主题餐厅策划书~
主题餐厅策划书范文（精选3篇）
主题餐厅策划书范⽂（精选3篇）主题餐厅策划书范⽂（精选3篇） 转眼间⼀段时间的⼯作告⼀段落了，我们⼜将迎来新的⼯作内容，有新的⼯作⽬标，让我们⼀起来学习写策划书吧。
那么你会写策划书吗？下⾯是⼩编帮⼤家整理的主题餐厅策划书范⽂（精选3篇），欢迎⼤家分享。
主题餐厅策划书1 ⼀、项⽬介绍 1、创业团队介绍 我们团队现有队员8名，由赵阳、黄青⼭发起成⽴，队员全部为20xx级化⼯院学员。
他们在分别在年级、学⽣会、青年志愿者协会担任职务。
在⼀年的⼤学学习与⼯作中能⼒与见识得到很⼤的提⾼，现将队员有关情况说明如下： 李果果：此项⽬的发起⼈，学⽣会组织部成员，为⼈谦和，多才多艺，有主见，有思想，责任⼼强，善于装饰，店内布局。
赵阳：团队发起⼈，副班长，有眼光，有谋略，交际⼴，善于搞外交，搞市场调研。
黄青⼭：团队发起⼈，团⽀书，善于策划，办事严肃认真，有主见，敢打敢拼，善于团结队员。
刘雪：团⽀书，善于策划，经营经历丰富，想法多，善于推销，富于创新。
张森：年级学习委员，多才多艺，主意多，有主见，谦和，责任⼼强，富于创新，电脑⾼⼿。
梁曼：青协外联部成员，办事踏实认真仔细，理财能⼒好，为⼈和蔼，有主见，能独挡⼀⾯ 沈海洋：班长，责任⼼强，具有号召⼒，办事踏实，有想法陶威：务实认真，责任⼼极强，对⽹上信息的收集能⼒强，了解⼀般的法律常识。
团队发起⼈在挑选成员上，⼀注重能⼒，⼆注重性格。
我们认为：随着我们团队事业的发展，更多需要的是综合型⼈才。
这样，他们在各个⽅⾯都能独挡⼀⾯。
这对于我们以后的成长是极为有利的。
除了注重对能⼒的需求外，还注重是对其性格的考虑。
我们认为，性格上的契合，才能使我们的团队更加团结。
因为在以后发展的道路上，分歧是时常会有的，能不能⾛的更远，在于团结，在于⼤家的相互⽀持与⿎励！因此我们的团队天⽣就是团结的！我们不怕失败，相信我们会⾛的更远！ 2、公司主营业务介绍 膨化类⾷品、⼲果、风味⼩吃，各⾊糕点、粥、各种瓶装、罐装饮料，啤酒、更兼南北⽅特⾊调制的饮料。
主题餐厅计划书
主题餐厅计划书餐厅名称：“食尚主题餐厅”一、背景介绍：食尚主题餐厅是一个面向年轻人群体的时尚餐厅，旨在通过独特的主题和创意菜品吸引年轻人的注意。
我们将提供一个潮流、有趣和愉快的用餐环境，让顾客在享受美食的同时也能感受到时尚文化的氛围。
二、目标群体：我们主要面向年轻人，特别是学生和年轻的白领群体。
这个年轻人群体对时尚敏感，愿意尝试新鲜事物，并愿意为独特的体验买单。
我们将提供满足他们需求的美食和创意主题，吸引他们成为我们的忠实顾客。
三、核心竞争力：1. 独特的主题和创意菜品：我们将设计多种有趣和新颖的主题，如科技主题、游戏主题、梦幻主题等，每个主题都会有特定的装饰和菜品搭配，给顾客一个全方位的体验。
2. 高品质美食：我们将引进烹饪大师和专业厨师，以确保每一道菜品的口味和质量都达到最高标准。
3. 时尚用餐环境：我们将提供一个时尚、舒适和有趣的用餐环境，包括潮流音乐、时尚装饰和有趣的服务。
4. 个性化服务：我们的员工将接受专业培训，以提供优质的个性化服务，让每一位顾客都感到宾至如归。
四、经营策略：1. 主题设计：我们将设计多种有趣和新颖的主题，结合装饰、灯光和音乐创造出一个独特的就餐氛围，给顾客一个独特的用餐体验。
2. 菜品创新：我们将注重菜品的创意和品质，推出一系列新颖、美味的菜品，以吸引顾客的眼球。
3. 市场营销：我们将通过社交媒体和线上平台积极宣传我们的主题餐厅，吸引更多年轻人关注和体验。
4. 合理定价：我们将定价相对合理，让更多的顾客负担得起享受独特体验的机会。
5. 核心服务：我们注重员工的专业培训，提供优质的个性化服务，以确保顾客的满意度。
五、经营规模和预期收益：初期我们计划开设一个200平方米的餐厅，包括厨房、用餐区和休闲区。
预计每天能够接待约100位顾客，每位顾客平均消费50元。
根据这个计算，每月预计收入将达到15万人民币。
同时，我们计划在一年内开设多家分店，进一步扩大经营规模。
六、风险与应对措施：1. 市场竞争：为了应对市场竞争，我们将不断创新菜品和主题，保持持续的吸引力。
主题餐厅餐饮策划书3篇
