电力行业信息化解决方案-电力行业企业信息化分析与介绍
发电企业信息化整体解决方案
发电企业信息化整体解决方案随着信息技术的发展，各行各业都在积极探索信息化的发展方向，而在能源领域，电力发电企业的信息化建设也变得越来越重要。
本文将对电力发电企业信息化整体解决方案进行阐述。
一、方案概述电力发电企业信息化整体解决方案，是指集成信息技术、电力企业管理理念和发电企业实际业务需要，将各项业务流程、数据信息化，实现企业信息共享和高效管理的完整方案。
电力发电企业信息化整体解决方案包含以下几个方面：1. 数据采集和处理数据采集是信息化的基础，要全面、准确地掌握电力发电企业生产运营数据。
采用物联网技术，通过传感器等设备对发电机组、水轮机等机器设备、水位、气象等要素进行实时监测和数据采集。
然后通过数据处理技术，对数据进行存储、加工、分析，形成各种报表和数据模型，为企业经营、决策提供依据。
2. 业务管理企业的各个部门都需要信息化支持，包括生产、供应链、财务等管理业务。
信息化整体解决方案要提供适用的管理系统和工具，包括生产计划管理系统、物资采购和运输管理系统、财务管理系统等，实现协同办公、信息共享、优化生产和运营效率。
3. 安全保障电力发电是国家的重点产业，安全保障是信息化整体解决方案的重要部分。
要确保网络的安全，加强用户身份验证、访问控制等安全机制，保证数据的完整性和保密性。
另外，应建立应急预案，及时应对网络威胁。
4. 系统集成信息化整体解决方案需要采用系统集成的技术，将各个信息系统连接起来，实现信息共享和协同工作。
对于已有的信息系统，可以选择对接或重构，对于新建的系统，可以采用云计算、大数据和人工智能等最新技术。
系统集成不仅能提升企业的业务流程效率和效益，还能提高客户满意度，保障企业的长远发展。
二、方案实施步骤实施电力发电企业信息化整体解决方案，需要按照以下步骤：1. 项目建设在项目建设阶段，要确定整体解决方案的实施目标、范围和资源需求，在这个阶段可以招标选型，选择合适的技术服务商。
2. 系统设计在整体解决方案的系统设计阶段，需考虑数据的采集、传输、处理和储存，业务管理的需求，安全保障机制等。
电力行业信息化解决方案-电力行业企业信息化分析与介绍
电力行业信息化解决方案-电力行业企业信息化分析与介绍当国家电力公司宣布电力体制改革的确定方案，设立了国家电网公司和南方电网公司，并重组、设立了五家发电公司，这标志着中国电力行业发展到了一个新的时期。
电力行业作为国民经济的关键部门，国家电力此举改革主旨是实现"厂网分离、竞价上网"，在电力行业引入市场竞争机制，使电力成为真正的商品。
电力行业必须建立规范的现代企业制度,减员增效,提高劳动生产率,提高管理水平，加强信息反馈,提高决策的科学性和准确性，提高企业的综合能力，适应市场经济要求和电力生产特点。
当电力行业引入新的竞争机制——竞价上网之后，这种机制对于信息能否及时、快速地传达到所需位臵的要求更为迫切.目前中国电力行业从管理机构到开发商都在积极准备着，而中国要想尽快转变经营机制，就需要从体制到技术等多方面进行努力.市场经济大潮下的供电企业，长期以来有着"重发、轻供、不管用”的倾向,使电力营销一直处于较低的水平，而且导致了在营销的过程中一些电能的无端浪费。
而实现电力业务的信息化是改变这一现状的有效捷径。
电力信息化是指信息技术在电力工业中的应用，是电力工业在信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程。
电力工业信息化的核心是电力工业管理信息系统的建设，主要内容是各级电力企业信息化的实现，包括生产过程自动化和管理信息化。
只有通过信息化的手段，提高用电营销的管理水平,才能让电力行业更有效地为客户提供服务。
电力改革，改变了市场竞争格局，改变了价值链模式,最终要求企业改革自身的管理来应对各种变化。
以信息技术提高管理运营效率的利器—-企业信息化，其根本基础是企业的运营与管理，也必须适应这种管理与运营的变化。
因此，电力改革最终也会影响到电力行业企业信息化建设。
经过调研分析，赛迪顾问认为：1。
改革对企业信息化建设目标的影响在电力改革以前，国家电力系统的企业信息化建设目标是为了提升整个国家电力系统整体效益,并把对整体效益的追求放在第一位.就下属各企业来说,企业信息化的目标就不一定明确而实际上是不尽相同的。
