配电网工程的安全管理实用版
20kv及以下配电网工程使用指南
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国家电网公司电力安全工作规程(配电部分)(试行)
国家电网公司电力安全工作规程（自己电部分）（试行）二O 一四年二月目录1 总则．．2 配电作业基本条件. 12. 1 {11::业人员. 12. 2 配电线路和设备. 22. 3 作业现场. 23 保证安全的组织措施4在配电线路和设备上工作，保证安全的组织措施. 4现场勘察制度43. 3 工作票制度43. 4 工作许可制度103. 5 工作监护制度113. 6 工作间断、转移制度113. 7 工作终结制度124 保证安全的技术措施124. l 在配电线路和设备上工作，保证安全的技术措施. 12 4. 2 停电. 134. 3 验电. 144. 4 接地. 144. 5 悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）165 运行和维护. 17巡视. 175. 2 倒闸操作185. 3 砍剪树木226 架空配电线路工作236. 1 坑洞开挖. 236. 2 杆塔上作业. 236. 3 杆塔施工246. 4放线、紧线与撤线. 256. 5高压架空绝缘导线工作266. 6 邻近带电导线的工作266. 7同杆（塔）架设多回线路中部分线路停电的工作277 配电设备工作277. 1 柱上变压器台架工作27 7. 2箱式变电站工作 287. 3 配电站、开闭所工作287. 4 计量、负控装置工作288 低压电气工作298. 1 一般要求. 298. 2 低压配电网工作298. 3 低压用电设备工作309 带电作业. 309. 1 一般要求. 309. 2 安全技术措施319. 3 带电断、接引线. 329. 4 带电短接设备. 329. 5 高压电缆旁路作业. 339. 6 带电立、撤杆339. 7 使用绝缘斗臂车的作业. 33带电作业工器具的保管、使用和试验. 34 10二次系统工作3410. 1 一般要求. 3410. 2 电流互感器和电压互感器工作35现场检修3510. 4 整组试验351高压试验与测量工作3611. 1 一般要求. 3611. 2 高压试验3611. 3 测量工作3712 电力电缆工作38一般要求. 3812. 2 电力电缆施工作业. 38电力电缆试验. 4013分布式电源相关工作40一般要求4013. 2 并网管理. 4113. 3 运维和操作4113. 4 检修工作4114机具及安全工器具使用、检查、保管和试验. 42一般要求........ ... ... ..............＇4214. 2 施工机具使用和检查42施工机具保管和试验44电动工具使用和检查. 44安全工器具使用和检查45安全工器具保管和试验. 4615 动火工作4715. 1 一般要求. 4715. 2 动火作业. 4715. 3 焊接、切害。
配电网工程的安全管理
配电网工程的安全管理随着电力系统的发展和配电负荷的不断增加，配电网工程的建设和运维任务也越来越繁重。
在配电网工程中，安全管理是一项至关重要的任务。
良好的安全管理措施不仅可以保障工程的顺利进行，还可以最大程度地预防工程事故的发生，保护从业人员的安全。
因此，合理规范的配电网工程安全管理制度是必不可少的。
一、安全管理制度配电网工程安全管理制度是企业安全管理体系的基础，也是配电网工程的安全管理的基础环节。
安全管理制度应包括配电网工程的管理程序和规范，明确各个环节的责任、权限、管理要求和安全措施。
必要时应进行修订和完善，与国家相关法律法规相一致。
1. 工程项目文件编制：在项目的开始阶段，应编制相应的项目文件，明确项目的工程规模、施工组织和管理措施等内容。
项目文件应包括：项目承包书、施工合同、工程启动会议纪要、施工组织设计等。
2. 人员培训和资质要求：配电网工程的从业人员应持有相关的岗位资质和证书，并定期进行安全培训和教育，提高安全意识和工作技能。
3. 施工现场管理：配电网施工现场应划分为临时施工区域和施工周边区域，实施严格的现场管理措施。
