家政公司工作计划模板
家政怎么做工作计划书范文
家政怎么做工作计划书范文一、工作背景分析随着社会的发展，家政服务越来越受到人们的重视。
特别是在城市中，家庭经济条件改善，人们更加重视家庭生活质量，这就需要更加专业化、规范化的家政服务。
而我作为一名家政服务员，我将以专业、负责、细致的态度，为家庭提供最优质的家政服务。
二、工作目标1.提供高品质和全方位的家庭服务。
2.积极配合家庭工作，增进家庭生活品质。
3.丰富家务服务项目，增强服务适用范围。
三、工作内容1. 定期清扫家中各个角落，包括地面、家具、卫生间等。
2. 定期整理家中物品，包括收纳整理、物品保养等。
3. 定期完成家庭生活用品的选购、清洁、保养等工作。
4. 定期完成炊事服务，包括食材采购、餐饮制作等。
5. 定期完成家庭成员的日常照顾，包括洗衣、照顾小孩和老人等。
四、工作手段1. 完善的家政服务技能，包括清洁、烹饪、收纳等。
2. 积极学习家庭服务知识，提升自身服务水平。
3. 注意家庭成员的生活习惯和喜好，针对性服务。
4. 合理安排时间，确保各项服务工作得以完成。
五、工作方法1. 定期与家庭成员交流沟通，了解家庭需求。
2. 根据家庭成员的工作、学习、生活时间，合理安排服务工作时间。
3. 积极主动完成家庭成员的生活需求，赢得家庭成员的信任。
4. 注意卫生保健知识，确保家庭成员的健康和安全。
六、工作措施1. 制定详细的工作计划，合理安排服务工作的时间和内容。
2. 与家庭成员达成服务协议，明确双方责任和权利。
3. 定期梳理服务工作的执行情况，及时调整服务方式和内容。
4. 不断学习提升自身服务技能，提高服务水平。
七、工作评估1. 客户满意度调查，听取客户对服务的评价和建议。
2. 定期与家庭成员做服务总结，了解服务效果和问题。
3. 总结过去的服务经验，不断改进服务工作。
八、工作意义1. 家政服务不仅是一份工作，更是一份关怀和责任。
2. 家政服务不断提升，能够让家庭生活更有品质。
3. 家政服务的每一项工作，都是对家庭成员的关爱和尊重。
家政业务工作计划范文模板
一、标题家政服务公司2023年度家政业务工作计划二、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，家政服务行业日益受到重视。
为更好地满足市场需求，提高服务质量，实现公司业务持续增长，特制定本年度家政业务工作计划。
三、工作目标1. 提高客户满意度，确保客户满意度达到90%以上。
2. 扩大市场份额，新增客户数量达到去年同期增长30%。
3. 提升员工综合素质，加强团队建设，提高员工满意度。
四、工作措施1. 客户服务方面（1）加强客户关系管理，定期回访客户，了解客户需求，及时解决客户问题。
（2）优化服务流程，提高服务效率，确保服务质量。
（3）开展客户满意度调查，针对调查结果改进服务，提升客户满意度。
2. 市场拓展方面（1）加大市场宣传力度，提高品牌知名度。
（2）开展线上线下推广活动，吸引潜在客户。
（3）与合作伙伴建立长期合作关系，拓展业务渠道。
3. 员工培训与发展方面（1）定期组织员工参加培训，提升员工专业技能和服务意识。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）设立员工激励机制，提高员工工作积极性。
4. 内部管理方面（1）优化内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强财务预算管理，确保公司运营稳健。
（3）定期检查工作进度，确保计划顺利实施。
五、工作步骤1. 第一季度（1）完成年度工作计划制定及内部培训。
（2）开展市场调研，了解市场需求。
（3）制定市场营销策略，启动市场推广活动。
2. 第二季度（1）加强客户关系管理，提高客户满意度。
（2）拓展业务渠道，增加新客户数量。
（3）组织员工培训，提升员工综合素质。
3. 第三季度（1）总结上半年工作，查找不足，改进服务。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）调整市场营销策略，优化市场推广活动。
4. 第四季度（1）全面总结年度工作，评估工作成果。
（2）制定下一年度工作计划，为下一阶段工作做好准备。
（3）开展员工激励活动，提高员工满意度。
六、总结本年度家政业务工作计划旨在提高客户满意度、扩大市场份额、提升员工综合素质。
家政工作总结及工作计划6篇
