学生会干部考核管理办法
干部考核制度（五篇）
干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特设立此制度。
第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。
第三条学生会干部学期考核，主要考核信息为本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。
第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。
在每月工作总结前，当采取适当方式征求其他干部意见，学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。
结合其他学生干部的意见，学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。
(注：每月工作总结一般结合每月部门总结进行，主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行：(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料；(2)每月召开干部测评会议，会议由学生会主要负责人主持；(3)部门部长作工作总结和个人述职报告；副部长作书面述职；(4)参加审核人员填写审核表，由秘书处负责收集统计。
第六条依照考核要求，根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果，结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。
第七条校学生会主席团的考核意见，由主席团向被考核部长、副部长反馈；学期考核意见，主席团向老师反馈。
学生干部应当根据反馈的每月考核意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。
每月考核有关情况和整改措施，可以采取适当方式公开。
第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的，应当进行谈话或者组织调整。
对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。
第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排，做到方法简便易行，结果明确有效。
学生会干部考核制度(细则)
附件3：学生会管理条例（细则）第一章总则第一条坚持“以人为本，服务同学”的宗旨，以丰富同学们课余文化生活，真心热情为同学服务为工作目的，踏踏实实办实事办好事的工作态度，促进学生会工作高速高效运行，保证按时按量完成各项工作和任务。
第二条职责明确，制度健全，纪律严明，组织有序，实事求是，作风严谨，态度认真。
第二章工作职责第三条主席团（一）主席：1. 主席对外代表学生会，对内负责学生会会务的决策与执行，主持学生会全面工作,执行学生代表大会决议。
2. 按照学院和上级部门的工作计划要求制定并实施学生会工作计划。
3. 定期向院党委，学生工作处汇报工作，督促并帮助院学生会各部及各系学生会开展工作。
4. 负责领导学生会和主席团的日常工作，并负责召集主席团会议，各部长大会，全体学生会会员大会与其它学生会会议。
（二）副主席1. 协助主席，协调分管各部落实工作计划，开展工作。
2. 协助主席完成学生会的日常工作。
第四条下设部门系学生会各部为院学生会统一领导下的分工职能部门，应主动制定本部门工作计划、条例，聘任管理本部工作人员，领导下属履行工作职责。
院学生会各部实行部长责任制，部长享有本部职权范围内的一切权利，各部干事协助部长工作。
各部必须协助其他部开展工作，共同完成主席团交办的工作。
（一）秘书部1. 监督系各项安全问题与学生违纪问题, 管理学生会档案。
2. 负责学生会思想政治建设、制度建设，严抓学生会纪律作风，全力搞好学生会内部建设。
（二）宣传部1. 采用多样的宣传形式，搞好学生会各项活动的宣传工作。
2. 负责学生会的日常有关宣传方面的工作。
3. 负责学生会的各台晚会的场景舞台设计，场地布置。
（三）学习部1. 开展多种多样的学习竞赛，促进广大同学端正学习态度，明确学习目的，提高同学的学习积极性，活跃学院学术气氛。
2. 开展有关调研方面的活动，组织调查学生的最新动态，关注热点，跟踪报道学院的各项活动的最新情况。
3. 组织开展有关思想政治理论活动，加强思想政治理论建设。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁，学生会作为校园内的重要组织之一，在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。
学生会干部是学生会工作中的核心力量，他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。
为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益，学校设立学生会干部考核制度，对学生会干部进行日常考核和绩效评估，提高学生会干部的素质和能力，确保学生组织的持续发展。
2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核，每一学期末进行一次。
日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面，以确保学生会工作的规范和高效。
日常考核的内容包括：•工作态度：干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心，是否恪守职责，是否准时完成工作任务等。
