审计部年度工作总结范文2020
公司审计部门的年度工作总结(精选7篇)
公司审计部门的年度工作总结(精选7篇)公司审计部门的年度工作总结篇120_年我单位内部审计工作在集团公司的指导下，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照集团公司有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，积极引导我单位内部审计机构在加强单位财务管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度。
一、审计工作的开展与完成情况1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。
我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论，不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性，还使其他财务人员加深了对内部审计的认识，能更好的配合审计人员完成审计任务，建立了良好的内部审计环境。
2、加强对具体项目的审计工作。
我们严格按照制定的审计计划对各个项目进行检查，每月抽选出几个3-5个工程项目进行检查，每半年对全部工程项目都要检查一次，针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。
要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查，采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法，将审计监督的关口前移，及时发现存在的弊端，把问题解决在萌芽状态或初始阶段。
二、项目上普遍存在的问题及整改措施(一)审计中发现的问题1、由于有的NC帐套核算2个及以上工程项目，造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程项目装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2、会计凭证存在手续不完整，白条入账现象。
3、会计凭证摘要有的过于简单，叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。
4、有的项目建造合同总金额，预计总成本刷新不及时。
支持性文件有的不充分，甚至流于形式。
5、有的项目债权、债务没有按月及时对账，甚至没有进行对账，有的对了帐但没有签对账单。
审计部门的年度工作总结(10篇)
审计部门的年度工作总结（10篇）审计部门的年度工作总结篇1一年来，审计部按照董事会的要求，严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》，积极探索和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将20xx年内部审计工作总结如下：一是领导重视，内审监督服务功能进一步加强。
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位（部门）要以高度负责的精神，正视问题，积极整改。
为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。
审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。
二是过程控制和内审监督服务初见成效。
结合公司的生产和经营管理情况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的具体情况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项基本按计划完成，全年共完成审计事项146项。
其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个；半年度后续审计1项，重点对半年度审计发现进行了整改情况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改情况较好；后续整改跟进1项，重点对未整改落实情况进行了跟踪，除6个问题因特殊情况未完成外，其余问题均已整改完毕；进行采购审计85项，工程项目审计57项。
所有审计事项均及时出具了审阅意见（或审计报告），充分发挥了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计。
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对XX项工程项目进行了审计。
审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查；必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以最佳性价比提出审计意见。
审计年中工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时间如梭，转眼间已过半年的工作历程。
在此，我谨以此篇年中工作总结，回顾过去一段时间的工作成果，总结经验教训，明确未来工作方向，以期在接下来的工作中不断进步。
一、主要工作内容及成果1. 完成审计项目本年度，我部门共完成审计项目X项，涉及部门、单位、企业等不同领域。
在项目实施过程中，我们严格按照审计程序和规定，确保审计质量。
2. 审计发现问题及整改在审计过程中，共发现各类问题X个，涉及财务、管理、制度等方面。
针对发现的问题，我们已向相关单位提出整改建议，并督促其落实整改措施。
3. 完成审计报告及信息报送根据审计项目情况，我们已撰写审计报告X份，并按要求报送上级审计机关及相关部门。
同时，我们还撰写了审计信息简报X篇，及时反映审计工作动态。
4. 优化审计工作流程为提高审计工作效率，我们不断完善审计工作流程，简化审计手续，缩短审计周期。
通过优化流程，审计项目平均完成时间缩短了X天。
二、不足与反思1. 审计人员业务水平有待提高在审计过程中，我们发现部分审计人员对专业知识掌握不够，导致审计质量受到影响。