主题餐厅餐饮策划书3篇篇一主题餐厅餐饮策划书一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，餐饮行业也在不断发展创新。
主题餐厅作为一种具有独特特色和文化氛围的餐饮形式，越来越受到消费者的喜爱。
本策划书旨在打造一家独具特色的主题餐厅，通过精心的策划和运营，吸引更多的顾客，提升餐厅的知名度和美誉度，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析1. 目标市场主要面向年轻人群体，包括上班族、学生、情侣等，他们对新鲜事物和独特体验有较高的兴趣和需求。
也可吸引一些家庭聚餐、商务宴请等客户群体。
2. 市场需求消费者越来越注重餐饮的环境和氛围，希望能够在舒适、有趣的环境中享受美食。
对菜品的品质和口味有较高的要求，同时也关注菜品的创新和个性化。
愿意为高品质的餐饮体验支付一定的费用。
3. 竞争对手分析周边已有的餐厅类型和特色，了解竞争对手的优势和劣势。
分析竞争对手的营销策略和定价策略，找出差异化竞争的切入点。
三、餐厅定位1. 主题确定选择一个具有吸引力和独特性的主题，如复古主题、动漫主题、海洋主题等，根据主题进行餐厅的装修和布置。
主题要与目标客户群体的兴趣和需求相契合，能够营造出浓厚的氛围和独特的体验。
2. 菜品定位以特色菜品为主，结合当地的美食文化和消费者的口味偏好，开发出具有创意和个性化的菜品。
注重菜品的品质和卫生，确保食材的新鲜和安全。
提供多样化的菜单选择，满足不同客户的需求。
3. 服务定位营造温馨、舒适的用餐环境，关注客户的需求和感受，及时解决客户的问题和投诉。
四、餐厅装修与布置1. 装修风格根据主题确定餐厅的装修风格，采用独特的设计元素和装饰材料，营造出与主题相符合的氛围。
注重空间的利用和布局，合理划分就餐区域，确保顾客的用餐舒适度。
2. 特色装饰运用主题相关的装饰品，如壁画、摆件、灯具等，增强主题的表现力和感染力。
设置特色的用餐区域，如主题包间、露天花园等，提供多样化的用餐选择。
3. 灯光设计采用柔和、温馨的灯光，营造出舒适的用餐氛围。
关于特色餐厅策划书3篇
关于特色餐厅策划书3篇篇一关于特色餐厅策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于餐饮的需求也越来越多样化。
特色餐厅作为一种新兴的餐饮形式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
本策划书旨在打造一家具有特色的餐厅，提供独特的餐饮体验，吸引更多的顾客。
二、餐厅定位1. 目标客户：主要针对中高端消费者，包括商务人士、情侣、家庭等。
2. 餐厅类型：特色餐厅，以提供特色菜品和优质服务为主要特色。
3. 餐厅风格：采用现代简约的装修风格，营造出舒适、优雅的用餐环境。
三、菜品策划1. 菜品定位：以地方特色菜为主，结合其他菜系的特色菜品，打造出独具特色的菜品体系。
2. 菜品特色：注重菜品的品质和口感，采用新鲜的食材和独特的烹饪方法，让顾客品尝到与众不同的美食。
3. 菜品创新：定期推出新菜品，满足顾客的新鲜感和好奇心。
四、服务策划1. 服务理念：以顾客为中心，提供优质、高效、个性化的服务。
2. 服务内容：包括预订服务、接待服务、点菜服务、上菜服务、结账服务等。
3. 服务特色：提供个性化的服务，如根据顾客的口味和需求推荐菜品，为顾客提供生日庆祝等特殊服务。
五、营销策略2. 广告宣传：通过各种渠道进行广告宣传，如报纸、杂志、电视、网络等。
3. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引更多的顾客。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先预订等特权，增加顾客的忠诚度。
六、盈利预测1. 收入预测：根据餐厅的定位和市场需求，预计餐厅的年营业额为[X]万元。
2. 成本预测：包括食材采购成本、人工成本、租金、水电费等，预计年成本为[X]万元。
3. 盈利预测：预计年盈利为[X]万元。
七、风险分析1. 市场风险：市场需求的变化可能会影响餐厅的经营。