包括：施工区域的封闭、临时设施的搭建、施工人员的准入和退出等。
4. 安全设施和防护措施：配电网工程施工中应设置适当的安全设施和防护措施，包括：临时防护栏杆、施工签证、施工警示牌、安全带、安全帽、安全鞋等。
5. 专项安全管理措施：针对具体的施工情况，制定专项安全管理措施，包括：高空作业、电源控制、电气装置的接地等。
二、安全生产责任制安全生产责任制是配电网工程的安全管理的关键环节。
通过明确各个环节的责任和义务，划分责任范围，确保工程的安全运行。
1. 企业层面：企业应制定明确的安全生产责任制度，明确领导责任、管理责任和从业人员责任，将安全生产纳入企业的管理对象。
2. 部门层面：各个部门应制定相应的安全管理制度，明确各个部门的安全管理职责，形成部门间的协作和配合，确保配电网工程安全。
配网工程安全标准管理手册
第三部分施工项目部1. 施工项目部设置1.1定位施工项目部是代表施工单位履行施工承包合同的项目管理组织机构。
1.2 组建原则施工中标单位以市（市）供电公司为单位、以施工合同明确的工程项目为管理对象，设置配网建设改造施工项目部,由施工单位和分包单位相关人员组成。
1.3 人员配备项目经理1人,专职安全员、质检员各 1 人，根据实际需求配备其它施工管理人员。
分包单位的施工队长、现场负责人、安全员、质检员列入施工项目部。
主业在岗人员不得在施工项目部任职。
施工项目部人员应保持相对稳定，项目经理不能同时承担两个及以上未完工项目；施工单位不得随意变更项目经理，确需变更项目经理时，应征得业主项目部同意后办理变更手续，并报监理项目部备案。
施工项目部应有满足工作需要的办公场所。
1.4 组建方式与要求得到施工中标通知后，工程开工前组建XXX配网建设改造施工项目部，以文件形式任命项目经理及其他管理人员，报市（市）供电公司业主项目部备案。
1.5 施工组织形式工程施工采用专业分包或劳务分包的形式进行施工，采用公开招标的方式，确定分包单位。
分包单位必须在“湖北省电力公司资格准入承（分)包商名录”中。
2. 施工项目部安全质量管理职责（1）以施工合同明确的施工任务为对象、以业主项目部安全质量管理总体策划方案为依据，制定工程项目施工安全管理及风险控制方案，报业主项目部、监理项目部、安质部审核、市公司分管领导批准；以单项工程为对象，逐项编制单项工程施工方案（含组织、安全、技术措施，即“三措”），在完成内部审核的基础上，报业主项目部、监理项目部、市公司安质部审核、市公司分管领导批准。
（2）提出施工分包计划及分包申请，报监理项目部审核施工分包合同、分包安全协议的合规性，业主项目部批准。
（3）施工队队长与分包单位施工人员“同进同出”。
（4）施工队队长负责办理工作票、安全施工作业票。
（5）每周至少组织一次安全检查，检查分为例行检查、专项检查、随机检查、安全巡查等方式，对检查发现的问题应形成闭环管理、有据可查。
配电网工程的安全管理范本（2篇）
配电网工程的安全管理范本一、引言安全是配电网工程建设和运营的核心要素，对保障人们生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。
为此，制定和实施科学合理的安全管理措施是必不可少的。
本文将介绍配电网工程的安全管理范本，包括安全政策、安全组织、安全培训、隐患排查、事故应急等方面的内容。
二、安全政策1. 公司高层应制定安全政策，明确安全管理目标和原则，将安全放在首位，确保安全管理工作的顺利进行。
2. 安全政策应通俗易懂，具体明确，使每一位员工都能够理解和遵守。
三、安全组织1. 配电网工程应设立安全管理部门，负责统筹、协调安全管理工作。
2. 安全管理部门应配备足够的人员，具备专业知识和技能，能够有效地指导和管理安全工作。
3. 安全管理部门应与其他部门建立良好的沟通机制，确保安全管理工作能够得到全面支持和配合。
四、安全培训1. 配电网工程人员应定期接受安全培训，包括安全操作规程、紧急事故应急处理、安全防护设备使用等方面的知识。
2. 安全培训应结合实际工作，以案例分析和模拟操作等形式进行，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全培训应由具有资质和经验的专业人员进行，确保培训质量和效果。
