系统集成项目管理工程师备考心得与答题技巧分享

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系统集成项目管理备考攻略

系统集成项目管理备考攻略

系统集成项目管理备考攻略一、概述系统集成项目管理是指通过整合各种资源和技术,将不同的软硬件系统组合成为一个整体,以满足用户需求的项目管理过程。

在备考系统集成项目管理考试时,需要掌握项目管理的基本知识和技能,并了解系统集成项目管理的特点和要求。

二、项目管理知识体系在备考系统集成项目管理考试时,首先需要掌握项目管理的知识体系。

项目管理包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等知识领域。

备考时需要对每个知识领域的输入、工具和技术、输出等内容进行详细了解,并能够灵活运用。

三、系统集成项目管理特点系统集成项目管理与其他项目管理有一些不同之处,备考时需要重点了解其特点。

系统集成项目管理的特点包括:项目规模较大、项目周期较长、项目参与方众多、项目技术难度较高、项目风险较大等。

备考时需要了解这些特点,能够在解答题目时给出合理的回答。

四、系统集成项目管理流程备考系统集成项目管理考试时,需要了解系统集成项目管理的基本流程。

系统集成项目管理的流程包括:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾等阶段。

备考时需要熟悉每个阶段的具体内容和流程,能够根据题目要求给出正确的答案。

五、系统集成项目管理工具和技术备考系统集成项目管理考试时,需要了解系统集成项目管理的常用工具和技术。

系统集成项目管理的工具和技术包括:WBS(工作分解结构)、PERT/CPM(项目评估和审查技术)、风险管理工具、沟通管理工具、决策分析工具等。

备考时需要了解每个工具和技术的具体使用方法和适用场景。

六、系统集成项目管理的挑战和应对策略备考系统集成项目管理考试时,需要了解系统集成项目管理的挑战和应对策略。

系统集成项目管理面临的挑战包括:需求变更、技术风险、项目进度压力等。

备考时需要了解这些挑战的原因和影响,并能够给出相应的应对策略。

七、系统集成项目管理案例分析备考系统集成项目管理考试时,需要熟悉系统集成项目管理的实际案例。

考系统集成项目管理工程师经验心得

考系统集成项目管理工程师经验心得

1.教材是一定要看的,两本,清华大学的系统集成项目管理工程师教程,希赛的系统集成项目管理工程师辅导教程,这两本书是一定要熟读的。2.根据考试大纲,勾画出相应的知识点,做到心中有数。形成知识网络。基本坚持下来就没什么问题的。虽然看着知识点很多。我只看书,LS说的视频讲座没看,在校学生没什么实践经验,45/51 很幸运..差点就黑火了...:L LZ加油
感觉还可以 不算太难考
只要认真看1遍 清华大学出的 那本软考指定教程(系统集成项目管理工程师教程)
看1遍 希赛的 系统集成项级项目管理师培训视频讲座
复习时 多多注意各章的知识点 分析一下可能出的题型 有目的性的复习 应该就没问题
我考试前 就把书看完了 视频讲座看晚了 没看完 所以考得不高 48/53 只能算是低飞了

系统集成项目管理工程师备考经验分享(2)

系统集成项目管理工程师备考经验分享(2)

系统集成项目管理工程师备考经验分享(2)官方教材一定要买!官方教材一定要买!官方教材一定要买!尽量不要用电子版,还得下功夫花时间呢!舍不得孩子套不着狼。

下载信管网的系统集成备考资料包历年真题,里面有重点背诵口诀,打印出来,背!这里面一定要背哦,一定要背哦,一定要背哦,整范时成质人沟风采,这十大管理不就ok了么,计算题三点计算,bac,eac,etc,计算要掌握,分值占一定比例,如果计算题也要蒙得话,及格可能就有难度了,考两科,上午选择题,下午案例分析。

对于选择题,我在信管网的每日打卡,每天多忙都要做十道选择题和案例分析,风雨不改,就算今天不做,明天也要补上,从3月做到考试前,不对的就对照官方教材加深印象,把不对的,错题的拍照下来,通勤时间看看,信管网不时还推出万人模拟考,也要参加。

历年真题的话前4年的题一定要刷,就是大概17,18年打后的,16年之前的已改版,我就没去做了,案例分析的也要模拟做一次,信管网上都有真题模拟测试,选择题我刷了两遍。

