选人用人专项检查工作报告
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇（一）人力资使用自查报告1. 招聘流程的自查- 是否进展了适当的市场调研，理解职位的薪资程度、岗位要求和市场需求？- 是否制定了明确的招聘流程，包括职位发布、简历挑选、面试、背景调查和录用？- 是否进展了面试官的培训，确保他们具备评估候选人技能和适应性的才能？- 是否遵守了公平就业原那么，不歧视任何候选人，提供平等的时机？2. 人员培训与开展的自查- 是否制定了明确的培训方案，包括了新员工培训、岗位培训和职业开展方案？- 是否根据员工的岗位需求和个人开展需求，提供了适当的培训资？- 是否认期评估培训效果，根据员工的表现和开展需求进展调整？- 是否提供了员工开展的时机，包括晋升和跨部门的时机？3. 绩效管理的自查- 是否建立了明确的绩效管理体系，包括设定目的、定期评估和提供反应？- 是否与员工进展了明确的目的设定和绩效评估会议？- 是否根据员工的绩效，进展了适当的奖励和鼓励措施？- 是否建立了正反应和改良机制，鼓励员工提出建议和改好心见？4. 员工关系管理的自查- 是否建立了有效的沟通渠道，包括定期组织员工会议、提供员工反应渠道和保持与员工的沟通？- 是否建立了员工福利体系，包括社保、员工福利和企业文化建立？- 是否建立了员工关心机制，包括员工关心活动、定期员工满意度调查和员工离任调查？5. 招聘与用人合规性的自查- 是否理解国家或地区的劳动法律法规，确保招聘与用人行为合法合规？- 是否建立了员工档案管理系统，确保员工的个人信息平安和保密？- 是否遵守了劳动合同的签订和终止程序，保护员工的权益？- 是否与劳动监察机构保持良好的合作关系，主动配合相关的企业检查和审计？以上是人力资使用自查报告的主要内容，根据详细情况可以适当调整和补充。
自查报告的目的是发现和解决问题，进步人力资管理的效能和质量。
选人用人工作自查报告精选3篇（二）尊敬的领导：根据贵公司的要求，我特此就我在人力资部门的工作进展自查报告，以反映我在人员招聘、职位安排和员工管理等方面的工作情况，并提出改良意见。
选人用人工作报告(通用5篇)
选人用人工作报告(通用5篇)选人用人工作报告篇1 根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求，我局对202-年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。
202-年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。
202-年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
202-年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
202-年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
选人用人专项检查报告范文
选人用人专项检查报告范文尊敬的领导：根据公司的工作安排，我于xxxx年xx月xx日至xx月xx日负责对本部门的选人用人工作进行专项检查。
在此期间，我全面了解了本部门的招聘流程、绩效考核制度、人事档案管理等方面的工作情况，并与相关负责人展开深入交流。
经过实地调研和详细核查，我就本部门选人用人工作提出以下检查报告。
一、招聘流程在本部门的招聘流程中，我发现存在以下几点问题：首先，招聘需求未能及时准确地向人力资源部门进行反馈，导致人才匹配不足，招聘周期长。
其次，岗位需求描述不够清晰，招聘标准不够明确，导致招聘效率低下，筛选出的人才质量参差不齐。
再次，招聘流程中面试环节设置不合理，评价标准不够科学，导致人才选拔不公平，容易出现“择一而候”现象。
针对以上问题，我建议本部门在招聘流程中加强与人力资源部门的沟通，建立招聘需求快速响应机制，确保招聘目标清晰、流程规范；同时，加强岗位需求分析，制定招聘标准和评价指标，确保招聘效率和人才质量；最后，加强面试流程管理，科学设置评价标准，确保选拔过程公正、公平。
二、绩效考核制度在本部门的绩效考核制度中，我发现存在以下几点问题：首先，绩效考核指标设置不够科学，过于量化，导致无法全面客观地评价员工绩效；其次，绩效考核结果公布不及时，反馈机制不够明确，缺乏有效激励措施，导致员工积极性不高，绩效提升不明显。
再次，绩效考核结果与晋升、奖励机制脱节，导致绩效考核失去了实际意义，员工对绩效考核不重视。
针对以上问题，我建议本部门对绩效考核指标进行合理调整，注重定性指标的设置，使绩效考核更能反映员工的整体表现；同时，加强绩效考核结果反馈机制，建立绩效改进机制，制定有效的奖惩措施，激励员工提升绩效表现；最后，将绩效考核结果与晋升、奖励机制相结合，建立起绩效和激励机制的有机联系，激发员工积极性和创造性。
