OA工作流之表单和报表的设计与应用实例

合集下载

简易OA漫谈之工作流设计(六,快捷表单和动态表单)

简易OA漫谈之工作流设计(六,快捷表单和动态表单)

简易OA漫谈之⼯作流设计(六,快捷表单和动态表单)
如果没有表单设计功能,我们⼀般建物理表,再把表单挂接到流程,
我们可以把外接表单的地址填到表单地址中,地址中会传递⼀个id.
如果使⽤外接表单,在审批的时候可能会“不太友好”,因为在审批单上看不到任何业务表单信息,
在腾讯的时候有⼀个实践就是提交流程的时候推送⼀些业务信息到流程引擎,
这⾥使⽤⼀个“快捷表单”来实现,“快捷表单”⽤⼀个简单json(表单模型)来读取业务表中的数据。

这样在审批单中就可以显⽰业务表上的信息。

区别于“外接表单”,流程引擎中的另⼀个难点是“设计动态表单”。

设计动态表单可达到普通操作员“不⽤任何开发⽽建⽴⼀个新的流程”。

如果审批完成需要写⼀些其他信息,我们可以通过配置⼀个回调“服务”来实现。

这个demo做了⼀个简单的表单设计:
终于把⼀个简单的问题说完了。

这个demo基本功能:
1、⼀个基本的组织框架,组织、职位、员⼯管理。

2、可以完成⼀些OA的功能,⽇程、报告。

3、可以建⽴流程和表单给⽤户使⽤。

医院OA工作流的设计与应用

医院OA工作流的设计与应用

医院OA工作流的设计与应用目的通过介绍OA系统的工作流的原理、表单和流程设计、流转、查询、监控、超时统计分析、工作委托等主要功能,分析了医院工作流程标准化的需求,结果使医院实行工作流程规范化、标准化的管理,增加了管理工作的公正性与公开性,提高流程运转效率,为主管部门领导管理和决策提供依据。

Abstract:Objective To introduce the main functions of workflow principle,form and flow design,flow transfer,query,monitoring,time-out statistical analysis,and work entrustment of OA system,analyze the requirements of hospital work flow standardization,and make the hospital implement the work flow standardization and standardization.The management has increased the fairness and openness of management work,improved the efficiency of process operations,and provided the basis for the management and decision-making of the competent department leaders.Key words:Human anatomy;Informatization;Teaching model reform随着医院管理信息化建设不断加快,OA办公系统的标准化、自动化办公已深入人心,而工作流系统正是OA系统的核心模块。