家政工作总结及工作计划6篇第1篇示例：近期工作已经结束，不管是一年的工作总结还是新一年的工作计划都需要准备好，为自己的工作做出一个全面的规划和总结是非常有必要的。
在这一年的工作中，通过辛勤的努力和不懈的奋斗，我在家政工作中取得了一定的成绩。
在这里我将对我这一年的家政工作进行总结，并为新一年的工作制定详细的计划。
一、工作总结在这一年的工作中，我主要从事家政服务工作，主要包括家庭清洁、衣物洗涤、餐饮服务、孩子照顾等方面的工作。
通过这一年的工作，我发现了自己的不足之处，也取得了一些进步。
在工作中，我尽职尽责，认真负责，得到了客户的好评。
1. 家庭清洁方面：我在家庭清洁方面做得比较扎实，不仅能够彻底清洁各种家具、地板、窗户等，而且还能够根据客户的要求做到细致入微。
在清洁工作中，我注重细节，尽量减少死角，确保整个家庭环境的整洁和卫生。
2. 衣物洗涤方面：在衣物洗涤方面，我能够根据不同衣料的特点，选择合适的洗涤方式和洗涤剂，确保衣物洗涤干净、无损伤。
我也注意衣物的晾晒和熨烫，使衣物保持整洁和干净。
3. 餐饮服务方面：在餐饮服务方面，我能够根据客户的口味和需求，制定合理的菜单，并根据客户的喜好，精心烹饪各种美食。
在服务过程中，我注重食材的新鲜和卫生，确保客户吃得放心、安心。
4. 孩子照顾方面：在孩子照顾方面，我能够耐心细心地照顾孩子，关心孩子的饮食、休息和学习，确保孩子健康成长。
在孩子的教育和辅导中，我注重引导孩子健康成长，培养孩子的良好习惯和学习能力。
在这一年的家政工作中，我取得了一些成绩，得到了客户的好评，也提高了自己的工作水平。
但我也发现了一些不足之处，比如工作中有时会出现疏忽、马虎的情况，工作中的效率有待提高，客户服务意识有待加强等。
在新的一年里，我会进一步改进和提高自己的工作水平，争取为客户提供更优质的家政服务。
二、工作计划在新的一年里，我将根据工作总结的情况，制定详细的工作计划，为自己的工作做出全面规划，争取取得更好的成绩。
家政公司工作计划(热门6篇)
家政公司工作计划(热门6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家政服务策划书模板范文3篇
家政服务策划书模板范文3篇篇一家政服务策划书一、家政服务概述提供全面、优质的家政服务，满足客户的日常需求，提升家庭生活品质。
二、目标市场以城市中高端家庭为主要目标客户群体，提供包括家务清洁、烹饪、育儿、养老护理等多种家政服务。
三、服务内容1. 日常家务：清洁、整理、洗衣、烹饪等。
2. 育儿服务：照顾婴幼儿、辅导功课、培养良好习惯等。
3. 养老护理：陪伴照顾、日常护理、健康管理等。
4. 其他服务：临时保姆、钟点工等。
四、服务特色1. 专业团队：招聘经验丰富、技能熟练的家政服务员，提供高品质服务。
2. 个性化定制：根据客户需求，提供个性化的服务方案。
3. 严格培训：对家政服务员进行全面培训，包括职业道德、服务技能、安全知识等。
4. 质量保障：设立严格的服务质量监督体系，确保客户满意度。
5. 便捷服务：提供在线预约、快速响应、灵活服务时间等便捷服务。
五、营销策略1. 网络推广：建立官方网站、公众号等网络平台，进行品牌宣传和服务推广。
2. 口碑营销：通过提供优质服务，树立良好口碑，吸引更多客户。
3. 合作联盟：与相关行业进行合作，如物业公司、社区服务中心等，扩大服务渠道。
4. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引客户购买服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：制定严格的招聘流程，选拔优秀家政服务员，并进行专业培训。
2. 服务流程管理：建立标准化的服务流程，确保服务质量。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 质量管理与监督：设立专门的质量管理部门，对服务质量进行监督和评估。
七、财务预算1. 人员成本：包括家政服务员工资、福利等。
2. 培训费用：用于家政服务员的培训和提升。
3. 营销费用：包括网络推广、广告宣传等费用。
4. 其他费用：办公场地租赁、设备采购等费用。
八、风险评估与应对1. 人员风险：家政服务员可能存在素质不高、服务质量不稳定等问题。
应对措施：建立严格的招聘和培训体系，加强服务质量监督。
家政服务业工作计划书范文
家政服务业工作计划书范文一、项目背景近年来，我国经济发展迅速，人们生活水平提高，对家政服务的需求也逐渐增加。
