公司统计工作管理制度.doc
统计工作管理制度(5篇)

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理,进一步规范统计工作,特制订本制度:一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录,各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。
二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实,并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续,双方按实际数量填制《交接单》,成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。
三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。
以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料,保证:帐实相符。
四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部,其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。
五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点,并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。
对帐实不符的应查明原因,并在《盘点表》上如实反映。
生产部门接到报送的《盘点报表》后,有关人员应认真审查;是否有遗漏,部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。
六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐,做《未达帐项调节表》。
七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作,并根据需要建立《统计台帐》,进行统计分析并及时将有关信息反馈。
财务部是公司统计工作的主管部门,负责公司的统计工作及对外联络。
公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送,其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。
八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送,在未经得公司领导同意前不得报出。
统计工作管理制度(2)是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。
它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率,确保统计数据的准确性和可靠性。
以下是一些常见的统计工作管理制度:1. 统计工作责任制:明确统计工作的责任主体和工作目标,将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中,确保统计工作的顺利推进。
公司统计工作管理制度范例(三篇)

公司统计工作管理制度范例1. 目的和范围1.1 目的:确保公司统计工作的科学性、准确性、及时性,提供决策支持和监控。
1.2 范围:适用于公司所有部门和岗位。
2. 统计工作的职责和权限2.1 统计部门负责公司统计工作的组织、协调和监督。
2.2 各部门负责本部门相关数据的收集、整理、分析和报告工作。
2.3 统计工作涉及的数据和信息必须保密,不能泄露给外部人员。
3. 统计数据的收集和整理3.1 各部门负责收集本部门相关的数据,确保数据来源准确可靠。
3.2 统计部门负责将各部门提供的数据进行整理和汇总,形成统计报表。
3.3 统计数据应按照相关要求和时间节点上报。
4. 统计分析和报告4.1 统计部门负责对收集到的数据进行分析和解读,并形成统计报告。
4.2 统计报告应及时提供给相关部门和领导,以供决策参考。
4.3 统计报告应包括数据的核心指标、趋势分析、异常现象等内容。
5. 统计工作的监督和评估5.1 统计部门负责对各部门的统计工作进行监督和评估,发现问题及时纠正。
5.2 统计部门可以定期对统计工作进行质量检查和考核,评选优秀部门和个人。
6. 外部统计要求的遵守6.1 公司必须遵守国家有关统计工作的法律法规和政策规定。
6.2 公司必须按照相关要求向外部机构提供必要的统计数据和信息。
7. 备份和保护统计数据7.1 各部门负责备份和保护本部门的统计数据,确保数据安全可靠。
7.2 统计部门负责备份和保护公司整体的统计数据,确保数据不丢失。
8. 修订和审查8.1 本制度的修订由统计部门负责,并向公司领导层进行审批。
8.2 修订后的制度应及时向所有员工进行发布和培训。
以上为公司统计工作管理制度模板,具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司统计工作管理制度范例(二)第一章总则第一条为规范本公司的统计工作,提高统计工作的科学性、规范性和准确性,制定本《公司统计工作管理制度》。
第二条公司统计工作是指对与公司业务活动相关的数据进行收集、整理、分析和报告的工作。
公司的统计管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作,确保统计数据准确、及时、全面,充分发挥统计在企业管理中的重要作用,依据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及分支机构。
第三条公司统计工作遵循以下原则:1. 实事求是,准确可靠;2. 及时高效,确保时效;3. 规范管理,保障安全;4. 协调配合,共同推进。
第二章统计机构与人员第四条公司设立统计管理部门,负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督。
第五条统计管理部门职责:1. 制定公司统计工作规划,组织实施;2. 组织开展统计调查、统计分析,提供统计资料;3. 负责统计信息的收集、整理、分析和上报;4. 对各部门统计工作进行监督、检查和指导;5. 完成公司领导交办的其他统计工作。
