门店店长竞聘报告
店长职位竞岗演讲稿
店长职位竞岗演讲稿店长职位竞岗演讲稿（篇1）各位老师、同仁：大家好!今天本着挑战自我，展示自我的心态走上今天这个竞聘舞台，此时此刻，内心除了兴奋与紧张之外，心中还装了两样东西：一是感恩，二是自信。
感谢领导和同事多年来对我工作的信任和认可，没有他们我走不到今天，更不会站在今天这个竞选的舞台。
对于今天的竞选我信心满满，希望用我的工作能力和实力打动在座的各位老师。
我要竞聘的是区域店长一职，下面做一个简短的自我介绍，我叫__，现任__区__店店长，自进公司以来已有四年有余，这四年来，我以严格的标准来要求自己，工作中我追求及时性和实效性，我认真负责，兢兢业业，对待顾客细心周到范文网、微笑服务，对待同事，真诚相待、和睦相处。
四年来，我收获了很多珍贵的荣誉，20__年被评为“优秀店长”。
四年的工作经验使我各方面的能力都得到了提升，也使我相信机遇和挑战并存，艰辛与成功同在。
领导的关怀，同事的支持，团队的和谐融洽，使我更加坚定了实现自我价值的信心，今天能够站在这里和众多伙伴参加这一职位的竞选，我认为我的个人优势在于：1.对于这份工作的高度热忱。
2.具有较强的积极性3.具有挑战自己不断学习和完善自己的欲望!当然、也有很多的不足、这需要我在以后的工作中不断的学习弥补。
对于区域店长，我的理解：店长到区域店长的角色转变的认知：一名优秀的店长并等于会是一名合格的区域店长!我们在管理范围上是更加的广义化，服务的人群更加广泛化。
这就需要我们具备较好的工作素质和较强的工作能力来协调区域的各项工作，从而达到公司的各项要求与指标!首先，我们在公司中扮演的角色：一是‘传递者’，作为传递者必须要有个人独特的影响力。
能将公司的各项任务通过有效的手段下达给自己的团队执行、从而达到公司的预期效果。
并且我们自身要有高标准的要求以及个人素质、才能将积极向上的正能量传递给我们的团队!二是“执行者”，我们的工作的原则是：执行、执行再执行。
能够将公司的各项工作落实到位，需要我们要具备较好的执行力。
竞选店长三分钟演讲稿
大家好！今天，我站在这里，满怀激情地参加店长竞选。
首先，请允许我向大家表示诚挚的感谢！感谢大家一直以来对我的关心、支持和信任。
在此，我要向大家保证，如果我有幸成为我们店的店长，我将全力以赴，为我们的团队创造更加辉煌的明天。
首先，我想谈谈我对店长这一职位的理解。
店长，不仅是我们的领导者，更是我们的朋友、兄长。
他需要具备丰富的管理经验、敏锐的市场洞察力、坚定的信念和无私的奉献精神。
我认为，一个优秀的店长，应该具备以下几方面的素质：一、良好的道德品质作为店长，我们的一言一行都代表着公司的形象。
因此，我们要具备高尚的道德品质，诚实守信，廉洁自律。
我们要以身作则，树立良好的榜样，带领团队共同进步。
二、出色的管理能力店长需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和执行力。
我们要能够合理分配资源，激发团队成员的潜能，提高工作效率。
同时，我们要善于倾听员工的意见和建议，关心他们的成长，营造一个和谐、团结的工作氛围。
三、敏锐的市场洞察力市场瞬息万变，店长要具备敏锐的市场洞察力，紧跟市场趋势，及时调整经营策略。
我们要善于分析竞争对手，学习先进的管理经验，不断提升我们的核心竞争力。
四、坚定的信念和无私的奉献精神店长在工作中难免会遇到困难和挫折，我们要坚定信念，勇往直前。
同时，我们要具备无私的奉献精神，为公司、为团队、为员工付出我们的努力。
接下来，我想谈谈自己具备的竞选优势：一、丰富的管理经验在过去的工作中，我担任过多个岗位，积累了丰富的管理经验。
我对团队建设、市场营销、客户服务等环节都有深入的了解，能够迅速适应新的工作环境。
二、优秀的沟通能力我善于与同事、客户沟通，能够准确把握他们的需求，提供优质的服务。
在团队中，我能够充分发挥桥梁和纽带的作用，促进团队协作。
三、强烈的事业心和责任感我热爱这份工作，对公司的未来充满信心。
我相信，只有付出，才能收获。
我会尽我所能，为公司创造价值，为团队树立榜样。
四、积极进取的心态我始终保持积极进取的心态，勇于挑战自我，不断学习新知识、新技能。
竞选店长演讲稿三分钟
大家好！我是今天竞选店长职务的[您的姓名]。
首先，我要感谢大家给我这个机会，让我站在这里，用三分钟的时间，向大家展示我的能力和决心。
在过去的日子里，我始终以饱满的热情和敬业的精神投入到工作中，对零售行业有着深刻的理解和热爱。
今天，我站在这里，不仅仅是为了一个职位，更是为了能够带领我们的团队走向更加辉煌的未来。