OA工作流各种表单模版11

OA工作流各种表单模版11

.1.1 发文收文件1.1.1 发文拟稿部室拟稿时间拟稿人密级印发份数发行范围承办部室领导签署签署日期核稿部室核稿人文件编号核稿时间核稿意见集团分管领导审核会签意见总经理审核1.1.2 收文来文日期密级来文编号页码来文单位文件标题摘要拟办领导批示会签承办归档1.1.3 内部信息(文件)传递提交人提交日期接收人文件主题提交部门密级接收部门部门审批登记存档1.1.4 部门工作协调流程协调主题行文部门行文部门协调事项部门经理意见行文时间工程部协调部门销售部采购部研发部副总经理审核意见1.1.5 部门工作请示流程提交人部门提交日期紧急程度汇报主题协调决定事项副总经理意见总经理意见1.2 行政部流程1.2.1 门卫访问登记来访人姓名被访人姓名来方人公司来访时间访问事由保安签字被访人签字1.2.2 办公用品申请申请人部门申请时间申请事由办公用品明细部门审批行政部审批1.2.3 来访接待登记至由访客级别档案编号发出日期/ 时间带客部门来访日期/ 时间来访单位结束日期/ 时间陪同人员总人数来访事由来访谪要1.2.4 资产调拔申请申请人申请部门申请日期固定资产类别资产调拔事由部门审批行政部审批备注1.2.5 请假申请流程姓名申请日期部门职务请假类别请假原因请假开始时间请假结束时间共计紧急联系方式批定职务代理人直接主管审批部门负责人审批HR负责人审批行政部备案1.2.6 出差申请流程申请人姓名申请人部门申请人职位申请日期出差地点交通工具出差事由部门审批行政部审批领导审批备注1.2.7 补休申请流程1.2.8加班申请流程 1.2.9借书登记流程 申请人姓名申请日期 书籍名称 申请人部门 还书日期部门审批行政部审批 备注申请人姓名 申请人职位 申请人部门 申请日期职位委托人补休时间自至共天部门审批行政部审批备注申请人姓名 申请人部门 申请人职位申请日期加班事由加班时间自至共小时部门审批行政部审批 备注1.2.10 车辆使用申请用车申请人申请人部门申请人职位申请日期申请车辆目的地使用日期从到共用车事由部门审批行政部审批备注1.2.11 名片申请流程申请人姓名申请人部门申请人职位申请日期名片说明部门审批行政部审批备注1.2.12 印章使用申请申请人申请日期所在部门经办人公章选择数量流水号文件名及信息部门审核财务部审核监察部审核总经理审核企管部审核注: 1. 此表用于办公室盖章存档备查; 2. 事关财务数据,使用公章都需审计财务部签字; 3.非重大合同、事项,只需部门经理签字即可,否则需总经理签批.1.2.13 部门工作请示1.2.16工作交接流程请示人 请示内容 部门部门意见 副总经理 意见 总经理意见1.2.14固定资产申购申请人职务固定资产明细固定资产说明 使用部门 申请日期部门审批行政部审批财务部审批 备注 1.2.15 申请人职务 验收内容 验 收 人 验收意见 固定资产验收使用部门 申请日期验收日期部门审批财务部审批 备注移交人移交人部门移交日期交接内容接收人意见部门意见行政部意见备注1.2.17 会议申请流程会议申请人所在部门职务申请日期会议起止时间与会人员会议主题所用会议室部门审批行政部审批备注1.2.18 快递申请流程申请人所在部门申请日期职位付费方式快递内容收信详细地址收信公司名称收件人姓名邮编收件电话部门意见行政部意见快递结果未发送已经送备注1.3 资讯部管理流程1.3.1 电脑申请流程申请人所在部门申请日期职位要求配置申请理由及特别需求部门主管意见电脑部意见行政部意见1.3.2 硬件维修申请流程申请人所在部门申请时间职位故障说明部门主管意见电脑部意见行政部意见备注1.3.3 上网申请流程申请人所在部门申请日期职位申请理由及特别需求部门主管意见电脑部意见行政部意见1.3.4 企业邮箱申请流程申请人申请日期邮箱账号相关要求所在部门职位部门主管意见电脑部意见行政部意见1.4 1.4.1人力资源流程人力需求申请申请部门增补人数人员要求增补原因申请人姓名增补职位□扩大编制其它原因:□储备人力□离职补充录用条件部门主管人事审批总经理审批1.4.2 人员面试表单应聘职位:填表日期姓名性别出生日期民族年龄籍贯身高体重学历婚姻状况职称健康状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式身份证号期望工资上岗时间其他要求起止时间学校名称专业学历所受教育起止时间公司名称所担任职务相关证明人工作经验培训时间培训机构培训内容所获得的证书参加的培训所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价评价项目评定等级A- 优B- 良C-好D-一般E- 差仪表、仪态专业知识技能的掌握工作经验与应聘职位的关联程度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价人力资源部评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑用人部门评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑总经理评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑姓名职位部门进入单位日期预计转正日期实际转正日期试用期工作总结部门主管审批人力资源审批主管领导审批1.4.4 员工离职申请姓名员工编号职务入职时间离职方式□辞工□急辞工□辞退□开除□自动离职申请离职日期正式离职日期领工资人及身份证号离职须知离职原因面谈记录和意见办公用品移交组长级以下人员辞职须提前15 天,组长级(含)以上人员辞职须提前一个月,三日内将批准的申请交人力资源部。