为此，我们将在接下来的工作中加强对审计人员的业务培训，提高其综合素质。
2. 审计手段有待创新随着审计工作的不断深入，传统的审计手段已无法满足实际需求。
为此，我们将在今后的工作中积极探索新的审计手段，提高审计效率。
3. 审计结果运用不够充分在审计过程中，我们发现部分单位对审计结果重视程度不够，整改措施落实不到位。
为此，我们将在今后的工作中加强与相关部门的沟通，推动审计结果运用。
三、下半年工作计划1. 深入推进审计项目，确保审计质量下半年，我们将继续深入推进审计项目，确保审计质量。
同时，加强对审计人员的业务培训，提高其综合素质。
2. 创新审计手段，提高审计效率我们将积极探索新的审计手段，如运用大数据、云计算等技术，提高审计效率。
3. 加强审计结果运用，推动整改落实我们将加强与相关部门的沟通，推动审计结果运用，确保整改措施落实到位。
审计年终总结8篇
审计年终总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，我在审计岗位上也已经度过了一载。
回顾这一年，我深感审计工作之重要，亦深知自己的责任之重大。
在此，我将对自己一年的工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供借鉴和指导。
一、工作总体情况本年度，我主要负责了公司多个项目的审计工作，包括财务审计、专项审计以及合同审计等。
通过审计，我不仅对公司的财务状况有了更为深入的了解，同时也发现了一些潜在的风险和管理问题。
在审计过程中，我严格遵循审计准则和流程，确保审计结果的客观性和准确性。
二、具体工作内容1. 财务审计：我对公司的财务报表进行了全面的审核和分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过对比历史数据和行业数据，我评估了公司的财务状况和经营成果，并针对存在的问题提出了改进建议。
2. 专项审计：针对公司某些特定项目或环节，我进行了深入的专项审计。
这些专项审计包括但不限于成本控制、风险管理、内部控制等方面。
通过专项审计，我发现了许多潜在的问题和不足，并协助公司进行了相应的改进。
3. 合同审计：我对公司签订的各类合同进行了严格的审核和把关。
在合同审核过程中，我重点关注合同条款的合法性、合理性和完整性，确保公司的权益得到充分保障。
同时，我也积极参与了合同履行过程中的监督和管理，确保合同能够得到严格履行。
三、工作成果与亮点1. 发现了潜在的风险和管理问题，并提出了相应的改进建议。
这些建议得到了公司领导的高度重视和认可，为公司的风险管理和内部控制提供了有力的支持。
2. 通过专项审计，发现并解决了公司在成本控制方面存在的问题。
经过改进，公司的成本控制水平得到了显著提升，为公司节约了大量成本。
3. 在合同审核过程中，及时发现并纠正了一些不合理的合同条款，避免了公司的潜在损失。
同时，也通过合同管理工作的改进，提高了公司的合同履行效率和客户满意度。
四、工作不足与反思1. 在审计过程中，有时过于注重细节而忽视了整体把握。
审计部年度工作总结范文6篇
审计部年度工作总结范文6篇第1篇示例：审计部年度工作总结一、工作回顾今年，审计部在公司领导的正确指导下，克服重重困难，全力以赴，圆满完成了各项工作任务，取得了一系列显著的成绩。
在全年的工作中，审计部团队认真贯彻执行公司的各项政策和制度，坚持独立公正、客观真实、及时准确的原则，积极履行监督职能，为公司的稳健发展提供了有力支持。
二、工作亮点1. 开展了多次全面深入的内部审计工作，对公司各项业务进行了全面梳理和检查，发现并纠正了不少经营管理中存在的问题，有效提升了内部管理水平。
2. 协助相关部门建立健全了财务制度和风险管理体系，提升了公司财务风险防范和控制的能力，确保了公司的资金安全。
3. 参与了多个项目的审计工作，对项目进度、成本、风险等方面进行了全面审计，为公司项目的稳步推进提供了坚实保障。
4. 协助公司完成了多次省级、市级审计和验收工作，合格率100%。
5. 通过组织开展多次培训和学习交流活动，提升了审计团队的整体素质和业务水平，为提升审计品质奠定了坚实基础。
三、存在的问题及改进措施1. 团队建设仍需加强，要不断提升团队的协作和执行力，加强内部交流与沟通，形成更加团结向上的工作氛围。
2. 完善内部审计制度，提高审计工作的效率和质量，加强对审计人员的培训和管理，不断提升团队整体素质。
3. 进一步加大对公司业务的了解和研究，及时发现和解决问题，为公司的发展保驾护航。
四、未来工作展望1. 继续深入开展内部审计工作，推动公司各项业务规范、高效运转。
2. 加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的配合机制，为公司整体发展提供更好的支持和服务。
3. 针对新形势和新要求，不断完善工作机制，提高工作质量和效率，推动审计部的工作水平不断提高。
4. 充分利用信息化手段，建立健全信息化审计体系，提高审计工作效率和质量。
五、结语审计部在过去的一年中取得了较好的工作成绩，但仍需不断提升自身的工作水平和业务能力，努力为公司发展提供更加有效的服务和支持。
2020公司审计部门年终工作总结五篇最新
2020公司审计部门年终工作总结最新2020公司审计部门年终工作总结五篇最新工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。
这样才能帮助我们在今后工作当中得到提升，那么你们知道关于2020公司审计部门年终工作总结内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备2020公司审计部门年终工作总结五篇，欢迎参阅。
公司审计部门年终工作总结一20_年，医院纪检监察审计科在院纪委、院党委以及上级机关的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，认真履行纪检监察、审计、物价管理工作职责，主要从以下方面开展了工作：一、认真落实了党风廉政建设职责制，反腐败领导体制和工作机制进一步确立。
医院召开党风廉政建设暨纠风工作会议，分别与各支部书记、科室主任签订了党风廉政建设及反腐纠风目标职责书。
按照“谁主管谁负责”的原则，将各项任务进行了分解，融入到各科工作目标中去，做到了廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