三、人事档案管理在本部门的人事档案管理中，我发现存在以下几点问题：首先，人事档案存档不规范，档案管理流程不清晰，导致档案遗漏、混乱；其次，个人信息记录不及时更新，档案完整性不够，影响了档案的准确性和可靠性。
选人用人检查情况汇报
选人用人检查情况汇报近期公司选人用人工作进展顺利，我对此进行了一次全面的检查，现将情况汇报如下：一、招聘情况。
1. 招聘计划执行情况良好，各部门按时提交招聘需求，并且与人力资源部门密切配合，确保招聘工作顺利进行。
2. 招聘渠道多样化，通过校园招聘、社交媒体、招聘网站等渠道，吸引了大量优秀的求职者，保证了招聘渠道的广泛性和有效性。
二、面试情况。
1. 面试官严格按照要求进行了面试，对应聘者的能力、素质、经验进行了全面评估，确保了面试过程的公平和严谨。
2. 面试反馈及时，面试官对每位应聘者的情况进行了详细记录和分析，为后续的选拔工作提供了有力的参考依据。
三、选拔情况。
1. 选拔标准明确，各部门根据职位要求，结合应聘者的面试表现和综合素质，进行了科学、合理的选拔，保证了选拔工作的公平和公正。
2. 选拔结果公示，公司依法依规公示了选拔结果，接受了应聘者的监督和社会的检验，确保了选拔结果的公开和透明。
四、入职情况。
1. 入职手续齐全，人力资源部门对新员工的入职手续进行了认真的审核和跟踪，确保了入职手续的齐全和规范。
2. 入职培训到位，各部门对新员工进行了系统的培训，帮助他们尽快融入工作，提高工作效率。
五、员工稳定情况。
1. 员工关怀工作到位，公司加强了对员工的关怀和激励，提高了员工的归属感和忠诚度，保持了员工的稳定性。
2. 员工流失率低，公司对员工的职业发展进行了有效的规划和指导，降低了员工的流失率，保障了公司的人才稳定。
六、存在问题及建议。
1. 部分岗位招聘难度较大，需要加强对特定岗位的招聘渠道开发和人才储备。
2. 部分新员工入职后适应周期较长，建议加强新员工的入职培训和帮扶措施，提高其快速融入工作的能力。
综上所述，公司选人用人工作整体情况良好，但仍存在一些问题需要进一步完善和改进。
我们将继续加强对选人用人工作的监督和指导，确保公司人才队伍的稳定和优质。
关于选人用人工作报告范文（精选5篇）
关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂（精选5篇）关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂ ⼀、⼯作报告的特点 语⾔的陈述性 ⼯作报告的内容主要是向上级汇报⼯作，其表达⽅式以叙述、说明为主，在语⾔运⽤上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显⽰内容的真实和材料的客观。
⾏⽂的单向性 ⼯作报告是下级机关向上级机关⾏⽂，是为上级机关进⾏宏观领导提供依据，⼀般不需要受⽂机关的批复，属于单向⾏⽂。
成⽂的事后性 ⼯作报告是在事情做完或发⽣以后，向上级作出汇报，是事后或事中⾏⽂。
⼆、关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂（精选5篇） 在经济飞速发展的今天，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
⼀听到写报告马上头昏脑涨？下⾯是⼩编帮⼤家整理的关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
选⼈⽤⼈⼯作报告1各位领导： 根据本单位党委《关于做好做好20xx年度选⼈⽤⼈⼯作“⼀报告两评议”》的精神，受单位党委的委托，我向年度⼯作会议报告全年我单位⼲部选拔任⽤⼯作情况。
过去的⼀年，XX单位党委坚持贯彻以提⾼素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩⼤⼲部信息公开为突破⼝，积极稳妥推进⼲部⼈事制度建设，努⼒营造风清⽓正的选⼈⽤⼈环境，着⼒提⾼选⼈⽤⼈公信度，全⾯加强领导班⼦和⼲部队伍建设，为业务⼯作和队伍建设提供了坚强的组织保证和⼈才⽀持。
主要做法和成效是： ⼀、做到“两个坚持”，把握⼲部⼯作⽅向 1.坚持正确的⽤⼈导向。
始终坚持“注重品⾏、科学发展、崇尚实⼲、⿎励创新”的⽤⼈导向，注重⼯作业绩和群众公认，把上级部署的各项重⼤任务作为考察和识别⼲部的重要时机，坚持在业务⼯作和队伍建设的⼀线考察⼲部、在解决实际问题中识别⼲部、在有效破解难题中发现⼲部、在推进⼯作发展中检验⼲部，通过树⽴正确的⽤⼈导向来匡正⼲部价值取向。
2.是坚持正确的⽤⼈标准。
坚持德才兼备、以德为先的⽤⼈标准，认真执⾏《党政领导⼲部选拔任⽤条例》和相关政策法规，规范⼲部选拔任⽤⼯作程序，积极稳妥地做好⼲部选拔任⽤⼯作。
选人用人专项检查报告范文