以下是我竞选店长的一些理由和承诺。
一、丰富的行业经验自从我进入这家公司，我就一直在零售行业工作。
从最初的店员，到后来的组长、区域经理，我积累了丰富的零售行业经验。
我深知零售行业的不易，也明白一个优秀店长应该具备哪些素质。
我相信，我的经验将是我带领团队走向成功的基石。
二、卓越的管理能力作为一名优秀的管理者，我深知团队协作的重要性。
在过去的职业生涯中，我始终注重团队建设，努力打造一支团结、高效的团队。
我善于发现团队成员的优势，激发他们的潜能，使每个人都能够在工作中发挥自己的特长。
我相信，在大家的共同努力下，我们的团队一定能够创造奇迹。
三、良好的沟通能力沟通是管理工作的灵魂。
作为店长，我深知与员工、客户以及供应商保持良好沟通的重要性。
我具备较强的沟通能力，能够准确把握团队的需求，及时解决工作中的问题。
同时，我也善于倾听客户的意见，不断提升我们的服务质量。
四、强烈的责任心责任心是一个优秀管理者必备的品质。
我对待工作认真负责，始终将团队和公司的利益放在首位。
我相信，只有具备强烈的责任心，才能够带领团队勇往直前，不断突破自我。
五、积极进取的心态在这个竞争激烈的市场环境中，我们要时刻保持积极进取的心态。
我热爱挑战，敢于创新，始终追求卓越。
我相信，只有不断进步，我们的团队才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是我竞选店长后的工作计划：1. 优化团队结构，提升团队凝聚力。
通过开展团队建设活动，增强团队成员之间的沟通与协作，打造一支高效、团结的团队。
2. 提高服务质量，增强客户满意度。
加强对员工的培训，提升他们的专业技能和服务意识，为客户提供更加优质的服务。
竞选优秀店长演讲稿范文
大家好！我是来自XX店的一名普通员工，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，竞选我们店的优秀店长。
在此，我要感谢领导和同事们一直以来的关心与支持，让我有机会站在这里，为我们的团队贡献自己的一份力量。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我名叫XX，自加入我们店以来，始终秉持着敬业、负责的态度，用心服务每一位顾客。
在工作中，我不仅注重自己的业务能力提升，还积极帮助同事，共同进步。
我相信，凭借我的努力和大家的支持，我一定能够胜任店长的职务。
作为一名优秀店长，我认为应该具备以下几个方面的素质：一、责任心。
店长是团队的核心，必须具备强烈的责任心。
我要对店铺的运营、顾客满意度、员工成长等方面全面负责，确保店铺的稳定发展。
二、领导力。
店长要具备良好的领导能力，善于调动团队成员的积极性，发挥每个人的潜能。
我将以身作则，带领团队勇攀高峰。
三、沟通能力。
店长需要具备较强的沟通能力，与上级、同事、顾客保持良好的沟通，确保信息畅通。
我将努力提高自己的沟通技巧，为团队创造一个和谐的工作氛围。
四、创新能力。
面对激烈的市场竞争，店长要具备创新意识，不断寻求新的经营策略。
我将积极关注市场动态，为店铺发展注入新活力。
五、团队协作。
店长要具备团队协作精神，关心每一位员工，让团队成为一个温暖的大家庭。
我将与大家携手共进，共同为实现店铺的辉煌而努力。
如果我有幸当选为优秀店长，我将全力以赴，为实现以下目标而努力：一、提升店铺业绩。
通过优化商品结构、提高服务质量、加强营销活动等措施，努力提升店铺的销售额和顾客满意度。
二、培养优秀团队。
关注员工成长，提供良好的工作环境和发展平台，激发团队潜能，打造一支高素质、高效率的团队。
三、树立良好形象。
以诚信为本，树立良好的企业形象，为顾客提供优质服务，赢得社会各界的认可。
最后，我要感谢大家的支持与信任。
我相信，在大家的共同努力下，我们店一定能够取得更加辉煌的成绩。
请投我一票，让我为我们的团队贡献更多的力量！谢谢大家！。
店长竞聘演讲稿四篇
店长竞聘演讲稿四篇第一篇:店长竞聘演讲稿首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。
对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我叫###，今年25岁，大专学历，**年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单，**年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。