电力行业信息化建设分析报告
电力行业信息化建设分析报告第一篇：电力行业信息化建设分析报告电力行业信息化建设分析报告1、概述电力行业作为国家基础性产业，为国民经济发展提供能源，与国家经济、社会发展和人民生活紧密相关，安全稳定和充足的电力供应,是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件。
所以，电力行业在我国一直是由政府直接管理的。
自2002年底起,国家全面推行电力体制改革，国家电监会、两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业公司相继成立,实现了“厂网分开”和“政企分开”的现代电力经营管理模式，形成了“有序、规范、竞争”的电力行业局面。
因此，电力行业信息化也得到了长足发展，信息应用、资产、数量等急剧增长并形成了一定规模，已涉及到电力生产、管理、经营和服务等各个环节，信息化在其中的各个子系统（子应用）、模块等方面都发挥了积极的作用。
但是，从电力信息化的整体来看，还存在着一系列的问题。
2、中国电力行业信息化建设发展历程第一阶段，在电力信息化建设的初始时期。
主要应用在电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。
这一时期的电力行业信息化建设是计算机应用初期发展时期，计算机主体是国产DJS系列小型机，主要应用在科学计算和工程运算上。
第二阶段，为专项业务应用阶段。
计算机系统在电力的广大业务领域得到应用，电力行业广泛使用计算机系统，如电网调度自动化、发电厂生产自动化控制系统、电力负荷控制预测、计算机辅助设计、计算机电力仿真系统等。
同时，企业开始注意开发建设管理信息的单项应用系统。
第三阶段，电力系统信息化建设高速发展时期。
随着信息技术和网络技术的日新月异，网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展，使电力行业信息化实现了跨越式发展。
信息技术应用的深度和广度，都达到了前所未有的地步。
3、我国电力行业信息化建设现状3.1 网络系统初步形成按照“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施”的建网原则，公司的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成。
电力设备行业管理信息化生产解决方案
生产过程自动化包括：生产计划管理、生产工艺管理系统、生产过程控制管理系统、生产执行管理系统等。
电力设备行业信息管理一体化总体构思
据市场反馈，电力设备行业信息化进程中现面临这样的问题：由于各个系统在规划建设时没有一致协调，系统的建设时间不一致、开发人员水平不同等原因，导致系统的硬件、操作系统、运行支撑环境、数据存储有很大的差别，系统之间很难互相共享信息，造成了系统条块分割，形成了一个个信息孤岛。因此在系统全面调查分析的基础上，建立完善合理的系统逻辑模型和物理模型，合理划分子系统，确定功能模块和分步实施计划，将企业管理融于一体化信息管理之中，实现企业管理的现代化。
电力设备行业信息化应用管理
电力设备行业是应用信息技术较早的行业之一，从应用的过程来看可分为管理信息系统、专项业务应用、生产过程自动化等三个阶段。
管理信息系统包括：领导决策管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、办公自动化管理系统等。
专项业务应用管理系统包括：产品数据管理系统、质量管理系统、采购管理系统、物资管理系统、库存管理系统、销售管理系统、客户关系管理系统等。
首先，通过部署一个跨全部业务运营的集成业务管理系统，将所有关键业务信息存储在一个位置。这种信息的综合存储可以展示企业全貌，使企业的所有员工可以获得一致的真实信息。另外，自动化集成流程更加快捷和简便，能够消除重复输入并加强数据时效性和可访问性。
其次，要确保为业务用户提供轻松、灵活的报表工具，因为要做出真正明智的决策不能依赖于一次性特殊报表。而是需要根据所了解到的每个部门、过去业绩和未来预期的相关信息做出决策。信息可视性使您能够拥有全局战略思维和果断行动的睿智。
