团队管理培训心得体会

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优秀团队培训心得体会12篇

优秀团队培训心得体会12篇

优秀团队培训心得体会12篇优秀团队培训心得体会17月24日,我院组织学习了胡书孝教授主讲的《医院高绩效团队建设与执行力提升方法》,在整个学习过程中被胡书孝教授的风趣所感染,为胡书孝教授的博学所折服,更因他睿智的管理思想而深受启发和鼓舞。

下面是我对本次学习的一些感悟和体会:1.如何能让自己的团队成为高效团队应具备几点,第一要让自己的团队有明确目标,也只有所有成员都明白目标在哪里,才能充分的发挥自己的优势,去实现这个目标。

其次做伯乐能力,在工作过程中,能够发现团队成员的优点,缺点及特性,根据团队成员的特性,将团队成员安排在适合的岗位,还要具备虚怀若谷,善于听取意见的能力。

工作过程中往往最能够提出改进意见的人是基层的员工,他们在实际工作中最能发现问题,所以领导需要能够善于听取意见,从而对流程进行优化,从而保证团队良好高效的运行。

更要有承担后果的勇气与责任心,从而才能建立领导的凝聚力。

2.如何能提升执行能力,就要做到加强学习,更新观念,如胡教授所讲一个人如果不学习不进修,眼界就会狭窄,境界就会落后,对待日常工作不找任何借口,自动自发的做好本职工作。

提高执行力还要做到面对困难、勇往直前。

认识的高度决定执行的'力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣,善始善终的执行各项指令。

提高执行力还要做到诚实做人,认真做事,要有一颗感恩之心,一种良好心态,一种积极向上的工作态度,要时刻牢记执行工作没有任何借口,把服从作为美德,工作中无小事,工作就意味着责任。

提高执行力没有只有更好,要有一种戒躁戒骄和诚实谦虚的表现。

我认为提高执行力,监督就是的追踪考核,使得按时完成阶段性和整体性的目标,重新制定绩效考核制度,体现多劳多得也是提高的重要举措。

感谢医院安排这次培训,让我收获和提高了很多,不管是工作还是生活方面。

希望以后能够继续参加学习培训,提高自己为医院效力。

团队管理培训心得5篇

团队管理培训心得5篇

团队管理培训心得5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、演讲发言、汇报材料、对照材料、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, speeches, presentation materials, reference materials, insights, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!团队管理培训心得5篇心得体会是我们在实践中累积的宝贵智慧,写心得体会是思维的延伸,我们在创作中展现出更多的才华,本店铺今天就为您带来了团队管理培训心得5篇,相信一定会对你有所帮助。

团队管理培训的心得体会范文(通用6篇)

团队管理培训的心得体会范文(通用6篇)

团队管理培训的心得体会团队管理培训的心得体会范文(通用6篇)有了一些收获以后,心得体会是很好的记录方式,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编整理的团队管理培训的心得体会范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

团队管理培训的心得体会1现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。

一、目标管理:首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。

团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。

以一个长期目标为导向,以不同时期的短期目标为实战任务,短期目标的总合要大于长期目标的20%,长期目标才能完成。

其次为个人目标,是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,才能完成团队主管制定的团队任务目标(任务目标不能提前让队员知道)。

所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。

二技能培训:队员可分为两类:一是有经验的、二是无经验的;培训也分为两类:一是心态培训、二是技能培训。

对于有经验的员工进入公司,他自认为有自己的一套,不太愿意按公司领导的??做事,待他将老客户资源用完,业绩就会迅速下降,这样将会严重影响其心态,甚至会影响其他员工的心态。

这样的员工首先要对其进行心态调整,最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处,助其提高业绩,他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。

对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能,包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点,最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作,并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单,让他感觉这工作也不是那么难。

三、团队凝聚力的营造:团队首先要调节情绪达到巅峰状态,每个人都有拼命三郎的精神,每天都要开晨会15分钟;其次、始终相信队员能够成功,经常以成功的字眼,肯定的语气负相交流;第三、主管要将自己树为标兵;第四、主管要帮助员工完成目标;第五、要将目标作为团队的使命;第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。

