05-2015年度工作总结
2015年度工作总结范文汇总[6篇]
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2015年度工作总结范文汇总[6篇]2015年度工作总结范文汇总[6篇]篇一：2015年度工作总结范文来到市场部工作已有三个月。
在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。
更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。
三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任，作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。
这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。
过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。
在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。
在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。
遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。
6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。
2015年度工作总结
2015年工作总结回顾2015年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
2015年我主要负责湖南、山西、安徽、茂名、湛江、海南、广西这些区域，这些区域只有广西完成年度任务，现将一年来的工作情况总结如下：一、年度工作情况：1、熟悉了解调度的工作内容我于2010年11月进入公司，不知不觉中我成为了计划调度科里工作时间最久的调度员，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
对自己的工作内容有了一定的熟练程度：收发邮件、订单处理、下达计划单、统计报表、合同管理、开具发票、货款回笼，要求自己更细心、顺畅、高效率的完成各项工作以及严格要求自己在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉订单或工程项目流程，项目状况作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。
为了能更好地进行工作，多和各相关职能部门沟通，了解对项目的进展做更深层次的了解，订单或工程项目进行到哪一步做到心中有数。
在掌握第一手资料之后，对项目能否准时顺利完成进行分析，为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动与各相关职能部门进行沟通，使项目能按照客户要求顺利进行。
二、存在的不足以及改进措施2015年已经结束，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对通信专业比较陌生，不积极向其他同事求教，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2015年度工作总结
工作总结自2015年5月份加入公司至今已经有8个月，在这8个月的工作与学习的生活中，我的专业技术能力以及处事能力都有很大的提升，首先要感谢公司给我学习的机会，再要感谢缪工和蔡工对我的指导。
以下是我对2015年的工作总结。
个人技能的提升：（1）软件使用，3D绘图从之前的只能PROE绘图到现在可以运用Solidworks熟练绘图。
（2）动手能力,在公司自己动手组装调试设备，制作DEMO，加工工件，学会了铣床和磨床的使用，增强自己的动手能力。
（3）设计能力，标准件选用范围也比以前更广，了解到更多的标准件在机台上的应用。