没有什么快捷方式,其实也可刷一段时间的题后在看官方教材,就发现官方教材的重点在哪里,也能温故知新,不能太相信哪些什么5天、20天突击通过考试,把基础知识打好,手有余粮心不慌,选择题查漏补缺,案例分析题通过历年真题,可大概预判考哪些内容,计算题就不用说了,必考,质量管理的也必考,只要方向对,再捞点小鱼小虾,及格是没问题了,还有就是一些带坑题,当你做题有固定思维了,出题有些带坑的,必须认真对待,我考完上午还信心满满,结果对答案,错得一匹,对了前30道选择题竟然错了17道,妈呀,很多是粗心大意,不应该丢的,稍微仔细都不会错,后面的都没勇气去对答案了,又超记录公布成绩,一个多月的忐忑不安,茶饭不思,妈啊,颤抖的小手无处安放,激动的心跳个不停!都准备好二进宫了,后面结果手动查成绩,险过,菩萨保佑!。

系统集成项目管理工程师备考经验分享(3)

系统集成项目管理工程师备考经验分享(3)

系统集成项目管理工程师备考经验分享(3)一是教材关。

抓好教材关是关键,无论哪种考试教材是本,考试的内容不管怎么变都离不开教材,所以教材要熟悉,但是对我这种没有一点基础的小白来讲,虽然我很尽力的去通读教材了,但还是不怎么理解其内容,然后就死在章节习题上,后来果断调整思路,那就是先粗略过一遍教材,清楚大概重点内容,做到有一点印象,然后在抖音或者b站上找一些相关的视频边看视频边划教材中知识点,把之前第一遍粗看的不懂的内容重点听讲。

把教材熟练掌握,到现在我的中集书都画得密密麻麻,上面写满了很多概念和重点。

二是做真题。

学生时代的我特别勤奋好学,尤其是在高中,我深刻认识到做历年真题的重要性,因此在集成考试练习时,我认真研究历年真题做好笔记。

在此我非常很感谢信管网,我在信管网上下载了历年真题,下载之后我开始练习真题。

刚开始做题时,我一看见这些真题就发愁,因为看书时能看得懂,而且做每一章节的题时也能勉强做上,但是做真题时就发愁,因为真题非同寻常题目,它的一道题目可能涉及几个章节的知识点,所以我心理压力非常大。

于是我下定决心要做好真题。

从开始做题开始,无论自己能不能按时间做完题目,我都卡死时间认真做题,做完之后开始对答案,对于自己会做的题目,稍微看一下;对于自己不会做的题目,我做好笔记,反复揣摩答案;对于自己记得不清楚的知识点,我反复背,反复写;在最后二十多天的努力下,最终战胜了自己,每次早晨考试的试题可以做对五十多道,下午的计算题全部正确。

总之复习时间很紧迫,但是错题一定要订正,只有做好订正,举一反三后,才能掌握好知识点,让刷题不白刷,错题不白错。

三是反复背。

系统集成项目管理工程师在计算机软考中来说相对简单,但是背的东西比较多。

整本中级教材六百五十多页,而且共有二十三章,知识点非常多,背的内容很多。

我个人感觉在前面两点的基础上才可以做好第三点,如果你不熟悉教材,也不做真题,那背诵只能是纸上谈兵了,所以熟悉教材和做真题至关重要。

系统集成项目管理工程师备考心得与答题技巧分享

系统集成项目管理工程师备考心得与答题技巧分享

系统集成项目管理工程师备考心得与答题技巧分享【认识软考】2013年7月份我听一个朋友说起有软考这个东东,但由于自己所在的公司并不是做工程项目,所以对它的作用还一无所知;时间进入到2014年6月,得知北京市工作居住证对个人以及小孩会有很大的作用,我的学历是大专,专业是计算机及应用,无学位,办工作居住证的途径只能走中级职称这条路了,根据自己的专业背景当时计划考系统集成项目管理工程师或者网络工程师,这个时候才算真正认识了软考,鉴于系统集成项目管理工程师在公司申办资质和个人办工作居住证的双重作用,故毫不犹豫选择了前者。

【曲折的中项】我做好决定考系统集成项目管理工程师后,当然是积极地通过万能的淘宝购买了官方教程以及历年真题一套(本人不太喜欢电子版觉得眼睛看得太累,还是传统纸质的好)。

在备考的过程中,也认识了希赛网,每天上下班地铁上的时间就是阅读官方教程,前面的IT技术学起来不费劲,但后面的九大管理可谓是一知半解,怎么说了,算是有了一个初步的认识,到单位后第一件事是做网站上的中项每日一练十道题。