团队管理培训心得体会

团队管理培训心得体会

团队管理培训心得体会团队管理是一项重要的领导技能,对于组织的成功和成长起着至关重要的作用。

为了提升自己的团队管理能力,我参加了一次团队管理培训。

在这次培训中,我学到了很多有关团队管理的知识和技巧。

以下是我从这次培训中得到的一些心得体会:首先,团队管理需要建立良好的沟通渠道和有效的沟通方式。

在团队中,信息的传递和反馈是至关重要的。

通过有效的沟通,团队成员可以更好地了解彼此的期望和需求,从而更好地配合工作,提高团队的效率和成果。

在培训中,我们学习了一些沟通技巧,如倾听、表达清晰的意思和给予准确的反馈。

这些技巧帮助我更好地与团队成员进行沟通,建立了良好的沟通渠道。

其次,团队管理需要激励团队成员的积极性和创造性。

团队成员的积极性和创造性对于团队的创新和进步至关重要。

在培训中,我们学习了一些激励团队成员的方法,如给予适当的奖励和认可,提供发展机会,鼓励团队成员的参与和贡献。

我意识到,作为团队的领导者,我需要不断激励团队成员,激发他们的潜力,使他们更好地发挥个人的优势和能力。

再次,团队管理需要建立良好的团队文化和团队精神。

良好的团队文化可以促进团队成员之间的合作和协作,使团队更加团结和稳定。

在培训中,我们学习了一些建立和塑造团队文化的方法,如明确团队的价值观和共同目标,鼓励团队的合作和分享,营造积极的工作氛围。

我认识到,团队文化是团队成功的重要基础,作为团队的领导者,我要不断塑造和强化良好的团队文化。

此外,团队管理还需要合理分配和管理团队的资源。

在团队中,资源的合理利用对于团队的运转和发展至关重要。

在培训中,我们学习了一些有效的资源管理方法,如优化团队成员的分工与职责,合理分配工作的优先级和时间,合理安排和利用团队的资金和物资。

我明白了,合理分配和管理团队的资源是团队管理的核心任务之一,只有能够合理优化资源的利用,才能提高团队的工作效率和绩效。

最后,团队管理需要不断学习和提升自己的能力。

团队管理是一个不断发展和进步的过程,在培训中,我们学习了一些团队管理的理论和实践,如团队建设、领导力、决策与问题解决等。

培训团队心得体会总结(通用5篇)

培训团队心得体会总结(通用5篇)

培训团队心得体会总结(通用5篇)培训团队心得体会总结篇1在过去的一周里,我有幸参与了一个为期一周的团队建设培训。

这个培训在我们公司的会议室里进行,由一位经验丰富的培训师引导我们进行各种活动和讨论。

这次经历让我对团队建设有了更深的理解和认识。

这次培训的核心主题是团队协作、沟通、领导力和冲突解决。

我们通过各种游戏和活动来深入理解这些主题,并探讨如何在实际工作中应用它们。

有些活动让我印象深刻,比如“盲人领导”,它让我们理解了如何在压力下做出决策,以及有效的沟通对于团队运作的重要性。

在参与培训的过程中,我也深刻体验到了团队协作的力量。

当每个团队都面临一项挑战时,我们可以看到成员们彼此合作,互相支持,共同解决问题。

这让我认识到,只有通过团队的努力,我们才能达成更高的目标。

同时,我也对领导力有了新的认识。

在培训中,我们模拟了不同情境下的领导行为,这让我了解到,一个好的领导者不仅需要具备技术能力,还需要有足够的领导艺术,能够激发团队成员的积极性和创造力。

总的来说,这次培训给我带来了许多宝贵的体验和感悟。

我深深感受到了团队协作的力量,明白了有效沟通和领导力的重要性。

在未来,我将更加努力地应用这些知识和经验,以提高我们团队的工作效率和成果。

我相信,通过持续的学习和努力,我们能够构建一个更强大、更有竞争力的团队。

培训团队心得体会总结篇2在过去的一周里,我有幸参与了一个为期一周的团队建设培训。

这个培训在美丽的海边进行,由一位经验丰富的培训师引导。

我们的团队由10名成员组成,来自不同的行业,这使得我们的团队充满活力和多元化。

这个培训的核心内容包括团队建设、领导力培训、沟通技巧和问题解决策略。

每一天,我们都面临各种挑战,通过解决这些问题,我们不断增强我们的团队凝聚力。

在培训过程中,我有幸担任了几次领导角色,这让我有机会实践和学习领导力。

我明白了如何激励团队,如何处理冲突,如何做出决策,以及如何鼓励团队成员的创造性。

我学到的最重要的一点是,要尊重每一个团队成员,并且倾听他们的声音。

团队管理培训心得7篇

团队管理培训心得7篇

团队管理培训心得7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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团队管理感悟心得体会(3篇)