第六条公司各部门应设立统计员,负责本部门统计工作的组织实施。
第七条统计员职责:1. 负责本部门统计数据的收集、整理、分析和上报;2. 配合统计管理部门开展统计调查、统计分析;3. 对统计数据进行审核、核实,确保数据准确;4. 完成公司领导交办的其他统计工作。
第三章统计制度与要求第八条公司统计制度主要包括:1. 统计报表制度;2. 统计台账制度;3. 统计信息发布制度;4. 统计人员培训制度;5. 统计保密制度。
第九条统计报表制度:1. 公司各部门应按照国家统计报表制度及公司统计报表制度的要求,及时、准确、完整地填报统计报表;2. 统计报表报送时间应严格遵守国家及公司规定。
第十条统计台账制度:1. 公司各部门应建立统计台账,详细记录统计数据的来源、收集、整理、分析等情况;2. 统计台账应保存期限不少于五年。
第十一条统计信息发布制度:1. 公司统计信息发布应遵循真实性、准确性、及时性原则;2. 统计信息发布前应经统计管理部门审核。
第十二条统计人员培训制度:1. 公司应定期组织统计人员培训,提高统计人员的业务素质;2. 统计人员应积极参加培训,不断提高自身业务水平。
统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一:工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请,并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程,在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位,如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤,迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二:任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级,确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务,若无法按时完成,应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中,若发现其他紧急任务需要处理,应立即与上级沟通,并根据情况灵活调整工作计划。
制度三:会议管理1. 会议必须提前通知,并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议,并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间,参会人员应积极参与讨论,并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员,确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四:沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道,确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布,确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合,共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中,应遵守公平、公正的原则,尊重他人意见并积极提供支持。
制度五:绩效考核1. 定期进行员工绩效考核,并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正,并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈,让员工清楚自己的优点和改进的方向。
单位统计工作管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的统计工作,确保统计数据的准确性、及时性和真实性,根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各部门、各岗位从事统计工作的相关人员。
第三条统计工作应遵循以下原则:(一)依法统计:严格执行国家统计法律法规,确保统计数据的合法合规。
(二)实事求是:如实反映本单位实际情况,不得虚报、瞒报、伪造、篡改统计数据。
(三)科学严谨:运用科学方法进行统计,提高统计数据质量。
(四)服务至上:统计工作要为领导决策、经营管理、发展规划提供有力支持。
第二章统计机构与人员第四条本单位设立统计部门,负责组织实施本单位的统计工作。
第五条统计部门的主要职责:(一)制定统计工作计划,组织实施统计调查、统计分析和统计报告。
(二)建立健全统计制度,规范统计工作流程。
(三)负责统计数据的收集、整理、分析和上报。
(四)对统计工作进行监督检查,确保统计数据质量。
(五)提供统计咨询服务,为领导决策提供依据。
第六条统计人员应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。
(二)熟悉统计业务,具备一定的统计理论知识和实践经验。
(三)具有较强的责任心、严谨的工作作风和良好的沟通协调能力。
第三章统计工作流程第七条统计工作流程包括以下环节:(一)统计计划:根据领导要求,制定统计工作计划,明确统计任务、时间节点、责任部门等。
(二)数据收集:按照统计计划,通过问卷调查、现场调查、网络调查等方式,收集相关数据。
(三)数据整理:对收集到的数据进行分类、整理、汇总,确保数据准确无误。
(四)数据分析:运用统计方法对整理后的数据进行统计分析,揭示数据背后的规律和趋势。
(五)报告编写:根据分析结果,编写统计报告,提出建议和措施。
(六)数据上报:按照要求,及时向上级部门报送统计数据和统计报告。
第四章数据管理第八条统计数据实行分级管理,各部门、各岗位应按照职责权限,对数据进行保密、维护和使用。
企业统计工作管理制度(4篇)

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。
第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。
第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。
第五条本制度的执行由企业统计部门负责。
