煤矿采掘专业科技管理创新技术工作总结
井下采掘工作总结报告范文
一、前言井下采掘工作是煤矿生产的重要组成部分，关系到煤矿的安全、生产效率和经济效益。
为了总结井下采掘工作取得的成绩和存在的问题，为今后的工作提供借鉴和改进方向，现将本季度井下采掘工作总结如下。
二、工作总结1. 采掘工作完成情况本季度，我矿共完成原煤产量XX万吨，超计划XX%，其中32K13工作面完成产量XX万吨，占全矿总产量的XX%。
在采掘过程中，我们严格按照安全生产标准化要求，强化采掘装备和工艺标准化配置，确保了采掘工作的高效、安全。
2. 安全生产情况本季度，我矿未发生重大安全生产事故，一般事故同比下降XX%。
通过加强安全生产管理，提高员工安全意识，加大隐患排查治理力度，确保了井下采掘工作的安全稳定。
3. 质量标准化建设情况本季度，我矿狠抓质量标准化提升，严格标准化、定置化管理，确保一次成巷、一次达标。
32K13工作面旋转调采、边撤边采等特殊回采要求得到有效落实，工作面生产秩序正常。
4. 创新创效情况本季度，我矿在创新创效方面取得了显著成效。
一是通过优化采掘工艺，提高采掘效率；二是加强技术改造，降低设备故障率；三是开展节支降耗活动，降低生产成本。
三、存在问题1. 部分采掘工作面存在地质构造复杂、顶板管理难度大等问题，给安全生产带来一定压力。
2. 部分员工安全意识薄弱，违章操作现象时有发生。
3. 采掘设备老化，影响生产效率。
四、改进措施1. 加强地质构造预测预报，制定针对性的防治措施，确保安全生产。
2. 深入开展安全生产培训，提高员工安全意识，减少违章操作。
3. 加大设备更新改造力度，提高设备性能，降低故障率。
4. 持续推进创新创效工作，提高采掘效率，降低生产成本。
五、结语本季度，我矿井下采掘工作取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
在今后的工作中，我们将继续加强安全生产管理，提高生产效率，确保全年目标任务顺利完成。
煤矿技术部年终工作总结2024年（3篇）
煤矿技术部年终工作总结2024年在矿领导的英明指导下，在各相关科室的协同配合下，我矿生产技术科全体技术人员秉持敬业精神，团结协作，紧密围绕安全生产和企业发展目标，开展了一系列技术管理工作。
在遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针基础上，为圆满完成矿领导交付的任务，确保下一年度工作顺利进行，我们及时总结了过去一年的工作经验与不足，以下为简要总结：一、技术人员始终保持高度警醒，严格要求自我，以优良的工作作风确保了技术工作的及时完成，有效指导了安全生产。
我们及时制定并完善了作业规程、技术措施，绘制了工程计划图件等相关资料。
二、我们积极开展科室内部业务学习，通过自学、互助、查阅网络资料等多种方式，提升了科室人员的业务素质，确保了露天采矿安全生产的顺利进行。
我们及时完成了其他工作任务，成为矿领导的得力助手。
三、面对矿山道路运输能力不足的难题，我们攻坚克难，增设了一条临时道路。
由于征地等问题导致矿山道路建设滞后，我们经过深入研究，提出了切实可行的解决方案，在确保安全与效率的前提下，成功缓解了道路运输压力，提高了剥离车辆的通过能力，为顺利完成年度剥离计划奠定了坚实基础。
四、为解决扬尘问题，我们增添临时加水点，采取了针对性的解决措施，确保道路清洁和行车安全。
通过观察总结，我们发现了加水环节的耗时问题，并设立了临时加水点，既提高了效率，又解决了排洪渠积水问题。
五、我们总结经验，提出新思路，面对新挑战。
针对雨后复工缓慢的问题，我们加强了施工单位的教育和管理，采取疏导引流措施，确保在最短时间内恢复正常生产。
在过去的一年里，我们圆满完成了各项任务，积累了宝贵的煤矿安全管理经验。
我们也清楚地认识到，仍有许多改进的空间。
在新的一年里，我们将积极开展批评与自我批评，努力克服困难，稳步前行。
在公司的坚强领导下，在矿领导的关怀指导下，在各科室（区队）的支持下，我们有信心、有决心，脚踏实地地履行职责，为公司的发展贡献自己的力量，为构建和谐、稳定的矿山环境尽职尽责。
煤矿技术工作总结7篇
煤矿技术工作总结7篇常常我们在写作时会借鉴范文的方式，而优秀范文也往往拥有清晰的结构和易于阅读的特点。
