(创业指南)创业设计大赛策划书
创业设计大赛策划方案
创业设计大赛策划方案1. 引言创业设计大赛是一个旨在鼓励和培养创业精神和创新能力的竞赛活动。
本文档旨在提出一个完整的创业设计大赛策划方案，包括目标、参赛规则、奖励和评审等方面的内容。
2. 目标创业设计大赛的目标是： - 鼓励学生积极参与创业和创新活动； - 培养学生的创业思维和创新能力； - 为学生提供一个展示和分享创新项目的平台； - 帮助学生提升团队合作和项目管理的能力； - 促进学生与企业和投资者的交流与合作。
3. 参赛规则创业设计大赛的参赛规则如下： - 参赛者必须为在校学生或待业学生，年龄在18岁以上； - 参赛项目必须是原创作品，且尚未进行商业化运作； - 参赛项目可以是产品、服务或创新的商业模式； - 参赛者可以自由组成团队，每个团队人数不得超过5人； - 参赛作品需要提交一份项目计划书和一份演示文稿； - 参赛项目可以基于任何行业或领域。
4. 奖励创业设计大赛将设立以下奖项： - 一等奖：奖金10,000元，项目推广和孵化机会； - 二等奖：奖金5,000元，项目推广和孵化机会； - 三等奖：奖金2,000元，项目推广和孵化机会； - 优秀奖：奖金500元，项目推广机会； - 最佳创意奖：奖金1,000元，项目推广机会；- 最具潜力奖：奖金1,000元，项目推广和孵化机会。
5. 评审创业设计大赛的评审将由专业评委组成，评审标准包括以下几个方面： - 创意和创新性：项目是否具有独特的创意和创新性； - 商业潜力：项目是否具有商业化的潜力和可行性； - 可行性和可持续性：项目是否具有可行性和可持续发展的能力；- 团队合作和管理能力：参赛团队的合作和项目管理能力。
评审过程将分为初评和决赛两个阶段，初评将从所有参赛项目中筛选出优秀的项目进入决赛。
6. 日程安排创业设计大赛的日程安排如下： - 报名阶段：2022年1月1日至1月31日；- 初评阶段：2022年2月1日至2月28日； - 决赛阶段：2022年3月1日至3月31日； - 颁奖典礼和项目展示：2022年4月。
创业设计大赛策划书
创业设计大赛策划书策划书：创业设计大赛一、背景介绍在如今创业创新的浪潮下，越来越多的年轻人选择创业，希望通过自己的努力和创造力，实现事业的成功。
然而，在现实生活中，许多创业者面临着诸多困难和挑战，缺乏经验和资源成为制约创业发展的重要因素。
为了帮助年轻的创业者获得更多的支持和机会，本次策划书决定举办一场创业设计大赛。
二、目标与目的1. 目标：选拔出具有创新思维和设计能力的年轻创业者，为其提供展示交流的平台，同时提供创业咨询和资源支持，促进创业者的业务发展和成长。
2. 目的：通过大赛的举办，建立起一个系统和完善的创业资源网络平台，为创业者提供迅速获取所需资源的渠道，为创业者与投资方、行业专家、合作伙伴等建立起更多的连接机会。
三、赛事流程1. 招募参赛者：（1）通过宣传渠道广泛宣传，吸引各类年轻创业者参赛。
（2）设立参赛条件和入选规则，确保参赛者的能力和背景符合比赛要求。
2. 初赛：（1）参赛者提交创业设计方案，并通过初步评审。
（2）初赛评审团根据项目的创新性、可行性、营销策略等标准，选拔出若干优秀项目进入决赛。
3. 决赛：（1）决赛阶段，参赛者需要提交更为详细的创业计划书，并通过面试和答辩的形式进行评选。
（2）决赛评审团将从各个角度对参赛者的项目进行综合评审，并选出最终的优胜者。
4. 颁奖典礼：（1）在颁奖仪式上表彰并奖励优秀创业者。
（2）同时，邀请行业专家、知名投资人和企业代表参与，为获奖者提供更多的机会和资源。
五、赛事亮点1. 主题明确：以“创新设计，成功创业”为主题，强调创业者需要有创新思维和设计能力。
2. 赛事评审严谨：通过初赛和决赛环节的审核、评审和面试，确保选拔出优秀的创业者。
3. 创业资源对接：为各类创业者提供与投资方、行业专家、合作伙伴的对接机会，提供更多资源支持。
4. 创新奖项设置：设置最佳创意奖、最佳市场营销奖、最佳技术创新奖等，以激励参赛者提供更优秀的创新创业方案。
五、组织架构与资源调配1. 组织架构：（1）策划组：负责整体赛事策划、宣传、推广等事宜。
创业设计大赛策划
创业设计大赛策划1. 引言创业设计大赛是一个旨在激发创新思维和实践能力的竞赛活动。