**年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大提高。
**年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。
当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。
这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。
这应该算是我的一个优势。
再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。
在未来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。
要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。
这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。
商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。
而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。
对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。
店长竞聘演讲稿范文(精选12篇)
店长竞聘演讲稿范文（精选12篇）店长竞聘演讲稿范文篇1各位领导同仁大家好，我很荣幸参加这次服装店副店长竞聘，这对我来说是一次：提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。
我叫。
现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，XX年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作。
由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。
工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。
在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。
店长职位竞聘演讲稿5篇
店长职位竞聘演讲稿5篇一个好的店长，要根据公司制定的月度、季度、年度目标，撰写相应的工作计划，完成目标营收，保障公司的财产与资金安全。
那么店长竞聘演讲稿该怎么写？下面是小编为大家带来的店长职位竞聘演讲稿，希望能给大家提供帮助。
店长职位竞聘演讲稿（篇1）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！还是先自我介绍一下吧！我叫___，刚刚加入这个大家庭不久。
虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。
今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的机会！今天我竞聘的是店长一职！如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应能力；当然我也存在不足的地方：经验不足，正如我前面做的自我介绍，我刚刚加入这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经验教训，不怨天尤人。
虽然经验不足，但是我相信经验是做出来的而不是说出来的！如果这次竞选成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极协助各部门做好店内各项工作，具体想法如下：一、坚持严于利己，做好表率加强自身业务学习，增加自身工作能力，努力提高自己的综合能力。
在各方面做好表率，控制好自己情绪，让自己的好心情影响其它同事，关心同事的工作与生活问题。
