资本运营期末总结

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资本运营总结(通用5篇)

资本运营总结(通用5篇)

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资本运营总结篇1资本运营总结在过去的几年中,我们公司成功地进行了多次资本运营,包括投资、并购、重组和融资等活动。

这些活动不仅帮助公司扩大了规模,提升了竞争力,还为公司未来的发展打下了坚实的基础。

一、投资活动在投资方面,我们公司注重对行业趋势的研究和判断,以及对企业价值的评估。

我们采用了多种投资方式,包括直接投资、股权投资、跟投等,通过这些方式,我们成功地投资了多个企业,并在其中取得了较好的回报。

1.直接投资直接投资是我们在资本运营中的主要方式之一。

我们会对被投资企业进行详细的尽职调查和估值分析,确定其内在价值。

在此基础上,我们通过谈判和协议的方式,直接投资于这些企业。

2.股权投资股权投资是我们在投资中的另一种重要方式。

我们通过股权投资于企业,获得其股票或股权,从而分享其成长和收益。

在股权投资中,我们注重对企业的长期分析和判断,以及对其股票或股权的交易和流通性的考虑。

3.跟投跟投是指我们跟随其他投资者进行投资的方式。

在跟投中,我们注重对投资者的信任和了解,以及对被跟投企业的深入研究和分析。

在跟投中,我们不仅要考虑被跟投企业的价值和潜力,还要考虑其他投资者的动机和意图。

二、并购活动在并购方面,我们公司注重对行业和企业发展趋势的判断和掌握,以及对被并购企业的价值和风险的评估。

我们采用了多种并购方式,包括直接并购、间接收购等,通过这些方式,我们成功地并购了多个企业,并在其中实现了规模扩张和市场占有率提升。

1.直接并购直接并购是我们在资本运营中的另一种重要方式。

在直接并购中,我们会对被并购企业的价值进行评估,并与其实施谈判和协议。

在达成协议后,我们将直接收购被并购企业的资产或股权,并将其纳入到我们的业务体系中。

资本营运个人工作总结

资本营运个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我在资本营运岗位上不断学习、努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 资金筹措在过去的一年里,我积极拓展融资渠道,与多家金融机构建立了良好的合作关系。

成功为企业筹集了X亿元资金,满足了公司发展需求。

2. 投资管理针对公司业务发展,我参与筛选和评估了多个投资项目,确保投资项目的合规性和盈利性。

成功投资Y项目,为公司带来X万元的收益。

3. 资产管理我负责公司资产的管理和处置工作,确保资产的安全和增值。

通过优化资产配置,使公司资产收益率达到X%。

4. 风险控制我密切关注市场动态,分析各类风险,制定风险应对措施。

成功防范和化解了X起潜在风险,保障了公司利益。

三、工作亮点1. 提高融资效率通过优化融资方案,缩短融资周期,为企业节省了X万元融资成本。

2. 优化投资结构根据公司发展战略,调整投资结构,提高投资收益。

3. 严格控制风险加强风险识别和预警,确保公司资产安全。

四、不足与反思1. 缺乏创新意识在资金筹措和投资管理方面,创新意识不足,导致融资成本和投资收益率有待提高。

2. 沟通协调能力有待提高在项目评估和实施过程中,与相关部门的沟通协调能力有待提高,影响了工作效率。

3. 知识储备不足随着金融市场不断发展,我对新兴金融工具和投资策略了解不够深入,需要加强学习。

五、未来工作计划1. 提高创新意识,探索新的融资渠道和投资模式。

2. 加强与各部门的沟通协调,提高工作效率。

3. 深入学习金融市场知识,提升专业素养。

4. 关注行业动态,把握市场机遇,为公司创造更多价值。

总结,过去的一年我在资本营运岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的发展贡献更多力量。

资本运营 工作总结

资本运营 工作总结

资本运营工作总结
《资本运营工作总结》。

资本运营是企业发展中至关重要的一环,它涉及到资金的调配和运用,对企业的发展起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我们在资本运营方面取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我对我们的资本运营工作进行总结,希望能够对未来的工作有所启发和帮助。