•工作效率：干事在工作中能否有效利用时间，提高工作效率，完成任务的质量和数量是否符合要求。
•业务水平：干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识，是否能够运用所学知识解决问题。
•协调能力：干事在工作中是否能够与其他部门协调工作，发挥团队合作精神，协调好内部关系，避免矛盾的产生。
2.2 绩效评估学校设置绩效评估，每一学期末进行一次。
绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发，对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价，以评估干部的能力发展和业务水平，维护学生会工作的规范性和高效性。
绩效评估的内容包括：•工作业绩：干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评，活动成功与否。
•工作能力：干事在工作中是否能够有效的解决问题，是否掌握领导和管理技能，提高领导和协调能力。
•工作态度：干事在工作中是否始终保持良好的工作态度，有无失职行为。
•工作质量：干事的工作成果质量是否符合要求，是否能够满足学生的需求。
2.3 考核评分制度学校在考核过程中，对学生会干部进行评分，将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并，综合考虑干部的能力和业务水平，最终获得一个综合评分。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：（一）考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2.考核对象：学生会全体成员3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。
60分以下的将免去职务。
（二）考核内容和积分量化标准：有以下情况者给与扣分：1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻会议精神。
A．无故缺席一次扣3分B．会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C．迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。
学生会干部选拔与管理办法
学生会干部选拔与管理办法前言：学生会是学校组织中非常重要的一部分，它代表着学生的声音和权益。
为了有效运行学生会，选拔与管理学生会干部是至关重要的。
本文将探讨学生会干部选拔与管理办法，从选拔标准、选拔程序、管理方式等方面进行论述。
1. 选拔标准：素质是选拔学生会干部的首要标准。
一位优秀的干部应具备良好的品德、卓越的学业成绩、积极向上的学习态度和良好的团队合作精神。
除此之外，具备较强的组织能力、沟通能力、领导力和解决问题的能力也是非常重要的。
2. 选拔程序：（1）预选阶段：在初步选拔中，可以通过班级推荐、自荐或者资历审查等方式筛选出具备一定潜力和能力的候选人。
（2）笔试面试：候选人需要参加学生会组织的笔试和面试环节，以考察其知识水平和综合素质。
（3）民主选举：在笔试面试后，通过全体学生的民主选举产生最终的学生会干部，确保选出的干部能够代表学生的意愿和利益。
3. 培训和考核：选拔出的学生会干部需要接受相应的培训，提升自己的组织能力和领导力。
在培训期间，学生会可以组织干部参加各类培训班、开展实践活动，培养干部的团队协作和解决问题的能力。
同时，学生会干部需定期进行考核，评估其工作表现和提出改进意见。
4. 工作分工：学生会干部担负着不同的职责，需要根据具体情况进行合理的分工。
例如，组织部门负责组织各类活动，宣传部门负责宣传推广学生会活动，外联部门负责与学校及其他组织的对接等。
合理的分工有利于提高工作效率和协作机制。
5. 激励机制：学生会干部的工作是义务性的，但应该给予适当的激励机制，以激发其积极性和工作热情。
可以通过表彰优秀干部、提供学术或社会资源支持、提供学分奖励等方式，给予他们一定的回报和认可。
6. 反馈和改进：建立反馈渠道，学生会应接受学生的监督与建议，及时调整工作方向和改进工作方式。
通过定期的会议和调查问卷等形式，收集意见和建议，不断提升工作质量和满足学生需求。
7. 重视团队建设：学生会是一个团队，团队的凝聚力和合作能力非常重要。
学生干部量化考核管理办法
学生干部量化考核管理办法地理与旅游学院团总支学生会总则为加强我院学生队伍建设，更好的培养学生干部的能力，发挥学生会管理、教育、服务等作用，充分调动全体学生干部的积极性、主动性，保证工作质量，提高工作效率，引入竞争机制，来进一步提高学生干部的自身素质和工作能力，根据学生会章程,特制定学生干部量化考核管理办法。
学生会是学院联系广大学生的桥梁和纽带，学生干部要热心为同学服务，充分发挥“自我管理，自我教育，自我服务”的作用，反映同学的建议、意见和要求。
本办法考评对象主要为学生会所有成员、各班班委、各协会副部长以上职位。
1.考评内容主要分为四个部分:例会、活动、工作安排和日常学习生活。
2.每人每学年初始成绩为各职位的量化分数，按照以下条例施行减分制。
学生会成员每月进行一次测评和公示，每学期进行一次最终评定，期末结算。
3.最终结果将予以公示。
本管理办法最终解释权归团总支学生会所有。
第一部分例会学生会例会是学生会工作的重要环节，在总结上一周的工作进展进展，分配下一周的工作，奖励先进，鞭策后进等方面发挥着重要的作用。
例会的主要作用有以下几点：（1）发布学院学生工作近一阶段的目标或目标达成情况；（2）增加学生会成员之间的沟通机会；（3）接收学生反馈的学院内部存在的问题；（4）定时了解学生会的工作情况。
