互提资料
班子成员之间互提意见建议集锦(45条)
班子成员之间互提意见建议集锦（45条）班子成员之间互提意见建议集锦（45条）1. 坦诚相待，保持开放心态，鼓励每个班子成员积极提出自己的意见和建议。
2. 尊重他人意见，不论其职位大小，每个成员的意见都应得到充分的重视和认真考虑。
3. 避免将意见批评化，重视提供建设性的反馈，帮助他人成长。
4. 面对批评时，要具备批评意见的反思能力，积极调整自己的工作方法和态度。
5. 鼓励成员在问题出现时积极提供解决方案，而不只是指出问题本身。
6. 建立一个相互信任的环境，使得每个成员都愿意分享他们的想法和见解。
7. 对于新人的建议，要给予更多的关注和支持，鼓励他们融入团队并提出自己的建议。
8. 避免个人攻击和情绪化的言辞，注重建设性的交流。
9. 鼓励成员积极思考和提出改进团队工作的建议，不断地优化工作流程。
10. 创造一个轮流主持会议的机会，使得每个成员都能负责主持一次，并借此机会展示自己的观点和建议。
11. 鼓励成员定期进行互动交流，提供反馈和补充建议，以促进团队的进步。
12. 对于重要的问题，可以组织小组讨论，各成员提供自己的意见和建议，以此作为决策的参考。
13. 建立一个成员间相互学习的机制，通过分享经验和观点，使团队的共识得以形成。
14. 成员之间应该保持善意，并积极回应他人的意见和建议。
15. 建立一个集体讨论的文化，通过集思广益的方法，找到最佳的解决方案。
16. 成员之间应该学会接受不同的观点和意见，避免因个人立场差异而影响团队合作。
17. 鼓励成员提供具体可行的建议，而不是泛泛而谈。
18. 鼓励成员关注团队工作的整体性和系统性，提供更全面的解决方案。
19. 成员之间应该遵守底线，不得提出伤害他人利益或团队利益的建议。
20. 借助现代科技手段，如在线协作平台，方便成员进行意见和建议的交流和整理。
21. 强调意见和建议的实效，成员在提出建议时应考虑其可操作性和实施性。
22. 鼓励成员从跨部门的角度思考问题和提出建议，以促进团队的协同效能。
班子领导干部互提批评意见建议87条
班子领导干部互提批评意见建议87条作为一名班子领导，自我管理和自我批评是非常重要的，同时我们也需要互相提批评意见和建议来改进自己的工作作风和效率。
以下是我个人的87条意见建议：提批评意见:1. 应该进一步提高自己的管理能力和敬业精神。
2. 有时候缺乏自律性和自我约束能力。
3. 在工作上有时候考虑不够全面和周密，需要更多的细致和耐心。
4. 在解决问题时，有时候没有主动沟通和交流，需要改进。
5. 没有及时解决问题和面对挑战的自信心。
6. 在团队协作时，有时候缺乏耐心和相信他人的态度。
7. 有时候缺少创新性和想象力。
8. 有时候没有充分考虑团队成员的身体与心理健康。
9. 有时候对自己过度自信或者过于自我批评。
10. 没有运用多种管理技巧来解决问题。
11. 不够注重工作的质量，只注重数量。
12. 在一些突发的情况下，经常没有正确地评估和控制风险。
13. 有时候太过注重个人利益和实际经济效益，而忽略了团队和组织整体利益。
14. 对团队成员的工作细节和质量要求不够高严格。
15. 在危机和重要关头缺乏判断力和决策能力。
16. 没有定期地安排时间进行反思和总结。