五、隐患排查1. 配电网工程应定期进行安全隐患排查，发现问题及时处理，防患于未然。
2. 排查内容包括设备运行状态、用电环境安全、安全设施完善程度等方面，重点关注存在安全隐患的区域和设备。
3. 隐患排查应由专业人员进行，并建立完善的排查记录和整改制度，确保排查工作的持续性和及时性。
六、事故应急1. 配电网工程应建立完善的事故应急预案，包括事故报警、紧急疏散、救援措施等内容。
2. 预案应包括各类事故的处理流程、责任分工、联络机制等，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置。
3. 配电网工程应配备必要的应急设备和器材，保证应急处置的顺利进行。
七、总结配电网工程的安全管理是一个复杂而重要的工作，需要公司高层的重视和全体员工的积极参与。
只有通过科学合理的安全管理措施，才能确保配电网工程的安全运行，保障人们的生命财产安全和社会稳定。
配电网施工安全管理制度
一、总则为了加强配电网施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，确保施工顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 施工项目经理为配电网施工安全管理第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作。
2. 施工项目副经理协助项目经理做好施工现场的安全管理工作。
3. 施工现场安全员负责具体实施施工现场的安全管理工作，包括安全检查、安全教育培训、安全事故处理等。
4. 施工单位应成立安全生产领导小组，负责指导、监督、检查施工现场的安全管理工作。
三、安全教育培训1. 施工单位应对所有施工人员进行安全教育培训，确保施工人员掌握基本的安全知识和技能。
2. 新员工入职后，必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期组织施工人员进行安全知识更新培训，提高施工人员的安全意识。
四、施工现场安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全带、安全网、防护栏等。
3. 施工现场应合理规划施工区域，确保施工人员通行安全。
4. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 施工现场应严格执行操作规程，严禁违章作业。
五、安全防护措施1. 施工现场应采取有效的防触电、防坠落、防物体打击、防坍塌等安全防护措施。
2. 电气设备操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。
3. 高处作业人员必须佩戴安全带，并采取必要的安全防护措施。
4. 施工现场应配备足够的消防器材，并定期进行检查和维护。
六、安全事故处理1. 施工现场发生安全事故，应立即启动应急预案，及时组织救援。
2. 事故发生后，立即向安全生产领导小组报告，并积极配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，确保事故原因得到彻底查明。
4. 对事故责任单位进行处罚，责令其整改。
七、附则1. 本制度适用于所有配电网施工项目。
2. 施工单位应将本制度纳入施工现场管理制度，严格执行。
电力施工安全管理制度清单
电力施工安全管理制度清单一、总则1. 为了保障电力施工的安全，保护职工的身体健康，避免事故的发生，制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有电力施工单位及相关从业人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位、技术服务单位等。
3. 每位从业人员必须严格遵守本制度，确保电力施工的安全。
4. 本制度的内容包括电力施工作业前的准备、安全防护措施、应急救援措施及事故处理等方面。