跟缪工和蔡工学习，认识到很多自动化机构方面的应用，（4）现场处理能力，跟李工一起出差安装调试设备，学习了现场安装方面的知识和与客户沟通的技巧，收获颇多。
和他们一起工作增加了自己的见识和经验。
参与的项目：(1)爱索尔供料机修改，修改供料斗，实现顺利供料。
(2)奥林橡胶件旋压机，橡胶件在风批的带动下压入工件，在缪工的指导下顺利完成，交接给客户。
(3)奧林卡口检测整改，对老奥林卡口检测机修改，做到不良品自动分拣，修改完成后达到客户预期要求。
(4)NB检测机，配合视觉工程师去圣美安装调试NB检测机，并根据视觉工程师的需求，设计制作新NB机台，新NB检测机机构已经完成，待视觉调试完成后出货。
(5)轴承检测，配合视觉制作轴承检测支架，达到客户要求，顺利完成交机。
(6)奥林垫片检测，在缪工与蔡工的指导下独自完成方案设计和客户现场检讨，修改方案，出BOM表。
待加工件与标准件到货后，完成安装和调试。
新年工作规划：第一提高机构设计能力，增加阅历和眼界，从模仿到创新，做到能够完全独立做项目。
第二提高自己现场处理能力，能够有效的处理问题，建立良好的沟通关系。
第三学会机器人操控，在利用空余时间学习机器人相关知识，做到熟练操控机器人，并编写简单程序。
2016年1月28日张二磊。
2015本年度工作总结3篇
2015本年度工作总结3篇推荐文章企业个人年终总结范文3篇热度：幼儿园本年度工作总结热度：医生本年度工作总结热度：本年度师德师风工作总结热度：本年度教学工作总结热度：为2015年度的工作做一个总结，本文是2015本年度的工作总结，仅供参考。
2015本年度工作总结一：一年来，严格要求自己，摆正工作位置，在上级党委领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在本职工作岗位上勤奋学习，积极进取，认真完成上级交付的各项工作任务。
现将一年来的思想工作情况总结如下：一、加强理论学习，努力提高政治素质和思想觉悟认真学习贯彻党的十八届三中全会精神和一系列重要讲话精神，融入党的群众路线教育实践活动中，不断提高自己的政治理论水平和综合素质，增强了从政治上和全局上观察、分析、处理问题的能力。
在工作上勤勤恳恳，在作风上扎扎实实，严格秉持廉洁奉公的工作原则，较好地完成自己的工作职责。
二、克己奉公，认真履行工作职责1. 负责本部门办公室的各类文字工作负责办公室各类文件资料的撰写、报送及收发工作，具体包括：部门各类请示文件的起草和报送;部门工作例会、周工作计划的制订和报送;部门月报、季报、年报、年度工作总结及工作计划的起草和报送;其它部门相关规章制度的起草。
2. 负责本部门绩效考核办法修订及绩效核算审核工作根据学院统一工作要求和部门工作实际，自2015年5月至2015年4月具体负责了本部门绩效考核办法的修订，并负责了部门绩效核算审核工作。
3. 负责本部门的资产管理工作作为一名部门资产管理人员，严格按照主管部门的工作要求对本部门的在用资产及待报废资认真进行清点、登记、核查，及时办理各类资产调拨手续，变更系统内资产调整信息，确保部门资产责任到人、帐物相符。
4. 负责部门的安全卫生工作负责本部门安全管理员工作，具体包括：安全责任书的签订、部门重点部位的安全检查工作、每月按时报送相关的安全工作资料;监督检查部门环境卫生。
5. 负责部门报帐员工作负责部门全体老师各类出差、会议、培训等差旅费用的报销工作。
2015年年终总结报告 2015年年终总结
《2015年年终总结报告 2015年年终总结》摘要：上半年我主要业科室工作工作期领导和事助下我很快熟悉了业完成了各街道巡工作处了违反相关规定医疗卫生结构维护了广群众根利益，下半年法治稽科工作期我努力完成了组织交给各项任也取得了成绩所写《将预防性卫生监督置制轨道上》获得了区法制工作调研论优秀奖，作名卫生监督工作者我将始终按照放思想、实事是、与俱进要以良人格力量推进卫生监督工作再上新台阶区及天津市公共卫生事业贡献更力量05年年终总结 