二、做事没有方法？阅历
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。
电网电力行业的电力市场信息化与数据分析
电网电力行业的电力市场信息化与数据分析电网电力行业作为国民经济的重要组成部分，其信息化与数据分析在电力市场中扮演着重要角色。
随着信息技术的不断发展和应用，电力行业正迎来一个新的时代，电力市场信息化和数据分析已成为提高电力生产效益和电力市场运行质量的关键。
一、电力市场信息化的重要性信息化技术的快速发展不仅在电力行业中催生了新的业务模式，也改变了电力市场的运行模式。
电力市场信息化通过构建电力市场的信息网络，使得信息的流动变得更加高效和便捷，提供了各种决策支持和优化调度的手段。
首先，电力市场信息化促进了市场化交易。
通过信息化手段，电力行业可以实现电力资源的价格发现和供需平衡，为市场主体提供更加公平、公正、公开的交易环境，并推动电力市场的健康发展。
其次，电力市场信息化提高了市场透明度。
通过建立电力市场信息平台，各类市场主体可以共享电力市场的相关信息，实现信息的透明和对市场行情的准确把握，从而提高市场运行的效率和公信力。
最后，电力市场信息化提升了市场竞争力。
通过数据的采集、存储和分析，电力行业可以更好地了解市场需求与供应的动态，并进行精准的市场预测和决策分析，从而提升市场竞争力和经营效益。
二、电力市场数据分析的意义随着电力行业信息化的不断深入，大量的市场数据被不断产生和积累，如何对这些数据进行高效、准确的分析已成为电力市场发展的关键。
首先，电力市场数据分析可以提供决策支持。
通过对电力市场的数据进行分析，可以发现市场存在的问题和潜在的机遇，为政策制定者和决策者提供科学依据，指导电力市场的优化和调整。
其次，电力市场数据分析可以提高市场监管。
通过对市场数据的监控和分析，可以发现市场中的违规行为和不正当竞争，有利于相关部门及时采取措施，促进市场的公平竞争和有序运行。
最后，电力市场数据分析可以提升市场运行效率。
通过对电力市场数据的分析，可以发现市场存在的问题和短板，找到优化的方向和路径，为市场主体提供发展的建议和引导，提升市场运行效率和经营效益。
{信息化方案}电力行业集团企业信息化解决方案
（信息化方案）电力行业集团企业信息化解决方案用友电力行业集团企业信息化管理解决方案1电力行业背景1.1电力行业现状和发展趋势我国通过电力市场改革，电力行业正于进行“厂网分离、打破垄断、竞价上网”的体制革新，形成以俩大电网公司和五大发电集团为主的电力市场竞争格局。
国家成立电力监管委员会，实现电力宏观调控管理，进行信息指导和行业监管，推进区域电力市场的建立。
现阶段电力运营模式由纵深高度集成的垄断管理模式转变成为发电竞争管理模式，建立电网运行调度和市场交易壹体化的“1+N”模式。
发电（集团）企业参和市场价格竞争，形成计划电价和上网电价相结合的竞争机制；电力行业根据对网络资产的使用情况，实现网络定价的竞争机制。
于发电竞争模式下，输电和配电系统中实现集中运营，但于发电领域引入竞争机制。
发电（集团）企业将所发的电卖给电网运营管理机构，电网运营管理机构再将电用户。
电网运营管理机构既要负责电能的交易和管理，又要负责电网的调度和安全稳定运行，成为整个电网的运行中枢。
随着中国电力市场改革的进壹步发展，未来中国电力市场将是向零售竞争模式方向发展，形成发电、输电、配电和用户相互分离，各自成为独立、平等的经济法人，从而形成生产者的竞价上网和消费者对电力商品的有差异购买。
1.2电力行业集团企业管理分析一、资源分散电力行业受国家行政区域划分，资源分布和企业战略布局等因素的影响，下属企业地域分布广泛，企业分布具有英武的资产分散型集团企业特征。
二、管理模式多元化电力行业集团企业下属公司众多，但受其于集团公司发展战略的地位和影响不同，集团公司对其采取的管理控制力度和管理范围也不尽相同。
三、可优化资源集中于财务资源电力行业作为典型的资产资金密集型集团企业，其可优化和配置的资源很大程度上是财务资源，加强对财务资源的优化和配置能取得明显的效益。
2电力行业信息化建设关键点随着电力行业改革的不断发展，电力企业从过去偏重于安全和结果性指标的考核，转变为安全和效益、结果性指标的考核和过程性指标考核且举。