平常周末在家的时候就看真题,重点是下午的案例分析。

到了2014年11月份考试前一个月,我发现自己在做网站上的每日一练时,十道题总能做对八九道甚至全对,可谓是对这次的考试信心满满。

很不幸,这次的考试结果是52/39,当时我心里很郁闷,觉得自己付出很多了,也是学计算机出身怎么也不应该不过啊,但还是得接受这个事实,2015年5月再来。

有了2014年11月的教训,我进行了认真总结,薄弱项还是在下午的案例分析上,此时也经常浏览网上的论坛,看看别的同学是如何备考的,其中有一个同学总结的下午案例的通过技巧就是抄写真题解析的答案,当然在抄写过程中要试着去理解,我就以此法进行;对于计算题,自己在网上去观看关于进度和成本的挣值计算专题讲座,在做真题时不看答案,整个计算题做完后再与答案比较,找出偏差并纠正;为了确保此次100%地通过,上午部分我也不敢轻视,这个主要靠网站上的每日一练,而且特别注意答完题后的大家对试题的解析。

系统集成管理工程师 备考技巧

系统集成管理工程师 备考技巧

备考技巧●如何复习⏹首先,要培养应试的感觉。

准备几套最近的真实考题,按照考试的要求进行模拟考试。

中途不要查资料,也不要超时。

考试完成后核对答案,发现错误后要尽量依靠自身分析原因。

只有在实在不理解时,才能查阅资料和试题解析。

这种方式比较有助于自身掌握相关知识。

⏹其次,要针对考试中经常出现的知识点进行加强。

对于自己薄弱的知识点要尽量予以完善。

要理解各知识点的作用、应用领域和相互关系,以及在整体知识体系中的位置,这样更有助于考生理解和掌握知识。

⏹最后,要提高自己的知识应用能力,要善于将理论知识和实际工程应用相结合。

下午考试会侧重检验考生在灵活和综合应用知识方面的水平。

●是模拟题好,还是历年真题更有效果?⏹当然是真题好了。

⏹做做真题是有帮助的,这样可以培养自己的应考感觉,并且了解自身的不足。

⏹但是做模拟题是弊大于利的。

编写模拟题的作者不是命题老师,只是通过自己对考试的感觉来编写模拟题。

如果作者对考试的感觉有偏差,那么就有可能误导读者。

再说,命题老师也会阅读模拟题书籍,以便在命题过程中尽可能避免出现雷同的现象。

⏹从2005到2012,总共有15套真题可做,也就不必再另找什么模拟题了。

●题海战术好不好?⏹题海战术是一种事倍功半的学习方法。

对于考生来说,抛开投机取巧的念头,搭建一个完整的知识体系,对于重点知识有针对性地进行加强,才是最好的备考方法。

⏹部分考生一而再,再而三的失手,总是在40~44分徘徊,问题就出在没有建立一个完整的知识体系。

我曾遇到过一个考生,他前后考了6次才过。

他最大的问题就是没有建立完整的知识体系,知识点彼此是独的。

虽然每次都做了准备,但每次准备都没有把握,每次考完就忘了,没有积累和提高。

如果建立了完整的知识体系,就不至于如此。

⏹做历次真题,培养一下自己的应考感觉。

在理清整体知识结构的基础上去把握各个知识点,了解知识点之间的相互关系,这样有助于考生对知识的灵活应用能力。

⏹有些考生以为能够看懂题目的解析,就是理解了题目,这样是不对的。

中级系统集成项目管理答题技巧

中级系统集成项目管理答题技巧

中级系统集成项目管理答题技巧中级系统集成项目管理答题技巧1. 前言在中级系统集成项目管理考试中,答题技巧的掌握是取得优异成绩的关键。

在本文中,我将分享一些中级系统集成项目管理答题的技巧和建议,帮助你更好地备考并应对考试中的各种题型。

2. 准备阶段在正式开始答题之前,有必要进行充分的准备工作。

了解考试大纲,明确知识点的重要性和分值权重。

对各个知识点进行系统学习和复习,打牢基础。

建议参加模拟考试,熟悉考试形式和时间限制,在实战中锻炼答题技巧。

3. 理解题目要求在答题过程中,准确理解题目要求是至关重要的。

每道题目都有自己的要求,你需要仔细阅读并确保自己理解清楚。

注意题目中的关键词或关键短语,根据这些关键信息来确定解题方向和答题思路。

4. 深度和广度的探究中级系统集成项目管理考试不仅对知识点的掌握程度有要求,还注重对知识点的深度和广度的探究。