05年3月份我业科工作6月份医疗科工作7月份至今根据组织安排我进入法治稽科工作这年里单位领导细心关怀和精心指导以及事耐心助下人以“从组织、团结志、认真学习、扎实工作“准则”深入贯彻落实领导指示及相关件精神按照各项工作要强化思想认识、狠抓工作落实努力拼搏、奋勇向前较完成了年己工作任现将人年以情况汇报如下、政治思想方面年以人直努力向党组织靠拢通年以各想政治理论、重会议精神学习尤其是十八届五全会相关会议精神人进步提高了思想认识提高了己政治洞察力牢固树立了全心全人民宗旨和正确世界观、人生观、价值观通按思想汇报对己每段政治理论学习有了更深认识我将以名共产党员标准更加严格要己刻要进步争取早日成名共产党员二、工作实践方面上半年我主要业科室工作工作期领导和事助下我很快熟悉了业完成了各街道巡工作处了违反相关规定医疗卫生结构维护了广群众根利益下半年法治稽科工作期我努力完成了组织交给各项任也取得了成绩所写《将预防性卫生监督置制轨道上》获得了区法制工作调研论优秀奖；所写软顺利被市卫生监督采纳前段通市所和单位组织学习以及身对《行政许可法》学习加强了身对依法行政认识进步树立了规执法识也开拓了卫生监督工作思路三、存不足以上是人对05年工作情况总结辩证看人取得定成绩发现也存些不足主要是工作能力还进步实践提升工作总结分析和汇总不够及创新思维抓落实领要进步提高深入基层开展调研究能力要进步改进与上级领导汇报和沟通进步努力今我将坚持贯彻落实组织精神把领导安排工作做、做实、做出更成效履职尽责带头作名卫生监督工作者我将始终按照放思想、实事是、与俱进要以良人格力量推进卫生监督工作再上新台阶区及天津市公共卫生事业贡献更力量。
15年年度工作总结
15年年度工作总结2015年已经过去，对于我们每个人来说，这一年可能是辉煌的，也可能是低谷的，但不管怎样，我们都要对自己的工作进行总结，挖掘其中的亮点和不足，为来年制定更好的工作计划提供有力的参考。
一、工作回顾2015年，作为一名员工，我在工作中遇到了很多挑战，也取得了一些成绩。
首先，我完成了公司交给我的各项任务，包括项目管理、客户沟通、团队协作等。
在这个过程中，我学会了如何高效地安排工作时间，如何与同事合作默契地完成任务，如何处理各种突发情况，这些经验对我有很大的帮助。
其次，我也参加了一些培训和学习，提高了自己的专业能力和技能水平。
比如，我参加了公司组织的销售技巧培训，学到了很多提高销售业绩的方法和技巧，这对于我在项目管理和客户服务方面有很大的裨益。
再次，我也参加了公司组织的团队建设活动，增进了与同事之间的友谊和信任，提高了团队合作的效率。
二、工作亮点在2015年的工作中，我认为自己取得的最大亮点是在项目管理方面的表现。
通过对项目的全面规划和有效执行，我成功地帮助团队完成了一些重要的项目，并取得了令人满意的成绩。
比如，在某个项目中，我与团队成员紧密合作，有效分工，快速响应客户需求，及时解决问题，最终顺利完成了项目，赢得了客户的好评和信任。
另外，在客户服务方面，我也取得了一些亮点，比如及时回复客户的问题，提供优质的服务，关注客户的需求和反馈，不断改进服务质量，这些都为公司赢得了更多的信任和支持。
此外，在团队管理方面，我也有所成绩，比如及时安排团队成员的工作，鼓励团队合作，促进团队凝聚力的提高，这些都为团队的发展做出了贡献。
三、工作不足尽管在工作中取得了一些成绩，但也存在不少不足之处，比如，有时候在项目执行中会出现一些问题，导致项目延期或成本增加，这需要我加强对项目风险的识别和管理，做好项目的规划和控制。
另外，在客户服务方面，虽然我努力提供优质的服务，但仍然存在一些客户不满意的情况，这需要我关注客户的意见和建议，及时改进服务质量，提高客户满意度。
2015年度工作总结
2015年度工作总结
转眼间，2015年已经过去了。
在这一年的时间里，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：
一、工作感想
这一年，无论是在业务能力，还是思想上我都较去年有了一定进步，自身素质和业务工作水平也有了提高，但仍存在很多不足，还需要针对于此，在工作中不断改善。
二、存在不足
1、交通前评估由于设计时间短，文本内容设计不够精细、缺乏创新。
2、交通安全设施设计基础知识不扎实。
体现在在交通安全设施设计过程中对标准规范的理解不深入；解决实际施工问题时，对相关专业内容了解不全面。
3、交通安全设施设计理念缺乏创新，同时，国内外新理念更新不及时，不能尽快的应用与交通工程的设计中。