电力行业信息化解决方案
电力行业信息化解决方案2008-5-26SCDMA FORUM电力行业信息化解决方案1 电力行业信息化需求分析基于对我国未来经济仍保持较快速增长的预期和短期内电力供求仍存在较大缺口，未来三到五年内将是电力行业投资的机遇期。
伴随电力经营和投融资体制改革政策措施逐步到位，电力市场竞争将从发电领域逐步引入到输配电领域，资源将得到更有效合理的配置和利用。
但电力行业发展仍面临诸多挑战，如以煤炭为主的电力能源结构仍显单一、环境保护问题以及来自国外电力巨头的冲击等。
因此，电力行业的信息化势在必行。
在电力行业中，输配电领域比发电领域更容易受到外界环境的影响而发生故障。
这其中既包括大雪、暴雨、泥石流等自然环境的损毁，也包括盗窃等人为进行的损坏，所以在输配电领域中实时有效的信息互通和回传就更显得尤为重要了。
同时，电力行业由于其行业工作环境的特殊性，工作地点经常处于室外而且会在一定地域内经常移动，对远程办公等也有强烈的需求。
因此，电力行业内部本身也有强烈的实现信息化的需求。
总结来看，电力行业的主要业务需求包括：远程网络抄表、负荷管理、配变监测、远程视频监控、电力应急通信、智能巡检管理、电力调度指挥等业务。
1.1 远程网络抄表业务在电力公用事业系统的信息化工程中，电表数据的自动抄写具有十分重要的意义，也是电力行业迫切想要解决的问题，因为电表数据抄送的准确性，及时性，直接影响到电力部门系统的信息化水平，甚至管理决策，经济效益。
传统的手工抄表费时，费力，准确性和及时性都得不到可靠的保障，这导致了相关营销和企业管理类软件不能获得足够详细和准确的原始数据；一般人工抄表都按月抄表，对于用户计量来说是可行的，但对于相关供应部门进行更深层次的分析和管理决策却不够，行业的实际需求催生自动抄表系统的不断发展。
目前，基于仪表分布点多面广，其远程抄表大多仍沿用有线传输方式，线路维护量很大。
由于电话线公用，通讯时经常发生冲突，既影响了数据的传输也对电调部门的正常工作造成了干扰，并且此种方式对通讯部门程控交换机正常、稳定的运行也有一定的影响。
发电企业信息化解决方案
发电企业信息化解决方案摘要本文介绍了发电企业信息化解决方案的重要性，以及如何通过信息技术提升发电企业的效率和管理水平。
文章将从数据管理、自动化控制、远程监测和智能化决策等方面进行探讨，并提供了一些具体的技术方案和实施建议。
引言随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始意识到信息化对于企业的重要性。
发电企业作为能源行业的重要一环，其效率和管理水平对整个国家的经济发展和社会稳定都有着重要影响。
因此，发电企业信息化解决方案的研究和实施具有重要的现实意义。
数据管理数据是企业信息化的基础，对于发电企业而言尤为重要。
有效管理和利用企业的大数据可以帮助企业优化运营，并提高决策效率。
在发电企业信息化解决方案中，数据管理主要包括数据采集、存储、处理和分析等环节。
数据采集数据采集是数据管理的第一步，它包括传感器、设备和系统等方式对发电过程中产生的数据进行采集。
发电企业可以通过安装各种传感器和仪表设备，实时监测发电设备的运行状态和性能指标，如温度、压力、电流、功率等。
此外，发电企业还可以采集环境数据，如气温、湿度、风速等，以帮助企业合理制定发电计划和优化发电效率。
数据存储对于发电企业而言，数据的存储是一个非常庞大和复杂的问题。
发电企业产生的数据量巨大且持续增长，因此需要建立一个高效且可扩展的数据存储系统。
目前，常用的数据存储技术包括关系型数据库、非关系型数据库和分布式文件系统等。
发电企业可以根据自身需求选择合适的数据存储技术，以确保数据的安全和高效访问。
数据处理与分析数据处理和分析是发电企业信息化解决方案的核心环节。
通过对采集到的数据进行处理和分析，可以获取有价值的信息和洞察力，以辅助决策和优化运营。
在数据处理方面，常用的技术包括数据清洗、数据转换和数据集成等。
而数据分析方面，发电企业可以使用统计分析、机器学习和等技术，进行异常检测、预测分析和决策支持等工作。
自动化控制自动化控制是发电企业信息化的重要组成部分。