通达OA工作流梳理表格模板

通达OA工作流梳理表格模板

通达OA工作流梳理表格模板
通达OA工作流梳理模板
公司部门提交人:
1.流程名称
XXXXXX流程
例:请假申请流程
2.流程说明
在此填写关于此流程的图文说明,方便流程办理人员了解此流程的办理要求以及注意事项等。

3.流程表单
此流程办理过程用到的表单,尽量设计的简单大方,同样要保证和现有纸质差别不要太大。

表单字段说明:如有字段为单选或多选,请注明字段类型和此字段的子项;领导签字部分有特殊要求的也可注明。

如有特殊要求请注明,比如需要凭证打印,就要注明打印要求。

例:请假类型为单选,有事假、病假、年假、婚假、丧假、产假、探亲假、陪护假、其他。

请假申请单
4.流程步骤及填写规范
此为关键。

在此主要填写流程办理过程涉及每个步骤的相关信息,包括步骤序号及名称、步骤办理人员、可写字段、转交条件、附件权限等。

表头如下:。

企业工作流在OA系统中的应用

企业工作流在OA系统中的应用

企业工作流在OA系统中的应用企业随着社会的发展,进入当前的网络时代,信息化管理大大提高,传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力,埋没了人的智慧和潜能,使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。

手工模式无法满足新形势下发展的需要,人们需要用先进的生产工具来提高企业的办公效率。

因此企业需要一套规范化的管理模式,让所有工作不但能有条不紊,还能节省时间、成本并提高效率。

目前OA使用情况一些企业使用宇博OA总体上来说是方便实用的,目前主要使用的模块有:电子邮件、内部短信、公告通知、新闻、投票、新闻管理、日程安排、工作日志、通讯薄、个人文件柜、工作流、办公用品管理、固定资产、公共文件柜、网络硬盘、OA知道、人事管理、发文收文管理、档案管理、讨论区等。

响应较为好的是“工作流”(为日常办公系统流程)、“公共文件柜”和“新闻管理”等,这些公共的模块使用功能强大,可以更加熟悉公司发布的相关信息,员工关注的程度也是比较高。

下面介绍一下一些企业在工作流应用中的点滴分享:工作流设置分享一、流程名称:出差(含)用车申请——业务费用申请——报销流程(流程分为三个步骤进行审批:出差申请→用车申请→业务费用申请→报销费用;发起此关联流程是经办人因业务出差;出差时需要先填写第一个流程“出差申请”;经办人新建此流程的第一个表单已经包含用车申请,出差需要使用公司车辆,因此在流程一起申请;可以说,出差申请和车辆申请合并在同一表单,然后按流程设计进行审批;当第一个流程“出差含用车”审批通过;经办人在此流程基础上继续走下一步“业务费用申请”流程;当“业务费用申请”流程审批完毕,经办人继续走下一步“报销费用”流程;当流程全部走完,此流程为一个完整的业务关联流程。

