应急救援管理制度
应急救援队伍管理制度范文（4篇）
应急救援队伍管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急救援队伍的组织、管理和运行，确保应急救援工作的有序进行，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有接受应急救援任务的应急救援队伍。
第三条应急救援队伍是指由经过培训、具备一定专业技能和经验的应急救援人员组成，依法从事突发事件应急救援工作的专业队伍。
第四条应急救援队伍的主要任务包括：参与制定应急预案；组织开展应急救援演练；参与应急救援行动；协助相关单位进行事故调查与隐患排查。
第五条应急救援队伍的管理原则是公开、公正、公平、公认。
第六条本制度的内容包括：队伍组织人员及岗位职责、队伍管理与培训、队伍运行与监督等。
第二章队伍组织人员及职责第七条应急救援队伍的组织人员包括：队长、副队长、指挥员、救援人员等。
第八条队长是应急救援队伍的负责人，负责统一指挥和管理应急救援工作。
具体职责包括：（一）负责队伍的日常分工和协调工作；（二）组织队伍成员进行应急救援演练与培训；（三）参与制定应急预案，并组织实施；（四）负责应急救援行动的指挥与协调。
第九条副队长协助队长开展工作，并在队长不在场时履行其职责。
第十条指挥员是应急救援行动的指挥者，具体职责包括：（一）根据指挥需要，合理调配队伍资源；（二）指挥协调应急救援行动；（三）与相关部门和单位建立联系，并协调沟通；（四）定期组织应急演练与评估。
第十一条救援人员是应急救援队伍的核心力量，主要职责包括：（一）保持良好的心理素质，勇往直前；（二）掌握必要的应急救援技能和知识；（三）服从队长和指挥员的指挥；（四）参与应急救援行动，尽快恢复受灾地区的正常生活。
第三章队伍管理与培训第十二条应急救援队伍的管理原则包括公开、公正、公平和公认，根据队员的能力和贡献进行奖励和表彰，并建立健全激励机制。
第十三条应急救援队伍的管理工作应按照“四个能力”的要求进行：（一）政治能力：要求队员具备较强的党性原则和政治觉悟，忠诚党和国家。
应急救援预案管理制度范文(5篇)
应急救援预案管理制度范文第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的。
是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。
第二条编制范围。
凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、____都应编制预案。
第二章应急救援预案体系第三条企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境____应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防台防汛应急预案、急性职业中毒应急救护预案等)、现场处置方案(即各二级单位应急预案)。
第四条专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。
第五条企业综合应急预案应与昆山市政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。
第三章应急救援预案的编制、审核、审批第六条公司质安部门牵头____有关职能部门和人员编制企业综合应急预案—企业生产安全事故应急救援预案(含重大危险源事故专项应急预案)。
主要内容包括1、总则；2危险性分析；3、____机构及职责；4、预防与预警；5、应急响应；6、信息发布；7、后期处置；8、保障措施；9、培训与演练；10、奖惩；11、附则等。
第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第八条公司其他职能部门根据专业____编制相应的专项应急救援预案(如：设备科负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、《供电预案》、安全科负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后，报总经理批准执行。
第九条各项目部被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标)，应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。
主要内容：1、编制目的和依据；2、风险分析；3、应急____与职责；4、应急处置；5、注意事项；6、附件。
企业应急救援管理制度（3篇）
企业应急救援管理制度是为了应对各种突发事件和紧急情况，保护员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营而建立的一套制度和管理体系。
1. 应急救援管理机构：设立应急救援管理机构，负责应急救援工作的组织、协调和指导。
2. 应急救援责任人：明确应急救援责任人，负责组织应急救援行动，协调相关部门和人员的合作。
3. 应急反应机制：建立应急调度指挥中心，及时采取行动，协调处置应急事件，快速响应和应对。
4. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括各种突发事件的应急处置程序、责任划分、行动预案等，确保各种突发事件能够得到及时、有效的控制和处理。
5. 应急培训和演练：定期进行员工的应急培训和演练，提高员工的应急意识和应急处理能力。
6. 应急资源准备：建立应急资源库，包括紧急救援设备、物资储备等，确保应急物资的及时供应。
7. 应急信息公告和发布：建立应急事件信息发布机制，及时向员工、社会公众发布应急事件信息和处理措施，保障信息准确、及时、公正。
8. 应急后续处理：建立应急事件的后续处理机制，包括事故调查、事故评估、事故整改等，以防止类似事故再次发生。
通过建立和执行企业应急救援管理制度，可以提高企业应对突发事件和紧急情况的能力，保障员工和企业的安全，稳定和提升企业的经营效益。
同时，也有利于加强企业的社会责任感，提高企业形象和声誉。
企业应急救援管理制度（二）一、总则为保障企业员工的生命安全，并有效降低事故发生的损失，依照《中华人民共和国安全生产法》、《应急救援管理条例》的相关规定，制定本制度。
二、目的和原则2.1 目的本制度的目的是规范企业应急救援工作，提升应急处置的能力和水平，保障员工的生命安全和财产安全。
2.2 原则2.2.1 安全第一原则在应急救援工作中，安全始终处于第一位，确保员工的生命安全和财产安全。
2.2.2 综合治理原则应急救援工作要实施综合治理，通过预防、应对、救援等措施，全面保障企业的安全。
2.2.3 科学决策原则应急救援工作要依据科学的意见和专业的指导，科学决策，确保应急救援工作的有效性。
应急救援日常管理制度范文
应急救援日常管理制度范文紧急救援是一项重要的工作，需要有一套完善的日常管理制度来确保工作的高效、有序进行。
下面是一个关于应急救援日常管理制度的范文，供参考：一、制度目的本制度的目的是为了规范应急救援工作的日常管理，确保工作的高效、有序进行，保障人民群众的生命财产安全。
二、责任分工1. 应急救援指挥中心负责对全市的应急救援工作进行统筹协调，并制定具体的工作方案。
2. 各有关部门要按照指挥中心的要求开展各项工作，并及时向指挥中心汇报工作进展情况。
3. 各救援队伍要按照指挥中心的调度进行紧急出动，并及时向指挥中心汇报救援情况。
4. 专家组负责对救援工作进行技术指导和评估，并及时向指挥中心提出改进意见。
5. 媒体部门要及时向社会公布应急救援的信息，并做好相关报道工作。
三、日常管理流程1. 每周召开应急救援工作例会，指挥中心根据工作进展情况制定下周的工作计划，并布置相关工作任务。
2. 指挥中心每日收集各有关部门的工作情况，并根据情况进行调度和协调。
3. 各救援队伍每日按照指挥中心的调度安排进行训练和演练，并及时向指挥中心汇报训练和演练情况。
4. 专家组要定期组织技术培训和交流活动，提高救援队伍的应急救援能力。
5. 媒体部门要及时收集救援工作的信息，包括救援行动的进展、受灾群众的需求等，并及时向社会发布相关信息。
四、应急救援物资管理1. 应急救援物资要定期进行检查和维护，确保其完好可用。
2. 物资管理部门要做好物资的储存和搬运工作，确保在救援行动中能够及时提供所需物资。
3. 物资使用部门要按照规定的程序进行物资的领用和归还。
4. 物资管理部门要定期向指挥中心汇报物资的库存情况，确保救援行动的顺利进行。
五、评估与改进1. 每次救援行动结束后，指挥中心要召开总结会议，对救援行动进行评估，并及时向相关部门提出改进意见。
2. 评估结果要及时向救援队伍和专家组通报，并制定相应的改进措施。
3. 指挥中心要定期组织演练活动，检验救援队伍的应急救援能力，并根据演练结果进行改进。
应急救援制度
应急救援制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产应急救援管理制度（3篇）
安全生产应急救援管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安全领导小组的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一：把保障旅客和员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应(一)、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。
由总经理为组长(总指挥)：分管安全总经理为副组长(副总指挥)：安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥；其职责如下：1、总指挥：总经理负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。
2、副总指挥：分管安全副总经理负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
安全事故应急救援管理制度范文（4篇）
安全事故应急救援管理制度范文是为了保障人员生命安全和财产安全，在发生安全事故时能够迅速、有效地进行应急救援的一套管理制度。
下面是一份基本的安全事故应急救援管理制度的内容：一、应急救援组织机构1.设立应急救援领导小组，负责统筹协调应急救援工作。
2.成立应急救援队伍，明确各成员的职责和任务。