17. 在管理团队上没有考虑到不同性格和特征的员工。
18. 在与下属交流时，有时候缺乏灵活性和变通性。
19. 有时候过于依赖固定的管理模式和方法。
20. 缺少对资源的整合和配置战略。
21. 没有时刻关注和掌握外部环境和市场变化。
22. 在项目管理上太过注重细节和程序而忽略项目的整体目标。
23. 在协调和处理人际关系上有时候缺乏应变能力和技巧。
24. 进行计划和安排时有时候缺乏足够的灵活性和变通性。
25. 在团队建设方面有时候缺乏前瞻性和组织能力。
26. 对于员工的时间利用和效率优化的要求不够高。
27. 在处理危机和风险时有时候缺乏果断和坚定的态度。
28. 对员工的培训和发展机会存在失衡的现象。
29. 对于员工个人的意见和建议缺乏耐心和尊重。
30. 在团队共同目标确定和实现方面有时候缺乏明确度和目的性。
班子成员互提意见
班子成员互提意见集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-根据会议要求，下面我对班子成员提出如下意见：**同志：1、自觉主动地挤时间学习还不够，闲时学得多，忙时学的少。
2、与基层同志之间交流不够。
3、在工作中存在完美主义的倾向，对干部有时要求过急、批评过严、不讲情面。
**同志：1、工作安排有条不紊，由于性格耿直，工作中会有操之过急的现象。
2、到析木工作时间不长，再加上学习培训，深入基层时间少。
3、工作上多于安排布置，指导、帮助分析困难不足。
**同志：1、对干部管理失之以宽，存在对个别干部的批评教育不够的问题。
2、工作求稳，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3、由于平时工作繁杂，深入调查研究不够。
**同志：1、执行各项工作制度和纪律方面存在不得罪人的思想，有时不能主动问责。
2、对待政治理论学习不够深入系统。
3、坐在办公室工作多，下基层调研、了解群众少。
顾恩军同志：1、学习不够深入具体，不能研究透彻。
2、下基层联系群众少，电话沟通多。
3、工作作风不实，工作多时有畏难情绪。
**同志：1、性格急燥，有时不能控制自己的情绪，容易导致矛盾发生。
2、政策把握不深入，不能研究透彻。
3、工作纪律执行不严，有时着急外出办公而存在不请假的现象。
**同志：1、宗旨意识不够，工作中，遇到无理访群众，做想工作时性子急、嗓门大。
2、有时观上强调工作忙、压力大和事务多，缺乏静下心来学习的精神。
3、党性修养不足，勤俭节约意识还有待进一步提高。
**同志：1、工作上部署多，检查指导少。
2、工作有时存在“不求有功，但求无过”的观念。
3、对政策学习存在只盯表面，深入理解、融汇贯通有所欠缺。
给排水互提资料单
4．地下三层水泵房设集水坑，平面2000x1500。同时排冷冻机房排水。
5．地下三层及地下一层设消防器材间，需设排水。
6．有排水的部位下方不得设置电房，生活水泵房等不宜有水或污染的部位。
三.地下室人防集水坑。见人防设计。
四．各塔楼屋顶水箱间
1．A3-1,A3-2,A3-3,A3-4屋顶水箱间
各设一套隔膜式自动气压给水设备。配气压罐SQL600x0.6
泵DP25-2-8.5x4一台，N=1.1kW.