2. 竞争风险：特色餐厅市场竞争激烈，可能会面临来自其他餐厅的竞争压力。
3. 经营风险：餐厅的经营管理不善可能会导致成本增加、利润下降等问题。
八、风险对策1. 市场风险对策：加强市场调研，及时了解市场需求的变化，调整菜品和服务策略。
回族主题餐厅策划书3篇
回族主题餐厅策划书3篇篇一回族主题餐厅策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于美食的需求也越来越多样化。
回族是中国的一个少数民族，拥有独特的饮食文化。
本策划书旨在打造一家回族主题餐厅，为消费者提供正宗的回族美食，同时传播回族文化。
二、餐厅概述1. 餐厅名称：[餐厅具体名称]2. 餐厅类型：回族主题餐厅3. 餐厅定位：以提供正宗的回族美食为主，同时融合现代元素，打造具有特色的餐厅。
4. 目标客户：主要针对回族消费者，同时也欢迎其他民族的消费者前来品尝美食。
三、市场分析1. 随着人们对少数民族文化的关注度不断提高，回族主题餐厅具有一定的市场潜力。
2. 目前市场上回族主题餐厅较少，竞争相对较小。
3. 消费者对美食的品质和文化内涵有较高的要求，因此需要提供正宗的回族美食和优质的服务。
四、餐厅特色1. 菜品特色：提供正宗的回族美食，如手抓羊肉、大盘鸡、烤羊肉串等。
同时，根据消费者的需求，推出一些创新菜品。
2. 文化特色：通过餐厅的装修、服务员的服饰等方面，展现回族文化的特色。
3. 服务特色：为消费者提供个性化的服务，如提供回族传统的用餐方式指导等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，提高餐厅的知名度和美誉度。
2. 宣传推广：利用社交媒体、线下活动等方式，进行宣传推广。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高客户忠诚度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的厨师和服务人员，确保菜品的品质和服务的质量。
2. 质量管理：严格控制食材的采购和加工过程，确保食品安全和品质。
3. 成本控制：加强成本控制，提高运营效率，确保餐厅的盈利能力。
七、财务分析1. 投资预算：包括房租、装修、设备采购、人员工资等方面的费用。
2. 收入预测：根据餐厅的经营情况，预测收入情况。
3. 成本预测：包括食材采购、人员工资、水电费等方面的费用。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测餐厅的利润情况。
主题餐厅联动活动策划书3篇
主题餐厅联动活动策划书3篇篇一主题餐厅联动活动策划书一、活动主题本次活动以“[具体主题]”为主题，旨在打造一个独特、有趣的餐饮体验，让顾客在享受美食的同时，深入了解[具体主题]的魅力。
二、活动目的1. 提升餐厅知名度和美誉度，吸引更多顾客关注和光顾。
2. 加强与其他品牌的合作，实现互利共赢。
3. 丰富顾客的消费体验，增加顾客的黏性。
4. 提高餐厅的销售额和利润。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[餐厅具体地址]四、活动内容1. 主题装饰：餐厅内外将进行[具体主题]的装饰，营造出浓厚的氛围。
例如，在餐厅门口摆放[具体主题]的标志物，在餐桌上放置[具体主题]的装饰品等。
2. 主题菜品：与[其他品牌]合作，推出[具体主题]相关的特色菜品和饮品，让顾客在品尝美食的同时，了解更多相关知识。
3. 主题表演：邀请专业演员或爱好者进行[具体主题]相关的表演，如魔术、音乐、舞蹈等，增加活动的趣味性和互动性。
4. 主题游戏：设置与[具体主题]相关的游戏环节，如知识问答、拼图比赛、角色扮演等，让顾客在游戏中体验乐趣，加深对[具体主题]的了解。
5. 主题优惠：活动期间，推出[具体主题]相关的套餐和优惠活动，吸引更多顾客光顾。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、官方网站、美食 APP 等渠道进行宣传，发布活动信息和预告，吸引更多潜在顾客关注。