选人用人专项检查报告范文一、背景介绍选人用人是组织机构中最重要的环节之一，对于组织的发展和稳定起着至关重要的作用。
为了保证选人用人工作的公正、公平、公开，以及选出具备专业知识、能力和道德素养的人才，我们开展了一次选人用人专项检查。
二、检查目标本次专项检查的目标是对本单位的选人用人工作进行全面评估，包括招聘程序的合规性、招聘广告的真实性、面试评估的公正性、人才选拔的科学性等方面的内容。
三、检查方法本次专项检查采取以下方法：1.查阅相关文件和数据资料，了解本单位的招聘程序、面试评估方法和人才选拔标准；2.组织面对面采访，与参与招聘工作的人员进行深入交流，了解他们在选人用人过程中是否存在不当行为；3.对已录用人员进行调查，以了解他们的背景和能力是否与招聘要求相匹配；4.对参与招聘工作的人员进行匿名问卷调查，掌握工作人员对招聘程序的认知和满意度。
四、检查结果1.招聘程序的合规性经过查阅相关文件和数据资料的分析，发现本单位编制了完备的招聘程序，包括发布招聘广告、收集简历、初选、面试、体检等环节，并且在每个环节都有规定明确的操作要求。
从文件层面看，招聘程序是合规的。
2.招聘广告的真实性查阅了一定数量的招聘广告，发现广告内容真实准确地反映了招聘职位的需求和要求，对应聘者的能力、经验和学历等方面进行了明确的说明。
从广告层面看，招聘广告的真实性是较好的。
3.面试评估的公正性通过面对面的采访和匿名问卷调查，了解到参与招聘工作的人员普遍认为面试评估过程是公正的，没有明显的利益输送和不当行为。
大部分工作人员认为面试评估的指标明确、操作规范、评分标准公正。
4.人才选拔的科学性通过对已录用人员的调查，发现他们的背景和能力基本上与招聘要求相匹配，没有明显的资历造假和人为干预。
从录用结果看，人才选拔工作相对来说是科学的。
五、问题与建议尽管在本次专项检查中发现了招聘工作存在一些问题，但总体来说，本单位的选人用人工作相对来说是较好的。
关于选人用人工作自查报告（三篇）
关于选人用人工作自查报告《选人用人工作自查报告》一、引言选人用人工作作为组织与管理中的关键环节，对于组织的长期发展和绩效达成具有重要影响。
为了确保选人用人工作的高效性和公平性，我们组织进行了一次自查活动，以检验并改进我们的选人用人工作。
二、自查目标本次自查的目标是全面了解我们的选人用人工作情况，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以提高选拔人才的准确度和有效性。
三、自查范围本次自查范围包括我们组织过去一年内的所有选人用人过程，包括人才需求确认、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试及筛选、背景调查、录用决策等各个环节。
四、自查方法我们采用了多种方法进行自查，包括文件资料的查阅、员工的访谈、培训记录的分析等。
通过这些方法，我们对选人用人工作的各个环节进行了全面的了解和评估。
五、自查结果通过自查，我们发现了以下问题和不足：1. 人才需求确认不准确：在选人用人工作开始之前，我们需要对人才需求进行准确的确认，然而我们发现这一环节存在很多问题，包括需求信息不明确、需求规划不合理等。
这导致了我们在后续的招聘过程中出现了很多盲目性和不必要的浪费。
2. 招聘渠道选择不科学：我们发现在选择招聘渠道时，我们没有充分评估和比较不同渠道的优劣，而是盲目选择了一些常用的渠道。
这导致我们面临了很多招聘渠道不匹配的问题，造成了很多不必要的麻烦和损失。
3. 招聘流程设计不合理：我们发现在招聘流程设计上存在一些不合理的地方，包括环节冗余、环节顺序不合理等。
这导致了整个招聘过程的低效性和效果不佳。
4. 面试及筛选过程不准确：面试及筛选是选拔人才过程中最重要的环节之一，然而我们发现我们的面试题目设计不准确，面试评分和筛选标准不统一。
这导致我们在选择候选人时存在较大的主观性和不确定性。
5. 背景调查不到位：在录用决策之前，我们通常需要进行背景调查以了解候选人的背景情况。
然而我们发现我们的背景调查工作不到位，存在着主观判断和信息不准确的问题。
选人用人检查整改报告集合6篇
选人用人检查整改报告集合6篇第一篇：选人用人检查整改报告X年以来，X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
我单位事业编制在编在岗k人，科级领导干部X人；工勤编制在编在岗X人；管理岗X人，专技X人，借用X人。
十八大以来，我中心新选拔任用在岗中层干部X名，引进紧缺专业人才X名。
经自查，我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、主要做法。
（一）坚持党管干部原则，从严干部选任。
按照《条例》及《意见》要求，坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用得民心、顺民意。