2.仅A3-1屋顶水箱间
a.设一套自动喷淋用消防增压稳压设备型号WTHLIZ。配气压罐SQL800x0.6
7．屋顶水箱间荷载A3-1 60T,A3-2,3,4, 40T,
水道专业向强电专业提交资料/文件,内容如下：
各设备房，集水坑位置及电量。见水或建筑条件图。
一.地下室水泵房
1.采用HYJK-I型数码监控高位水箱全自动供水系统（四水箱）。
配生活加压泵，HY-100DLx6,Q=100t/h,H=120m,N=55kW/台，负责人
项目设总
日期：
日期：
日期：
日期：
注：本表由资料提出人填写,接受专业负责人汇总后交项目设总随图纸归档。
各专业互提资料记录单
编号：水－01
工程号
xxxxxxx
工程名称
xxx商务中心
设计阶段
施工图
水道专业向建筑专业提交资料/文件,内容如下：
1．地下一层及地下二层厕所，加工间等排水点需做污水集水坑，1500x1500x1500。
地下一层及地下二层厨房等排水点需做污水集水坑，2000x2000x1500。
初设设计及放大图设计互提资料的规定
初步设计及放大图设计互提
资料的规定
唐山冀东水泥股份有限公司技术中心
2003年4月
初步设计及施工图设计互提资料的规定
1．总则
本规定是实施《专业间互提资料管理办法》时，对初步设计和施工设计阶段互提资料的名称、内容、深度及接受专业等项的要求做出的规定。
2．初步设计阶段各专业互提资料的名称、内容及基本深度按表1～表13的规定执行。
总图运输专业提出资料表表1
原料专业提出资料表表4
建筑专业提出资料表表5
注：目前一般不担任居住区设计。
故有关资料关系未列入。
自动化专业提出资料表表8
给排水专业提出资料表表9
3．施工图设计阶段各专业外提资料的名称、内容及基本深度按表14～表23的规定执行。
总图运输专业提出资料表表14
矿山专业提出资料表表15
工艺专业提出资料表表16
结构专业提出资料表
表18
电气专业提出资料表 表19
自动化专业提出资料表表20
给排水专业提出资料表表21。
铁路资料互提系统使用说明书
目录1软件介绍 (2)2软件使用环境 (2)3软件使用说明 (2)3.1关闭项目： (2)3.2新建项目： (2)3.3打开项目： (4)3.4设计阶段： (5)3.5数据保存，写入word，关闭互提界面： (5)3.6编辑项目概括互提资料 (5)3.7编辑房建互提资料 (7)3.8编辑通信互提资料 (8)3.9编辑站场互提资料 (8)3.10编辑电力互提资料 (10)3.11编辑轨道互提资料 (10)3.12编辑暖通互提资料 (11)3.13编辑桥梁互提资料 (12)3.14编辑隧道互提资料 (13)3.15编辑行车互提资料 (14)3.16编辑机务互提资料 (15)3.17编辑工经互提资料 (16)3.18编辑路基互提资料 (16)3.19编辑信息互提资料 (17)3.20编辑总体素材互提资料 (18)3.21数据写入word后，word文档所在的路径： (19)铁路资料互提系统使用说明书1软件介绍该软件是对铁路的设计文档进行自动化处理的一款特制软件。
其设计的初衷是为了实现设计单位对文档的规范化和规格化操作。
2软件使用环境操作系统：Windows XP；相关插件：dotnetfx20.exe，其中该插件会随安装程序一起交付使用单位。
相关软件：office2003，为了使该软件具有更广泛的实用性、适用性、继承性和高效性，在对各个系列的office做出分析之后使用了office2003。
相关设置：该软件所设计的用户界面是以1024*768的分辨率进行设计的，因此建议用户使用标准的1024*768分辨率（至少不小于1024*768）。
软件所支持的互提文档：概括、房建、通信、站场、电力、轨道、暖通、桥梁、隧道、行车、机务、工经、路基、信息和总体素材等。
3软件使用说明3.1关闭项目：当前正在运行一个项目，想关闭该项目，点击“项目”菜单，出先下拉菜单点击“关闭”选项即可关闭该项目。
3.2新建项目：在运行该软件之后会出现如图1所示的界面，其中左上角有名为“项目”的菜单（如图2所示），点击该菜单会出现如图3所示的下拉菜单，点击“新建”选项即可弹出新建项目的界面（如图4所示）。
各专业互提设计资料内容深度标准
编制说明工程设计是多个专业相互配合、综合性、科学性很强的工作。
互提设计资料是各专业开展设计工作的重要依据。