通过参赛者展示的创业设计方案，可以发现并培养具有创新意识和实践能力的创业人才。
本文将结合具体步骤和思考过程，介绍创业设计大赛的策划。
2. 目标确定创业设计大赛的目标是鼓励创新思维和实践能力，提升创业人才的培养质量。
在策划过程中，需要明确以下目标：•激发参赛者的创造力和创新思维；•促进参赛者对创业过程的深入理解；•培养参赛者的团队合作和解决问题的能力；•发掘和推广优秀的创业设计方案；•构建创新创业生态系统。
3. 组织架构为了保证创业设计大赛的顺利进行，需要建立一个完整的组织架构。
主要的组织架构包括：•组委会：负责整体策划和组织工作，包括活动宣传、参赛者招募、评审组织等；•评委团：由行业内的专家和成功创业者组成，负责评选出优秀的创业设计方案；•参赛团队：由创业者和创意设计人员组成的团队，负责提交创业设计方案，并参与答辩和展示环节。
4. 活动流程为了确保创业设计大赛的顺利进行，需要明确活动的具体流程。
典型的活动流程包括以下几个环节：•报名阶段：公布大赛信息，征集参赛者，参赛团队提交报名材料；•初赛阶段：评委团对参赛团队提交的创业设计方案进行评审，筛选出初赛入围团队；•孵化阶段：针对初赛入围团队，提供创业辅导和资源支持，帮助其完善创业设计方案；•决赛阶段：参赛团队进行答辩和展示，评委团评选出获奖团队；•颁奖典礼：公布获奖团队，并颁发奖项。
5. 奖项设置为了鼓励参赛者的积极性和创新性，需要设立一系列的奖项。
典型的奖项设置包括：•一等奖：颁发给最具创新性和商业潜力的创业设计方案；•二等奖：颁发给创业设计方案创新性和商业潜力较高的团队；•三等奖：颁发给创业设计方案有一定创新性和商业潜力的团队；•最佳创意奖：颁发给创意设计方案最具创新性和视觉效果的团队。
6. 意义和影响创业设计大赛的举办对创新创业生态系统有着积极的影响。
具体的意义和影响包括：•激发创新思维和实践能力，培养创业人才；•发现和推广优秀的创业设计方案，促进创新创业；•构建创新创业生态系统，促进创新资源的共享和交流；•增强创新创业的社会认可度，推动经济发展。
创业比赛的策划书3篇
创业比赛的策划书3篇篇一创业比赛的策划书一、赛事主题“点燃创业梦想，引领创新未来”二、赛事目的1. 为创业者提供一个展示和交流的平台，促进创业项目的发展和落地。
2. 激发大学生的创新创业意识，培养创新精神和实践能力。
3. 推动社会创新和创业发展，为社会创造更多的就业机会。
三、参赛对象全体在校学生四、赛事时间及地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、赛事流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛团队填写报名表，并提交创业计划书。
报名方式：线上报名或线下提交报名表。
2. 初赛阶段（[初赛时间]）对参赛团队的创业计划书进行评审，评选出进入决赛的团队。
评审标准：创新性、可行性、市场前景等。
3. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的团队进行现场展示和答辩，由评委评选出获奖团队。
展示内容：创业项目介绍、团队介绍、商业模式等。
答辩环节：评委针对创业项目进行提问，团队进行回答。
4. 颁奖仪式（决赛结束后）六、赛事奖项设置1. 一等奖（1 名）2. 二等奖（2 名）3. 三等奖（3 名）4. 优秀奖（若干名）七、赛事宣传1. 线上宣传在学校官网、公众号、微博等平台发布赛事信息。
制作宣传海报和视频，在学校内张贴和播放。
2. 线下宣传举办赛事宣讲会，向学生介绍赛事流程和参赛要求。
组织参赛团队进行校内路演，展示创业项目。
八、赛事组织与安排1. 成立赛事组委会，负责赛事的组织和协调工作。
2. 设立评审委员会，由专业教师和企业代表组成，负责参赛项目的评审工作。
3. 配备工作人员，负责赛事的宣传、报名、组织等工作。
九、赛事经费预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 组织费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 参赛团队需遵守赛事规则和要求，如有违反将取消参赛资格。
2. 赛事评审结果将在官方平台公布，届时请关注。
3. 赛事组委会对赛事拥有最终解释权。