2. 线下宣传：在餐厅周边、商场、写字楼等人流量较大的地方张贴海报、发放传单等宣传物料，扩大活动影响力。
3. 合作宣传：与合作品牌、媒体等进行联合宣传，提高活动知名度和曝光度。
六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、装饰布置、表演嘉宾、宣传推广、食材采购、奖品设置等方面的费用，预计总预算为[X]元。
七、活动评估八、注意事项1. 确保活动场地的安全和卫生，为顾客提供一个舒适的用餐环境。
2. 提前与合作品牌沟通好活动细节，确保活动顺利进行。
3. 活动期间要加强员工培训，提高服务质量和效率。
主题餐厅活动策划书3篇
主题餐厅活动策划书3篇篇一主题餐厅活动策划书一、活动主题本次活动的主题为[具体主题]，旨在为顾客提供一次独特的用餐体验，同时也为餐厅增加知名度和美誉度。
二、活动目的1. 提升餐厅的知名度和美誉度，吸引更多的顾客前来就餐。
2. 增加顾客的消费体验，提高顾客的满意度和忠诚度。
3. 促进餐厅的销售，增加营业额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 主题装饰餐厅将进行主题装饰，营造出与活动主题相关的氛围。
例如，[具体装饰内容]。
2. 特色菜品推出与活动主题相关的特色菜品，让顾客在品尝美食的同时，也能感受到主题的魅力。
3. 主题表演邀请专业表演团队，为顾客带来与活动主题相关的表演，如舞蹈、音乐、魔术等。
4. 互动游戏设置一些与主题相关的互动游戏，让顾客在就餐的同时，也能参与到活动中来，增加活动的趣味性和互动性。
5. 优惠活动推出一些优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多的顾客前来就餐。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用餐厅的官方社交媒体账号，发布活动海报、视频等宣传资料，吸引更多的顾客关注。
2. 线下宣传在餐厅周围、商场、学校等地发放活动传单，提高活动的知名度。
3. 会员推广向餐厅的会员发送活动通知，邀请他们前来参加活动。
七、活动预算1. 装饰费用：[具体金额]2. 表演费用：[具体金额]3. 互动游戏奖品费用：[具体金额]4. 优惠活动成本：[具体金额]5. 宣传费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]八、活动效果评估1. 活动期间的销售额和客流量统计。
2. 顾客满意度调查，了解顾客对活动的评价和建议。
3. 活动前后餐厅的知名度和美誉度变化。
九、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作，包括人员培训、物资准备等。
篇二主题餐厅活动策划书一、活动主题本次活动的主题为[具体主题]，旨在为顾客提供一次独特而难忘的用餐体验。
二、活动目的1. 增加餐厅知名度和美誉度，吸引更多顾客前来消费。
主题餐厅餐饮策划书3篇
主题餐厅餐饮策划书3篇篇一主题餐厅餐饮策划书一、项目概述1. 项目名称：[主题餐厅名称]2. 项目类型：[餐厅类型]3. 经营理念：[经营理念概述]4. 项目选址：[详细地址]二、市场分析1. 目标客户群体：[目标客户群体特征]2. 市场需求分析：[市场需求概述]3. 竞争态势分析：[竞争对手概述]三、餐厅设计1. 主题定位：[主题相关描述]2. 装修风格：[具体风格概述]3. 空间布局：[餐厅布局描述]四、菜品策划1. 菜品定位：[菜品相关描述]2. 特色菜品：[具体菜品概述]3. 菜品种类：[菜品详细分类]五、营销策略1. 品牌建设：[品牌建设相关描述]2. 定价策略：[定价策略概述]3. 促销活动：[具体促销活动概述]4. 会员制度：[会员制度相关描述]六、运营管理1. 组织架构：[组织架构相关描述]2. 人员招聘：[人员招聘相关描述]3. 服务流程：[服务流程相关描述]4. 成本控制：[成本控制相关描述]七、投资预算1. 装修费用：[具体金额]2. 设备采购：[具体金额]3. 原材料采购：[具体金额]4. 人员工资：[具体金额]5. 运营资金：[具体金额]6. 合计：[总预算金额]八、盈利预测1. 收入预测：[预测收入金额]2. 成本预测：[预测成本金额]3. 利润预测：[预测利润金额]4. 投资回报周期：[预测回报周期]九、风险评估1. 市场风险：[风险相关描述]2. 竞争风险：[风险相关描述]3. 经营风险：[风险相关描述]4. 对策措施：[应对措施概述]篇二主题餐厅餐饮策划书一、项目概述主题餐厅是一种以特定主题为设计元素的餐厅，通过独特的装修、菜品、服务等方式，为顾客营造出一种与众不同的用餐体验。