现针对学生会例会提出以下管理条例：1．每次全体会议迟到或早退者扣1分/次，无故旷会者扣2分/次，持正式假条者不扣分，请假超过3次后，每请一次假扣1分，无故旷会达2次者，予以警告处分，达3次者视为自动清退，如出现代答到现象，代答到者扣2分/次。
不服从管理、起哄、闹事3分/次。
2．在大会上大声讨论或出现手机铃声等问题，被点名批评者扣1分/次。
3．有其他违规行为者视情况扣1-3分/次。
4.没有向分管副主席请假的算矿会。
第二部分活动学生会集体活动是展现学院风采的重要途径，也是提高学院影响力的主要方法。
学生能否积极参加，是否认真、负责的完成工作关乎活动的质量与影响力。
大学学院团委学生会干部考核办法(试行)
XX大学XX学院团委学生会干部考核办法（试行）为加强学院团委学生会自身建设，充分发挥学生干部积极性、主动性和创造性，提高学生干部队伍整体素质，实现自我管理、自我教育、自我提高的目的，特制定本办法。
第一章总则第一条坚持以民主监督、公平客观、实事求是、奖惩分明为原则。
第二条要爱国、爱党、爱校、爱院，坚持正义，反对邪教及一切不正之风。
第三条要积极参加党团课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。
第四条带头遵纪守法，严格遵守学校的各种规章制度以及团委学生会工作原则和组织纪律。
第五条要积极贯彻执行团委学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成任务。
第六条工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
第七条工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知错就改，实事求是。
第八条要克服官僚作风，勇于承担责任，关心关爱班级同学。
第九条要端正学习态度，明确学习目标，勤奋刻苦，正确处理学习与工作的关系。
第二章考核内容及标准第十条考核成绩满分120分，主要分为学习成绩、工作成绩和奖励加分三部分。
第十一条学习成绩是学生干部考核的基本要求，总分30分。
课程考试成绩（平均分）在60—80分得25分，80分以上得30分，挂科一门扣5分，直至该项考核分数为0。
第十二条工作成绩是学生干部考核的主要内容，由落实制度、参与情况和活动效果得分三个部分组成，总分70分（落实制度40分，参与情况20分，活动情况10分）。
1. 落实制度由人力资源部与纪检部共同负责。
（1）对例会（两周一次，单周周日18：00）、值班出勤（学办值班和学生公寓值班）和日常考核以及其他因工作原因组织召开的团委学生会全体会议参加情况进行考核，例会或值班迟到一次扣0.5分，缺勤或空岗一次扣2分，请假一次扣1分（正常教学请假不扣分）。
（2）每次活动结束后三天内主办部门向办公室上交活动总结，要写明主办、协办部门、参加人员及活动的优缺点，逾期对活动负责人扣2分。
学生会各部门考核方案
学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织，由学生代表组成，旨在促进学生参与学校管理，增加学生的自我管理能力和组织协调能力。
为了更好地发挥学生会的作用，提高各部门的工作效率和质量，建立健全的考核机制势在必行。
二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。
2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。
3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。
4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。
三、考核内容1. 学生会干部考核（1）工作任务完成情况：根据各干部的岗位职责，对工作任务的完成情况进行评估。
（2）工作态度和效率：评估干部在工作中的态度和办事效率，包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。
（3）团队合作能力：考察干部在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等能力是否良好。
（4）创新能力：评估干部在工作中是否有创造性思维，能够提出新的想法和解决方案。
2. 结对部门考核（1）合作开展的项目：评估结对部门间合作开展的项目，包括组织各类活动、策划宣传等工作。
（2）工作配合情况：考核结对部门在工作中的配合情况，包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。
（3）问题处理能力：评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力，包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。
3. 部门工作考核（1）组织的活动效果：评估各部门组织的活动效果，包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。
（2）活动管理情况：考核各部门对活动的整体管理情况，包括预算控制、活动安排、宣传策划等。
（3）部门团队建设：评估各部门建设团队的情况，包括团队凝聚力、团队合作等。
1. 工作任务考核：（1）根据每个干部的岗位职责，制定工作任务清单，明确工作目标和时间节点。
（2）通过定期汇报和评估，对每个干部的工作任务完成情况进行评估。
2. 考核表评估：（1）根据考核内容制定考核表，明确评分指标和评价标准。
（2）考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。
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学生会干部考核管理办法