那么，要想动手撰写一篇实用的范文，该如何做呢？以下是小编整理的有关“煤矿技术工作总结”的实用知识，供大家参考借鉴，希望对有需要的朋友有所帮助！煤矿技术工作总结(篇1)1、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查，并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
2、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。
为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个：42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。
通过现场把关，现场指导，42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。
3、20xx年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。
（1）雨季三防及防治水制度由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公司文件下发。
（2）完成了42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。
对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。
（3）一采区4#车场，掘进过程中岩性由岩巷—半煤岩—煤巷，在掘进过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为42106掘进打好地质资料基础。
煤矿掘进技术员个人工作总结
煤矿掘进技术员个人工作总结个人专业技术工作总结我叫，20XX年7月毕业于平顶山工业职业技术学院，现任二号井煤矿掘进主管技术员，回顾近三年来自己在思想、学习、工作等方面的情况，本人能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、积极学习、勇于改革创新，较好地完成了各项工作任务，现将20XX-20XX近三年的学习、工作情况等作如下汇报：一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
自20XX年从事技术工作以来，我不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。
用正确的思想来武装头脑，引领行动。
二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。
②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《矿山开采》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与通防工作相关的论文、专著分为爆破、支护、施工组织、通防、地测几类进行重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。
③勤于动脑、勇于动手，在深化理论学习的同时，基于对生产实践的研究，④自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。
作为一名掘进技术员，必须具备良好的内业工作能力。
为此，我经常对现施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。
三、工作总结情况技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。
我经常和通风科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨学习。