4、交通规划贮备知识不丰富，知识面较窄。
5、汇报及与各方沟通能力需进一步提高。
三、工作目标
综观交通专业发展形势，可以预判交通设计工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识面也会更广。
为此，在今后的工作中，
我会将压力转化为动力，不断增强自己的业务水平，加深对专业知识的理解，提高自己与项目各方的沟通能力，还需向老员工学习，提升自己解决新问题及灵活应对实际问题的能力，同时，尝试着培养自己独立承担项目的能力。
我深知个人的发展离不开公司的发展。
在新的一年里，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，我会更加努力学习专业知识，热爱岗位，勤奋工作，严于利己，努力掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础，用认真严谨的态度面对职业，为公司创造更大的价值！。
2015年个人年终工作总结模板及范文
2015年个人年终工作总结2015 年就快结束，回首2015年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2015年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，2015年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在2015年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2015年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2015年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2015年下半年，行政部组织召开了2015年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
2015单位总结范文
2015单位总结范文2015年是充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我们单位面临了许多困难和问题，但也取得了一些可喜的进展。
下面是对2015年单位工作的总结：一、工作成果在2015年，我们单位在各项工作中都取得了一定的成绩。
首先，在市场开拓方面，我们单位不断深化市场调研，加大了产品和服务的推广力度，取得了一定的市场份额。
其次，在财务方面，我们单位在精细化财务管理的基础上，进一步提高了财务效益，实现了盈利能力的稳步增长。
再次，在员工培训方面，我们单位注重提高员工素质和业务能力，组织了一系列培训活动，取得了较好的效果。
最后，在技术创新方面，我们单位加强了与科研机构的合作，积极引进先进技术，提高了产品的研发和创新能力。
二、存在问题然而，我们单位在工作中也面临了一些问题。
首先，市场竞争激烈，我们的产品在市场上还存在一定的宣传和推广不足。
其次，财务管理仍然不够规范，财务报表的核对和审计工作需要进一步加强。
最后，员工培训的效果还有待提高，一些员工的业务能力和创新意识仍然较差。
三、改进措施为了解决上述问题，我们提出了一些具体的改进措施。
首先，在市场推广方面，我们将加大对产品的宣传力度，增加广告投入，开展多种形式的营销活动，提高我们的产品在市场上的知名度和竞争力。
其次，在财务管理方面，我们将加强内部审计，完善财务报表的编制和核对流程，确保财务管理的规范性和准确性。
最后，在员工培训方面，我们将加大培训投入，针对员工的不同需求，制定个性化的培训计划，提高员工的业务能力和创新意识。
四、展望未来展望2016年，我们单位将进一步加强各项工作，努力实现更好的发展。
首先，在产品创新方面，我们将不断引进先进技术和设备，提高产品的质量和竞争力。
其次，在市场开拓方面，我们将进一步扩大市场份额，提高市场占有率。
再次，在财务管理方面，我们将进一步加强内部控制和风险管理，提高财务运作效率。
最后，在员工培训方面，我们将制定培训计划，提高员工的综合素质和自我发展能力。