第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。
第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。
第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。
第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则,由统计部门统一组织和协调。
第十条统计部门的职责包括:1. 制定统计工作的实施方案和制度;2. 组织和指导统计工作的实施;3. 监督和管理统计工作的进展情况;4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。
第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定,应包括核心统计团队和协助团队。
第十二条各部门依据本企业的统计工作要求,配备专职和兼职统计员,负责部门内的统计工作。
第十三条各部门的统计员应具备以下条件:1. 具备良好的统计基本知识和技能;2. 严守统计工作的机密性;3. 具备加强学习和提升自己的能力。
第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试,以提高统计工作的质量和水平。
第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。
第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。
第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。
第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。
第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。
第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范,报告内容要全面、具体和可操作。
第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。
第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性,认真履行统计工作的责任。
公司统计工作管理制度(3篇)

公司统计工作管理制度第一章总则第一条为了加强公司统计管理,有效、科学地____并规范各项统计工作,保障统计信息的真实、完整、准确、及时,全面反映公司经营情况,及时防范、化解公司经营管理风险,实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化,根据相关法律、行政法规,结合公司实际,制定本规定。
第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的,反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料,包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析,监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。
第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析,提供统计信息和统计咨询意见,并对相关统计工作进行管理。
第二章统计工作目标第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《____统计法》和行业相关规定,坚持调查研究和实事求是的工作作风,运用科学的统计方法和现代化的手段,全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查,开展统计分析,提供统计资料,实行统计监督。
第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析,准确、及时、全面地反映公司的实际情况,为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。
第六条通过各级机构搜集整理资料,建立全系统标准化的统计资料档案,____并参与开展公司各项经营活动的分析。
及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。
第三章统计机构与统计负责人第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。
公司计划财务部、办公室、业务管理中心、____人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门,负责监督和管理本条线统计信息工作。
公司各级机构根据上级机构各职能部门要求,负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。
作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人,公司计财部负责统一管理相关统计工作。
第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责:(一)贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定,负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表,经公司总经理批准后,下达执行;(二)管理本部门工作条线的统计工作,并实行监督,具体包括:负责管理本条线各类统计报表,确定统计计算口径,负责统计指标解释,健全业务统计台帐和原始记录制度;管理本部门制定的统计调查表和统计标准,并负责相关协调工作(三)收集、汇总、编制、管理本条线统计数据,依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门,以及公司领导报送统计信息;(四)完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务,在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测;(五)完成公司部署的统计调查,并为其收集、整理、提供统计信息资料;(六)加强公司统计信息建设,建立健全统计信息管理系统;(七)总结和推广统计工作中的先进经验,____经验交流,不断提高统计水平;第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作,确保持证上岗,并保持相对稳定。