本策划书旨在为您打造一家独具特色的主题餐厅，提供从市场分析、品牌定位、菜品设计到营销策略的全方位策划方案。
二、市场分析1. 目标市场：本餐厅主要面向年轻人群体，包括学生、白领等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于餐饮的需求不再仅仅局限于吃饱，而是更加注重用餐环境和体验。
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創業策劃書O.L.团队目录第一部分策划书摘要……………………………第二部分行业及市场情况………………………第三部分产品与服务……………………………第四部分组织与管理……………………………第五部分营销策略………………………………第六部分经营计划………………………………第七部分财务说明………………………………第八部分经营风险估……………………………第一部分创业策划书摘要本团队计划组建一个以“低碳生活”为概念的主题餐厅，餐厅暂定名为“C·C磁场”，即为“Carbon creative 磁场”吸引低碳生活和创意生活的人的乌托邦，主要从事有机绿色餐饮的经营。
餐厅成立地点暂定在长沙市五一大道周边，注册资本为人民币10万元，全部投资者为自然人。
本餐厅将近代餐饮营养学与有机健康理念有机结合，向城市居民提供具有有机健康的绿色保健食品，在中式餐饮与新式低碳生活理念的中间领域开辟一块崭新的天地。
餐厅成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为长沙市中心的写字楼白领人士和崇尚健康绿色生活方式的社区居民。
第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。
第三年将顾客范围推广到整个长沙市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。
第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟“C·C磁场”主题餐厅。
第五年公司将走出湖南，向全国的有机绿色主题餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。
投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。
本创业策划书，初步分析了整个行业的现行情况和目标市场情况，针对市场及行业行情，简单介绍了我餐厅的产品和服务理念，同时就组织管理、营销策略、经营计划做了简单介绍，初步计算了餐厅的财务状况，并对餐厅可能面对风险做了初步评估，并作出初步应对策略。
第二部分行业及市场情况1.行业情况近年来，我国的餐饮业发展非常迅速。
受口红经济效应的影响，餐饮业成为了十大逆市而上的行业，在危机影响下消费者花上万元吃奢华盛宴的人少了，大宗采购和旅游减少了，但节假日亲朋好友外出聚餐的人反而增多了，中低档餐饮企业生意火爆。
国内餐饮业在不景气的经济环境中，得以“独善其身”，逆市而上，餐饮业拉动内需明显，2008年零售额相比2007年增长24.7％，营业额达15404亿元，以09年第一季度的发展速度，预计 2010年餐饮业实现2万亿元零售额没有阻碍。
在海外，中餐不断攻城掠地，2008年中餐首入奥运食谱，更进一步走向国际化。
餐饮业已经成为拉动消费、实现增长、扩大就业的重要因素之一。
餐饮业营业额连续18年实现两位数高速增长，预计未来将保持17％以上速度发展，行业发展前景看好。