篇二创业比赛的策划书一、赛事主题“点燃创业梦想，引领创新未来”二、赛事目的本次创业比赛旨在激发同学们的创业意识，提供一个展示创业项目和团队的平台，促进创业项目的落地和发展。
创业设计大赛策划书
创业设计大赛策划书创业设计大赛策划书一、背景分析在当今日益激烈的市场竞争环境下，创业设计对于企业的发展来说显得更加重要。
为了鼓励和支持创业者，推动创业设计产业的发展，我们策划了一场创业设计大赛。
二、目标与意义1. 目标：- 发现有潜力的创业者和创新设计方案；- 促进创新设计产业发展；- 培养和提高创业设计人才；- 推动经济转型升级。
2. 意义：- 为有创业梦想的人提供一个展示自己才能的机会；- 为企业提供了解创新设计趋势和有潜力的设计方案的机会； - 为经济发展提供了新动力。
三、组织形式与流程1. 组织形式：- 主办单位：XX创业协会；- 协办单位：XX设计师协会；- 合作伙伴：XX创业基地、XX媒体等。
2. 活动流程：- 活动宣传：通过媒体渠道、社交媒体宣传大赛的举办，并吸引创业者报名参赛；- 参赛报名：创业者填写报名表格，提交创业方案和创业项目的简介；- 评审选拔：评审团对报名项目进行评审，选出初选和决赛的项目；- 初选项目展示与评审：初选项目进行展示，评审团对项目进行打分和评审；- 决赛项目展示与颁奖：决赛项目进行现场展示，评审团对项目进行打分，最终评选出获奖项目并颁奖。
四、奖项设置与奖励1. 奖项设置：- 一等奖：1名，奖金XXX元；- 二等奖：2名，奖金XXX元；- 三等奖：3名，奖金XXX元；- 创新奖：若干名，奖金XXX元。
2. 奖励：- 奖金；- 创业帮扶资金；- 创业指导和培训机会；- 资金和资源的对接。
五、评审标准与团队建设1. 评审标准：- 创新性：创业方案或设计方案的独特性和前瞻性；- 商业可行性：方案的商业可行性及市场规模和潜力；- 创业团队：创业团队的能力和组织管理能力；- 市场竞争力：方案的市场竞争力和可持续发展性。
2. 团队建设：- 充分利用合作伙伴资源，为参赛选手提供创业指导和培训机会；- 提供社交平台，帮助参赛选手建立人脉和合作关系；- 设立创业基地，为优秀项目提供办公场地和创业帮扶资金。
创业比赛策划方案（通用3篇）
创业比赛策划方案（通用3篇）创业比赛篇1一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。
二、承办单位：网络技术系(创业协会协助)三、参赛时间：11月25日～31日，具体时间见本表“日程安排”。
四、大赛组织形式1.竞赛鼓励以创业计划小组(团队)形式参赛(也可以个人参加)。
参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。
各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。
每个参赛团队3～7人。
2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。
五、参赛作品(创业计划书)要求1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。
2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。
六、竞赛流程(一)报名阶段：1.11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。
每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。
跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。
2.11月25日前各院系需上交以下资料：(1)创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。
(2)创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。
申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。
(二)评选阶段1.准备阶段，赛前培训。