)二、流程表单说明1、填写表单步骤:申请人和申请日期部门可以设置自动弹出,经办人填写表单内容,按实际的要求填写完毕转交下一步即可。

2、表单设计应用:表单较为突出的是利用“列表控件”列明出差要申请的费用,填表人填完数量跟金额,表单自动计算费用的合计金额。

OA工作流示例

OA工作流示例

OA工作流示例第一篇:OA工作流示例OA系统固定工作流清单一、人事类工作流:1、用人申请流程(经理级以下):部门主任(起草)——部门经理(审批)——人力资源部经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)2、用人申请流程(经理):招聘主管(起草)——分管领导(审批)——总经理(审批)——人力资源经理(执行)3、员工录用(经理级以下):招聘主管(起草)——部门经理(审批)——人力资源经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)4、员工录用(经理级以上):招聘主管(起草)——分管领导(审批)——人力资源经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)5、转正流程(经理级以下):(招聘主管起草)——部门主管(审批)——部门经理(审批)——人力资源经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)6、转正流程(经理级或经理级以上)招聘主管起草(起草)——分管领导(审批)——人力资源部经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)7、升职、升级(经理以下):部门主任或主管(起草)——本部门经理(审批)——人力资源部理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)8、升职、升级(经理级以上):招聘主管(起草)——分管领导(审批)——人力资源部经理(审批)——总经理(审批)———招聘主管(执行)9、降职、降级(经理以下):用人部门主管/经理(起草)——人力资源部经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)。

10、降职、降级(经理级以上):分管领导(起草)——人力资源经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)。

11、免职、辞退、开除(经理级以下)用人部门主管/经理(起草)——人力资源部经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)。

12、免职、辞退、开除(经理级以上):分管领导(起草)——力资源经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)。