20XX年参与完成了矿井+710m采面回风巷设计及开掘期间技术工作，巷道设计符合矿井实际情况，开掘工程符合质量标准化要求；参与全矿井控制导线点的测量及布置工作，为矿井开拓、掘进施工起到更精确的支撑；参与完成了矿井+650m总回风上山设计及开掘期间技术工作，巷道设计符合矿井实际情况，开掘工程符合质量标准化要求；参与矿井自治区掘进一级质量标准化完善验收工作，优化了矿井通风系统，使矿井顺利通过验收；20XX年度参与完成了矿井+700m采面回风巷设计及开掘期间的技术工作，巷道设计符合矿井实际情况，开掘工程符合质量标准化要求；编制、修改、完善矿井《+700m回风巷掘进作业规程》，使其达到质量标准化验收标准；参与矿井永久避难硐室掘进期间技术工作，开掘工程符合质量标准化要求；四、严格现场技术管理，狠抓安全技措的落实本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于15次，紧紧把握生产情况。
智能化采煤年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，智能化采煤技术在我国煤炭行业中的应用越来越广泛。
2023年，我国智能化采煤取得了显著成果，为煤炭行业的可持续发展奠定了坚实基础。
本年度总结旨在回顾2023年智能化采煤的发展历程，分析取得的成果，总结经验，为未来智能化采煤技术的进一步发展提供参考。
二、2023年智能化采煤发展概况1. 政策支持力度加大2023年，国家层面继续加大对智能化采煤技术的政策支持力度，出台了一系列政策措施，鼓励企业加大研发投入，推动智能化采煤技术在实际生产中的应用。
2. 技术创新成果丰硕在技术创新方面，2023年我国智能化采煤技术取得了多项突破，包括5G、人工智能、大数据等前沿技术在煤矿领域的应用，为煤矿安全生产提供了有力保障。
3. 产业规模不断扩大2023年，我国智能化采煤产业规模不断扩大，智能化煤矿数量持续增加，智能化采煤工作面占比逐年提高，为煤炭行业高质量发展提供了有力支撑。
4. 人才培养体系逐步完善为满足智能化采煤技术发展需求，我国加强人才培养，建立了一支高素质的智能化采煤技术人才队伍，为智能化采煤技术的推广应用提供了人才保障。
三、2023年智能化采煤主要成果1. 煤矿安全生产水平显著提高通过智能化采煤技术的应用，煤矿安全生产水平得到显著提高。
据统计，2023年全国煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降15%和20%，为煤炭行业安全生产创造了良好条件。
2. 煤炭资源利用率不断提高智能化采煤技术提高了煤炭资源的开采效率，降低了资源浪费。
2023年，我国煤炭资源综合利用率达到60%，较上年提高5个百分点。
3. 生态环境保护成效明显智能化采煤技术的应用减少了煤炭开采过程中的环境污染，降低了碳排放。
2023年，全国煤炭行业二氧化硫、氮氧化物等污染物排放量同比分别下降10%和8%。
4. 企业经济效益显著提升智能化采煤技术的应用降低了生产成本，提高了企业经济效益。
2023年，全国煤炭企业利润总额同比增长20%，为煤炭行业高质量发展提供了有力保障。
煤矿智能化开采技术的创新与管理
煤矿智能化开采技术的创新与管理摘要：在煤矿开采的过程中，智能化技术的应用越来越广泛。
现有的开采技术效率低下，较多人员现场作业的缺陷逐渐凸显。
为满足我国安全高效开采煤炭资源的需要，将煤矿开采与自动化、智能化技术相结合成为研究课题。
本文就煤矿智能化开采技术的创新与管理进行研究，以供参考。
关键词：煤矿智能化；开采技术；创新；管理引言煤矿产业正逐步朝着机械化、智能化的方向迈进，通过前沿硬件设施和软件技术的联合应用，有效推动煤矿安全生产水平的提高，达到提质增效的效果。
在煤矿智能化开采的发展进程中，涉及到诸多技术要点，值得深入探讨。
1矿井智能化采矿技术体系结构在矿井生产中要切实推动智能化采矿技术创新工作，使其更好地实施智慧矿井的顶层设计工作，必须对相关标准进行统一制定，对全方位感知网络体系进行构建并完善，构建以大数据为基础的云服务平台，从而在煤矿开采过程中对不同部门需求予以满足。
在技术体系结构中具体体现为：①在地底环境中建立并完善了精确的GPS定位系统，以便精确地确定采矿作业设备的具体位置，清楚地了解井下的实际情况。
②建立并完善了随掘随采监测系统，利用该系统可以有效地掌握巷道掘进的各项数据，从而科学地进行掘进工艺。
③建立并完善快速隧道体系，确保矿山地下工作条件良好，通风排水条件良好。