通过在发电设备和系统中引入自动化控制技术，可以提高设备的自动化程度和运行稳定性，减少人为误操作和事故发生的可能性。
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电力行业信息化解决方案-电力行业企业信息化分析与介绍当国家电力公司宣布电力体制改革的确定方案，设立了国
家电网公司和南方电网公司，并重组、设立了五家发电公司，
这标志着中国电力行业发展到了一个新的时期。
电力行业作为国民经济的关键部门，国家电力此举改革主
旨是实现"厂网分离、竞价上网"，在电力行业引入市场竞争机制，使电力成为真正的商品。
电力行业必须建立规范的现
代企业制度，减员增效，提高劳动生产率，提高管理水平，
加强信息反馈，提高决策的科学性和准确性，提高企业的综
合能力，适应市场经济要求和电力生产特点。
当电力行业引入新的竞争机制--竞价上网之后，这种机制对于信息能否及时、快速地传达到所需位臵的要求更为迫
切。
目前中国电力行业从管理机构到开发商都在积极准备
着，而中国要想尽快转变经营机制，就需要从体制到技术等
多方面进行努力。
市场经济大潮下的供电企业，长期以来有
着"重发、轻供、不管用"的倾向，使电力营销一直处于较低
的水平，而且导致了在营销的过程中一些电能的无端浪费。
而实现电力业务的信息化是改变这一现状的有效捷径。
电力信息化是指信息技术在电力工业中的应用，是电力工业
在信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识
化、高度技术化工业转变的过程。
电力工业信息化的核心是
电力工业管理信息系统的建设，主要内容是各级电力企业信
息化的实现，包括生产过程自动化和管理信息化。
只有通过信息化的手段，提高用电营销的管理水平，才能
让电力行业更有效地为客户提供服务。
电力改革，改变了市场竞争格局，改变了价值链模式，最
终要求企业改革自身的管理来应对各种变化。
以信息技术提
高管理运营效率的利器--企业信息化，其根本基础是企业的运营与管理，也必须适应这种管理与运营的变化。
因此，电
力改革最终也会影响到电力行业企业信息化建设。
经过调研
分析，赛迪顾问认为：
1. 改革对企业信息化建设目标的影响
在电力改革以前，国家电力系统的企业信息化建设目标
是为了提升整个国家电力系统整体效益，并把对整体效益的
追求放在第一位。
就下属各企业来说，企业信息化的目标就
不一定明确而实际上是不尽相同的。
在改革以后，电网企业
与发电企业目标明确，市场竞争导致各自企业信息化的目标
更加清晰，就是强化核心竞争力，提高企业效益。
因此，电
力改革对企业信息化建设的首要影响就是对信息化目标的
影响。
2. 改革对企业信息化建设思路的影响
在电力改革以前，企业管理模式以计划经济的生产为中
心，企业之间竞争比较少。
电力改革以后，引入竞争，企业
必须向以客户为中心的管理与运营模式方向转变，相应电力
行业企业信息化建设的思路与出发点也必须作出调整，以满
足这种以客户为中心的管理与运营模式的需要。
3. 改革对企业信息化建设内容的影响
随着电力行业的改革深入，行业竞争的日益激烈，如何
在最短的时间里，以最好的服务质量、最低的服务成本提供
给用户服务是电力行业企业信息化要实现的目标。
以前，国
内电力行业企业较重视生产自动化过程的信息化；今后，管
理信息化建设将成为重点内容。
其中将重点建设的内容包
括：提高企业内部管理效率、降低成本的ERP系统与EAM系
统，支持客户信息管理与分析的CRM系统，全面提高价值链竞争效率的SCM系统等都将纳入电力行业企业信息化建设。
电力改革实际上也影响电力行业企业信息化建设的内容。
4. 改革对企业信息系统提出了新的要求
电力改革以后，无论对电力行业企业现有的信息系统还
是将要建设的信息系统来说，都将提出一些新的要求。
改革
后，企业要面对客户、争取客户，调度的作用应该是以满足
客户需求为出发点。
因而，电力改革对每个具体信息系统也
提出了新的要求。
电力行业是技术密集和装备密集型产业，其独特的生产
与经营方式决定了其信息化发展的模式。
由于行业的特殊
性，电力行业对IT设备提出了高安全性、高可靠性、高稳定性的要求。
各个电力企业已经加快了自己信息化的进程，