X先后推荐副科级领导干部X名；选拔任用中层干部X名，得到了全体干部职工一致好评认可。
（二）坚持实绩用人原则，选优配强领头雁。
始终把做出成绩和群众公认作为干部选任的重要标准，注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。
高标准打造农村公路建设党建示范点X个。
聚力带头人队伍建设，X年以来开展班子运行情况综合分析X次，X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁；本科及以上学历X人，比换届前增加X%。
（三）坚持以上率下原则，引领高质量发展。
强化党组织和党员示范引领作用，支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。
探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动，组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组，分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅，每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗，有效提升基层党组织凝聚力和向心力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
选人用人专项检查工作报告
按照中共委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，州文广新局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、开展选人用人专项检查自查工作情况
2011年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名；提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名（其中副高2名），副科级7名（其中副高2名），女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事
调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通
知后，不存在更改干部出生年月的情况；经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、机构编制情况
根据人民政府办公室《关于印发文化广播影视新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名；州纪委、州监察局派驻纪检组长1名；州文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名；正科级领导职数12名（含监察室主任1名），副科级领导职数12名，科级非领导职数12名；机关工勤人员编制6名。
我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人；机关工勤6人。
三、主要做法
（一）高度重视，深入学习
局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素质的干部队伍，推动文化广播影视新闻出版事业的不断前进增添措施，积极组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内
容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
（二）建立健全机制，强化监督管理
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。
（三）坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度
在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。
按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
四、下一步工作打算
以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条例》的学
习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要内容认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
今后，我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。