13、离职、辞职(经理级以下):当事人(行政人员代起草)——部门经理(审批)——人力资源部经理(审批)——总经理(审批)——招聘主管(执行)。

通达OA工作流程案例与快速入门手册各种工作流表单

通达OA工作流程案例及快速入门手册1、通达OA工作流程案例 (6)1.1发文收文件 (6)1.1.1 发文 (6)1.1.2 收文 (6)1.1.3 部信息(文件)传递 (7)1.1.4 部门工作协调流程 (7)1.1.5 部门工作请示流程 (8)1.2行政部流程 (8)1.2.1 门卫访问登记 (8)1.2.2 办公用品申请 (8)1.2.3 来访接待登记 (8)1.2.4 资产调拔申请 (9)1.2.5 请假申请流程 (9)1.2.6 出差申请流程 (9)1.2.7 补休申请流程 (10)1.2.8 加班申请流程 (10)1.2.9 借书登记流程 (10)1.2.10 车辆使用申请 (11)1.2.11 名片申请流程 (11)1.2.12 印章使用申请 (11)1.2.13 部门工作请示 (12)1.2.14 固定资产申购 (12)1.2.15 固定资产验收 (12)1.2.16 工作交接流程 (13)1.2.17 会议申请流程 (13)1.2.18 快递申请流程 (13)1.3 资讯部管理流程 (14)1.3.1 电脑申请流程 (14)1.3.2 硬件维修申请流程 (14)1.3.3 上网申请流程 (14)1.3.4 企业申请流程 (15)1.4人力资源流程 (15)1.4.1 人力需求申请 (15)1.4.2 人员面试表单 (16)1.4.3 员工转正申请表 (17)1.4.4 员工离职申请 (17)1.4.5 干部调动呈报表 (18)1.4.6 员工辞退流程 (18)1.5销售部流程 (19)1.5.1 销售合同审批 (19)1.5.3 销售项目报批 (20)1.5.4 市场活动申请 (20)1.5.5 销售特价申请 (20)1.5.6 促销审批流程 (21)1.5.7 客户订单申请 (21)1.5.8 客户发货申请 (22)1.5.9 销售计划审批 (22)1.5.10 销售调价审批 (22)1.5.11 销售退货申请 (23)1.5.12 调货申请流程 (23)1.5.13 供应商评估表 (23)1.5.14 采购比价流程 (24)1.6仓库管理流程 (24)1.6.1 库存报损/溢单 (24)1.6.2 存料检查申请 (24)1.7财务部流程 (25)1.7.1 出差申请、费用报销流程 (25)1.7.2 借款申请流程 (26)1.7.3 款项支付申请 (26)1.7.4 财务预算编制流程 (26)1.7.5 财务决算编制流程 (27)1.7.6 固定资产报废流程 (27)1.8生产部流程 (27)1.8.1 新产品试产报告 (28)1.8.2 样品改善申请表 (28)1.8.3 物料报废单 (29)1.8.4 不良品维修报告 (29)1.8.5 工具维修联络单 (29)1.9工程部流程 (30)1.9.1 工程变更通知单 (30)1.10品质管理流程 (30)1.10.1 成品重工流程 (30)1.11客服部流程 (31)1.11.1 客户投诉处理流程 (31)2通达OA工作流使用说明 (32)2.1工作流简易说明文档 (32)2.2工作流相关概念 (36)2.3基础概念 (36)2.4表单设计 (37)2.4.1 设计表单的基本样式: (37)2.4.2 表单的相关操作 (37)2.4.3 控件的使用 (38)2.4.4 单行输入框 (38)2.4.6 下拉菜单 (39)2.4.7 选择框 (40)2.4.8 列表控件 (40)2.4.9 宏控件 (41)2.4.10 日历控件 (42)2.4.11 计算控件 (43)2.4.12 部门人员控件 (44)2.4.13 签章控件 (45)2.4.14 数据选择控件 (45)2.4.15 表单数据控件 (46)2.5菜单应用 (47)2.5.1 源码 (47)2.5.2 基本word菜单 (47)2.5.3 插入/编辑图像 (47)2.5.4 插入/编辑flash (48)2.5.5 插入/编辑表格 (48)2.5.6 插入特殊符号 (48)2.5.7 插入JavaScript代码 (48)2.5.8 插入CSS样式表: (49)2.5.9 模 (49)2.5.10 宏 (49)2.6设计技巧: (50)流程设计 (50)2.6.1 流程分类 (50)2.6.2 新建流程 (51)2.6.3 流程的管理 (52)2.6.4 步骤相关操作 (60)2.6.5 步骤基本属性: (64)2.6.6 其他相关设置 (67)流程使用 (69)2.6.7 新建工作 (69)2.6.8 我的工作 (70)2.6.9 工作查询 (70)2.6.10 工作监控: (74)2.6.11 超时统计: (74)2.6.12 工作委托 (74)2.6.13 工作销毁 (76)2.6.14 流程日志查询 (76)操作实战案例 (77)2.6.15 条件分支应用 (77)2.6.16 子流程应用 (81)2.6.17 流程的并发 (82)3通达OA工作流实际应用中的问与答 (86)3.1.1 怎样才能快速的制作表单 (86)3.1.2 从word里复制表格到表单智能设计器中,如何才能居中? (86)3.1.3 我添加的控件为什么只能居中,不能靠左呢? (86)3.1.4 我开始设计的表格,为什么在分类里找不到? (86)3.1.5 表格中,能插入我公司的logo图标吗? (86)3.1.6 在什么情况下使用表单智能设计器上方的宏、模、CSS、JS (86)3.1.7 如何看表单的整体设计情况 (86)3.1.8 日历控件,部门人员控件如何使用? (87)3.1.9 宏控件是什么意思? (87)3.1.10 能否直接在工作流表单中调用CRM管理模块的客户信息? (87)3.1.11 手写签章控件的作用? (87)3.1.12 在什么情况下用到列表控件? (87)3.1.13 计算控件的作用?什么情况下可以使用该控件? (87)3.1.14 表单默认值的使用? (87)3.1.15 要获取其他表单中的数据该如何设置? (87)3.2流程设计的问题 (87)3.2.1 固定流程与自由流程有什么区别? (87)3.2.2 手写呈批单如何应用? (87)3.2.3 工作流中的工作移交的作用? (87)3.2.4 如何快速新建工作流程? (87)3.3工作流委托问题 (87)3.3.1 是否可以帮其他用户委托工作吗? (87)3.3.2 委托有几种类型呢? (88)3.3.3 工作流委托规则,自动委托出去的工作,能否查询到? (88)3.3.4 委托过的工作流,委托人可以查看目前的办理情况吗? (88)3.3.5 被委托人可以把别人委托的工作流程再委托给其他人办理吗? (88)3.3.6 工作流设置委托规则后的流程,在被委托人没有办理之前,委托人还可以办理吗? .. 88 3.4工作流查询问题 (88)3.4.1 开始查询与高级查询有什么区别? (88)3.4.2 工作流查询的权限能按个人,部门,全体来设置吗? (88)3.4.3 我经常反复用到一些相同的查询条件,能保存吗?(查询模板) (88)3.4.4 工作流查询后,能分类汇总吗? (88)3.4.5 工作流中表单,怎样才能保存起来,以备以后的查寻? (88)3.4.6 工作流查询结果,定义每页显示条数为啥不起作用? (88)3.5工作流监控问题 (88)3.5.1 工作流监控的作用? (88)3.5.2 工作流监控和工作流查询的的区别在那里? (88)3.6流程属性问题 (89)3.6.1 流程属性中,流程所属部门,这个具体在什么情况下应用? (89)3.6.2 设置列表扩展字段有什么作用? (89)3.6.3 定时流程发起的设置? (89)3.6.5 打印模板的作用? (89)3.6.6 查询字段的作用? (89)3.6.7 菜单定义指南的作用是什么? (89)3.6.8 流程设计器的作用是什么? (89)3.6.9 如何清除流程测试的数据? (89)3.6.10 新建流程时,为什么那个文号不能修改? (89)3.7打开流程设计器中流程步骤基本属性问题 (89)3.7.1 如何实现流程的跳转,例如:从第一步到第二步或是第四步? (89)3.7.2 经办权限为“部门”、“角色”、“人员”三者的合集,何谓“合集”? (89)3.7.3 子流程在是什么意思,在什么情况下使用? (89)3.7.4 主办人与经办人的区别是什么? (90)3.7.5 工作流当中某一步骤,A办了,B就不用办理;B办了,A就不用办理,如何设置? .. 90 3.7.6 并发是什么意思,允许并发与强制并发的区别是什么? (90)3.7.8 我能否给某一个步骤限制办理的时间吗? (90)3.7.9 怎样直接选择自己部门主管审批?如:请假申请后,系统智能选择本部门主管。