办公自动化（OA）、MIS系统、电力市场和营销系统、电力调动系统（EMS）、配电管理系统（DMS）、呼叫中心（Call
Center）以及电力自动化管理系统已经有不同程度的应用。
但是，电力行业和其他行业不同之处是，各个省市独立规划
和运作，所以各个省市的电力企业IT系统建设面临着多样
性、复杂性。
多年来，中国的电力信息化工程建设初具规模。
其中，电
力行业广域网的建设已日趋成熟，通信范围覆盖全国，联接
国家电力公司系统内所有单位计算机信息网络，成为生产控
制系统、电网调度自动化系统以及网络信息传输和交换的重
要基础设施。
同时，电力行业局域网络的建设也形成了良好
的基础。
当前众多电力行业领导和IT主管们都在谈论着一个重要
的话题--应用的一体化。
应用一体化需要解决的问题有： 1. 如何同步处理从各部门获取的信息和数据； 2. 如何从获取的数据中得到反映企业整体运营状况的信
息；
3. 如何有效地管理各部门及整个企业；
4. 如何实现主要的收入、开支和利润目标；
5. 如何提高各项业务决策的及时性和正确性；
6. 如何使高层管理者能够控制现在、把握未来。
在电力行业完成组织机构重组和区域的重新划分之后，
厂网分开、竞价上网的经营模式将逐步变为现实，这意味着
电力行业将取消垄断，逐步形成健全合理的竞争机制。
为了
在竞争中取得成功，电力行业需要一个既集成、优化原有各
应用系统，又能满足当前和未来挑战性需求的综合实时的应
用服务系统。
从电力控制的角度看，要实现全过程的管理和
控制，就必须了解各方面的状况，这就要求信息的集中管理。
针对电力行业信息应用一体化所存在的问题，需应用整合
的战略思想，这个战略最主要的内容是: 优化现在的IT基
础设施，为ERP、CRM、SCM及BI等应用提供稳固的基础。
系统整合战略分为以下四个阶段：
把现有服务器重新配臵在一个或
几个地方，服务器结构不变。
集中化涉及到减少运营服务器
物理地点的数量，对数据中心的地点进行合并。
由于这是四
个整合阶段中最基础的部分，所以它通常是优化总体拥有成
本的第一步。
用几个容量大、功能强的服务器，替换一个较小的服务器，可以在一个地方、一个部门或整个公司实施。
物理整合可以提高现有服务器系
统的使用效率，改善应用程序的容量及性能，提高可管理性、
可扩展性，降低系统维护、技术支持及软件升级等方面的费
用。
服务器的集中与物理整合，改善了公司内服务器的结构，数据整合则侧重于把公司现有
的大量的数据库进行物理合并。
整合到一起的数据可被多台
服务器存取，数据整合从逻辑上讲是在服务器集中和物理整
合之后的。
数据整合可以通过更集中的方式管理和控制数
据，从而创造更大的规模效应。
应用整合是服务器整合策略中最综合的一步，应用整合包括把各种应用和数据，如Web服务、ERP、BI或其他应用混合在一起。
一般情
况下应用整合有两种方式: 一是在同一体系结构下运行混
合负载或多个负载；二是运行来自不同体系结构的混合负载
和多个负载。
服务器整合的途径有很多，企业可以通过把服务器虚拟化
技术，将几十台、几百台、几千台甚至上万台服务器整合成
为运行在一台主机上的众多虚拟服务器。
这对于削减维护费
用，优化服务器能力，提高存取数据的效率有着极大的帮助，
从而使得新方案和新应用的实施更加容易，企业可以更方便
地获得一个战略商业工具。
其实，中国电力系统的信息化从20世纪60年代就已经开
始起步，不过那时主要集中在发电厂和变电站自动监测/监
制方面，20世纪80～90年代开始进入电力系统专项业务应
用，涉及电网调度自动化、电力负荷控制、计算机辅助设计、
计算机仿真系统等的使用。
20世纪末，电力信息技术进一步
发展到综合应用，由操作层向管理层延伸，各级电力行业开
始建立管理信息系统，实现管理信息化。
因此，相对于传统
应用，虽然我国电力行业的信息化建设已经有了一定的规
模，电力行业的网络已普遍建立，但是计算机应用系统太分
散，信息不能共享，面对大大小小的"信息孤岛"不知如何去整合。
因此，当前，我国电力行业信息化的主要问题是如何
从信息标准化工作入手，通过信息资源规划重建高档次的数
据环境，整合现有的办公自动化（OA）、MIS系统、电力市
场和营销系统、电力调动系统（EMS）、配电管理系统（DMS）和呼叫中心（Call Center）等电力行业信息应用系统。