为了实现对煤矿生产的实时监测，必须对煤矿的智能化采掘系统进行深入的研究。
具体为：①要实现对各类风险的全面监控，就必须根据不同的风险因素，建立相应的风险防范机制，确保在实际的智能化矿井开发中能够及时地发现和解决各类安全问题。
②煤矿井下作业时必须建立相应的工位、设备、设施等管理体系，以便在实际的智能化采矿过程中对各种采矿设备进行科学、高效的管理，防止设备故障影响采矿工作的正常进行。
此外，根据矿井生产实际情况，建立智能化的矿井管理系统，使矿井的智能化程度达到一个更高的程度。
2矿井智能化采矿技术创新2.1提高勘探技术水平要确保地质信息系统的完整性，就必须对矿井的动态信息进行全面的分析，确保其准确。
2024年煤矿采掘连队工作总结
2024年煤矿采掘连队工作总结2024年煤矿采掘连队是我们连队的第一年，在这一年里我们面临了许多挑战和困难，但通过全体官兵的共同努力，我们取得了一定的成绩。
以下是2024年煤矿采掘连队的工作总结。
一、任务完成情况：1.目标完成率：在2024年，我们的煤矿采掘连队共完成了90%的生产任务。
尽管我们在一些环节上存在一定的不足，但通过不断努力，我们保证了煤炭生产的稳定。
2.安全生产：煤矿采掘连队在2024年没有发生任何安全事故，保持了良好的安全纪录。
这得益于我们日常严格的安全管理和培训工作，以及全体官兵的关注和遵守安全操作规程。
3.创新措施：2024年我们连队积极推进科技创新，引进了一系列先进的煤矿采掘设备和技术，提高了生产效率和安全性。
同时，我们还组织了技术培训，提高了官兵的专业水平和技能。
二、存在的问题和不足：1.矿井基础设施：由于我们所在的煤矿井具有一定的历史，其基础设施存在老化和不完善的问题。
这限制了我们在一定程度上的生产能力和效率。
2.安全意识：尽管我们在安全管理上取得了良好的成绩，但我们仍然需要加强官兵的安全意识，提高他们对安全行为的重视程度。
这需要在日常工作中加强安全教育和培训，提高全体官兵的安全意识和素养。
3.队伍建设：我们的连队中存在一些中层干部的培养和选拔问题，导致一些工作岗位上的经验不足和能力欠缺。
这需要加强干部队伍建设，提高人员素质和能力。
三、下一步的工作计划：1.基础设施改造：我们将与煤矿企业合作，进行矿井基础设施的改造和升级，以提高生产效率和安全性。
2.安全管理：我们将继续加强安全管理工作，完善安全操作规程，提高官兵的安全意识和素养。
同时，加强安全培训和教育，提高官兵的专业水平和技能。
3.队伍建设：我们将加强中层干部的培养和选拔工作，提高干部队伍的素质和能力。
同时，注重全体官兵的综合素质培养，提高他们的职业技能和团队合作能力。
4.科技创新：我们将继续引进先进的煤矿采掘设备和技术，提高生产效率和安全性。
煤矿技术工作年度总结：成绩突出、亮点纷呈
煤矿技术工作年度总结：成绩突出、亮点纷呈亮点纷呈时光荏苒，岁月如梭。
又到了一年煤矿技术工作总结的时候。
回顾过去的一年，我们坚持科技创新，加强管理，通过全体员工的努力，煤矿技术工作获得了丰硕的成果，取得了许多亮点，下面为大家做一份总结。
一、技术创新成果突出在今年的技术创新中，我取得了一系列的成果，从井下到地面，从单项技术到整个生产线，都取得了很大的进步。
例如，我们在井下煤与瓦斯爆炸危险性控制中，研发了新型传感器，够实时检测瓦斯与空气浓度比例，做出相应的控制措施，有效避免了瓦斯爆炸事故的发生。
在煤矿生产线上，我们应用了新型的采掘机，能够更快更好的采煤，大大降低了成本和生产周期，受到了广泛的好评。
此外，在数字化技术应用方面，我们更是做出了重要的贡献。
我们推出的智能化控制系统，能够自动监测、控制煤矿生产给排水系统的流量、水质、压力和温度等参数，确保了生产线连续稳定运行。
数字化技术在煤矿生产线上的应用，大大提高了生产效率，降低了人工权重，保证了生产环节的高效稳定运行。
二、安全管理水平不断提升在工作安全管理上，我们一直把安全放在第一位，注重安全管理，高效运用了防范措施，实现了生产安全的事无巨细。
我们加强了井口安全防护措施，定期检查设备，提高员工安全意识，完善了应急预案，在这方面取得了重要成果，生产环境安全保障水平明显提升。