学生会干部考核制度学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学同工作，能正确处理工作和学习的关系。
学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。
（一）学生干部的考核内容：
、学生会成员基本工作完成情况
、工作能力及效率
、创造性
、工作积极性，奉献精神
、团结情况
、纪律性
、学习成绩
（二）、考核途径：
、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对外公布考核结果。
、收集途径
（）学生会办公室为各部门设置并管理档案。
各部门必须紧密配合协作，同抓好考核工作。
（）办公室组织成员到各部门检查与抽查。
（）查看各部门的上报材料。
（）工作计划上交情况。
（）检查活动记录本。
（）通过开学生讨论会，获得反馈信息。
（三）考核细则：
一．学生会成员基本工作完成情况。
（分）
．对上级安排的工作完成情况。
（分）
．本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。
（分）
．按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。
（分）
．定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。
（分）．定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。
（分）
二．工作能力及效率（分）
．处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率；在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才；所负责工作成绩显著。
（分）
．处理问题需组织交待、催办、效率一般；能根据个人特点安排工作，推荐人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性；所负责校级、班级工作成绩一般。
（分）
．工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度；在组织和推荐人才方面不见成绩；所负工作成绩较差。
（分）
三．创造性（分）
．有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。
（分）
．基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。
（分）
．缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。
（分）
四．工作积极性，奉献精神（分）
．工作主动积极。
热爱本职工作；份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。
（分）
．能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。
（分），
学生会干部考核制度
．工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。
（分）
五．团结情况（分）
．善于团结各种类型的人同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。
（分）
．不善于团结和自己意见不同的同学同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。
（分）
．不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。
（分）
六．纪律性
．例会及重大活动出席情况。
无故缺席一次扣分；病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣分。
．违反办公室制度的按办公室制度规定扣分。
．对文件、资料、图章的损坏，扣分。
．违反校规校纪现象按情节扣分；受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。
七．学习情况（分）
．平均绩点.分以上（分）
．平均绩点.分以上（分）
．平均绩点.分以上（分）
.平均绩点.分以下者为零分
．在校内竞赛活动获奖者
系级获奖一项加分
院级获奖一项加分
校级获奖一项加分
非校内竞赛由团委酌情给予加分
八.加分情况
.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予分的加分。
.主席团有权给认为比较优秀的成员给予分的加分。
．所在集体（班级，团支部，寝室）获校级以上称号。
加分（不累加）
考核办法:
)评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。
)按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优（分），良（），中（），差（分以下）四个等级。
一学把两学期成绩汇总。
)每学期按照优、良、中、差四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。
上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。
九、制度解释权：
本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。
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