第1篇在当今这个竞争激烈的时代,团队管理已经成为企业发展的重要课题。

作为一名团队管理者,我深知团队管理的重要性,同时也深刻体会到了其中的艰辛与喜悦。

以下是我对团队管理的几点感悟和心得体会。

一、明确团队目标一个优秀的团队,必须有一个明确的目标。

作为团队管理者,首先要明确团队的目标,并将其传达给每一位团队成员。

明确的目标可以激发团队成员的斗志,使大家齐心协力,共同为实现目标而努力。

1. 制定合理的目标:目标要具有挑战性,但又不能过于遥远,让团队成员感到望尘莫及。

同时,目标要具体、可衡量,便于团队成员了解自己的工作进度。

2. 目标分解:将团队目标分解为阶段性目标,使团队成员能够清晰了解自己在每个阶段的工作任务和目标。

3. 目标跟踪:定期对团队成员的工作进度进行跟踪,确保团队目标按计划推进。

二、培养团队精神团队精神是团队成功的关键。

一个拥有良好团队精神的团队,成员之间相互信任、相互支持,能够充分发挥各自的优势,共同面对挑战。

1. 增强团队凝聚力:通过举办团队活动、加强团队沟通等方式,增强团队成员之间的凝聚力。

2. 培养团队协作能力:在团队工作中,注重培养成员的协作意识,鼓励大家共同解决问题。

3. 倡导团队文化:树立正确的团队价值观,让团队成员在共同的文化氛围中成长。

三、激发团队潜力团队潜力是团队发展的源泉。

作为团队管理者,要善于挖掘和激发团队成员的潜力,使团队始终保持活力。

1. 识别成员优势:了解每位团队成员的优势和特长,合理分配工作任务,让每个人都能发挥自己的长处。

2. 鼓励创新:鼓励团队成员勇于尝试新方法、新思路,激发团队的创新能力。

3. 适时调整:根据团队成员的成长和变化,适时调整团队结构和工作任务,确保团队始终保持活力。

四、加强团队沟通沟通是团队协作的桥梁。

良好的沟通能够增进团队成员之间的了解,减少误解和冲突,提高团队效率。

1. 定期召开团队会议:通过会议,让团队成员了解团队动态,分享工作经验,共同解决问题。

团队培训感悟心得体会(优秀10篇)

团队培训感悟心得体会(优秀10篇)团队培训感悟心得体会篇1三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。

大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。

这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。

梳理一下思绪,将这几天的感受和学习到的东西进行整理,为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。

就是要在热情还没有消退,趁热打铁,立即行动起来,为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸,我们的小组通过奋勇拼搏,获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。

这份荣誉,这份收获都是让我们值得骄傲的一件事,也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容,还有才艺展示等环节和内容,从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。

下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面,知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程,并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点,再逐步展开。

明确清晰的标准,流程化的工作事项,表格化的秩序管理,对人的制度化管理是系统化的核心。

没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明:团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队,其领导的核心作用是无可替代的,也是至关重要的。

如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢?领导要做到一身正气,一诺千金,一视同仁。

我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句,现在越来越对这几句有感觉。

团队体验中“人”是团队的组成部分,不能把人团结一起,就无法形成真正的团队。

因为每个人的观念决定每个人的态度,态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。

如果想要建立一流的团队,那我们就要思想统一,目标统一,行动统一。

可能每个就要做出改变,改变从观念开始,改变从身边开始,改变从小事开始,改变从此时开始。

团队管理培训心得8篇

团队管理培训心得8篇心得是我们情感的延伸,只有将真实的想法融入其中,才能让读者感同身受,心得体会的写作过程也是自我反省的过程,让我们更深入地思考自己的选择,以下是本店铺精心为您推荐的团队管理培训心得8篇,供大家参考。