二、应急救援预案的制定和修订1.制定应急救援预案，包括安全事故的分类、应急救援措施、应急救援人员的组织和分工等。
2.定期进行应急救援预案的修订和更新。
三、应急救援人员的培训和演练1.组织应急救援人员进行培训，包括应急救援知识、应急救援技能等。
2.定期进行应急救援演练，提高应急救援人员的应急能力。
四、应急救援设备和救援资源的准备1.配备应急救援设备，确保设备完好并处于有效状态。
2.提前储备救援资源，包括医疗物资、应急救援车辆等。
五、应急响应和调度1.建立应急响应机制，确保在发生安全事故时能够及时响应。
2.进行应急调度，派遣相应的救援人员和设备前往事故现场。
六、事故现场的救援措施1.对事故现场进行安全评估，确保救援行动的安全性。
2.采取必要的救援措施，包括人员救援、设备救援等。
七、事故后的善后工作1.进行事故原因的调查和分析，及时采取措施防止类似事故再次发生。
2.对受伤人员进行医疗救治和心理援助。
以上是一份基本的安全事故应急救援管理制度的内容，不同行业和组织可能会有所不同，具体的内容需要根据实际情况进行确定。
安全事故应急救援管理制度范文（2）八十五、安全事故应急救援管理制度为保证企业一旦发生生产安全事故时各部门充分发挥各自的职能作用,有效对各种突发事件进行有效应对处置,最大限度的减少事故损失,依据《山东淄博浩德化工有限公司生产安全事故应急预案》，制定本制度；(1)事故应急响应等级划分①根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。
a.一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。
应急救援日常管理制度
应急救援日常管理制度紧急救援是一项重要的工作，它涉及到人的生命安全和财产安全。
为了能够高效、有序地组织紧急救援工作，建立和完善应急救援日常管理制度是十分必要的。
本文将从应急救援管理制度的目的、原则、内容、流程和要求等方面进行详细阐述，以期提高应急救援工作的效率和质量。
一、应急救援管理制度的目的应急救援管理制度的目的是为了规范应急救援工作的组织、实施和管理，确保救援工作的顺利进行，最大程度地减少灾害损失，保障人民群众的生命安全和财产安全。
二、应急救援管理制度的原则1.安全第一原则：在紧急救援工作中，安全是第一位的，任何时候都不能牺牲安全来追求工作效率。
2.科学决策原则：紧急救援需要准确、及时地掌握情况，科学地制定救援方案和决策。
3.统一指挥原则：在紧急救援工作中，需要由一位具备较高级别的指挥经验和能力的人来统一指挥。
4.协同配合原则：紧急救援涉及到多个部门和多个人员之间的配合和协作，需要各部门和人员密切配合、协同作战。
5.信息共享原则：紧急救援工作需要各部门之间及时共享信息，确保信息的准确、及时传达。
三、应急救援管理制度的内容1.应急救援组织机构：明确应急救援组织机构的设置、职责和权限，确保救援工作的高效组织和运作。
2.应急救援预案：制定针对不同灾害类型和程度的应急救援预案，明确救援工作的具体措施、流程和责任分工。
3.资源调度和协调：建立资源调度和协调机制，确保各种资源（人力、物资、设备等）能够及时、合理地调配和利用。
4.信息通讯和报告：建立健全的信息通讯和报告系统，确保各相关单位之间的信息传递和沟通的畅通无阻。
5.救援训练和演练：定期组织救援人员进行培训和演练，提高救援人员的应急救援能力和工作素质。
6.指挥调度和决策支持：建立高效的指挥调度和决策支持系统，确保在紧急情况下能够及时、准确地作出决策和指挥。
7.救援工作评估和总结：对每次救援工作进行评估和总结，发现问题并及时改进，提高应急救援工作的水平和效果。
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应急救援管理制度
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预
警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事
件的预防和处理。
3、职责
3.1法人代表负责综合应急预案的组织编制与批准；负责专项
应急预案的批准；
3.2各部门负责职能范围内的专项应急预案的编制、评审修订；
3.3各车间负责职责范围内现场处置方案的编制、评审修订及演
练；
3.4分管领导负责专项应急预案的审核以及现场处置方案的审
批；
3.5人力资源部负责各类应急预案的培训；
3.6安全环保部负责组织综合和专项应急预案的演练；负责综
合应急预案的组织评审修订；
3.7财务部负责保证所需资金；
3.8综合管理部负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能
及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作；负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通。
4、控制程序
4.1应急管理机构
4.1.1领导机构
在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援指挥中心，是
安全生产事故应急管理工作的最高领导机构，负责安全生产事
故的应急救援领导工作。
4.1.2日常机构
公司生产安全事故应急救援指挥中心办公室设在生产技术部，负责制度落实及日常管理职责。