从长远来看，随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长，城乡居民收入增加，生活水平不断提高，近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上，可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。
目前，我国餐饮行业缺乏统一的行业执法，市场秩序不规范，餐饮环境不卫生，食品安全问题时有发生，市场管理和行业管理跟不上形势发展需要，市场秩序有待规范。
在快速发展中有盲目、无序和低水平发展的现象。
但是，国家加快服务业发展战略将为餐饮业发展带来新机遇。
目前我国服务业总量相对较小，2007服务业产值比重不到40％，与全球服务业产值平均比重 60％（发达国家超过70％）相距甚远。
党的十七大报告提出“加快发展现代服务业，提高服务业的比重和水平”。
国务院《关于加快发展服务业的若干意见》及国务院办公厅《关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》，为服务业加快发展奠定了良好政策基础，为餐饮业发展带来难得的机遇。
在未来的餐饮行业，餐饮品种会更加丰富，餐饮形式更加多样化相匹配，人们对就餐环境的要求越来越高。
餐饮营养化将成为人们追求的重要目标。
家庭送餐将成趋势，社区餐饮将会有大发展。
2. 目标市场情况（1）生活品质的提高，对于外食消费环境之要求随之提升。
当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，绿色文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的喜爱。
食用有机农产品为目前流行趋势，其天然安全，对消费者健康与生态环境的维护有正面效益。
2007年7月1日推行的有机农产品统一标章，促进有机农产品的消费。
透过环保团体倡导绿色消费主义，推广环保意识及健康意识抬头，结合有机农产品、环境管理系统和绿建筑的「绿色环保餐厅」应是未来的趋势。
（2）本餐厅与目标市场内主要争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（3）以下是针对台北市绿色环保餐厅的调查研究：表一消费者生活形态的分析表二消费者对环境态度的因素分析第三部分产品与服务市场研究结果表明，长沙市居民对一个可提供健康食材、舒适亲切环境与相关服务的餐厅是极为需求的。
我们餐厅是室内装潢全部都是存手工制作。
利用废弃的物品来装修。
本餐厅为满足上班族和学生族的午餐和晚餐需要，以高健康、无污染、有机绿色的农副产品为食材。
低碳绿色的主题餐厅将成为一个舒心而温暖的、创意无处不在餐厅，为顾客提供以下产品和服务：* 向顾客提供绿色有机餐品* 为顾客提供健康饮食咨询* 向每位顾客赠送低碳文化手册* 定期组织会员进行“低碳生活“的活动* 为顾客设计独属于他们的餐盒，且可以循环使用。
* 为顾客提供废弃物回收再制作的平台餐品种类套餐"一二三"，即一份水果、二份蔬菜、三份主食的营养搭配。
"绿色关怀"、"蓝色关怀"、"金色关怀"、"银色关怀"四季餐品。
第四部分组织与管理1.餐厅基本情况：拟定的餐厅名称：C.C磁场（Carbon.Creative磁场）预期注册资本：10万人民币预期注册地点：长沙2．组建餐厅成员名单：第五部分营销策略1．本餐厅主要针对的消费人群是白领一族，特别是女性白领，以健康绿色的有机农副产品为食材，符合长期在办公室工作的白领一族的健康需求。
2．在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：为提高我们的低碳环保的绿色餐厅，我们采用以下宣传方式：1）在白领集中的办公楼内发放宣传卡片（当然宣传卡片都是我们用废弃的纸张涂鸦的，符合我们低碳生活的理念）。
若进店顾客少，可在传单中添加每日菜品，开展订餐服务。
2）前期在一些减肥杂志或女性周刊上刊登“免费试吃”的广告。
与减肥杂志或女性周刊合作，会员试吃团，进行为期一周的试吃，利用杂志的试吃效果评价，成为杂志读者进店的参考。
3）我们会与各大可代理商合作。