团队管理培训心得篇13月6-8日,公司在泉州迎宾馆举行了高效能团队管理提升的培训,自己参加了这次培训,短短的三天里,讲师围绕突破自我、跳出舒适地带、突破创新、高效团队的沟通、高效团队的目标管理、团队激励等几个方面,通过案例分析、现场演练、游戏的方式进行精彩的授课,形式多样活泼,课程安排丰富而充实,针对性性强,学习气氛浓厚,培训虽然结束了,但我却感到这是一个全新的开始,因为他为我们今后的工作打开了一个全新的窗口,我们可以用所学到的知识去解决工作中遇到的各种各样的问题,同时通过此次培训可以对我们平时工作进行一次深刻的反思,从我们惯有的思维方式和习惯中找差距,这是一次培养能力的培训,也为我们今后的基层管理工作提供了有力的指导和引领,简单归纳自己的学习心得,主要有以下几点:一、团队的建设和目标的管理在平时的工作中我们曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,通过学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,那就是为了共同的目标被高效组织起来的一群人。

也是通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、团结和谐的一个组织。

制定计划和目标,以目标为导向,实际工作当中紧盯目标,同时也使每个成员都有明确的目标,激发团队每个成员的潜能。

同样的目标不同的多种多样的解决办法,合适的时机采取合适的行动,当在团队在行动的过程中遇到外部的困难和障碍时,组织讨论运用头脑风暴法解决困难。

当自己团队内部出现问题时,需要学会及时进行协调和沟通。

最后是自己的那份坚定的信念,督导老师、队长对所有成员的关心和爱护,通过几天的想学习自己的感受高效团队的管理过程并不是一件轻松的事,有时还会让人感到无从下手,但是,一个团队要发展,不能单纯的模仿,而是要通过自己的观察和思考走出一条适合自己的路,清楚知道现在我们在干什么,下一步我们应该干什么,只有方向正确了,目标明确了,才能发挥团队的积极性,提高执行力。

管理好团队的心得体会8篇

管理好团队的心得体会8篇管理好团队的心得体会篇1在理论学习上,团队它是一个不可分割的整体,彼此的信任是它坚固的基石。

这就要求我们每个成员都需要具有强烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。

一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。

只有充分挖掘各成员的潜能,激发成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。

通过这次培训,虽然只有短暂的两天,但在我的思想上产生了激烈的变化:一是要有肯定认同感,也就是信任别人,肯定别人,多从对方的角度去考虑,多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。

二是要勇于为自己的行为负责任,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。

三是要始终怀有一颗感恩的心。

我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。

我们要感谢身边的每一个人。

这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。

最令我感动的是培训的最后一个环节,导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候,当我们睁开双眼看到的是一副激动人心的场景。

只见每位领导手捧鲜花来到我们面前,真诚的说你们辛苦了!真的是无法用语言来表达此时的心情,在场每位员工无不流下激动的泪水。

真心地感谢公司所有的领导给予我们的那份关爱和鼓励!谢谢您们!管理好团队的心得体会篇2我很荣幸的参加了关于高绩效团队建设与管理的培训活动,本次培训虽然时间不长,却让我受益匪浅。

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团队管理培训心得体会团队管理培训心得体会团队管理培训心得体会1现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。

一、目标管理:首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。

团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。

以一个长期目标为导向,以不同时期的短期目标为实战任务,短期目标的总合要大于长期目标的20%,长期目标才能完成。

其次为个人目标,是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,才能完成团队主管制定的团队任务目标。

所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。

二技能培训:队员可分为两类:一是有经验的、二是无经验的;培训也分为两类:一是心态培训、二是技能培训。

对于有经验的员工进入公司,他自认为有自己的一套,不太愿意按公司领导的指示做事,待他将老客户资源用完,业绩就会迅速下降,这样将会严重影响其心态,甚至会影响其他员工的心态。

这样的员工首先要对其进行心态调整,最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处,助其提高业绩,他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。

对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能,包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点,最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作,并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单,让他感觉这工作也不是那么难。

三、团队凝聚力的营造:团队首先要调节情绪达到巅峰状态,每个人都有拼命三郎的精神,每天都要开晨会15分钟;其次、始终相信队员能够成功,经常以成功的字眼,肯定的语气负相交流;第三、主管要将自己树为标兵;第四、主管要帮助员工完成目标;第五、要将目标作为团队的使命;第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。