首先,我们在资本运营方面取得了一些成绩。

通过不断优化资金结构,我们成功降低了资金成本,提高了资金使用效率。

我们还通过合理的资金配置,为企业的各项业务提供了充足的资金支持,确保了企业的正常运转和发展。

此外,我们还积极开展了资本运作,通过投资和融资等方式,为企业创造了更多的价值。

然而,我们也面临着一些困难和挑战。

首先是资金的获取和运用面临一定的难度,特别是在经济形势不确定的情况下,资金的获取更加困难。

其次是资本市场的波动和风险增加,需要我们更加谨慎地进行资本运营,防范各种风险。

另外,资本运营需要更加精细化和专业化,我们需要不断提高自身的专业知识和能力,以更好地应对市场的变化和挑战。

在未来的工作中,我们需要进一步优化资本运营策略,加强风险管理,提高资金使用效率,为企业的发展提供更加有力的支持。

同时,我们还需要不断学习和提高自身的专业能力,以更好地适应市场的变化和挑战。

总之,资本运营是企业发展中不可或缺的一环,我们要不断总结经验,积极应对挑战,为企业的发展创造更大的价值。

希望我们在未来的工作中能够取得更大的成绩,为企业的发展贡献更多的力量。

资本运营部个人年终总结

资本运营部个人年终总结

资本运营部个人年终总结尊敬的领导、同事们:时间转瞬即逝,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我有幸成为资本运营部的一员,与优秀的团队共同努力,收获颇丰。

在这里,我将对我个人在资本运营部的工作进行年终总结,并对未来的发展提出一些思考。

一、工作回顾作为资本运营部的一员,我主要负责资本市场的研究和分析工作。

通过对市场趋势、行业动态以及政策变化的及时关注,我能够为部门提供准确的市场信息和数据支持,为决策提供参考依据。

1. 深入研究市场为了更好地了解市场,我不断阅读各类财经类资讯,关注最新的投资动向,并积极参与行业研讨和交流活动。

通过这些努力,我能够及时捕捉到市场的变化,提前为部门做出预判和决策。

2. 数据分析和报告撰写在工作中,我通过对市场数据的搜集和分析,撰写了多份详尽的市场报告。

这些报告从不同的角度对市场进行了全面的研究,为公司提供了有力的参考和指导。

同时,我也积极参与了部门内的数据分析工作,为决策提供了准确的数据支持。

3. 团队合作作为一个团队,我们之间保持着密切的合作。

我与同事们积极沟通、互相学习,共同解决各类问题。

在日常工作中,我们相互协作,高效完成任务,并取得了良好的工作效果。

二、工作成绩在刚刚过去的一年里,我不仅在工作岗位上发挥了积极的作用,也取得了一定的成绩。

以下是我在资本运营部工作中取得的主要成绩:1. 提供了准确的市场信息通过积极的市场研究和数据分析,我及时提供了准确的市场信息和趋势预测,为部门的决策提供了重要的参考依据。

2. 撰写了优质的市场报告我负责撰写的市场报告得到了部门以及领导的高度认可。

这些报告详细分析了市场的变化和趋势,为公司的发展提供了深入洞察。

3. 积极参与团队合作在团队合作中,我能够与同事们密切配合,高效完成工作。

我们相互支持,共同解决问题,并取得了满意的工作结果。

三、不足与改进尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我也意识到自己还有一些不足之处需要改进:1. 学习的持续性在日常工作中,我需要更加注重学习和拓展知识面。