一项工程设计往往需要几个专业，甚至几十个专业协同工作才能完成。
设计质量的优劣、工期的长短，与各专业互提资料的正确、完整、及时，有着直接的关系。
因此，加强对互提设计资料的管理，使设计输入正确，是确保优质高效地完成设计任务的重要环节，也是院质量体系的重要组成部分。
为使工程设计顺利开展，确保设计任务的完成，编制了《各专业互提设计资料内容深度标准》，现予发布，供全院各专业在工程设计中执行。
目录第一章总则第二章总图专业向各专业提设计资料内容深度标准第三章工艺专业向各专业提设计资料内容深度标准第四章建筑专业向各专业提设计资料内容深度标准第五章结构专业向各专业提设计资料内容深度标准第六章给排水专业向各专业提设计资料内容深度标准第七章暖通专业向各专业提设计资料内容深度标准第八章热机专业向各专业提设计资料内容深度标准第九章电气专业向各专业提设计资料内容深度标准第十章弱电专业向各专业提设计资料内容深度标准第十一章自控专业向各专业提设计资料内容深度标准第十二章设备专业向各专业提设计资料内容深度标准附表：附表一初步设计阶段互提设计资料关系表附表二施工图设计阶段一次互提设计资料关系表附表三施工图设计阶段二次互提设计资料关系表附表四各专业向给排水专业提供水量条件表附表五各专业向给排水专业提供一般排水条件表附表六各专业向给排水专业提供工艺设备排水条件表附表七各专业向给排水专业提洗衣条件表附表八主体专业提供热冷负荷表附表九主体专业提供通风条件表附表十主体专业给电气专业条件表附表十一主体专业给弱电专业条件表附表十二主工艺专业给仪表自控专业条件表第一章总则1.1目的本标准的目的是为了正确执行“各专业互提设计资料管理规定”以保证各专业互提设计资料的正确性、完整性和有效性。
1.2适用范围本标准适用于我院所有设计工作过程中各专业之间或专业内部互提设计资料作业。
各专业之间互提资料要求
(2)各层配电用房及配电竖井的位置及尺寸。
电气
(1)变配电所(包括独立式或旁 附式)的位置及外型尺寸。 (2)户外电缆布置。 (3)架空线路电杆布置(含路灯 照明电杆)。 弱电： (1)户外电缆位置、敷设方式及 埋深。 (2)架空线路电杆布置。
(3)柴油发电机排烟烟囱及机房吸音、隔震的要求。 (4)消防控制中心平面布置。 (5)设备在楼面安装时的荷载、位置及其转速。 (6)设备吊装孔位置、尺寸。 (7)利用结构钢筋作为防雷与接地的做法要求。 弱电： (1)电话机房、调度机房、电池室、弱电电力配电间、共用天线前 端控制室、音响扩声控制室，消防控制中心、闭路电视监控室、保 安监察控制室、演播室、语言实验室等及其附属用房的平面布置、 尺寸及位置要求。
(1)气体灭火要求。 (2)生活用水人数。 弱电： (1)各弱电用房的消防和气体灭 火要求及其功能。 (2)电池室给排水设施要求。
弱电： (1)各弱电机房和设备的供电要 求及容量。 (2)电视演播系统和计算机系统 的特殊供电要求。 (3)各弱电用房的一般照明和特 殊照明要求。 (4)弱电系统资料。
(1)给排水设备所选用的电机型
号、功率及转速，使用及备用台 数。 (2)给水系统、排水系统、热水 供应及加热系统、消火栓灭火系 统、自动喷洒灭火系统的启动、 控制信号、自动化连锁等要求。 (3)各种用电设备(如电加热器、 用电仪表、电动阀等)的用电量、
(1)给水、排水站房的采暖及通 风要求。 (2)气体消防站房及保护区的采 暖、通风要求。 (3)共用管道井、管沟等互相协 调工作。 (4)冷却水系统互相协调工作。
电压及控制要求。
(1)热水设备的每日最大小时用 热量及设备位置。 (2)蒸汽设备的小时用汽量、压 力及设备位置。 (3)煤气设备(如开水炉、热水器 等)的小时用气量、压力及设备 位置。
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版次／修改码：4／2
注：①本表用于内部技术接口互提资料。
②室与室之间互提资料由总工办审批，生产经营科签署备案。
③本室内部组与组之间互提资料由设计负责人签批即可。
设计互提资料卡编号：
表7.3-4第1页共1页
工程名称
白山至临江段高速公路
测设阶段
控制测量
提出部门/专业组
第七测设室
提出人/日期
接受部门/专业组
第一测设室
接收人/日期
一．接口资料内容及附图（附图及设计资料应有设计、复核签字）：
1、导线点、水准点成果表
2、对照表
设计负责人/工办／设计负责人/日期：