企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划ppt模板
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2014年度工作总结汇报ppt模板
6% 25% 10% 20%
A B C D E
中国某某广告有限公司是一家精品ppt设计机构
中国某某广告有限公司是一家精品ppt设计机构
中国某某广告有限公司是一家精品ppt设计机构
中国某某广告有限公司是一家精品ppt设计机构 中国某某广告有限公司是一家精品ppt设计机构 中国某某广告有限公司是一家精品ppt设计机构
14% 25%
F
年终总结-立体五色柱形图
项目一：某某广告是中国第一家精品ppt设计机构
项目二：某某广告是中国第一家精品ppt设计机构 项目三：某某广告是中国第一家精品ppt设计机构 项目四：某某广告是中国第一家精品ppt设计机构
46%
30%
83%
59%
42%
项目五：某某广告是中国第一家精品ppt设计机构
项目五： 坚持精益求精，拒接平庸的设计理念
年终总结-三项人群划分
中国某某广告有限公司
中国某某广告有限公司是中国第一家精品 ppt 设计机构。拥有顶尖的 ppt 设计团队，坚持精 益求精，拒接平庸的设计理念。帮您实现精致、 美观、动感的ppt设计。 所提供的服务包括：PPT模板、PPT图表、PPT 动画、 keynote 模板、演示图片、演示定制等。 策划组 项目完成率 客服组 项目完成率 销售组 项目完成率
起步
进取
突破
前进
奋斗
蜕变
新生
起色
成绩
努力
成功
沉淀
第一季度
精致、美观、动感
第二季度
精致、美观、动感
第三季度
精致、美观、动感
第四季度
精致、美观、动感
精致、美观、动感 精致、美观、动感
精致、美观、动感 精致、美观、动感
企业公司用2015年终总结工作计划PPT模板
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非洲市场
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亚洲市场
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澳洲市场
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红色典雅复古风2015年工作计划2014年终总结ppt模板
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1.
培训演练
2.
配合营销
3.
品质提升
4.
员工关怀
1. 员工入职培训25次 2. 各项演练各2次 3. 成功防止盗窃1次 4. 集团体系文件培训10次 5. 参加公司季度比武3次
1. 配合营销开盘6次 2. 配合销售活动2次/周 3. 配合销售搬迁2次
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1 我们可以炸掉竞争对手 2 我们可以色诱竞争对手 3 我们可以埋伏竞争对手 4 我们可以装死让他们放松警惕
说点什么吧
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【精品】企业事业部2014年度工作总结及2015年工作计划PPT模板
目前人数
1
6
7
2
计划人数
1
8
9
1.1编制与任务说明 (1)以上LED项目组人员编制,为完成2014年销售任务所定岗位人数. (2)在编制内人数的增、减,但2013年的本小组销售总任务不边. (3)超出本小组编制总人数时,每增加一个则任务增加150万. (4)2014年本小组必须至少培养一名项目主管职务代理人.
二.2015年工作计划
1. 年度总体工作目标
第四目标 第三目标 第二目标 第一目标
1名年销售额1000万以上业务员 1-2家年销售额500万以上客户 新客户销售比重达到80%以上 销售额同比增长500%以上
2. 销售计划制订
单位（万元）
产品类型
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计
LED灌封材料 100 60 200 300 350 350 300 300 400 350 450 400 3560
4. 业务员每月任务分解
LED事业部2015年销售人员月度任务分解
所占比例
费用额
8. 资源配置
为了2015年更好开拓市场,预计2015年LED事业部的销售费用还将比较高.费用设 定标准为全年LED销售额的1.5%,预计各类费用安排如下:
费用总额
3560万*1.5% = 53.4万
项目 所占比例 费用分配
招待费 60% 32.04
广告费用 30%
5.34万
2015年计划在市场推广方面加大投入力度,准备参展6月份的光亚展,预计费用 12.46万.在有影响力的LED杂志或刊物广告费用5.34万.