资本运营的工作总结和计划

资本运营的工作总结和计划

资本运营的工作总结和计划资本运营工作总结:在过去的一年中,我作为资本运营团队的一员,积极参与了公司的投资决策和资金管理工作。

通过与团队成员密切合作,我对资本市场的运作机制和公司运营的资金需求有了更深入的了解。

下面我将对过去一年的工作进行总结。

首先,我主导了一些投资决策的研究工作。

我通过分析国内外的宏观经济形势、行业趋势以及公司的财务状况,为公司的投资决策提供了有力的支持。

我借助各种数据和信息源,进行了大量的市场研究和公司调研,以寻找潜在的投资机会。

在我参与的项目中,有些是成功的,为公司带来了稳定的收益,但也有一些失败的案例,教会了我如何识别和规避潜在的风险。

其次,我在资金管理方面表现出色。

作为资本运营团队的一员,我负责监督公司的资金流动、预算编制和财务分析。

我与财务部门合作,确保资金的有效运用,并根据公司的经营需要进行适当的资金筹集。

通过严格的预算控制和及时的资金调度,我确保了公司的资金运作无缝衔接,最大限度地提高了资金利用效率。

对于未来,我制定了以下计划:首先,我将进一步加强自身的学习和提升。

资本市场变化迅速,充满了挑战和机遇。

我计划继续深入学习相关的金融知识和市场动态,提高自己的专业素养,保持对不同行业的敏锐洞察力,以更好地为公司的投资决策提供支持。

其次,我将更加注重团队合作和沟通。

资本运营是一个团队合作的工作,需要与不同岗位的人员密切配合。

我计划加强和团队成员之间的协作,提高工作效率,分享经验和成果,并且在团队中充当积极的推动者。

最后,我将注重风险控制和创新。

资本运营工作中,风险控制是至关重要的。

在未来的工作中,我将更加注重投资决策的风险分析和评估,规避潜在的风险。

同时,我也将鼓励团队成员积极提出创新的投资理念和策略,为公司带来更好的回报。

总之,我对过去一年的资本运营工作感到满意,但我也意识到自己的不足之处。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,以更好地服务于公司的发展。