11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。
具体时间地点另行通知。
赛前培训内容主要包括：帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。
创业项目设计大赛策划书
创业项目设计大赛策划书尊敬的评委、各位领导、各位嘉宾：大家好！感谢各位莅临参加本次创业项目设计大赛策划书评审会。
我是XX公司的代表，今天我将向大家介绍我们的创业项目设计大赛策划书。
一、大赛目的：本次创业项目设计大赛旨在通过提供一个创新创业的平台，发掘有潜力的创业项目，推动创业文化的普及和发展。
二、大赛时间和地点：本次创业项目设计大赛将于XX年XX月举行，地点为XX大会议厅。
三、大赛参赛条件：1. 参赛团队需为正式创业项目，并具备注册商标和相关专利；2. 参赛团队成员年龄不限，需具备良好的团队合作精神和创业意愿；3. 参赛团队需提交创业项目设计大赛策划书，并通过初步筛选。
四、大赛流程：1. 项目报名阶段：参赛团队提交电子版创业项目设计大赛策划书，并填写报名表格，经过初步筛选后，符合条件的团队将进入下一阶段。
2. 初赛阶段：初赛将通过提交的策划书进行评审，并筛选出10支具有潜力的创业项目，进入决赛。
3. 决赛阶段：决赛将在大赛现场举行，参赛团队需向评委和观众进行项目现场演示和答辩，评委将根据相关评分标准评选出前三名，并颁发奖励。
五、大赛奖励：1. 第一名：奖金XX万元，免费获得创业孵化基地一年的使用权；2. 第二名：奖金XX万元，免费获得创业培训机构一年的培训和指导；3. 第三名：奖金XX万元，获得创业投资机构的关注和资源支持。
六、大赛宣传：1. 创业项目设计大赛将通过各大媒体平台进行宣传，包括报纸、电视、网络等；2. 我们将邀请行业专家和成功创业者参与评审，并在大赛现场进行分享经验交流；3. 参赛团队将获得机会向观众和潜在投资人展示自己的创业项目。
七、大赛筹备工作：1. 确定评委团和组织团队，并定期召开策划会议；2. 设计大赛海报、宣传册等宣传物料；3. 确定评审标准和评分细则，并进行培训；4. 确定大赛场地和设备，并保证其顺利运转。
八、总结：通过本次创业项目设计大赛，我们希望能发掘更多有潜力的创业项目，为创业者提供一个展现自己的机会，促进创业文化的传播与发展。
创业设计大赛策划书(精选多篇)
创业设计大赛策划书(精选多篇)现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要更多的了解到技能知识，有更多的创业经历，这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
深入贯彻十七精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高-潮。
请全院同学踊跃参与，具体实施方案如下：一、大赛目的为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和-谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
三、大赛组织主办单位：共青团xx警安职业学院xx警安职业学院招生就业处承办单位：xx警安职业学院大学生就业创业协会赞助单位：四、参赛对象xx警安职业学院全体在校大学生五、比赛时间2014年5月—2014年6月初赛时间2014年5月中旬复赛时间2014年5月底决赛时间2014年6月中旬六、参赛项目具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。
七、参赛要求1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。
职业学院创业设计大赛策划书
职业学院创业设计大赛策划书一、大赛背景随着经济的不断发展和社会的不断进步，创业已经成为了很多大学生就业的一种选择。
为了培养学生的创业能力和创新意识，促进创业教育的开展，本次大赛特别举行。
二、大赛目标1. 培养和提升学生的创新创业能力，增强学生对创业的兴趣和能力。
2. 激发学生的创意思维和创新意识，提高他们的创业创新能力。
3. 促进学生与企业、社会资源的对接，增强学生的创业实践经验。
