色的筹资方式可以把资金用于自然环境绿化和投资中的绿色成本。
这样一来，绿色筹资不仅能够满足资源环境的资金需求还能够给企业带来一定的企业前景价值，为企业的绿色化形象做了很好的铺垫，完成企业绿色财务管理的任务。
3.绿色投资
企业需要在进行绿色投资之前参考一系列的因素，这些因素影响着项目从考察到实施到结束后的各个方面，环境影响同企业自身投产比一起对项目产生相应的作用。
需要考虑的因素包括对自然环境产生污染、与国家环境管理制度不符、产品进行环境保护的费用和不进行环境保护带来的罚款的支出、采取绿色投资后在成本上得到国家贷款率、税率等方面减免的只支出。
三、如何在企业中有效地进行绿色财务管理
1.健全法律体系
我国在企业保护环境上的法制法规不够健全，与实际情况处理不能完全照搬，需要细化法律规章制度，更好的适应现实情况。
此外还要加强执法力度，强调“谁污染，谁治理”，“谁保护，谁有益”的法律意识，对不很好的实施绿色财务管理导致的企业对环境的污染，应当加大力度进行处罚。
国家同时还应对绿色企业给予支持和奖励，为绿色企业打开另一扇门，鼓励倡导绿色产品的生产、销售，对采取绿色运作的企业在国家贷款率、税率等方面进行适当减免和优惠。
2.增强企业行动力
增强获取绿色认证的意识。
对于国家的技术壁垒和贸易壁垒，绿色认证是很重要的因素。
企业要在运作绿色财务管理时，积极的把获取绿色认证作为企业的运营目标，只有通过绿色认证，企业才能在国内外市场竞争下获得强有力的支持。
以发展的眼光规划企业的未来发展，参考绿色认证的要求规范企业的行为和活动，从绿色财务管理开始着手准备，用发展的眼光看待绿色投资和企业增值的关系，把绿色运营作为企业的宗旨，形成企业长久不衰的无形资产。
3.绿色文化观的增强
社会应当进行科普性的的环境保护和生态和谐宣传，同时，企业也应当加强对财务人员和投资者的风险意识、环境保护的意识宣传教育，使他们迫切的感受
到自然资源的稀缺和高效合理利用资源同时保护环境的重要性，树立起对企业负责，对社会负责的忧患意识，建立良好的绿色企业形象。
参考文献：
[1]吴金波. 企业绿色财务管理内容体系设计及推进机制研究[D].山东农业大学，2007.
[2]刘高岩. 基于循环经济的企业绿色财务管理问题研究[D].河南财经政法大学，2011.
[3]郭海芳. 企业绿色财务管理之探析[J]. 财会研究，2011，03：43-45.。