我相信,通过不断进步和创新,我可以在资本运营领域取得更大的成就。

资本运营部个人工作总结

资本运营部个人工作总结

资本运营部个人工作总结在过去的一年中,我作为资本运营部的一员,经历了许多挑战和成长。

在这段时间里,我学到了许多新的知识和技能,也取得了一些显著的成绩。

以下是我的个人工作总结:首先,我在资本运营部的日常工作中,积极参与了资本项目的策划、管理和执行过程。

通过参与这些项目,我学会了如何进行市场调研和分析、财务预测以及投资绩效评估。

我也学会了如何与合作伙伴和投资者进行有效的沟通和合作。

在这些项目中,我不仅提升了自己的专业技能,也锻炼了团队合作能力和领导能力。

其次,我还参与了资本运营部的业务拓展工作。

通过与潜在合作伙伴的洽谈和合作,我帮助部门开拓了新的业务渠道和合作机会。

在这个过程中,我学会了如何与不同背景和利益相关者进行有效的沟通和协商,也提升了自己的商务谈判能力。

最后,我在过去一年中还参与了资本运营部的内部管理工作。

我积极参与了团队的日常事务管理和项目管理,帮助部门高效运作。

我也积极主动地提出了一些改进建议和优化方案,提升了团队的工作效率和绩效。

在未来,我将继续努力学习和提升自己的专业素养和领导能力。

我也将继续努力为资本运营部的发展和成功做出更多的贡献。

希望在未来的工作中,我能够继续取得更好的成绩和表现。

在过去的一年中,作为资本运营部的一员,在这个充满挑战和机遇的工作岗位上,我积极参与了资本项目的策划、管理和执行。

在这一过程中,我不断学习,提升自己的专业知识和能力,并取得了一些显著的成绩。

首先,我深入参与了资本项目的策划和研究工作。

在项目的立项阶段,我积极参与了市场调研和行业分析,了解了更多的市场动态和竞争环境。

通过对市场的深入研究,我们更清晰地把握了行业发展趋势和投资机会,为资本项目的决策和策划提供了重要的支持。

其次,在资本项目的执行过程中,我融入了投资者的角色,通过对项目的投资绩效评估,帮助资本运营部制定了更合理的投资方案,提供了更有利于降低风险的投资决策。

同时,我也参与了与合作伙伴和投资机构的交涉沟通,为项目的顺利进行提供了重要的保障。

资本运作工作总结

资本运作工作总结

资本运作工作总结本次资本运作工作总结旨在回顾过去一段时间内的资本运作工作,总结经验和教训,提取有益的经验,为未来的资本运作工作提供参考。

一、背景介绍资本运作是企业借助资本市场,通过各种方式进行的融资、投资和资产管理等活动,旨在实现企业的财务目标和价值最大化。

在过去的一段时间里,我们团队积极开展了一系列资本运作工作,并在此过程中遇到了一些挑战和机遇。

二、主要工作内容在资本运作工作中,我们主要开展了以下几项工作:1. 资金筹集:通过向投资者、金融机构等渠道融资,为企业提供更多资金,支持企业的发展和业务拓展。

2. 资产配置:根据企业的战略目标和市场环境,对企业的资产进行合理配置,以实现风险与收益的平衡。

3. 投资管理:对投资项目进行全面评估和风险控制,提供专业的投资决策和管理,确保投资项目的稳健运作。

4. 资金运营:对企业的资金进行有效运营,最大限度地提高资金利用效率,确保企业的资金安全和流动性。

5. 资本市场运作:与相关机构合作,推动企业在资本市场的运作,包括股权融资、债券发行等,提升企业的品牌价值和资本市场地位。

三、工作亮点在过去的资本运作工作中,我们取得了一些亮点和成绩:1. 成功筹集了一定规模的资金,为企业的发展提供了强大的支持。

2. 根据市场环境变化,及时调整资产配置策略,取得了良好的投资收益。

3. 对投资项目进行了严格的尽职调查和风险控制,确保了投资项目的稳健运作。

4. 资金运营方面,我们优化了公司的资金管理系统,提高了资金利用效率。

5. 在资本市场运作方面,我们成功进行了一系列的股权融资和债券发行,提升了企业的知名度和品牌价值。

四、存在的问题及解决方案在资本运作工作中,我们也面临一些问题和挑战:1. 资金筹集难度较大:受到市场环境和行业竞争等因素影响,融资难度较大。

解决方案是加强市场调研和推广工作,寻找更多的融资渠道。

2. 风险控制需要加强:随着资本运作的规模扩大,风险控制也变得更加重要。

资本运营 工作总结

资本运营 工作总结

资本运营工作总结
资本运营工作总结。

资本运营是企业发展中至关重要的一环,它涉及到资金的运作、投资的决策以及资产的管理。

在过去的一段时间里,我有幸参与了公司的资本运营工作,并且积累了一些经验和体会。

在这篇文章中,我将对这段时间的工作进行总结,分享我的心得体会。

首先,资本运营工作需要具备一定的理论知识和实践经验。

在这段时间里,我不断学习和掌握了资本运营的相关知识,包括财务分析、投资决策、资产配置等方面的知识。

同时,我还通过参与实际的项目运作,积累了丰富的实践经验。

这些知识和经验的积累,为我在资本运营工作中提供了有力的支持。

其次,资本运营工作需要具备敏锐的市场洞察力和风险意识。

在这段时间里,我不断关注市场动态,及时捕捉到市场的变化和机会。

同时,我也对风险进行了充分的评估和控制,确保资本的安全和稳健运作。

在这个过程中,我意识到市场的变化是无常的,风险的存在是不可避免的,因此需要时刻保持敏锐的洞察力和高度的风险意识。

最后,资本运营工作需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

在这段时间里,我不断与公司内外部的相关部门进行沟通和协调,确保资本运营工作的顺利进行。

同时,我也深刻体会到团队合作的重要性,只有团结一致,才能克服各种困难,取得成功。

总的来说,资本运营工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们具备丰富的知识和经验,敏锐的市场洞察力和风险意识,以及良好的沟通协调能力和团队合作精神。

我相信,在今后的工作中,我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

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理论分析4*10,论述题1*20,案例题2*20 老师说不要直接答题,所涉及的概念简单的大致意思谈一下。

第一章1、资本的功能资本保全:资本能否得到足额补偿,是资本保全的关键资本增值:资本增值是资本最基本的功能资本流动:资本的价值就是在不断运动中得到增值,资源配置与逐利性同在资本乘数:“1+1>2 ”的效果取决于公司理解和执行协同效应的能力资本激励:资本的激励功能在于它能够带来价值增值,因而给人以激励与推动力量2、资本经营的内涵广义:指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式,该界定囊括了以资本增值最大化为目的的企业经营活动,包括了商品经营和资本经营。

狭义:指可以独立于商品经营而存在的,以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过各种资本运作方式来提高资本运营效率和效益的经营活动,这些资本运作方式主要有兼并、收购、股权投资与战略联盟、上市(整体上市与分拆上市)管理层收购与持股、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营等。

3、资本经营的特点资本经营的对象是证券化了的物化资本或可以按证券化资本操作的物化资本(资产证券化)资本经营的核心是如何通过资源的优化配置提高资产运行效率,以确保资本不断增值资本经营的收益主要来自生产要素优化组合后生产率提高所带来的经营收益增量,或是生产率提高后其资本价值的增量资本经营的过程涉及企业内的所有方面,又涉及产品市场和金融市场第三章1、证券市场与一般商品市场的别2、证券市场的参与者证券市场的主体:发行人、投资者发行人是指证券的发行者和资金的需求者。

主要有发行股票或债券的股份有限公司、有限责任公司等的企业;发行股票或债券的政策性银行或股份制商业银行等的金融机构;发行国库券、财政债券、国家重点建设债券等的政府部门;投资者指证券的购买者和资金的供应者。

主要有个人投资者和机构投资者。

证券市场中介机构:证券经营机构、投资咨询机构以及与各类有关的事务所;证券市场客体:指交易工具,即证券市场上买卖的各种不同的证券品种,如股票、债券、投资基金和其它衍生工具证券交易组织:指证券交易市场的组织结构。