三、组织机构和分工1. 组委会：负责大赛的总体策划、组织和协调。
2. 评委组：负责对参赛项目进行评审，并给出评分和意见。
3. 各参赛学院：负责选拔和培训参赛选手。
四、大赛时间和地点1. 时间：大赛将于XX年XX月举行，报名截止日期为XX年XX月XX日。
2. 地点：大赛将在XX职业学院举行，具体场地待定。
五、参赛选拔和培训1. 各学院自行选拔优秀的学生参加大赛，每个学院最多可派出X名选手参赛。
2. 选手将在大赛之前进行培训，学院将组织相关的培训课程，包括创业理论、创业管理、创新思维等方面的知识培训。
3. 培训结束后，选手将进行模拟比赛，以便检验他们的创意和创新能力。
六、大赛规则和评选标准1. 参赛项目需为学生自主创意，并具备一定的市场行业前景。
2. 参赛项目可为实物产品创新、服务创新、技术创新等不同领域的创业项目。
3. 评委将根据项目的创新性、实际可行性、商业价值等方面进行评分，并根据评分确定获奖名次。
七、奖项设置1. 一等奖：1名，奖金XXX元。
2. 二等奖：2名，奖金XXX元。
3. 三等奖：3名，奖金XXX元。
4. 其他优秀项目，将给予一定的奖励或推荐机会，具体奖励由组委会根据实际情况确定。
八、宣传推广1. 利用学校官方网站、微信公众号等渠道进行宣传推广。
2. 利用学院、企业等合作伙伴的网络平台进行宣传推广。
3. 制作宣传海报、展板等宣传材料，进行校园宣传。
九、预算安排1. 各项费用预算如下：- 奖金预算：XXX元- 培训费用预算：XXX元- 宣传费用预算：XXX元- 活动场地费用预算：XXX元- 其他费用预算：XXX元2. 预算来源：学院自行筹措、赞助商支持、校内拨款等。
创业设计大赛策划书文库3篇
创业设计大赛策划书文库3篇篇一《创业设计大赛策划书文库》一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，创业已经成为越来越多人的选择。
为了激发广大创业者的创新精神和创业热情，提高创业能力和素质，我们决定举办本次创业设计大赛。
二、活动目的1. 发掘优秀的创业项目和创业人才。
2. 提供一个展示创业想法和方案的平台。
3. 促进创业者之间的交流与合作。
三、参赛对象有创业意愿的个人或团队。
四、活动时间及地点[具体活动时间][详细活动地点]五、比赛流程1. 报名阶段：参赛者填写报名表格，提交创业计划书。
2. 初赛阶段：由评委对创业计划书进行评审，选出进入决赛的项目。
3. 决赛阶段：进入决赛的团队进行现场展示和答辩，评委根据项目的创新性、可行性、市场前景等进行综合评分，决出最终名次。
六、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
4. 优秀奖若干名，颁发荣誉证书。
七、宣传推广1. 通过社交媒体、校园海报等多种渠道进行广泛宣传。
2. 邀请相关领域的专家、企业家担任评委和嘉宾。
3. 组织创业讲座和培训，提高参赛者的创业能力和水平。
八、活动预算1. 奖金及奖品费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 场地租赁及布置费用：[X]元。
4. 评委及嘉宾费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
九、活动组织与执行1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各部门的职责和分工，确保活动顺利进行。
3. 做好活动的安全保障和后勤服务工作。
十、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭他人。
2. 参赛者应按时提交报名材料和创业计划书。
3. 决赛现场展示和答辩时间应严格控制。
4. 活动过程中应注意安全，避免发生意外事故。
篇二《创业设计大赛策划书文库》一、活动背景随着社会经济的发展和创新意识的增强，创业已经成为越来越多人的选择。