家政服务作为一种专业化、个性化的家庭服务，已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
为了提供更加优质、高效的家政服务，我们拟定了以下工作计划。
二、目标和任务1. 目标：成为一家拥有良好声誉、口碑和影响力的家政服务机构。
2. 任务：(1) 提供全面、专业、个性化的家政服务。
(2) 建立稳定的客户群体，并确保客户满意度。
(3) 搭建一个高水平的员工团队，提供优质的服务。
(4) 提高家政服务的质量和效率，以满足不同客户的需求。
(5) 建立和完善家政服务的管理制度，确保服务质量和安全。
三、工作计划1. 市场调研和竞争分析(1) 调研家政服务市场，了解目标客户的需求、偏好和消费能力。
(2) 对市场中的竞争对手进行定期分析，了解他们的服务特点和优势。
2. 客户开发与维护(1) 制定客户开发计划，通过多种途径获取潜在客户的信息。
(2) 建立客户档案，定期与客户进行沟通和维护，了解客户的需求变化。
(3) 投入时间和资源，提供高质量的家政服务，确保客户满意。
3. 员工招聘和培训(1) 根据公司的发展需求，制定员工招聘计划，吸引和选拔优秀的家政服务人员。
(2) 提供全方位的培训，提高员工的专业能力和服务技巧。
(3) 制定良好的激励机制，保持员工的积极性和稳定性。
4. 服务质量和安全管理(1) 建立完善的家政服务流程和标准，确保服务质量的稳定和提升。
(2) 采用先进的技术手段，提高服务效率和安全保障水平。
(3) 定期进行服务评估和客户满意度调查，及时改进和优化服务体系。
5. 品牌宣传和营销推广(1) 制定品牌宣传计划，提高公司的知名度和影响力。
(2) 通过各种渠道进行广告和宣传，吸引更多的客户。
(3) 开展促销活动，提供特色服务，吸引潜在客户。
四、预算和费用1. 人力资源费用(1) 员工薪资和福利：xxxx 元/年(2) 培训费用：xxxx 元/年(3) 招聘费用：xxxx 元/年2. 宣传推广费用(1) 广告费用：xxxx 元/年(2) 宣传品和礼品费用：xxxx 元/年3. 技术设备和保障费用(1) 家政服务设备和器具费用：xxxx 元/年(2) 保险费用：xxxx 元/年四、风险管理1. 客户需求变化风险：定期调研客户需求和市场变化，及时调整服务内容和方式。
家政行业工作计划模板
一、标题家政服务公司202X年度工作计划二、前言随着社会的发展和人民生活水平的提高，家政服务业在我国逐渐成为了一个重要的服务行业。
为提高家政服务质量，提升客户满意度，实现公司业务的持续发展，特制定本工作计划。
三、工作目标1. 提升家政服务人员素质，确保服务质量；2. 扩大市场份额，提高客户满意度；3. 加强品牌建设，树立行业良好形象；4. 完善公司管理体系，提高工作效率。
四、工作措施（一）人员培训与选拔1. 定期组织家政服务人员进行专业培训，提高其技能水平；2. 严格选拔家政服务人员，确保具备良好的职业道德和服务意识；3. 对在岗家政服务人员进行定期考核，确保其服务质量。
（二）市场拓展1. 深入挖掘市场需求，拓展业务领域；2. 加强与合作伙伴的合作，共同开发市场；3. 开展线上线下推广活动，提高品牌知名度。
（三）服务质量提升1. 制定家政服务标准，规范服务流程；2. 建立客户反馈机制，及时解决客户问题；3. 定期对家政服务人员进行满意度调查，不断优化服务质量。
（四）品牌建设1. 加强企业文化建设，提升员工凝聚力；2. 积极参加行业交流活动，树立行业良好形象；3. 加强媒体宣传，提升品牌知名度。
（五）管理体系完善1. 建立健全公司内部管理制度，提高工作效率；2. 加强财务管理，确保公司运营稳定；3. 定期对员工进行绩效考核，激发员工积极性。
五、工作步骤（一）第一季度1. 完成家政服务人员招聘与培训；2. 制定市场营销策略，开展市场拓展活动；3. 开展客户满意度调查，优化服务质量。
（二）第二季度1. 持续开展市场拓展活动，提高市场份额；2. 加强品牌建设，提升品牌知名度；3. 完善公司管理体系，提高工作效率。
（三）第三季度1. 深入挖掘市场需求，拓展业务领域；2. 加强与合作伙伴的合作，共同开发市场；3. 定期对员工进行绩效考核，激发员工积极性。
（四）第四季度1. 对年度工作进行总结，查找不足；2. 制定下一年度工作计划；3. 加强员工培训，提高服务质量。
家政每月工作计划
一、标题家政服务月度工作计划二、计划单位家政服务部三、计划时限2023年X月四、计划内容摘要本月家政服务工作重点包括：客户满意度提升、服务质量优化、员工培训与激励。