4）店面玻璃墙壁大篇幅的海报和宣传画，吸引住路过的流动人群。
5）在餐厅周边500米或1000米以内的报亭做外观包装广告，一个月给报亭老板100~200元广告租金，还可在报亭放一叠餐厅的宣传单，任凭顾客领取。
包装广告上可以印上餐厅的店名、理念、指向标和距离等。
6）店内增设小舞台，联系大学生歌手驻唱，打造店内文化氛围。
同时可吸引对该歌手了解和喜爱的顾客进店就餐，也为大学生朋友提供实践的平台。
7）在店内有一个专门用于旧物回收及改造的展示台（可供买卖）。
即呼应了我们低碳生活的主题，也增添了店内的特色，吸引顾客。
3．在广告促销方面的策略与实施：在广告方面我们会重点在低碳环保上面，只有爱生活、爱健康、爱创意，我们的餐厅就是顾客最佳的选择。
4．在建立良好销售队伍方面的策略与实施：我们的队伍是主要是来自高校的平困生，我们都是肯吃苦、愿付出、有激情的青年，只要再进行一些系统的培训与学习。
相信，我们将是一支很有潜力的队伍。
5．餐厅服务方面的策略与实施：我们在售后会对顾客进行调查，取其精华。
在每个的假日会推去一系列优惠活动。
6．对销售队伍采取什么样的激励机制：我们会实行薪水和考察的方法，薪水越高的越要对队伍有贡献，还要对其在平时和年度考察，考察分4个等次。
分别是优秀，称职，基本称职和不称职，连续两年别评为不称职的会要他下岗，连续两年评为优秀的薪水上升一个档次。
第六部分经营计划1、餐厅经营方式：我们现在出于创业时期，我们没时间，没资金，也没管理的经验，我们暂时不会开厂。
但这并不代表我们没优势了，我们的思想和80，90后没什么差别，我们只要对准他们的胃口了，我们就成功了。
我们会把餐厅建在写字楼中，因为，那里工作人多，而且那些人不喜欢走很远去吃饭，我们的餐厅又很有营养，完全符合他们的饮食要求，我们也会来搞外卖，满足广大人员的要求。
2、食材来源：我们会根据实际的要求来进行货源的补存，我们会跟各个农家进行长期的合作，要他们无污染，无激素，无化学成分的新鲜蔬菜，保证蔬菜和有机的农产品的长期性，可靠性和质量性。
因为我们刚刚创业中，还列不出三个主要供应商。
3、如何控制食材来源：我们会在各个货源中建立良好的关系，会货比三家，最终，物美价廉的蔬菜会别我们选出。
第七部分财务说明1、为保证项目实施，需要的资金是10 万元，暂无投资方投资，对外借贷10 万元。
根据大学生创业各银行优惠政策，每人至少可获得2万元无担保贷款。
团队共对外借贷10万元2、投入资金用于前期申办企业，餐厅装潢，和初步的企业宣传，以及前期原材料供应。
3、产品形成规模销售时。
毛利润率为 70 ％，纯利润率为 50 % 。
4、第一年估计盈利20万人民币，以后每年销售利润率45%左右，预计未来3年平均每年净资产收益率是260 % 。
投资回收期为6个月。
5、餐厅设在五一大道商业街，享受“长沙大学生创业房租减免”的优惠政策。
和大学生创业餐厅类项目，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
第八部分经营风险评估1.金融危机带来消费者的信心下滑，旅游餐饮需求减少，预计未业3年高端餐饮消费降低。
面对这样的消费风险，本餐厅主动降低餐厅收益额，让利顾客，以此刺激消费。
2.未来5年竞争局面激烈仍将维持，由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。
本餐厅在生态和有机的基础上，更提出“低碳生活”主题，努力打造特色餐厅，让和谐生活理念成为本餐厅吸引顾客的一大亮点。
3.中外餐饮企业竞争加剧。
与国外餐饮相比，国内餐饮企业在硬件、软件，尤其是在管理、服务方面的差距较大，洋快餐主导中国餐饮竞争格局。
吸纳大学生人才，让餐厅年轻化，创意化，没有不敢做，只有不敢想，在旧餐厅模式的基础上开拓更宽广的餐厅管理、服务平台。
4.融资扩张成了国内餐饮业的发展新模式，预计未来3年经济回暖后，将有更多的规模餐饮企业谋求上市。
面对经济回暖带来的竞争，本餐厅在坚持原有理念基础上，提出新的概念和创意，不断进步谋求发展。
5.经营管理方面的风险，餐饮业全面进入“微利时代”，传统的管理、经营模式遭遇严峻挑战，需要向精细化、流程化、连锁规模化经营转型。