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梦想创造奇迹——BH团队（创业指南）创业设计大赛策划书创业策划计划书指导老师：马涛2011年1月目录1、项目背景介绍22、公司概述33产品简介33.1防辐射吸波手机挂饰33.2防辐射吸波耳坠、手镯、项链44.市场分析54.1市场细分54.2市场总量分析54.3现有竞争者54.4潜于竞争者55运营环境分析55.1外部环境分析——PEST分析55.1.1政治环境55.1.2经济环境65.1.3社会因素65.2内部环境分析——SWOT分析66、公司整体战略66.1公司目标66.2公司战略77、盈利模式78、财务分析78.1未来三年收入预测78.2未来五年预期支出78.3敏感性分析89、风险分析和对策89.1财务风险分析99.2财务风险的防范99.3风险投资的撤出910组织和人力资源管理1010.1组织结构设计1010.2部门职位说明和人员配置111、项目背景介绍人民生活水平不断的提高，各行各业对电磁波伤害的报道越来越多，需要保护的人群也越来越多。
如：机房工作的人群、孕妇、儿童、未婚青年、家庭等均提出了防电磁辐射的需求。
国内各大知名报刊、报纸均常有报道：电磁辐射侵袭人类健康（经济参考报）、家电辐射可危害俩代人（法制日报）、伤害中枢神经又致癌专家呼吁慎用手机（新闻晚报）等等。
根据物质能量守恒定律，任何物质均不可能凭空消失，只是存于的物质形态会发生变化同时永远存于于我们的空间。
电磁波也是壹种能量或是物质，同样也不可能会凭空消失。
本项目研制开发了、且生产了、将向市场特定人群提供系列防辐射产品，旨于消除、或降低辐射对人的身体健康所造成伤害，让人们于使用高科技产品的同时减少后顾之忧。
本项目涉及的系列防辐射产品有：吸波耳坠，耳钉，手机挂饰，皮带等将。
产品防辐射的原理就是利用“能量转换”定律，消除、或减轻辐射对人体的危害，符合绿色环保概念，同时又不影响信号接收，美观时尚，方便携带。
我们的目标正如我们的公司名称壹样：“黑洞股份责任XX公司”，宇宙中任何事物均无法抗拒的吸引，吸走您的壹切辐射忧愁。
2、公司概述黑洞股份有限责任公司是专门生产防辐射吸波系列产品的公司主营业务发展目标：“生活和健康同行”。
于物质文明高速发展的今天，人们于享受高科技的同时却常常因为其种种弊端造成对身体健康的威胁而倍感苦恼，因此我们的防辐射系列产品应运而生。
公司宗旨：享健康人生，创美好生活。
公司愿景：于五年打造成国内生产、销售最大的防辐射产品企业。
公司竞争优势：产品独特新颖，投入小，风险低，迎合了广消费者对健康的需求，市场前景良好。
公司标志（见封面）诠释：此标志以壹片星空为背景，正中俩个美丽的黑洞且排，酷似英文字母B，又似字母H，即BH 创业小组。
黑洞喻意有俩个方面：壹是，我们的产品主要特点是吸收有害辐射波，黑洞般的吸收力，将所有潜于危害消于无形；二是，我们的团队所有成员紧密团结于壹点，形成黑洞般的吸引力，让所有消费者向我们靠近。
公司产品广告词：电磁波均无法抗拒的吸引力，你怎能无动于衷！3产品简介本项目提及产品的工作原理：采用纳米吸波材料复合而成，是根据能量转换原理而开发的吸波材料。
吸收电磁波能量且将其转化为热能，从而达到衰减电磁辐射的目的。
其特性是能吸收电磁波频带宽10MHz—5000MHz，吸收衰减效果好，无反射和二次辐射污染。
3.1防辐射吸波手机挂饰随着手机的广泛应用，手机挂饰也逐渐被宠爱。
传统的挂饰往往只是起到美观的作用，我们的挂饰除此以外仍有防辐射吸波之好处，减少手机对人体的伤害，又不会干扰信号的接受，可谓是壹举多得。
3.2防辐射吸波耳坠、手镯、项链爱美之心人皆有之，对时尚的追求不分男女老幼。
耳朵是外界和大脑最直接的通道，于耳部、手指、手腕、胸口等部位安装壹道防护门，方便实于，新颖不落俗套。
4.市场分析4.1市场细分我们将可能使用本产品的客户群体细分为三部分：能配带首饰的手机用户；家庭中经常使用微波炉、电磁炉的家长；身处特定辐射环境中的工作者。
4.2市场总量分析目前于武汉手机用户保有量300万，我们潜于的目标市场总量约占75%；其中，能配带首饰的手机用户约占45%，家庭居民目标群体约占25%，其他约占15%。
即我们的潜于用户300万×75%=225万人。
4.3现有竞争者目前于国内的现有竞争者主要针对大型辐射器材生产防辐射产品，对我们饰品类的防辐射产品不具有威胁。
4.4潜于竞争者最优质的质量，最贴心的服务来拓宽本公司秉着诚实信用原则结交新老顾客，以最优惠的方式，市场。
不断创新，守住老顾客，吸引新顾客，打出品牌。
新起之商家不可能于短期类和我们抗衡。