五、正文部分一、目标1. 提升客户满意度，确保服务质量达到客户期望。
2. 优化家政服务流程，提高工作效率。
3. 加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
4. 增强员工凝聚力，提高团队协作能力。
二、措施1. 客户满意度提升（1）加强客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）定期回访客户，了解服务质量，及时解决问题。
（3）开展客户满意度调查，分析问题，持续改进服务。
2. 服务质量优化（1）规范服务流程，确保服务标准统一。
（2）加强员工培训，提高员工服务技能。
（3）设立服务质量监控小组，定期检查服务质量。
（1）开展内部培训，提高员工业务水平和综合素质。
（2）设立优秀员工评选制度，激发员工工作积极性。
（3）开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
三、步骤1. 第一周：进行客户满意度调查，了解客户需求，优化服务方案。
2. 第二周：组织员工培训，提高员工业务水平。
3. 第三周：开展服务质量监控，确保服务质量达到客户期望。
4. 第四周：总结本月工作，分析问题，制定下月工作计划。
六、落款家政服务部2023年X月X日具体实施如下：一、客户满意度提升1. 第一周：进行客户满意度调查，收集客户反馈意见。
2. 第二周：针对客户反馈意见，优化服务方案，提高服务质量。
3. 第三周：开展定期回访，了解客户需求，及时解决问题。
4. 第四周：分析客户满意度调查结果，持续改进服务。
二、服务质量优化1. 第一周：组织员工培训，提高员工业务水平。
2. 第二周：开展服务质量监控，确保服务质量达到客户期望。
3. 第三周：针对服务质量问题，制定整改措施，提高服务质量。
4. 第四周：总结服务质量监控结果，持续改进服务。
1. 第一周：开展内部培训，提高员工业务水平和综合素质。
2. 第二周：设立优秀员工评选制度，激发员工工作积极性。
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家政公司工作计划模板家政公司工作计划为加强管理，提高公司家政服务能力，发展公司业务，创造良好经济效益，做到“顾客第一，服务至上”，打响公司服务品牌，获得顾客真诚满意，实现公司可持续发展，特制订工作计划如下：一、指导思想认真学习，努力实践，提高公司业务素质，围绕公司XX 年工作目标与工作要求，结合家政服务实际，使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队，树立一切以顾客为中心的思想意识，加强“服务软实力”建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为顾客搞好家政服务，千方百计为顾客排忧解难，优化服务手段，增强工作信心与决心，促进家政业务平稳较快发展，提高经济效益。
二、总体目标通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作，切实提高公司的服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、顾客满意”的目标，成为顾客满意度最高和顾客首选的家政公司，从而助推家政业务平稳较快发展，完成全年工作目标任务，为公司创造良好经济效益。
三、计划内容明确员工职责，提高管理水平按照制度化、规范化的要求，提高公司管理水平，促进公司业务发展，对公司家政员工职责明确如下：1、蒋老师负责与护士的接触，加强沟通与联系;提高月嫂和育儿嫂的业务数量;对各服务站人员进行业务培训，提高各服务站人员的业务水平与工作能力，能够独立接单，为顾客安排好家政服务事项，努力获得顾客的满意。
2、葛老师要加强学习，努力实践，熟悉家政服务业务，融入本公司大环境，更好地为公司服务，促进公司各项业务工作发展。
3、负责门店的接待工作，为顾客提供服务，详细回答顾客的业务咨询，努力满足顾客所提的服务要求，让顾客放心不存疑惑;同时处理好顾客的投诉，让顾客高兴满意离开，继续和我公司开展业务往来。
4、负责门店的接待工作，为顾客提供服务，详细回答顾客的业务咨询，努力满足顾客所提的服务要求，让顾客放心不存疑惑;并做好PPT，对家政服务员做好岗前和常态培训，努力提高家政服务员的思想意识、业务技能和服务态度，认真负责为顾客做好家政服务工作，获得顾客的满意，不出现投诉事项，树立公司的服务形象。