5. 本制度的执行由电力施工单位的安全管理员负责，并将相关内容告知全体从业人员。
二、电力施工前的准备1. 所有从业人员须准备好工作证明和个人安全防护用品，并进行相关安全教育培训。
2. 施工单位必须在施工前进行现场勘查，并制定详细的施工方案，包括施工流程、安全措施和应急预案等。
3. 施工单位必须对施工场地进行安全检查，排除一切可能存在的安全隐患。
4. 施工单位需对特种作业人员进行专业培训，取得相应的操作资格证书后方可上岗作业。
5. 施工单位需对工程设备和工具进行检查和维护，确保设备完好、操作正常。
6. 施工单位需与相关部门和相关单位沟通，协调好电力施工的时间、空间和人员安排等事宜。
三、安全防护措施1. 施工单位应搭建安全防护设施，包括围栏、封锁线、警示牌等，严格限制无关人员进入施工场地。
2. 施工单位应提供必要的个人防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等，并确保每位从业人员配备完整。
3. 施工单位应定期组织安全培训和演练，提高从业人员的安全防范意识和自救能力。
4. 施工单位应设立安全监测点，对施工场地的安全状况进行定期检查和评估，并向相关部门报告。
5. 施工单位应制定严格的施工操作规范，明确每个岗位的工作职责和操作流程。
6. 施工单位应配备相应的应急救援设备和人员，确保在发生事故时能够及时进行救援。
四、应急救援措施1. 施工单位应制定完善的应急预案，包括应急电话、应急联系人、应急救援队伍等。
2. 施工单位应进行应急演练，提高从业人员的应急反应能力和团队协作能力。
浅析电力工程配网建设的全过程管控
浅析电力工程配网建设的全过程管控电力工程配网建设是指在城市或乡村地区建设电力系统的过程，它涉及到电力供应、输配电设备的选型、设计、施工、运维等一系列环节。
在整个配电网建设的过程中，管控是非常重要的一环，它能够有效地提高工程质量、缩短工程周期、降低工程成本，保障工程安全及顺利运行。
本文将重点对电力工程配网建设的全过程管控进行浅析。
一、前期准备阶段在电力工程配网建设的前期准备阶段，管控工作主要包括项目申报、规划编制、设计准备等环节。
项目申报阶段需要对整个工程进行全面论证和可行性研究，明确工程的建设内容、投资规模、建设经济效益等，以及建立相关的管理制度和流程，确保项目能够顺利进行。
在规划编制阶段，需要对工程建设的空间布局、用地选址、供电范围等进行详细规划，根据当地的电力需求和发展规划来确定变电站、配电线路的布置和容量等。
在设计准备阶段，需要进行详细的设计方案编制，包括配电线路方案、变电站设计、电缆线路布线等，确保设计方案符合国家和地方相关规范标准，满足工程建设的要求。
在前期准备阶段，全过程管控应重点关注项目申报的完整性和可行性，规划编制的合理性和实用性，以及设计准备的科学性和依据性。
通过严格的审查和审核，可以确保工程建设的目标明确，规划合理，设计科学，从而为后续的施工和运维打下良好的基础。
二、施工阶段在电力工程配网建设的施工阶段，管控工作主要包括施工组织设计、施工过程管理、安全生产管理等环节。
在施工组织设计阶段，需要制定详细的施工方案和工序计划，确定施工的技术路线和关键节点，合理安排施工队伍和施工设备，明确相关责任人和管理程序，确保施工能够按照计划有序进行。
在施工过程管理阶段，需要对施工现场进行全面监督和管理，严格遵守相关的施工规范和标准，及时解决施工中的问题和难点，确保施工质量和进度达到预期目标。
在安全生产管理阶段，需要重点关注施工现场的安全生产工作，制定详细的安全生产规章制度，进行全员安全教育和培训，加强施工现场的安全监测和隐患排查，确保施工过程中不发生安全事故。
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YF-ED-J2004
可按资料类型定义编号
配电网工程的安全管理实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
配电网工程的安全管理实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