OA05OA工作流应用

WQJ
WQJ
工作流的规则
工作流的规则是定义信息如何路由和路由给谁, 即指的是工作流的流动方式,主要有顺 序方式、 同步方式和顺序同步复合方式这三种方式。 ● 顺序方式:工作流按照工作流的路径依次进行 传递。 ● 同步方式:工作流将对路径中所有定义的节点 同步发出文档要求完成。 ● 顺序同步方式:工作流按照工作流路径的定 义,以及两个节点间规则的定义,以顺序同步混 合的方式进行。
WQJ
1. Lotus Domino/Notes的自动邮递机制
• 在 工 作 流 设 计 之 前 , 先 介 绍 Lotus Domino/Notes提供了什么样的机制, 以帮助进行工作流应用的设计。 LotusDomino/Notes提供了自动邮递的 机制,它提供了一种发送文档的方式, 使得文档能够通过链接、直接发送等多 种方式从一个角色邮递到下一个角色从 而实现工作流的流动。
WQJ
工作流的任务 ● 通过自动邮递机制发送文档,发送的 文档可以是文档本身,也可以是文档的 链接。通过以上的分析,了解了如何按 照工作流的三要素来规划工作流应用, 了解了Lotus Domino/Notes提供的自动 邮递机制,了解了工作流应用的实现方 式和方法,下面举一个工作流应用的例 子------物品领用工作流
WQJ
工作流的规划
WQJ
工作流的规划
• 然后,按照工作流设计的三要素进行分解: 首先,工作流的路由是由申请人到部门经理, 然后再到库存部门。规则是按顺序进行。申请人 的任务是提交申请,部门经理的任务是同意 或不同意,库存部门的任务是领用完毕。
WQJ
工作流的规划
• 从以上的分析可以看出,工作流应用的设计 的关键是确定工作流设计的三要素。怎样把 工作流按照路由、规则和任务这三个要素从 实际工作中抽象出来是工作流设计的第一步, 也是最关键的一步。做好这一步是设计出高 效、实用的工作流应用的关键。