四、奖罚分明:所未重赏之下必有勇夫。

制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖,再下设两个二等奖。

有完成奖项目标的马上公开颁奖,最好是当众现金发奖,并让获奖员工激情发言。

人最大的特点是逃离痛苦。

制定一个末尾淘汰制,形成向前可得丰厚的奖励,后必须逃离失去痛苦的竞争机制。

五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会,让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力,也能让后进员工学到经验,让后进员工知道成功并不难。

团队管理培训心得体会2参加培训一天,时间短暂,但我却历经了人生百味,苦、乐、酸、甜,感到收获多多。

其一:一天的培训都采用体验参与式的活动方式,体验参与的印象深刻而久远。

可叹之处在于,通过活动能使六十多名参训队员入境、入围,一起哭一起笑,可见其“忽悠”之功实在是高超。

细细想来,更为佩服活动设计者的高明所在,他把握了人性的弱点,从亲情、友情、爱情入手,加上音乐与语言的渲染,使人沉浸其中:笑时,开怀大笑;说时,畅所欲言;舞时,痛快淋漓;哭时,涕泪横流。

真是让你笑,你就笑,忍不住地笑;叫你哭,你就哭,不得不哭。

那时的我们已经不属于自己,完全受制于他人。

高,实在是高!其二:细节决定成败,感触较深。

虽然对此书早有所了解,其意义也知一二,但“钻电网逃生”的活动把它演绎的淋漓尽致。

大家起初以游戏的心态来完成目标时,并没有关注细节,由于想急于完成任务,大家都想伸手相助,结果触电事件屡屡发生,逃亡行为一次又一次的遭遇失败的挫折,我们的信心和决心一次又一次的面临考验和挑战:有的想放弃,有的在观望……怎么办?挫而不折是勇气和决心!注重细节是成败的关键!我们用心体会到了这一点,所以虽然没有语言的交流,只有用心的感悟和默契,但都注重了细节要的不是速度是质量,是万无一失、准确无误。

我们耐心、细心、用心、齐心向着目标前行,当一个个逃生队员成功获救时,我们由衷地为我们自己鼓掌!细节决定成败,是每个人不变的信念!我们没有说话声,只有用心的感悟队友的付出和不易,努力朝着目标前进。

当只剩下三名队友时大家的心都吊到了嗓子眼,生死抉择之际,三名队友以剪子、包袱、锤的方式来决定去留,让人难忘与感动!“利用所有可以利用的人力资源!”教练的话仿佛一剂,给了所有人希望和解决问题的思路,我们的营救获得圆满成功!“欢呼,雀跃,狂热、激情……此时的语言已经无法来描述人们的心情,只有跟随迪斯科舞曲尽情宣泄……妙,实在是妙!团队合作精神很重要,个体的力量是有限的,需要的是许多个体支撑起来的,要学会尊重.学会交流,分享经验,一味的突现个人主义和自我思想那是很危险的,因为人不是孤立的生活在社会上的.团队管理培训心得体会3昨日我有幸参加了由集团人力资源部组织的第二期中高层干部管理培训营。

各位培训讲师热情洋溢的授课,带给我们的是深深的思索和感悟,几天的课程及军训、户外拓展更是让我们亲身体会到了团队的力量和队友间的深厚友情。

其中给我感受最深的、依旧在我脑海里回荡的几个词——团队、管理、责任、执行力、心态、沟通、坚持等。

在参加这次培训之前,我一直在想一个问题,为什么公司不能把课件发到各个市场让我们自己学习,而要公司出钱去外地参加7天的培训?回来后我有了问题的答案,只有亲身参与和体会才能让人印象深刻,才最有价值,这对能参加的员工来说是公司被我们最好的福利。

以下是我这次培训的感悟和总结。

在这次培训中我们35人分成了7个组,通过平时的表现、回答问题、练习、考试、拓展、军训、才艺展示等加减分,以此来评选最优团队,我和我的队友们最后取得了好成绩,但是我认为并不是我们团队的队友多么的优秀,可以说我们团队中的任何一个人都不是这次培训中最优秀的’,但是我们通过积极参与、组织、计划、配合、鼓励、沟通完成了一个个难题,这个过程中我们队友间也产生矛盾,犯过错误、有过不同的意见,但是每次在队长的带领下大家都融入了团队,为了共同的目标努力。