5、负责公司财务和人事工作，按财务制度和财务工作要求，认真做好财务工作;确立“以人为本”理念，加强对员工的管理，认真做好各项人事工作，努力建设和谐家政公司。
6、负责招聘家政服务员，做好招聘各项工作，发展壮大我家政公司家政服务员队伍，为顾客提供高质量的家政服务员，为我公司发展奠定家政服务员人力基础。
做好招聘工作，提高家政服务员综合素质1、认真做好招聘工作。
本公司的招聘工作仍然通过原有的招聘方式进行招聘，为方便家政服务员工作，原则上按接到业务单上的具体位置实行就近招聘。
加强与其他中介结构的合作联系，分享信息，互利共赢。
2、加强学习培训工作。
本公司着重加强对新进家政服务员的学习培训工作，具体由顾明月负责常态和岗前的业务培训。
一是加强企业文化的培训，提高新进家政服务员的政治思想素质和刻苦勤奋工作的精神，树立全心全意服务思想，按照公司的工作分配与家政服务要求，为顾客做好家政服务，努力获得顾客的满意，提升本公司服务形象。
二是加强新进家政服务员的职业技巧培训，提高新进家政服务员的业务工作技能，为顾客提供周到、高质量的家政服务，切实发挥96158无锡市便民服务中心的职能。
家政服务内容和保洁验收标准我公司家政服务内容较广泛，以满足顾客的需要为追求目标，以获得顾客的满意为工作方向。
其中家政保洁内容分为专擦玻璃和全面保洁。
1、专擦玻璃是擦好顾客的玻璃，全面保洁包括对顾客的卫生间、厨房、客厅、卧室、阁楼、阳台及家具、灯具、门窗、地面和墙面等实行全面保洁。
2、家政保洁服务收费，专擦玻璃每平方米1元，全面保洁每平方米元。
3、家庭保洁验收标准：A玻璃：目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净。
B卫生间：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味。
C厨房：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏。
D卧室及大顶：墙壁无尘土，灯具洁净，开关盒洁净无胶渍，排风口、空调出风口无灰尘、无胶迹。
E 门及框：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土。
F地面：木地板无胶渍、洁净;瓷砖无尘土、无漆点、无水泥渍、有光泽;石材无污渍、无胶点、光泽度高。
说明：本验收不包含恢复自然、施工、使用等因素造成的物面色差、光亮度、损伤等。
如哑面物体物面即不作“光泽度”项判定。
做好派单和服务回访工作1、提高派单工作效率。
建设信息化服务平台，利用信息化服务平台提高派单工作效率，摆脱以往手动翻本逐一打电话的历史。
从信息化服务平台上可以清楚的显示服务人员的工作安排，谁在哪，谁有空，直接在平台上寻找到最合适的家政服务员上门服务。
2、认真做好服务回访工作。
家政服务员每次服务工作结束之后，公司安排工作人员进行回访，一是避免在收钱问题上出现有出入的情况;二是认真听取顾客的意见，以便今后做到好的保持发扬，不足的加以改进和提高。
加强家政人员管理，提高家政服务质量保洁卡推出后需要大量的服务人员，而现有服务人员肯定不能满足这方面的需求。
为此，在新招保洁人员中，先实行员工式，员工式的工资按照每次服务费55比例分成。
新招员工有两个月的考核期，在这两个月内，对他们的服务质量和服务态度进行考核。
两个月考核期满，服务质量和服务态度都合格，再签入成为员工制，享受员工制待遇。
考核方式以客户回访为主，平时观察为辅，考核着重考核思想品德，其次才是保洁业务工作。
新招的服务人员在正式进顾客家服务之前，由公司对其实行三天的岗前培训，由培训人员进行PPT讲解，老服务人员经验传授，以及在公司进行实地演练，确保培训合格。
顾客订购服务后，客服人员根据服务数量安排一老带一新或者两老带一新的模式出去，直至新的服务人员能熟练掌握保洁技巧，才安排他们单独出去工作。
服务人员需要常备的工具有橡胶手套、地铲、玻璃铲刀、清洁剂、玻璃清洁器、掸子、钢丝球、漆刷、清洁布、拖把、清洁桶、作业梯、鞋套。
公司将不定期对服务人员常备的工具进行检查，保证常备工具的齐全和完好。
四、工作措施1、树立信心，排除万难，争取完成全年目标任务。
我们公司全体人员要树立信心，坚决执行上级的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的业绩向上级汇报。
2、加强团队建设，增强团队凝聚力。