公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度第一章总则第一条为规范公司统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,保障公司业务决策的科学性,制定本管理制度。
第二条公司各部门、员工在统计工作中应当遵守本制度,加强统计数据的汇总、分析和报告工作,提高工作效率和质量。
第三条公司统计工作的范围包括但不限于财务、生产、营销、人力资源等方面的数据统计工作。
第四条公司设立统计工作管理部门,负责统计数据汇总、分析和报告工作,组织相关培训和考核工作。
第五条公司统计工作管理部门应当制定统计工作流程和操作规范,加强对各部门的指导和监督工作。
第六条公司统计工作管理部门应当建立完善的数据信息系统,确保数据的安全和可靠性,提高数据分析和报告的效率。
第七条公司领导班子应当重视统计工作,明确统计工作的重要性和紧迫性,支持统计工作管理的推进。
第八条公司制定本管理制度的目的是为了加强统计工作的规范化管理,提高统计数据的质量和准确性,推动公司业务发展。
第二章统计数据的收集和汇总第九条公司各部门应当按照相关规定和要求,及时准确地收集和汇总统计数据。
第十条公司统计工作管理部门应当定期组织各部门的统计人员进行统计数据的汇总和核对工作。
第十一条公司各部门应当加强对统计数据的审核和监督工作,确保数据的真实性和完整性。
第十二条公司统计工作管理部门应当建立完善的数据管理制度,规范统计数据的存档和保管工作。
第十三条公司统计数据的汇总和报告工作应当在规定的时间内完成,准确无误地提交给领导层和相关部门。
第三章统计数据的分析和应用第十四条公司统计工作管理部门应当组织专业人员对统计数据进行分析和研究,为公司业务决策提供数据支持。
第十五条公司各部门应当根据统计数据的分析结果,及时调整业务策略和优化业务流程,提高工作效率和降低成本。
第十六条公司统计工作管理部门应当定期发布统计数据分析报告,向领导层和相关部门汇报工作进展和成果。
第十七条公司各部门应当加强对统计数据的应用和运用,促进数据共享和协作,推动公司整体业务的发展。
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XXXX公司统计工作管理制度1 附件:
公司统计工作管理制度XXXX
则总第一章
为有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确第一条
依据公司生产经营活动中的重要作用,性、及时性,发挥统计工作在
,有限责任公司统计工作管理制度》XXX 《、《中华人民共和国统计法》
特制定本制度。
结合公司实际情况,
公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况第二条
进行统计调查、分析,提供统计资料,实行统计监督,是企业管理中
最重要的环节之一。
统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规,
做到统计数字准确无误、真实可靠。
实行公司、部门统计管理体制和按业务部
门归口负责的第三条
;各职能原则,安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作
部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送,定期、不定
期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报
表。
根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,公司在第四条
安全生产技术部设臵专职统计员,各部门配臵专职或兼职统计员,公
动工作时,必须)变(司统计人员应保持相对稳定,各部门统计人员调
1
提前通知相关部门,并要有合适的人员接替其工作。
统计管理办法第二章
凡国家统计局、地方统计局和公司主管部
门颁发的一切第五条
报表,由公司根据各职能部门的职责分工,确定责任部门。
如报表涉
及两个以上部门,而又无适当部门负责时,则由安全生产技术部召集
有关部门协商编制。
公司第六条报的定期统计报上因工作需要,要求有关部门内部
审查同意后方能上报。
公司内正式定期统计报相关部门领导表,须经
颁发公司各部门执行,未经,由安全生产技术部制订“报表格式”表,
公司批准的报表,各部门可拒绝填报。
公司内统计报表如有个别项目需要修改时,由原制表部第七条
门直接通知填报部门,并将修改后的式样送安全生产技术部备案,不
必再办审批手续。
各部门对外报送的各种专业统计报表,必须先经部门领第八条
审核。
导
为确保统计报表数字的准确可靠,各部门主管领导应对第九
上报报表进行认真审查,并根据报表需要签字后方能报出。
各部门向外提供统计资料,公布统计数字,一律以安全第十条
生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。
统计部门或统相关各级领导所需要的统计数字,应由第十一条
计人员负责提供,以克服使用统计数字的混乱现象。
凡外单位根据上级规定,并持有上级主管部门或统计第十二条
2
局介绍信件来公司索取统计资料时,必须汇报公司分管领导后,统一
或由安全生产技术部指定有关部门提供。
由安全生产技术部接洽提供,
公司有关统计资料,由安全生产技术部专
职统计员掌第十三条
管,各部门的各项主要统计资料,由本部门统计人员掌管。
所有外报报表应按月、季、年进行整理分类,按规定第十四
移交公司存档。
各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必第十五条
须妥善保管,不得损坏和遗失。
对已过时的统计资料,如认为确无保
管价值,应呈请本部门主管领导核准,并经安全生产技术部专职统计
员会签后,方可销毁。
统计数字差错的订正:第十六条
、统计资料发出后,如发现错误,必须立即订正。
受表部门发现1
数字错误时,应立即通知填报部门订正,填报部门不得推诿或拖延。
公司内部报表如发生数字错误时,可根据不同情况按下列办法、2
订正:。