OA工作流各种表单模版11

OA工作流各种表单模版1. 简介OA工作流是一种电子化流程管理系统,用于在组织内部进行各种审批流程和工作流程的管理。

在OA工作流中,表单是承载数据和流程的重要组成部分,通过定义各种表单模版,可以实现不同流程的自定义配置和管理。

本文将针对OA工作流中的各种表单模版进行详细介绍,包括请假申请表、报销申请表、采购申请表等。

2. 请假申请表请假申请表是OA工作流中常见的一种表单模版,用于员工向上级申请请假。

请假申请表通常包含以下字段:•姓名:请假人员的姓名•部门:请假人员所属部门•请假类型:可选值包括年假、病假、事假等•开始时间:请假的开始时间•结束时间:请假的结束时间•请假原因:请假的具体原因•上级审批:上级领导对请假申请的审批意见和结果请假申请表的流程通常是请假人员先填写表单,提交给上级领导审批,上级领导可以根据具体情况批准或驳回请假申请。

3. 报销申请表报销申请表是OA工作流中用于员工申请报销的表单模版。

报销申请表通常包含以下字段:•姓名:报销人员的姓名•部门:报销人员所属部门•报销金额:报销的金额•报销事由:报销的具体事由•发票附件:报销相关的发票附件•上级审批:上级领导对报销申请的审批意见和结果报销申请表的流程通常是报销人员先填写表单,提交给上级领导审批,上级领导可以根据具体情况批准或驳回报销申请。

4. 采购申请表采购申请表是OA工作流中用于员工申请采购物品的表单模版。

采购申请表通常包含以下字段:•姓名:申请人员的姓名•部门:申请人员所属部门•物品名称:要采购的物品名称•采购数量:要采购的物品数量•采购原因:采购物品的具体原因•预算金额:此次采购的预算金额•上级审批:上级领导对采购申请的审批意见和结果采购申请表的流程通常是申请人员先填写表单,提交给上级领导审批,上级领导可以根据预算和实际需求批准或驳回采购申请。

5. 其他表单模版除了以上介绍的三种表单模版,OA工作流还可以根据具体需要进行自定义的表单模版配置。

OA应用的一些实例



目的:让项目经理先提出工期、成本,公司相关部门及领 导再来审核,使项目工期、成本可控。

其他与“施工派工单”相关的表单有“生产计划审批表”、 “生产进度日报表”、“施工进度周报表”等,“施工进 度周报表”可用图片表明项目的形像进度。
数泰 ShuTai
5、业务表单—维护记录单

“维护记录单”表格如下:
数泰 ShuTai
5、业务表单—维护记录单

“维护记录单”流程: 应用:接到维护信息后,交给维护信息发给维护工程师, 维护完成后填写维护结果,流转到回访人员处,进行回访。 目的:让客户有更好的体验,同时记录了每客户一年的维护 次数及难易程度;记录了每月维护工程师的维护量,为绩 效考核提供数据支持。
数泰 ShuTai


3、业务表单—销售合同审批

“销售合同审批”的表格如下:
数泰 ShuTai
3、业务表单—销售合同审批

“销售合同审批”的流程如下:
数泰 ShuTai
3、业务表单—销售合同审批

“销售合同审批”的应用: 将合同发给相关部门进行相应的审核工作,发给相应 的领导进行审批,提醒相关部门注意合同的细节及时间。
数泰 ShuTai
OA应用的一些实例
——OA中表单的应用举例
昆明数泰信息技术有限公司
1、销售表单—客户名单

“客户名单”的表格如下:

“客户名单”的流程为:销售员—部门负责人
应用:每天销售员将当天找到的所有客户录入系统,上报 给部门负责人
数泰 ShuTai
1、销售表单—客户名单
目的:保留每一销售员寻查到的所有客户,不会因销售员 离职而失去客户资料。 拓展应用: 1. 每个销售员只能查询自己的客户名单 2. 部门经理能查询所有销售员的客户名单 3. 每月部门经理统计每个销售员找了多少客户,有多少意向 客户。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

OA工作流之表单和报表的设计与应用实例
石头在上一篇文章“OA工作流之图形化流程设计和条件跳转实例”,我们了解了OA工作流的流程设计特点,本文将继续在华天动力OA系统的试用版本中进行实例演示,介绍一下表单和报表在工作流中的应用。

一、什么是表单?什么是报表?
表单用来显示查询或输入的数据。

可以是纸类的文件,或者是计算机查询与输入的画面。

报表只包含事先定义需要汇总内容的数据(不能任意决定查询的内容),只能用来阅读或观看的被动文件。

通常报表数据包含了一段时间经营或管理的统计信息,而这些信息的统计与查询的方式,通常很少需要变动。

你可以简单理解为:表单用于数据录入,报表用户统计汇总。

一个优秀的OA软件,必须要同时具备表单和报表两种功能,而且要分开设计,这样才便于用户使用。

但大多数OA软件确实是只有表单,而没有报表,或者报表不完善,不能对审批后的表单实现复杂的统计汇总功能,使表单失去了存在的意义,也使OA软件的价值大打折扣。

二、表单的设计和使用
和其他OA系统一样,华天动力也提供了表单设计器,设计表单非常的直观和简单,下图是一个设计好的报销单:
这个报销单看似简单,其实里面还是有一些玄机的:
1、自动选择审批流程:系统可以根据表单中的每个域的字段值控制表单的下一步流
向,不同岗位、不同数额的申请具有不同流程和权限,系统会根据起草人的填写自动选择审批流程。

如报销金额大于等于3000元时,必须由总经理审批,报销金额小于3000元时,由部门经理审批后直接跳转到财务经理。

这样做的好处是可以大大减少流程设置的工作量,特别适用于规模比较大的用户。

2、详细的权限控制:在这个表单上,谁可以看到哪些内容,谁只能看不能写(修改),
谁既能看又能写,能在哪个区域写,都可以一一的设置。

比如部门经理只能在自己的输入框内签字,无法在总经理的输入框内签字,出纳只能查看,无法修改表单。

这样做的好处是有效防止误操作和越权审批。

看看下面这个权限设置图,华天动力OA将权限分为主表和明细表两部分,可谓是非常细致了,赞一个:
3、支持明细表单:刚才说到明细表,这也是很多OA系统不支持的,明细表可以让你
在表单中添加多个明细条目,并且在报表中可以对明细表的内容分别统计。

如上面的报销单中红框的部分就是明细表。

4、数据整合:可以从第三方系统(如ERP系统)引入数据到工作流表单中,通过工作
流表单流转后,再回写到ERP系统中,实现 ERP数据的流转。

三、报表的设计和使用
通过华天动力内嵌的报表系统能够生成各类统计报表,对已经审批完毕的表单进行各种类型的统计汇总,如下图:
也可针对特定部门、特定日期,显示对应报销单的饼状图或柱形图,如下图:
作为最终的工作成果,报表工具为管理者提供了丰富、精确的统计数据,帮助他们做出科学决策,所以报表的作用远远超过表单,缺乏报表功能的OA系统是非常不完善的。

四、如何评估表单和报表
表单和报表工具比较抽象、难懂,但意义重大,如果不深入的体验,很难看清其优劣,造成使用上的障碍。

总结来说,优秀的表单和报表功能要具有以下5个特点:
1、设计简单、方便、直观,表单比较美观;
2、权限控制机制完善;
3、支持跨系统整合数据;
4、可以对审核后的表单进行各种形式的统计汇总;
5、稳定性好,不能总出现找不到数据的现象。

相关文档
最新文档