要做好家政服务工作，团队建设是根本。
我家政公司要牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取家政服务人员的意见与建议，充分调动家政服务人员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，做好家政服务工作。
进一步健全完善各项规章制度，加强管理，规范工作，强化措施，为顾客创造一个良好的家政服务环境。
五、保障措施1、切实加强领导。
我公司要切实加强领导，带领全体家政管理人员和家政服务人员，切实做好家政服务的各项工作，把家政服务工作推上一个新的台阶2、明确目标，完善责任。
我公司全体家政管理人员和家政服务人员要根据本工作计划的要求，明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证本工作计划各项工作任务如期开展，如期完成。
3、广泛发动，营造氛围。
我公司要运用多种形式，广泛宣传本工作计划的重要意义，提高全体员工的参与意识，切实做好各项工作，力争取得优异成绩。
家政公司工作计划一、企业概况某家政公司主要经营：家教服务和家政服务。
在家政人员与需要家政服务的人群搭桥的一种服务形式。
家教服务主要包括家教信息的查询及信息的注册等等。
家政服务像家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭、计时服务、上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道等。
二、创业计划作者的个人情况公司自成立以来已经有4个年头了。
我们公司本着“先做人再做事，做好人做好事”的理念创新经营科学快速的发展壮大。
在济南市目前已经与近20几家学校个单位有了良好的合作关系并取得了良好的声誉。
公司将加强管理创出名牌，为广大消费者得到满意的服务，为构建和谐社会贡献绵薄之力。
三、市场评估目标顾客描述：通过调查和了解，走访了部分各阶层的需求人群，了解到了由于时代发展的速度较快，在现实的社会中人们的生活水平，物质水平提高了，生活质量较以前有了巨大的变化。
人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，很多人由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾，给家庭带来很多麻烦和困难。
为这些人群提供家政公司服务，解决他们的实际生活中和困难，正是我们的目标市场和顾客。
市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查和了解，从中可以发现家政服务业正在趋于成熟，也被人们认可。
希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。
因此，家政公司服务在市场的占有率也相应有了一定规模，她的潜在市场会有一定发展。
家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业，某家政公司的开通，为家政公司服务搭建桥梁和社会服务平台，使家政公司服务具有良好的空间，其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。
竞争对手的主要优势：干得早，已形成固定的客户群;服务标准与模式也以形成;管理经验与流程较清晰;资金相对可有一定的积累。
本企业相对竞争对手的主要劣势：起步晚，需求人群还需要一定的适应期;.从业经验少，还需不断的积累经验;经营理念还需加强。
四、推行网站1市场调查：主要是对家政公司的暗访调查。
了解他们的经营状况和赢利能力，以及他们业务的主要来源。
2销售渠道：网络与外跑相结合。
一边在外面跑学校，家政公司，一边在网站发布供应信息。
3销售目标：短期目标：短期目标以跑量为主，收集信息。
在初期抓住主要真实客户，开发新客户三千左右，合作的大型家政公司3家，一般的家政公司12家。
中期目标：在建立良好关系的基础上，继续开发新客户，并在新客户中选中更优秀客户，加强维护。
开发以介绍新客户并进。
开发新客户三千左右。
大型家政公司10家，一般的家政公司25家。
由于现对此行业的认知尚潜，所以能够设立的目标模糊且有限。
就像邓小平同志曾经说过地，“摸着石头过河”，在实践中做出总结。
以上销售计划，在日后会随着产品特点的了解、对手情况收集、专业度的提高、关系网的加强而进行改进。