由于10 kV高压与高压、高压与低压线路同杆架设，负荷的多点接入，各类通讯线路的同杆架设及各类线路道路的交叉跨越等因素，形成了配电网接线密集、生产环境繁杂的特点，配电网的安全生产尤其成为供电企业一项重要的基础性管理工作。
在工程的安全管理方面，西安供电局城东分局的各级干部职工通过不断地摸索实践，提出了“分段管理”的管理模式。
1 明确各级各类人员责任
1.1 工程开工前的准备
由工程主管召集保线站相关人员和各施工单位工作负责人、安全员召开工前会，落实人员、材料、车辆到位情况，交待工程总体安排、安全措施的执行以及施工中的注意事项。
施工现场由分局主管局长领导，工程主管总负责，安监科人员复查安全措施，保线站安排各施工单位作业面安全，质量负责人逐级检查，确保人员到位、安全措施到位、施工工艺到位。
1.2 工程开工前交接手续
开工前由班组工作负责人填写《许可停电工作安全技术组织措施交底书》，明确甲乙双方的安全责任、需加挂的短路接地线位置、现场的各项安全技术组织措施等。
1.3 工程开工后的分段管理
考虑到配电网接线及环境繁杂的特点，提出了“分段管理、责任承包、层层检查、逐项落实”的十六字方针，解决了以往现场责任模糊，落实不明的问题。
2 “分段管理”模式的具体内容
“分段管理”——即将改造线路分为单人可监督、控制到的若干段，甲方生技科、安监科人员逐人分段负。
“责任承包”——上述各分段负责人对本段线路施工中出现的安全质量全面负责。
“层层检查”——有双重含义：即施工前的“三措”由施工单位、甲方班组、甲方工程管理干部、主管领导、上级处室等逐层检查，各负其责；另一层含义是，甲乙双方各级领导干部及职工对现场各项安全质量的检查，
分段责任承包后，甲乙双方分段负责人的安全质量责任明确，加大了对本人负责的线路段施工中安全质量检查的力度。
“逐项落实”——分段负责后，各段负责人对当天工作“三措”中的各项措施逐项落实及实施情况予以检查完成。
通过分段管理，使分局的施工现场管理取得了良好的成绩，在20xx年的城网改造过程中未发生一起违章，没有一条改造后的线路存在缺陷。
3 分段管理对安全工作提出了更高的要求
(1) 在工程准备阶段要突出一个“勤”字。
拿到施工图纸后，分局工程主管干部亲自到现场进行实地勘察，了解、掌握现场施工环境以及工作量大小，根据各施工单位的工作能
力进行分工，工作量不宜太大，也不宜过少。
工作量太大了施工单位只重时间，不能保证工艺质量，太少又不能充分调动施工单位的积极性，所以作为工程主管要详细掌握每一个施工单位的工作能力，工作量达到70%～80%即可。
(2) 根据分工，工程主管随后带领各施工单位的工作负责人及安全员，由运行班站巡线人员配合察看现场。
巡线员负责介绍线路状况并指出施工图不合理的地方，工程主管根据巡线员提出的问题现场解决、调整，确保改造后的线路更科学合理，便于运行维护。
察看现场须细致，要具体到每一电杆，包括定位、施工方法以及如何采取安全措施，若有几个单位联合施工，还须交待清楚单位与单位衔接的地方各施工单位负责的工作内容。
(3) 工作现场察看后，要求各施工单位写出各自工作地段的施工“三措”，再由分局工程主管审查并制定总体工程施工“三措”，并附有施工现场安全措施示意图，明确标注出高、低压短路线及交叉跨越、邻近的带电线路等危险点，由分局安监科、主管局长审批后，上报安监处、生技处和工程监理，下发至各个施工单位及甲方的有关科室班组。
4 不断总结提高
在工程管理中分局还制定了《施工缺陷记录单》，工程分段负责人填写交运行专责人汇总由工程主管分发各有关施工单位，分局工程主管主持召开工后会，总结在施工过程中存在的问题，讨论解决办法，确保发现问题及时解决，不再发生类似问题，从而保证施工的各个
环节能够顺利进行，施工现场井然有序，忙而不乱，现场缺陷得以及时消除。
5 做好宣传工作
分局在城网改造伊始，就对广大干部职工作了大量的、形式多样的宣传工作，强调城网改造中安全工作的重要性，讲解各项规章制度在实际工作中如何执行，如何检查落实，讲解“十六字”安全指导方针等；分局领导亲自动手编写了安全生产常用语汇编等材料，有效地促进了城网改造的安全管理。
(祁英民，陈明，单强，韩军林)。