二、广泛开展反腐倡廉教育，筑牢思想防线。
邀请_市人民检察院预防职务犯罪处蔡处长举办预防职务犯罪专题报告会，组织部分中层干部、业务骨干、重点岗位人员20余人赴市检察院理解警示教育;印发党风廉政建设及反腐倡廉相关学习材料;经过宣传教育，进一步增强了党员干部异常是领导干部的廉政意识和加强廉政建设的自觉性。
先后印发了“廉政风险防控”“医药购销和医疗服务中腐、败问题专项治理”“领导干部防止利益冲突”等实施方案。
三、发挥审计监督职能，努力从源头上预防和治理腐败。
进一步完善有关审计工作的规章制度，搞好建章立制，规范审计工作行为。
二月份联系_市审计局对吴院长进行经济职责审计。
对每月的财务收支情景;绩效工资发放情景;各种物资、药品、设备采购、使用、财务结算情景;重大项目进展情景进行例行审计。
同时，按照年初工作计划对全院各科室绩效工资发放情景展开专项审计工作，及时发现问题纠正问题。
实行对大件、大宗物资和设备招标采购、人事聘任的全程监督。
审计年度工作总结汇报范文（三篇）
审计年度工作总结汇报范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是审计部门的XXX。
今天，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的审计年度工作总结。
一、工作开展情况过去的一年，我们审计部门紧密围绕公司战略目标和风险控制要求，紧密配合各个部门，按照国家法律法规和审计准则的要求，全面展开了审计工作。
本年度，我们审计部门共开展了XX项审计工作，取得了以下几点成果：1. 完成年度审计计划本年度初，我们审计部门合理制定了年度审计计划，并按照计划有序推进。
在审计计划中，我们将风险重点企业和重点项目放在首位，并根据公司战略方向进行了合理调整和安排。
同时，我们也加强了与其他部门的沟通与配合，确保了审计工作的顺利开展。
2. 独立、客观的审计在工作过程中，我们遵守独立、公正、客观的原则，依法依规进行审计，坚决杜绝一切干扰审计工作正常进行的行为。
我们认真履行职责，坚守底线，尽心尽责，保证了审计工作的高质量和有效性。
3. 深入了解业务和风险为了更好地开展审计，我们加强了对公司业务和风险的了解。
通过深入走访各个部门，我们对公司的组织架构、业务流程、内部控制等方面有了更为全面的了解。
同时，我们还积极参与公司的风险评估工作，为公司的风险管理提供了重要的参考依据。
4. 发现问题并提出建议在审计过程中，我们严格按照审计程序和方法，全面搜集、整理、分析相关信息，发现了一些与公司运营管理、内部控制和财务状况相关的问题。
在向公司领导层提交审计报告时，我们提出了相应的整改建议，以帮助公司改进问题并提高运营效率。
二、工作亮点和创新在过去的一年里，我们审计部门注重工作的创新，并取得了一些亮点和成果：1. 引入数据分析技术为了提高审计效率和准确度，我们积极引入数据分析技术。
通过数据分析，我们能够更加全面、准确地了解公司的经营情况和财务状况，并能够发现更多的风险和问题。
数据分析技术的应用，极大地提高了我们的审计效率和准确度。
2. 推行专业化团队建设为了提高团队的专业水平和综合能力，我们审计部门注重团队的专业化建设。
审计部门年度工作总结报告6篇
审计部门年度工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中，审计部门在公司领导的指导下，以“严格把关、确保质量、提高效率”为目标，全面履行职责，取得了一定的成绩。
现将年度工作总结如下，以供领导和同事参考。
二、主要工作内容及成果1. 财务审计财务审计是审计部门的核心工作之一，主要针对公司财务报表、会计账簿、原始凭证等进行审计。
通过严格的审计程序和方法，确保财务信息的真实性和准确性。
在审计过程中，发现并指出了一些财务问题，及时向领导汇报，并提出了相应的改进建议。
2. 工程审计工程审计是对公司各项工程的合法性、合规性、真实性进行审查和监督。
在工程审计过程中，审计部门对工程的招标文件、合同条款、施工图纸等进行了仔细审查，确保工程的合法性和合规性。
同时，对施工过程中的变更、签证等进行了严格的把关，确保工程的真实性。
3. 经济责任审计经济责任审计是对公司领导干部在任职期间的经济责任进行审查和监督。
通过审计，对领导干部的经济决策、经济管理、经济效果等方面进行了全面评估，提出了相应的评价意见和建议。
4. 内部控制审计内部控制审计是对公司内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行审查和监督。
通过审计，发现并指出了一些内部控制方面的问题，提出了相应的改进建议，进一步完善了公司的内部控制制度。
三、工作亮点和成绩1. 提高了审计质量。
通过严格的审计程序和方法，确保了审计报告的真实性和准确性，提高了审计质量。
2. 强化了内部审计工作。
加强了内部审计工作，完善了内部审计制度，提高了内部审计工作的规范性和有效性。
3. 加强了与相关部门的沟通和协作。
加强了与财务、工程、纪检等部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和合作关系。
4. 提高了审计效率。
通过优化审计程序和方法，提高了审计效率，减少了审计时间，提高了工作效率。
四、存在的问题和不足1. 审计人员素质有待提高。
部分审计人员缺乏专业知识和实践经验，需要加强培训和学习，提高审计人员素质。
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审计部年度工作总结范文2020
审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司2020年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，增强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就2020年度审计工作总结如下：
一、完成主要工作
2020年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提升经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行