在回答问题时,尽量从简到繁,由浅入深地展开讲述。

通过提供相关案例、解释相关理论和分析相关问题,以帮助读者更深入地理解。

确保全面涵盖题目要求和相关知识点,避免遗漏重要内容。

5. 回顾和总结在回答问题的过程中,时常回顾和总结是非常重要的。

通过回顾已经提及的知识点和观点,可以确保文章的连贯性和一致性。

回顾还有助于加深对知识点的理解和巩固记忆。

在总结部分,可以对全文进行回顾,提供文章的主要观点和结论,以便读者全面、深刻和灵活地理解主题。

6. 个人观点和理解在回答问题时,亦可适当分享个人观点和理解。

个人观点和理解可以是对理论的进一步解释、对实践的反思,或是对未来发展趋势的猜测。

通过分享个人观点和理解,不仅可以展示自己的思考能力和见解,还可以使文章更加丰富和有趣。

7. 文章撰写格式和字数按照知识的文章格式撰写可以使文章更易阅读。

请使用适当的标题,段落和重点标注方式来展示文章结构和逻辑。

在文章中,应多次提及"中级系统集成项目管理答题技巧"这个主题词,以突出主题。

系统集成项目管理考试学习心得

系统集成项目管理考试学习心得

下午案例分析也很类似,不背下来, 看熟了也能得分。我试过背下来,太 多记不住,但是有印象,答题的时候 还是可以组织出不错的语言的。
做几套下午的案例分析,一定要动手。 说实话考前我挺自信的,学的多,背 的多啊,但是我那字,真是惨不忍睹, 平常都是电脑打字,笔试=残废,还 有不会写的错别字,非常有内容的一 句话,一个错别字,整残了.......
我是一个上班族,学习时间不充裕, 尤其是领导不支持参考软考的情况下, 只能下班后自学,所以要抓紧一切时 间自学成才!找一个适合自己的软考 题库,最好是有手机app可以安装, 这样能挤出非常多的时间来学习,我 做一趟公交车可以做一套真题,一天 就是两套,非常有效率。下班后的时 间就比较适合看书,一定要看考试指 定用书,这样才能抓住重点。
《系统集成项目管理工程师考试32小时通关》是2018年中国水利水电出版社出版的图书,作者是 薛大龙、郭云飞、黄俊玲、邹月平、孙烈阳。
《系统集成项目管理工程师5天修炼(第三版)》是2018年水利水电出版社出版的图书,作者是 黄少年、刘毅。
《信息系统项目管理师之路》是2014年1月1日电子工业出版社出版的图书,作者是薛大龙。
《如何通过系统集成项目管理工程师考试(附项目管理知识体系ITO以及项目管理44过程思维导 图)》是郭致星、陈利海、鲁束创作的企业管理类书籍。
《系统集成项目管理工程师5小时学会考点速记法则》是2021年中国水利水电出版社出版的图书, 作者是韦建召李志霞。
谢谢观看
系统集成项目管理考试学习心得
《系统集成项目管理工程师考试冲刺(习题与解答)》是2014年4月9日清华大学出版社出版的图 书,作者是张友生、左水林。
参加了2014下半年的系统集成项目管理考试,最近出来结果了上午39下午39::>_<::,结合自己 查看答案,分析错误点,总结了一些自己在学习过程中的误区,跟大家分享下,希望2015年的考 试可以顺利通过,加油!
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系统集成项目管理工程师备考心得与答题技巧分享
【认识软考】
2013年7月份我听一个朋友说起有软考这个东东,但由于自己所在的公司并不是做工程项目,所以对它的作用还一无所知;时间进入到2014年6月,得知北京市工作居住证对个人以及小孩会有很大的作用,我的学历是大专,专业是计算机及应用,无学位,办工作居住证的途径只能走中级职称这条路了,根据自己的专业背景当时计划考系统集成项目管理工程师或者网络工程师,这个时候才算真正认识了软考,鉴于系统集成项目管理工程师在公司申办资质和个人办工作居住证的双重作用,故毫不犹豫选择了前者。

【曲折的中项】
我做好决定考系统集成项目管理工程师后,当然是积极地通过万能的淘宝购买了官方教程以及历年真题一套(本人不太喜欢电子版觉得眼睛看得太累,还是传统纸质的好)。