15年年度工作总结7篇
15年年度工作总结7篇篇1一、引言在这篇年度工作总结报告中，我将对过去一年在公司的各项工作进行全面回顾和总结。
本报告旨在梳理工作进展、总结经验教训，并明确未来的工作目标和计划。
通过这份报告，我希望能够为公司的发展贡献更多的力量。
二、工作内容概述在过去的一年里，我主要承担了以下工作任务：1. 负责公司市场推广活动的策划与执行；2. 负责新产品的文案设计与宣传；3. 撰写公司年度报告、季度报告及相关行业报告；4. 参与团队内部沟通与协作，提升团队凝聚力与工作效率。
三、重点成果在这一年里，我取得了以下重要成果：1. 成功策划并执行了数次大型市场推广活动，提升了公司品牌知名度和市场占有率；2. 在新产品推广方面，我撰写的文案获得了市场与客户的高度认可，有效推动了新产品的销量增长；3. 撰写了多份行业报告和公司内部报告，为公司决策提供了有力的数据支持；4. 在团队协作方面，我积极参与内部沟通，提高了团队整体的工作效率与凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案在一年来的工作中，我也遇到了一些问题：1. 市场竞争加剧，需要更多创新的市场推广策略；2. 新产品宣传中，客户对于产品特性的理解不够深入；3. 团队协作过程中，沟通效率有待提高。
针对这些问题，我采取了以下解决方案：1. 加强市场调研，了解竞争对手的动态，以便更好地调整推广策略；2. 针对产品宣传，加强与研发团队的沟通，深入挖掘产品特性，进行更加精准的文案设计；3. 在团队协作方面，积极推广有效的沟通方法与工具，提高团队沟通效率。
五、自我评估/反思在这一年的工作中，我认为自己在以下几个方面有所成长：1. 提高了策划和执行市场推广活动的能力；2. 学会了如何更好地与团队协作与沟通；3. 增强了解决问题的能力。
但同时也认识到自己在某些方面仍有不足，如对市场变化的敏感度、数据分析能力等还需进一步提升。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质，为公司创造更多价值。
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2015年EDD/CPP室工作总结1 项目进展情况：1.1、DMS V3.6项目✧项目主要内容：⏹当前客户线索管理和整车订单管理的完善⏹当前网点CRM管理的完善(如客户1对1服务)⏹备件促销包管理⏹网点呆滞件库存管理和发布平台⏹备件和精品进销存跟踪⏹网点三包预警的完善✧项目开发计划：⏹JA1：2014.4.30 完成项目启动会⏹JA2：2014.4.30完成CDC的生效⏹JA3：2014.5.30完成供应商的选择⏹JA4：2014.7.30完成完成内外部设计的生效⏹JA5：2014.12.30完成项目实施推广⏹JA6：预计2015.5.30完成项目总结✧目前项目进展或者应用效果情况：⏹目前项目已经完所有网点的实施发布，运行使用正常⏹在2015年5月份完成项目的总结，形成总结报告✧项目收益或者成果：⏹系统达成项目预期目标。
随着网点CRM管理工具的不断完善，网点1对1服务项目的推进得到强力支撑，对减少网点客户流失、赢回客户进而增加进场台次发挥重要作用。
三包预警机制的进一步完善，有效减少了三包风险。
✧项目经验反馈：⏹在项目需求分析和开发过程中，和用户保持密切的联系，时刻听取用户对项目的反馈，确保项目的成功上线，同时提高用户的满意度。
1.12、PLM V1项目✧项目主要内容：⏹项目目标：−支撑DPCA三个品牌产品全生命周期的管理，实现全价值链的研发中心−可以实现MNU的环境创建相关工作（目前环境工作的反应时长无法接受）−能够管理产品的变更/正式化−满足DPCA下游系统( PDS, CAE,PR...)