含场内交易市场、场外交易市场证券市场监管机构:专管机构、兼管机构第四章1、投资银行与商业银行的区别2、证券发行与承销制度证券承销是投资银行最本源、最基础的业务活动。

承销的职权范围很广,包括本国中央政府、地方政府、政府机构发行的债券,企业发行的股票和债券,外国政府和公司在本国和世界发行的债券,国际金融机构发行的证券等。

承销方式有包销、投标承购、代销、赞助推销。

股票发行制度审批制:完全计划发行核准制:过渡形式注册制:发达国家的普遍做法第五章1、并购的含义并购(M&A)是指一家企业通过取得其他企业的部分或全部产权,从而实现对该企业控制的一种投资行为。

并购是兼并和收购的统称.2、并购的类型根据并购双方的经济关系划分(1)横向并购:指同类企业为扩大规模而进行的并购动机:A 扩大市场份额。

B 加强竞争能力。

C 规模经济D 产生协同效应(财务协同、管理协同)E 在不同业务之间转移企业的特长和能力基本条件:并购企业需要并且有能力扩大自己产品的生产和销售,并购双方企业的产品及产品的生产和销售有相同或相似之处(2)纵向并购:指生产过程或经营环节相互衔接、密切联系的企业之间,或者具有纵向协作关系的上、下游企业之间的并购。

优点:A 建立进入壁垒。

B 产品深化,深加工。

C 有利于对专用性资产进行投资。

D 有利于保护产品的质量。

E 有利于按期交货。

缺点:A 成本往往比市场高。

B 需求的不稳定。

C 管理成本较高。

(3)混合并购:指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业间的并购。

优点:A 形成新的利润增长点。

B 分散风险。

C 充分利用优势企业的无形资产。

D 快速进入一个新行业。

缺点:A 增加管理的复杂性和成本。

B 不一定实现规模经济。

C 不一定分散风险,关联度高与低。

按并购是否征得目标公司的同意划分(1)友好并购(也称为善意并购): 是指目标公司同意并购公司提出的并购条件并承诺给予协助的并购行为。

并购双方高层通过协商来决定并购的具体安排,如并购方式、并购价格、人事安排、资产处置等。

由于并购当事双方均有合并意愿,而且彼此之间情况较为熟悉,故此类收购成功率较高。

我国目前的企业并购主要是采取友好并购方式。

(2)敌意并购(也称非善意并购)是指并购企业在目标公司管理层对其并购意图尚不知晓或持反对态度的情况下,对目标公司强行进行并购的行为。

按并购的运作形式划分(1)杠杆收购:并购方以目标企业的资产作抵押,通过大量举债(约占收购价格的50%~70%)筹资收购目标企业的一种并购行为.(2)公开市场收购或二级市场收购,指收购方从二级市场上收购目标公司的股份,因此公开市场收购模式又称为公众流通股转让模式或二级市场场内收购模式.(3)协议收购是指收购方在证券市场之外与目标公司的股东(主要是大股东)在股票价格、股票数量等方面进行协商,购买目标公司股份的行为。

(4)要约收购,是指收购人在特定时间内以特定价格向目标公司全体股东发出不可更改的收购要约的方式购买其持有的股份,从而取得或强化对目标公司的控制权。

要约收购与协议收购的主要区别是前者面向全体股东,要约价格也适用于全体股东,而后者则面向部分大股东,收购的价格可以随不同股东而异。

按企业并购的付款方式划分:用现金购买资产、用现金购买股票、用股票购买资产、用股票交换股票、债权转股权方式、间接控股、承债式并购、无偿划拨。

按是否通过中介机构分为直接并购和间接并购。

按企业并购策划是否主动分为积极式并购和机会式并购。

3、并购的动因(1)并购可以提高运营效率差别效率理论该理论表明,如果A公司的管理层比B公司更有效率,在A公司收购了B公司后,B公司的效率便可以提高到A公司的水平。

因此,并购不仅会给参加者(并购双方)带来利益,而且会因整个经济效益水平的提高而带来社会效益。

差别效率理论可以表述为管理协同理论,即一家公司具有高效率的管理队伍,其能力超过了公司日常的管理需求,该公司便可以通过并购一家管理效率较低的公司来使其额外的管理资源得以充分利用,并通过提高目标公司的效率而获得收益。

经营协同效应该理论认为在行业中存在着规模经济,并且在并购之前,公司的经营活动水平达不到实现规模经济的潜在要求,通过并购使并购双方的优势互补产生经营上的协同效应,有助于实现规模经济效益。