预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨实行审计，在实行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况实行符合性检查，发现各种问题，即时与各单位沟通，针对审计报告的存有问题，提出相关建议，指导整改。
2020年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收实行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、展开专项经营考核审计
2020年7月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维
护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据
为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排
对投资企业实行审计，对2020年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财
务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。
特别
是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间实行经营预测，为投资
决策提供依据。
4、增强离任审计，提供人事管理参考
2020年，根据集团公司安排实行离任审计，对其任期内经营目标
的完成、经营、资产管理等实行全面评价，为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计
2020年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。
工程审计人员深入工程项目现场，展开现场工程监督、材料审计等，
纠正相关部门流程方面存有错误，做到实施事前项目审查、事中监督
管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。
2020年完成基建工程项
目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元;基
建工程项目结算审计40项，结算报审金额1,392.40万元，核减金额384.39万元。
根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部
脑力与市场信息，公平、公正实行工程结算审核。
2020年引进外部力
量实行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额
119.93万元。
为集团降低了工程造价，节省大量的资金。
二、主要工作体会
1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键
2020年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部
自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来一
定便利，推动年度审计工作顺利完成。
2、增强过程管控，提升内审质量
质量是内部审计工作的生命。
审计部从制度、手段和成果管理等
多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、
审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计
年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制
度体系。
在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。
审计人员积
极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手展开ERP环境下
的项目审计工作。
3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存有问题整改落实
2020年，因为审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨实行审计，在实行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况实行符合性检查，发现各种问题，即时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。
三、存有问题与今后打算
1、存有问题
①因为当前审计部仅有财务审计2人，工程审计1 人，疲于应付
近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、
结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。
②集团母子公司基建流程不完善，存有基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。
2、今后打算
①坚持学习，提升专业知识与专业应用水平。
针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业水平有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中积极探索，积累经验。
坚持不懈学习，提升专业知识与专业水平，为集团审计工作发展积攒力量。
②2020年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作当前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待增强，根据审计工作发展需要持续审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。
③协助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。