9. 奖励、激励措施
2014年工作总结暨2015年工作规划ppt
Ningbo Shenzhou
11
2015年工作规划
2、团队建设\部门人员规划
为了更好地服务马威品牌产品开发、设计、生产，有效达成以上工作 目标计划
1）：拟增加资深梭织版师2名； 2）：加强外招版师力克软件的使用培训； 3）：加强原版师、工艺人员的品质自控能力； 4）：资深梭织样衣工人员的招聘； 5）：继续推广梭织使用特殊工具提高产品质量及效率； 6）：推动梭织样衣间的独立建设； 7）：推动梭织生产车间的独立建设；
一、 团队建设工作：
不足之处：
梭织技术人员数量迅速增长，外部招聘的技术人员有较强的工作经验但对 公司文化了解不够全面，造成外部文化与内部文化的冲突。面对此情况， 未采取切实有效的办法解决至使招聘人员的流失。
改进计划：
①、制订系统的培训计划；
Ningbo Shenzhou
6
2014年工作情况
②、为员工创造内部轮岗机会，使其工作能力在具体实践中逐步提高；
多次确认 二次确认 一次确认 (空白)
13%
Ningbo Shenzhou
69%
18%
9
2014年工作情况
7、上年度制定目标完成情况： 1）：梭织样版、工艺差错率控制在85%以上；(完全达标） 3）：梭织款式样，销售样，大货用量排料用量控制在85%以上； (完 全达标）
Ningbo Shenzhou
③、切实执行导师制的方式对其进行传帮带
二、绩效管理工作
不足之处：
①、计划性不足，计划外工作所占比重偏大（客户及为业务无法提供有效 计划工作量）；
②、考核的工作事项大部分没有量化指标，影响绩效考核的客观性。
改进计划：
①、改变工作计划的编制方式，先由各个员工自主编制各自的工作计划， 再经讨论确定，增强员工的参与度和计划的全面性、准确性；
公司年终总结及工作计划PPT模板
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遥望
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大家好
年终总结
2017
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2007年 请输入所需文字
管理部14年工作总结及15年年工作计划PPT
Shenzhen DayKing Industrial Co. Ltd
14年工作总结及15年工作计划
part1
本年度工作总结——行政课
4）招聘及时率低（主要指一线员工）。因为员工离职率高，订单饱满， 导致一线员工缺失严重，在劳动力严重紧缺的市场情形下，行政课招聘工作 更是难上加难。本年度里，行政课主要通过外出派发招聘简单、人流大的地 方现场招聘、人才市场、内部员工介绍等渠道补充人员。
14年工作总结及15年工作计划
part3 14年度工作计划——财务课
6、工资表
工资表包含：计件工资明细表、薪资发放总工资表、管理层工资表； 计件工资明细表每月6日之前发放与员工核对，8日之前交与领导审核，总
工资表及管理层工资表每月13日之前完成。
7、财务档案
财务档案包括：原始凭证、记账凭证、手工账薄、财务报表、纳 税申报表及税务相关资料、各种票据领购使用登记薄、财务人员移 交清单及交接登记薄、工资表、已作废的各种票据、已使用完的各 种票据存根等，做到安全、完整、分类存档。
准备情况的监督等。
深圳市迪庆实业有限公司
Shenzhen DayKing Industrial Co. Ltd
Shenzhen DayKing Industrial Co. Ltd
14年工作总结及15年工作计划
part1 本年度工作总结——行政课
2014年里，在公司领导 及各部门大力支持下，行政 课面对激烈的市场竞争之严 峻形势，紧紧围绕管理、服 务、招聘等工作重点，注重 发挥行政课承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽
C、目标结果确认及奖励
★通过相关部门审核监督最终确认目标结果是否合理； ★制定部门绩效奖励标准，实行绩效成绩与薪醉挂钩。
14年工作总结及15年工作计划
part1
本年度工作总结——行政课
4）招聘及时率低（主要指一线员工）。因为员工离职率高，订单饱满， 导致一线员工缺失严重，在劳动力严重紧缺的市场情形下，行政课招聘工作 更是难上加难。本年度里，行政课主要通过外出派发招聘简单、人流大的地 方现场招聘、人才市场、内部员工介绍等渠道补充人员。