规模经济由于不可分性而产生,例如人员、设备、企业的一般管理费用等,当其平摊到较大规模的产出中,单位成本随着业务量的增加而降低,可以相应地提高企业的利润率。

混合并购的财务理论(书上叫财务协同)混合并购的财务理论是建立在内外资金市场分离的基础上,该理论认为混合企业相当于一个小型的资本市场,它可以把属于资本市场的资金供给和分配职能内部化,这种内部资本市场的资金供给与外部相比,在股利、税收、交易费用等方面存在着很多好处,因而通过混合并购使企业从边际利润率较低的生产经营活动向边际利润率较高的生产经营活动转移,从而提高企业资本配置的效率。

(2)通过并购来节约交易费用交易费用理论交易费用就是运行市场机制的费用,包括信息成本、谈判成本、拟定和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本。

交易费用学派认为,企业产生的原因是因为可以节约部分市场交易费用。

企业通过将外部的市场交易行为变成企业内部有计划、有组织、有监督、有奖惩的合作和交换行为,即实现外部交易的内部化,就可以降低市场的部分交易费用。

企业并购实质上是企业组织对市场的替代,是为了减少生产经营活动的交易费用。

(3)并购可以增强或维护市场势力并购可以增强企业对市场的控制,减少竞争对手,增加企业长期获利的机会以增强市场势力为目标的并购活动,可能会导致企业间的共谋和对市场的垄断,从而获取垄断利润(4)并购可以解决经理人不当管理问题(管理主义理论:对高层管理者而言,经营大企业当然比经营小企业更有权势、声望、和地位,报酬也可能更高,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,而忽视公司的实际投资收益率。

自大假说 :管理者由于野心、自大或过分骄傲,在评估目标公司时,犯了过分乐观的错误。

胜者的诅咒。

自由现金流量假说:在企业并购活动中,自由现金流量的减少有助于化解经理人与股东间的冲突。

)(理解一下)(5)并购可以获得税收方面的好处税收效应理论:是从税收对公司并购有利的角度来考虑并购活动的。

从并购方看,取得税收减免的优惠是激发公司并购发生的重要因素。

企业可以利用税法中亏损递延条款来达到合理避税的目的,即如果某公司在一年中出现亏损该公司不但可以免付当年的所得税,它的亏损还可以向后递延,以抵消以后几年的盈利,企业根据抵消后的赢余交纳所得税。

另外,并购还可以为公司的剩余资金提供出路。

(6)我国企业并购的特殊动机(1)企业并购是政府解决企业亏损的一种机制(2)企业并购是一种替代破产的机制(3)企业并购是我国产业结构调整的需要(4)买壳上市(5)获取投机收益买壳上市是指非上市公司通过购买上市公司的股份,获取对上市公司的控股权,实现间接上市的行为。

买壳可以通过股票二级市场来实现,也可以通过内部协议转让的方式来实现。

前者是指非上市公司直接在股票市场上收购上市公司的流通股;后者则指非上市公司协议受让上市公司的国家股和法人股,这种方式因成本较低和操作便利而成为目前买壳上市的主要途径。

买壳成功后,通过上市公司反向收购非上市公司的资产,非上市公司将自身的有关业务和资产注人到上市公司中去。

4、并购的程序(1)自我评估评估自身实力,完成并购前必须保守秘密,确认增加公司价值的方法(2)筛选目标公司制订筛选目标公司的准则,决定如何求助于投资银行,完成尽职调查(3)估价及会计处理评级目标公司的价值以及收购溢价金额,估算实际绩效,会计与税收的考虑(4)协商价格了解卖方的背景的动机,了解竞争者的背景和动机,建立谈判策略,决定收购底价(5)并购后整合视情况调整整合速度,阐明并购后公司的目标和建立对公司的预期,沟通、控制和规划,发展策略及基本架构5、并购后的整合生产经营整合、财务整合、管理系统与组织机制整合、人力资源整合、文化整合。

四种企业文化整合模式:吸纳式、渗透式、分离式和消亡式。

分离式文化整合模式的优点是,由于并购双方的文化基本上都得以保存下来,因而因企业合并而出现的文化冲突会较少,整个整合过程一般会比较顺利,不会遇到较大的阻力;同时,还可以通过两种文化的交流与合作发挥优势互补的作用。

6、反并购的策略反并购是指目标公司面临并购的潜在危险或现实进攻时,采取各种积极有效的防御性措施,抵制来自其他公司的敌意并购的行为。

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