二、认真履行职责1、做到勤沟通，勤交流：经常与各门店、各部门以及员工之间进行交流，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进行聊天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满足！维护店内团购，积极寻找并建立新的团购关系！店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满足顾客需求，超越顾客期望吗！2、做到常了解，常总结：了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往经验，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情寻找实施中的不足，把这些经验投入到以后的工作中。
竞聘店长个人演讲稿(通用6篇)
竞聘店长个人演讲稿（通用6篇）演讲稿一：我是一位适合成为店长的候选人尊敬的各位评委、亲爱的各位观众们：大家好！我是来自XX公司的张XX。
我很荣幸能够站在这里，与各位分享我作为一位店长候选人的素质和经验。
我有着丰富的零售行业工作经验，并在过去的几年中担任过店员、主管等职位，积累了一定的管理经验和业绩。
我相信良好的沟通能力和团队合作精神是店长职位的重要要素。
我非常擅长与员工和顾客建立良好的关系，并且能够有效地解决各种问题。
我相信通过我的领导能力，我可以带领团队一起取得卓越的业绩。
另外，我也非常强调员工的个人成长和发展。
作为一位关怀员工的店长，我会不断激励和培养他们，确保他们在工作中能够得到专业的指导和支持。
通过建立一个积极向上的工作环境，我相信员工的工作效率和满意度都会有所提升。
对于店铺运营方面，我始终秉持着“客户至上”的原则。
我会通过市场调研和数据分析，精确把握客户需求和市场趋势，为顾客提供最优质的产品和服务。
同时，我会利用各种渠道和方式，提升店铺的知名度和销售额。
作为一位适合成为店长的候选人，我深知这份工作的责任和要求。
我将以全身心的热情和专业素养，为公司带来更大的利益。
谢谢大家！演讲稿二：我为何能胜任店长这一岗位尊敬的评委、亲爱的各位观众们：大家好！我是XXX公司的候选人王XX。
很荣幸能够在这里向大家展示我的能力和经验，让大家相信我是一位胜任店长岗位的合适人选。
首先，我有着多年的零售行业工作经验。
我曾经在一家知名连锁超市工作，并担任主管职位。
通过这段时间的工作经历，我深刻理解并掌握了零售行业中各个环节的管理与运营技巧。
我相信我可以用我的实际经验和见解为公司带来更多的增长。
其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。
作为一位店长，与员工和顾客的有效沟通至关重要。
我擅长倾听他人的意见和建议，善于与人合作及解决问题。
通过合理的任务分配和团队精神，我相信我可以带领团队一起完成既定目标。
同时，我也注重员工的培养和成长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
细心 胆识
沉稳 担当 积极
大度 诚信
▪在工作中实现自我提升
管家
领队
产品价值实现者 企业形象传播者 信息回馈传播者 人员培养负责者
教练
管家 领队 教练
人 财 时间
人力管理 业务管理
与团队一起行动，达成团队目标。
授人以渔—达成目标的方法。
团队领导者要维护谁的利益？
客户利益
销售员利益
公司利益
销售经理利益
团队利益
•
即使道路坎坷不平，车轮也要前进； 即使江 河波涛 汹涌， 船只也 航行。 。22.3.2 322.3.2 3Wednesday, March 23, 2022
•
世界会向那些有目标和远见的人让路 。。07: 21:2007 :21:200 7:213/ 23/2022 7:21:20 AM
门店店长竞聘报告
——XX理念 做得总是多一些
竞聘人：XXX 2年07月06日
报告目录
个人简历、工作经历 公司认识、竞聘岗位认识
个人优劣势分析 未来岗位规划、策略
个人简介
姓 名：XXX 出生日期：1983年1月7日 现任岗位：苹果开元店店长 竞聘岗位：苹果开元店店长 学 历：大专 专 业：计算机 入职时间：2004年5月
工作经历
2010.11至今
2009.1---2010.10 在苹果开元店任柜长
在苹果开元店任店长，评为 2011年度总部优秀门店店长， 门店评为分部优秀门店
2005.11 ---2008.12 在蜂星唐城店任增值区柜长
2004.5-2005.11
在蜂星门店任店员
荣誉 动力
公司认识
简单 快速 和谐
以需定进
勤进快销
掌握时间 储存保销
以进促销
24
购物环境
顾客购物特点 15-20%定向购买 60-80%因为现场气氛购买
没有明确的购买目的，只不过是由于情绪的影响或受到现场销售气氛、促销、活动的诱惑 ，而引发了购物的冲动
客户培养
客户的百分数
10%
30%