对数模的使用需求−要求有中国本地化数据⏹项目实施范围：−产品配置管理−数模管理（包括DMU）−产品明细表（EBOM）管理−设计变更管理（ECR+ECO）−项目管理(立标点+文档)−文档管理−与PSA系统的接口−与DPCA 内部系统接口✧项目开发计划：⏹2012年10月24日批准立项⏹JE1：2013年05月10日项目预研究启动⏹JE2：2014年01月09日项目预研究结束⏹2014年02月18日总经理同意启动项目⏹JA1：2014年04月10日项目一期启动会⏹JA2：2014年06月06日项目一期CDC生效会⏹JA3：2014年08月15日供应商选择⏹2014年08月22日项目实施启动会⏹2014年08月25日项目供应商入场开始项目实施⏹2014年11月03日项目一期业务分析报告生效⏹JA4：2015年5月31日⏹JA5：2015年10月10日(过渡方案)；2015年12月10日(PLM接口上线)⏹JA6：2016年4月30日✧目前项目进展或者应用效果情况：⏹与PSA就双方系统之间交互对象继续进行研讨⏹结合PSA PLM系统数据模型和相关信息，从PDM项目业务和技术层面开展差异化分析⏹双方对PSA支持合同技术附件1（支持准备阶段）已达成一致意见；技术附件2（支持实施阶段）包含37项任务，已确认32项，余5项任务待与PSA进一步交流⏹完成ENOVIA管理培训(系统安装及配置、人员及权限管理等)⏹项目困难及风险−1、项目计划风险：由于PDM对接PSA系统变化，以及需要重用PSA PLM功能等因素，对项目计划存在影响−2、预计项目存在工作范围和计划的变更−3、PDM车型数据迁移计划和方案未确定(也需要与PSA生效)，数据迁移工作量大2 系统日常维护主要工作✧DMS/DMSNET系统：⏹DMS/DMSnet相关问题分析、定位、处理⏹DMS/DMSnet、BO报表系统的异常数据处理与维护⏹DMS/DMSnet日常需求讨论与调研⏹DMS/DMSnet的各个版本变更方案制定、变更风险评估、变更实施，版本升级⏹配合后台系统上线接口调试及测试⏹DMS/DMSnet平台迁移测试以及运行跟踪✧ICP/VVN/PVN/EVN/ZVN系统：⏹处理临时报表需求⏹针对国家税务调整，修改系统功能⏹应对两次员工内容购车的系统处理（保证数据能够进入系统，并完成开票）⏹处理新成立销售公司相关的系统改造及数据初始化⏹VVN/PVN应用系统及BO报表数据库迁移的程序修改及测试工作⏹配合T平台系统上线接口开发及测试工作⏹根据CRM的业务变化，修改VVN/PVN同CRM的接口及测试⏹配合DSS系统上线的接口数据提供及测试工作⏹日常故障（数据及系统BUG）处理✧GIC/PGI/IMP系统：⏹全面保障功能开发：增加全面保障服务套餐参考系的新增、修改、查询功能;增加全面保障服务订单的查询功能;商品车信息表增加购买网点、合同号、套餐编码、购买日期、购买标记字段。
修改商品车信息查询功能，以显示新增字段。
修改修鉴定单校验程序，以处理‘710’分类码对应的鉴定单;修改webservice，提供全面保障服务套餐查询和订单校验功能。
⏹精品附件功能开发：新增精品附件分类码950，精品附件保修的接收、校验、查询、导出⏹数据修改需求7次，包括修复整体扣款多扣1个月的bug、车辆购车日期及使用性质等⏹导出每月结算报表（拒付明细表、费用通知单、工时备件明细表）✧VO系统：⏹完成二手车301超值置换功能开发，并于2014-3-30上线；⏹完成二手车资源调剂功能开发，并于2014-3-30上线⏹完成二手车车源与第三方供应商的对接，包括58同城、搜狐、汽车之家等⏹东风标致诚狮二手车官网改版上线⏹VO系统日常功能维护✧GOSI系统⏹自助品牌OCM通过大客户通道传输DFTC⏹建立半展开参考系传输PDS系统⏹优化与ICP系统预批量物理接口文件⏹解决GOSI的QSO，2014年5月份PSA有两个模块化设计OCM导入不了GOSI系统，经过多次验证测试，发现问题存在于GOSI在2013年2月份升级数据库到DB2V9后，相应的GOSIweb应用DB2驱动jar包没有做同步升级，后升级DB2驱动jar包到DB2 V9版本后解决✧NDEF系统⏹质量部功能增加功能：IQS扣分（全新的扣分规则，全新的录入界面，并有4张专用报表）⏹增加NDEF同VRES系统的3个接口⏹日常故障（数据及系统BUG）处理✧SDIV系统⏹需求修改：上牌数据新增内容（区县）的处理：1.查询及显示，2.数据导入修改⏹需求修改：上牌数据对进口车的处理：1.查询及显示，2.