在备考的过程中,也认识了希赛网,每天上下班地铁上的时间就是阅读官方教程,前面的IT技术学起来不费劲,但后面的九大管理可谓是一知半解,怎么说了,算是有了一个初步的认识,到单位后第一件事是做网站上的中项每日一练十道题。

平常周末在家的时候就看真题,重点是下午的案例分析。

到了2014年11月份考试前一个月,我发现自己在做网站上的每日一练时,十道题总能做对八九道甚至全对,可谓是对这次的考试信心满满。

很不幸,这次的考试结果是52/39,当时我心里很郁闷,觉得自己付出很多了,也是学计算机出身怎么也不应该不过啊,但还是得接受这个事实,2015年5月再来。

有了2014年11月的教训,我进行了认真总结,薄弱项还是在下午的案例分析上,此时也经常浏览网上的论坛,看看别的同学是如何备考的,其中有一个同
学总结的下午案例的通过技巧就是抄写真题解析的答案,当然在抄写过程中要试着去理解,我就以此法进行;对于计算题,自己在网上去观看关于进度和成本的挣值计算专题讲座,在做真题时不看答案,整个计算题做完后再与答案比较,找出偏差并纠正;为了确保此次100%地通过,上午部分我也不敢轻视,这个主要靠网站上的每日一练,而且特别注意答完题后的大家对试题的解析。

功夫不负有心人,这次的考试结果是57/50。

中项证书小试牛刀,今年2月很顺利地靠着它把北京市工作居住证办下来了。

【幸运的高项】
在备考中项的过程中我了解到了还有高项,由于有了中项基础,所以本人就试着考一把。

大致方法如下:
1)高项专有的部分是信息安全和运筹学,在论坛上有这两个专题的历年真题以及答案解析,下载下来仔细地做题并理解解析;
2)把中项官方教程的九大管理认真看了一遍,感觉比第一遍要认识深刻些,每个管理过程的输入和输出也记得了个大概;
3)购买真题,把截止到2015年5月的高项上午和案例分析都认真做了一遍;当然每天上班的头一件事仍然是网站上的每日一练,感觉这样更有考场气氛;
4)接下就是论文部分了,考前一个月,通过网上,得知是成本和沟通,故我就准备了这两遍,论文框架是自己在网上找的,项目背景确实是自己公司配合客户做的,这两遍论文我可以附给大家参考。

很幸运,这次的成绩是64/60/46,而且进入了全国前50名之列。

【备考心得】
1)选择题部分:无论是网站上的每日一练还是自己做历年真题,答案并不重要,
一定要仔细看试题解析;对于一些规范比如计算机房的面积、各种接地电阻那是该记就得记住;对于IT界的一些新技术平时自己稍微关注一下即可。

2)案例分析部分:计算题通过相关的挣值计算专题视频学习解决,其他几道题还是要熟悉教程九大管理以及配置管理,必要时可以采取我的笨办法,抄写历年真题的答案,帮助记忆和理解。

3)论文部分:可以根据网站上的论文押题,只准备前几篇;我认为框架和管理方法可以仿照范文,但项目背景一定要是真实的,建议大家找同事或朋友自己去找这种真实项目的素材。

【答题技巧】
1)选择题:因为全都是单选,实在不会就蒙一个;比如运筹学和英语,有些题几乎没有解题思路我就选B。

2)案例分析:除计算题和判断题外在回答相关的提问时,如果不会用官方教程所写的那样表述就依照自己的逻辑去发挥,当然了尽量用项目管理的术语,相信大家通过阅读教程一两遍后项目管理的术语多少还是懂得点,还有多写比少写强;对于自己不熟悉的领域,那就用自己的话写吧,去年年底的高项考试有关于需求的状态,我根本就没复习到这部分内容,我就用自己的话来写,比如已创建,已确定,变更中,已实施等,自己后来查看了一下官方教程意思还真和标准答案很接近。

3)论文:在考试前到论坛上下载标准的答题纸打印出来,多打印几份;将自己事先准备好的论文每篇抄写个三至四遍,要达到几乎能默写出来的程度。

以上就是本人关于软考的经历和一些备考经验分享,不一定适合所有的人,我的背景是无真正的项目经验但计算机知识还算可以,所以有和我背景类似的同
学可以借鉴,祝愿大家这次都顺利通过!。

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