投入时间的百分数
重点 客户
60%
普通客户
30%
60%
超级潜在客户
10%
26
营造温馨的工作环境
友善的语言 微笑的魅力 永远温和的态度 多照顾员工一点 重视与员工的沟通
…
以人为导向 以事为导向
识别团队员工性格与应对方法
外向型
内向型
孙悟空是一个好员工吗？
唐僧 孙悟空 猪八戒
沙僧
完美型 力量型 活泼型 和平型
固执
放荡成性 侍才自傲 好吃懒做 贪财好色
实施构想
2、努力提升服务质量
被动服务向主动服务转变 单一服务向全面服务转变 传统服务向创新服务转变
实施构想
3、加大工作力度
重点推进重大决策、重要工作部署 贯彻落实，提高执行力
探索工作新思路、新方法
实施构想
4、优化门店布局
做好把商品及其价值透过空间的规划 利用各种展示技巧和方法传达给消费者 达到销售商品的目的
–是一名合格的执行
者
–是一名合格的宣传 员
•信息传递
2
–是领导管理团队的 纽带
店长
–是门店销售发展信息收 集、整理、分析及反馈
的第一责任人
4
–是竞争对手门店发展信
•团队领头
息收集、整理、分析及 反馈的第一责任人
–是团队执行决策和完成任务的组织者、协调者、 管理者和监督员
–是门店人员合理化、销 售决策、库存优化、商
门店销售
门店销售的工作重点
促销活动门店落地
销售计划分解与下达
任务下达落实到各柜长、销售员，从而实现层层分解，层层负 则、人人有任务
将任务分解至每天，便于及时跟进、落实任务的完成情况。
按照要求收入占比，通报每天各柜组实际达成占比 实行员工任务完成激励机制
利用产品主推及新品机型推广时间突破销售
库存管理
战斗力弱
坚韧、有原则
业务骨干 性格开朗 困境帮手 任劳任怨
团队角色的启示
每一个角色都很重要 一个人不可能完美，但团队可以 尊重团队的角色差异 合作可以弥补不足
1
做实基 础管理
构建优 2
秀团队
5
提升个 人综合
素质
创优 管理
抢占 市场
创优 服务
3
4
决策者
管理者
执行者
▪塑造管理者的性格魅力
•助手 •参谋 •联络官 •服务者
----史蒂夫 ·乔布斯
个人优劣势分析
➢做事再细致一点 ➢说话坦诚
➢辅助知识不 够全面
劣
➢工作中能尽心尽力 、尽职尽责。
➢有较强的执行能力 ➢有强烈的进取心和
不服输的精神。 ➢有较好的学习和适
应能力。 ➢有良好的渠道工作
和团队维护基础
优
未来岗位规划、策略
评估期望－期望值的形成
•口碑的传递 •所付出价值
领航通讯 产业
树百年企 业风范
陕西蜂星
企业 主人 翁意识
严格要求 做的总是多
一些
陕西蜂星的企业精神
体味人生 用心创造 执行到位 周全思考
市场原则：
创新市场、引导市场 蜂星电讯市场导向的核心是
创新
竞聘岗位的认识
1
•业务能手
–具有敏锐的市场发展洞察力及总结分析能力
•领导助手
–熟知市场苹果的各项基础业务新品动态 –具有良好的判断力和业务营销能力
–是团队成员生活、工作、身体状况等信息的记
联事宜、重大事件等信
录员
息的收集、整理、分析
–是团队精神、团队文化的凝聚者和传播者
3
及反馈的第一责任人
数字时代的王者
产品 LOGO
消费群
理念
领导人
发布会
名人 名牌联盟 终端
乔布斯说：
你 的 时 间 有 限，所 以不 要 为 别 人 而 活。不 要 被 教 条 所 限，不 要 活 在 别 人 的 观 念 里。最 重 要 的 是，勇 敢 的去追随自己的心灵和 直 觉，只 有 自 己 的 心 灵 和 直觉才知道你自己的真 实 想 法，其 他 一 切 都 是 次 要。
•过去的经历 •类似的经历
期望值
• 个人的特性 • 他人的建议
•服务者的承诺 •公司的宣传
实施构想
优化门店布局
加强团队凝固
服 务 强化工作力度
提高服务质量 围绕一个中心，突出四个重点，做好各项工作
实施构想
1、加强团队凝固
明确工作职责，个人角色 建章立制，加强基础管理 完善门店激励机制，提高工作积极性
•
差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。 22.3.23 07:21:2 007:21 Mar-222 3-Mar-22
•
凡能独立工作的人，一定能对自己的 工作开 辟一条 新的路 线。。0 7:21:20 07:21:2 007:21 Wednes day, March 23, 2022
•
不把半步、一步积累起来，就不能走 到千里 远的地 方，不 把细流 汇聚起 来，就 不能形 成江河 大海。 。22.3.2 322.3.2 307:21: 2007:2 1:20Ma rch 23, 2022