这次培训让我对团队有了新的认识和理解:1。

没有完美的个人,但有完美的团队。

2。

我是团队中的一员,我是团队工作的参与者。

3。

要有包容之心。

人人都会犯错误,队友犯错不应只是埋怨和指责,应该帮助和鼓励,同时给他建议正确的方法。

4。

确定团队目标,完成自己的目标。

5。

团队凝聚力。

每个人都要维护自己的团队,任何一个人的错误都会给团队带来损失。

6。

有效的沟通。

7。

分享。

有效的管理系统能让团队目标更明确、工作更高效,在团队建设过程中通过组织框图、岗位规程和组织手册等手段让组织系统规范、合理、有效。

同时完善的管理系统,能提高团队的执行力。

在户外拓展训练中,最感人、让人难忘的就是攀爬“毕业墙”这个项目了。

当我们团队35人面前是一面光滑的4米多高的墙壁时,我很难想象不借用其它工具怎么翻墙而过。

如何在没有任何工具的情况下,在规定的时间内,让全部的35名伙伴都能够顺利的翻越这面光滑的墙壁顺利逃生,这就是我们面临的难题。

这个时候,需要我们有人自我牺牲来充当底座来搭成人梯。

在不能说话的情况下,我们几位体格强壮的男生站出来,用他们的身躯和肩膀搭成了一座结实的人梯,先上去几个臂力大的队友,再把底下的队友往上拉。

一个个队友在其他队友们的帮助下翻越过墙壁,在一层人梯不够高的情况下,队友们自动的又搭成了二层人梯,经过几番波折,终于最后只剩下了最后一位队友。

墙壁太高了,上面的队友够不着,底下的队友也够不着,而这位队友的体重太重,根本就拉不上去,只能默默的看着上面的队友们。

最后我们只能从来一次,有了第一次的经验,第二次我们重新计划安排,时间一秒秒的过去,除了2个体重较轻的其他所有队友全部过关,最后,我们让一位队友站在另外一位队友的肩膀上,这样上面的人就能抓到他的手了,最下面的队友就抓着他肩上队友的一只脚,其余的人抓住上面这位队友的手和腰,经过一番艰苦的努力,我们终于把最后两位队友拉上来了,我们也全部翻越了这面光滑的4米多高的墙壁顺利逃生。

在整个逃生过程中,我们没有一个人喊累,不管是男生还是女生,每一位队友都付出了自己最大的努力来帮助其他的队友,在下面的人梯没有人护腰时,有的女生主动去帮忙,所有人完全的忘记了性别、年龄和身份,牺牲了自我,众志成城,终于顺利的完成了这个艰难的任务。

虽然这个项目不是这次拓展训练中最惊险的、最高的项目,但是我觉得是最让我难忘的一个项目,当我踩着队友的腿和肩膀向上爬时,当我站在上面向上面拉人看着一双双伸上来的手时,我真真切切的体会到什么叫自我牺牲,众志成城,永不放弃,同时也体会到团队、队友、自己的责任和价值。

这个项目需要每个人有一颗无私的心,需要有人先做出牺牲,有人留在最后,其实在生活中也一样一项工作往往一个人是无法完成的,只有今天你愿意让别人踩着你的肩膀走的更高、更远,明天别人才会在上面拉住你向上爬的双手。

在最后两天的室内团队凝聚力训练营的课程中,老师用亲身体验式的方式让我们认识到什么是团队,什么是放下、责任、执行力、爱。

通过让每个人一起参加不同的游戏和活动教会了我放下自己身心,你将是个全新的自己,会有无穷的勇气,“豁出去了,反正不会死”;责任,就是你必须去做的事。

你不去承担责任就会有人因为你受到伤害和处罚。

执行力指的是员工贯彻上级的战略意图,完成预定目标。

在一个团队里所有成员都能把上级的命令认真执行,那这样的团队将是最高效的团队。

企业的执行力是一个系统、组织和团队的综合能力。

企业要实现新的发展就必须在员工中打造一流的执行力。

执行力是企业良好运营的关键,通过合理安排、布置,提高工作效率。

在最后一个主题“爱”的课程中让我们很多学员留下了眼泪。

每个人的人生经历中都会错过和忽略很多人,因为我们忽略了别人,放不开自己,太在乎自己,到后来回忆以往总会留下遗憾。

如果我们能与别人真心交往,多谢耐心和理解,那么得到幸福,不会留下遗憾。

7天的培训我有很多的收获,让我对生活,工作,为人处事都有很多感悟。

最后感谢公司为我们的付出!。

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