14年工作总结及15年工作计划
part3 14年度工作计划——财务课
6、工资表
工资表包含：计件工资明细表、薪资发放总工资表、管理层工资表； 计件工资明细表每月6日之前发放与员工核对，8日之前交与领导审核，总
工资表及管理层工资表每月13日之前完成。
7、财务档案
财务档案包括：原始凭证、记账凭证、手工账薄、财务报表、纳 税申报表及税务相关资料、各种票据领购使用登记薄、财务人员移 交清单及交接登记薄、工资表、已作废的各种票据、已使用完的各 种票据存根等，做到安全、完整、分类存档。
准备情况的监督等。
深圳市迪庆实业有限公司
Shenzhen DayKing Industrial Co. Ltd
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14年工作总结及15年工作计划
part1 本年度工作总结——行政课
2014年里，在公司领导 及各部门大力支持下，行政 课面对激烈的市场竞争之严 峻形势，紧紧围绕管理、服 务、招聘等工作重点，注重 发挥行政课承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽
C、目标结果确认及奖励
★通过相关部门审核监督最终确认目标结果是否合理； ★制定部门绩效奖励标准，实行绩效成绩与薪醉挂钩。
优秀PPT模板-年终工作总结与下年工作计划
让我们一起期待在新的的一年 里继续取得更加辉煌的成就！
THANKS
年终工作总结与下年工 作计划
汇报人：***
日期：
目录
Contents
• 引言 • 工作总结 • 存在的问题 • 下年工作计划 • 结语
01 插入工作图片
引言
时光飞逝，一年一度 的年终工作总结与下 年工作计划又到了。
制定下年的工作计划 ，明确目标，让我们 的工作更加有计划、 有目标。
回顾过去的一年，我 们取得了不少成绩， 但也存在不足，需要 认真总结。
在项目管理上，我们需要更加科 学、合理地控制项目进度和成本 ，以避免项目延误和质量下降。
04
下年插入工作图片 工作制定 更加科学、合理的工作计划。
我们将提高质量标准，加强与合作伙 伴的合作关系，科学、合理地控制项 目进度和成本，以避免项目延误和质 量下降。
我们将根据项目的轻重缓急和时间安 排，合理地分配人力和物力资源，确 保项目的顺利完成。
我们将积极学习新的知识和技能，不 断提高自己的能力和素质，为公司的 长远发展做出更大的贡献。
05
结插入工作图片 语
结语
总结过去一年的工作情况和经 验教训，是为了更好地迎接未 来的挑战和机遇。
感谢大家在过去的一年里所付 出的辛勤工作和支持配合。
02
工作插入工作图片 总结
工作总结
我们不仅在数量上有所增加 ，在质量上也取得了显著的
进步。
在过去的一年里，我们完成 了许多项目，实现了许多目
标。
01
02
03
我们的客户满意度得到了提 高，投诉率也有了显著的下
降。
我们还加强了与合作伙伴的 合作关系，成功地完成了多
个合作项目。
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重点工作 落实情况
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02 03 04
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Step 3
文本内容
汇报人：某某
QIAN YAN
一年之计在于春。今天，我们在这里隆重召开
公司2014年度工作总结，表彰2014年涌现出的
先进集体和先进个人暨 2015 年工作动员大会，
整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。
目录 MULU
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02
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重点 工作三
2015年
2009年 2005年
2001年
条成绩，点击添加文本
条成绩，点击添加文本 条成绩，点击添加文本
条成绩，点击添加文本
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