4.2应急预案的编制
应急预案包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。
法人代表负责组织有关部门和人员编制企业综合应急预案，应急预案编制完成后，经其批准执行。
其他部门根据专业职能
组织编制相应的专项应急救援预案，经分管领导审核后，报法
人代表批准执行。
车间被确定为关键装置（或重点部位），应制定
出本车间现场处置方案及自救措施，由车间责任人负责审核后，
报分管领导批准执行。
公司的综合应急预案和专项应急预案报县安监部门备案。
4.3运行机制
4.3.1预警
各部门要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
4.3.2预警级别和发布
根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。
预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大—可能产生特别严重后果）、车间级（较大—可能产生严重后果）和班组级（一般—可能产生较重后果）。
预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。
预警信息的发布和解除经应急救援指挥中心批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。
4.4应急处置
4.4.1信息报告
安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本车间领导，最迟不得超过5 分钟，同时报告应急指挥中心和安全环保部。
应急处置过程中，注意及时续报有关情况。
4.4.2先期处置
事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
4.4.3应急响应
4.4.3.1对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急救援指挥中心统一指挥开展应急救援工作。
4.4.3.2应急救援指挥中心负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
4.4.4应急结束
事故应急处置工作结束，由应急救援指挥中心发布应急工作结束信息。
4.5恢复与重建
4.5.1善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。
4.5.2调查与评估
对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
4.5.3恢复重建
根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。
4.6信息的报告与发布
安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。
也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
4.7应急保障
各部门要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。
4.8应急预案评审与修订
4.8.1公司各类应急预案每3 年进行一次评审修订。
各车间预案和专项应急预案，由车间负责人组织相关部门和人员评审修订，由分管领导批准发布。
企业综合应急预案由安环部组织修订小组内部评审和修订后，由法人代表批准发布。
4.8.2当发生以下情况时，应立即组织对事故应急救援预案进行评审和修订：
（1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；
（2）当企业归属、体制、规模发生重大变化时；
（3）当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；
（4）当生产设施新建、改建、扩建时；
（5）当上级安全监督部门提出相关整改意见时；
（6）当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章
制度层面的问题时；
（7）当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；
（8）其他相关事项。
4.9预案演练
各单位要结合实际，有计划、有重点地组织对相
关预案的演练，并作好演练过程的记录。
安环部负责组织综合和专项应急预案演练，综合
应急预案和各专项应急预案每年至少进行一次，综合
应急预案演练的具体时间与上级主管部门协商确定。
各车间内部演练由车间针对各自危险目标，每半年组
织一次演练，安环部对其进行监督。
4.10培训教育
由人力资源部牵头，安全环保部协助，进行应急
法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的
培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、
互救能力。
人力资源部保存培训记录。
5、相关记录
《培训记录》
《应急救援预案备案回执单》
《应急救援预案演练记录》《应急预案评审表》。