数据导入修改⏹日常故障（数据及系统BUG）处理✧BCV/NUP系统：⏹NFC/NUP 年度PURGE⏹NUP按车系抽取制造明细表数据（零件、零件零件链、零件ECDV链、ECDV、OEV、零件名称）⏹BCV/NFC/NUP与其它系统接口：−BCV –〉GOSI 接口：新增接口，BCV抽取基本车型并传GOSI−NUP –〉ATHENA接口：需求计算模块增加对总成的校验−NUP –〉PANDA接口：对总成的单量份计算，将总成号从“使用+产品号”改为“制造+产品号”方式−NUP –〉PDS/A94接口：新增接口，按指定的车系（1PWJ）对明细表过滤，并将结果传PDS/A94；−BCV –〉PDS/A94接口：新增接口，按指定的车系（1PWJ）对标志字典过滤，并将结果传PDS/A94✧PDS系统:⏹总装、油漆：版本管控，变更处理总装油漆工艺，运维过程中，用户需求变更的处理总装油漆工艺，用户使用过程中，系统BUG修改总装油漆工艺，用户数据问题处理和跟踪⏹冲压、焊装：完成冲压压机参数卡打印功能改善及其推广编写冲压压机参数维护功能手册并对用户进行培训指导完成焊装焊点分配功能修改，焊接参数维护功能改善完成冲压，焊装日常运维（BUG修改，改善性需求，用户指导）⏹机加、装配：日常问题（数据及系统BUG）跟踪及处理针对推广使用的装配线，调整优化报表内容与格式：抽取备件工时卡，备件工艺卡，清单备件标识；文字说明页显示优化；操作分析卡输出排版优化等优化装配工艺卡数据维护：组成件批量到所有子级；参考系、工艺卡中工具和夹辅具易损件的信息维护同步等优化装配审核功能：退回与审核历史详细信息预览；增加过程卡审核初始化装配推广线工艺数据针对推广使用的机加线，调整优化报表内容与格式：加工程序列表和加工程序按照程序号来排序打印；扣分卡打印调整；新增BMP格式上传编辑，工艺卡预览等 优化机加工艺卡数据维护：机加工工具批量换号，查询、新增、下载；多台设备的防差错指导书内容相同，可同步复制，维护；参考系刀具数据发生版本演变，需要增加提示修改对应刀具单元的功能，增加刀具加工参数维护；增加刀具单元导出功能；优化机加审核功能：新增工艺卡刀具清单审核；机加工工艺卡10种审核列表推送到工艺首页公告列表中;各类审核的校审页导出功能；换刀频次卡审核批量审核；切削液工艺规程批量审核等初始化机加工推广线工艺数据：EC\EB\EP发动机、齿轮相关机加线数据初始化；✧HREN系统：⏹系统用户培训及操作手册的完成⏹备案参数征集通知书功能变更⏹新增备案参数项填写复制功能⏹新增流程代审功能⏹对系统性能优化，数据库服务器性能优化⏹系统异常问题处理✧BMV系统⏹系统BUG处理和跟踪⏹用户数据问题修正和跟踪⏹版本管理，程序变更和发布⏹与CASC的Websevice接口开发✧MAFA系统⏹用户日常使用过程中的BUG修改处理⏹用户数据问题跟踪和处理⏹版本管理，程序变更和发布✧其他工作：⏹自主品牌编码转换：确定了自主品牌编码转换的计算机方案⏹四厂计算机项目：分析了参考系系统（CADOT/CASARE、NFC/NUP/BCV）与DROP的接口，提出了DROP与参考系对接系统的建议⏹RESORE：跟踪和协调RESORE许可证问题⏹进口车纳入到现有神龙公司开票体系中的相关系统解决方案和工作量评估、开发测试与上线3 2015年工作量3.1 项目工作量：3.2 日常维护工作量：3.3 工作量分析：4 2014年项目投资情况5 2015年室内工作总体情况✧新项目方面：⏹PLM主要工作：PSA PLM与DPCA内部系统接口集成对口人。
PSA PLM虚拟机研究分析。
PLM License到位跟踪。
PLM汉化分析。
PLM P&O分析。
⏹GOSI:完成GOSI四厂改造。
✧系统日常维护方面：⏹GOSI:修改日常出现的BUG。
⏹SDC:运行很稳定，几乎没有出现过BUG。
✧在科室管理方面：✧待改善方面：⏹提升英语应用能力。
⏹提升对技术中心设计车型过程的理解。
⏹参加DS培训，确保具备enovia JAVA二次开发能力。
6 2016年工作开展6.1 主要新项目：✧PLM:全力保障PLM第一阶段和第二阶段能够顺利实施上线，确认第三阶段数据交互方案。
6.2 系统日常维护：✧GOSI：保障GOSI被MBOM替换之前运行稳定。
✧SDC：继续保证SDC系统运行稳定。
6.3 科室管理：✧EDD/CPP2016年1月。