在全员安全培训、公告、QQ群等多个渠道落实安全宣传系统方面，我们不断加强，并且积极开展每年一轮的安全培训，让员工们有了更加深刻的安全意识，有效保障了员工的生命安全和财产安全。
三、员工素质再提升员工是煤矿生产的中流砥柱，他们素质的提升直接关系到煤矿生产的运营状况。
在过去的一年中，我们不断加强员工教育与技能培训，根据员工的需求和实际情况，量身定制了针对性的培训计划，提高了员工技术水平和职业素养。
我们还定期组织员工参加技能竞赛和比赛，以激励员工不断进取、不断提升，同时也增强了员工间的团队协作精神和奋斗价值。
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煤矿采掘专业科技、管理创新技术工作总结
一、科技、管理创新技术工作总结
（一）科技创新
对xx河下开采进行了可行性研究及试采。
以节省煤炭
资源，提高矿井资源回收率为目的。
在安全、合理、经济的前提下，请资质部门编制了《xx河下开采设计》，针对柏子
河下开采，我单位编制了《xxx综采工作面河下试采作业规程》，通过在xxx工作面柏子河下试采研究和现场应用，掌
握了一套成熟的开采技术方法和生产经验，并已成功回收35万吨，为矿井河下开采提供技术支撑，为矿井下一步回收河下剩余占压568万吨开采储量打下了坚实基础；巷道动压区、压力区巷道支护研究与应用。
我矿部分回采工作面开采顺序为相邻工作面顺序开采，顺序开采导致采掘工作面相向施工，相向施工期间受工作面采动影响，巷道出现底鼓、顶板下沉及帮鼓现象，造成巷修工程量增加，制约采掘工作面生产，针对此类现象，采掘专业从优化设计入手，通过改变巷道断面、增加支护材料规格尺寸及帮部补打锚索支护的方式，有效的避免了相向施工期间的制约因素，减少了巷道修复量、提高采掘生产效率。
（二）管理创新
对工作面设计进行了优化。
通过相邻矿井、相邻工作面及钻探资料分析，采掘专业先后对xx工作面、xx工作面、xxx工作面及xxx工作面设计进行了优化及改造，通过设计
的优化多回收资源达50万吨；胶带输送机集中控制技术的
应用。
通过近2年顺槽掘进经验，煤流运输系统不能实现集中控制，增加了人员的投入，制约了机械化减人的最终目的，采掘专业针对这一问题积极展开调研工作，在南轨道大巷引进了胶带输送机集中控制技术，减少了人员的投入，提高了工时利用；采掘工作面无极绳绞车的推广应用。
xx煤矿掘进巷道均设计在1000m左右，由于巷道掘进、回采期间物料、设备备品配件运输环节多、人员投入大，通过无极绳绞车的应用，提高了运输安全、减少了运输环节，从而提高了工作效率；采掘设备的升级改造。
根据工作面面长增加、煤层埋深加大、地质构造及采区接续紧张等因素，已有设备不能满足工作面安全生产及矿井高产、高效需求，为改变采掘工作面设备现状，提高设备稳定性、开机率，降低职工劳动强度，创造良好的生产环境，采掘专业对设备进行了升级，以实现采掘工作面安全高效生产。
通过增加了煤机截割功率及截深、提升了刮板输送机的运输能力、加大了支架的工作阻力及岩石掘进机的引进，大大提高了矿井原煤产量（从2015年xxx 万吨提升到2016年xxx万吨）、加快了开拓工程施工进度（开拓进尺单头单月由原来的xxm提升到xxxm）；优化劳动组织，调配生产。
xx煤矿主煤仓容积xxxm³，储煤量约xxxxt，主运皮带提升能力xxxt/h，根据我矿工作面现有综采设备采煤量达xxxt/h，主煤仓容积小、主运提升能力不足，经常出现满仓现象，对生产影响较大，针对这一现象，采掘专业从优化劳动组织着手，在顺利完成当天产量任务的前提下，对综采xx采取单班生产，其余人员充实到安装队伍中，进行安
撤任务及零星工程施工，通过劳动组织的优化，实现了矿井
原煤的连续运输，同时解决了因满仓而造成的工时浪费现象。
二、今后两年工作打算
今后两年采掘专业以解决制约生产的技术难题、管理瓶颈为总抓手，以安全、高产、稳产、提高掘进单进水平为总目标，现将今后两年科技、管理工作规划汇报如下：（一）优化劳动组织，提高循坏进度，努力提高掘进单进水平；
（二）巷道掘进实现快掘提质提效的探索与研究;
（三）xx煤矿xx河下试采实践与研究;
（四）综采工作面安全高效安撤方法研究与运用;
（五）综采工作面巷道支架应用可行性研究;
（六）复合顶板掘进工作面巷道支护研究与应用;
（七）采掘工作面过陷落柱的研究与应用;
（八）矿井采区设计的研究和优化。