5运营环境分析5.1外部环境分析——PEST分析5.1.1政治环境当今社会，处处讲求以人为本，安全第壹。
各国均把均公民人身安全的保护放于第壹位，针对手机辐射对人体健康的危害，国际非电离性辐射保护委员会（ICNIRP）规定的手机辐射值以SAR值为标准备，国际非电离性辐射保护委员会（ICNIRP）规定，手机辐射SAR值标准为2W/kg体重，这壹标准已被大多数欧洲国家采用，但至今没有确切的科学证据表明，于ICNIRP 限值范围内的辐射就不会影响人体健康。
我国SAR限定为1W/kg，比ICNIRP规定的标准要小壹倍，就是说，于国内生产销售的手机于到达消费者的手中之前，必须进行严格检测，SAR值的标准必须符合规定才行，无论是GSM手机仍是CDMA手机，均要过这壹道关，但仍有部分手机未经检测便被不法商家投入市场，另外，随着手机的旧化，老化，手机辐射值也会逐渐增加，且不能保证手机辐射的安全性，除手机之外，我们生活中仍有很多强辐射的电器设备之类，比如电脑，打印机，电视机，数码相机等，这便使得我们无时无刻均处于壹种强辐射的环境之中。
因此，采取有效措施防止辐射伤害是十分必要的5.1.2经济环境目前，世界各地虽然均不同程度的受到经济危机的影响，然而，据关联报导称，中国医疗保键类市场受到的影响且不大，本公司商品类似保健类产品，产品能有效的吸收各类辐射波，从根本上对人身取到保护作用。
价格低廉，壹般消费人群均能很轻松的承担和接受这样的价格。
经问卷调查，消费者对这类产品十分期待。
5.1.3社会因素手机辐射问题且不是只对使用者自身有害，使用者身边的人也同样是受害者，除手机之外，我们生活中仍有很多强辐射的电器设备之类，比如电脑，打印机，电视机，数码相机等。
这便使得我们无时无刻均处于壹种强辐射的环境之中。
因此，采取有效措施防止辐射伤害是十分必要的，这也给我们的吸辐射击产品提供了广阔的市场。
特别是家有孕妇，婴幼儿等免疫力低，易受伤害的人。
他们出于对家人的保护心理，对于手机等电子电器的辐射壹直不知所措，如今有了我们的产品，他们使用带辐射的电子电器时也更也安心，放心，无需多顾虑了。
5.2内部环境分析——SWOT分析6、公司整体战略6.1公司目标短期目标（1年目标）：以武汉市场为基础，以“家庭中经常使用微波炉、电磁炉的家长”和时尚的、白领手机用户为市场开发对象；建立以社区为单位的加盟制度；做好品牌建设的工作。
中期目标（3年目标）：以武汉市场为模式，拓展到15个及之上城市。
市场消费群体逐步拓展到所有手机用户、及身处辐射环境中的工作者。
长期目标5年目标：建立成国内产品、服务、品牌壹流的防辐射产品研发、销售公司。
6.2公司战略和市场现有同类装饰品价格高出30%左右的市场定价；●采用加盟策略，快速拓展市场；●采用品牌领先战略，让公司产品能够深入人心；●创业初期只针对特定的目标消费群。
7、盈利模式以加盟制为主要市场拓展手段，且按2元/件的利润给加盟商定价。
为激发加盟商开发市场潜能，将定价权限下放到以市为单位的总代理商。
但要求于同壹城市实行同壹价格策略。
8、财务分析8.1未来三年收入预测第壹年武汉市场，按目标市场22%预测，22%×225万人=50万人次。
每件按5元利润计算，则目标利润500万元；第二年实际使用客户，达到127万人次，则收入为1270万元；第三年实际使用客户，达415万人次，则收入为4150万元。
表8-1未来预测收入（单位：万元）8.2未来五年预期支出表8-2未来五年预期支出（单位：元）8.3敏感性分析表8-3公司未来三年收益敏感性分析（单位：元）9、风险分析和对策机遇和风险同于，做好充分的风险分析以及风险防范是公司成立、发展、壮大的必要措施。
于日益激烈的市场竞争中，充分认识到公司于各方面存于的风险。
表9-1创业生存风险和防范9.1财务风险分析●来自风险投资的风险能否获得风险投资以及银行货款，将直接决定创业活动是否能进行。
●来自银行贷款的风险由于筹资成本费用过大、利率过高、债务期限结构不合理造成的财务危机。
9.2财务风险的防范●公司逐步向多元化运营迈进，及时对风险进行转移，包括保险转移和非保险转移。
企业预先提留风险补偿基金，实行分期摊销。
建立预警系统，追踪环境和自身的变化，根据情况的变化调整计划，动用后备资源和加强控制。
●厉行节约，适度融资和合理安排投资；拓宽融资渠道，控制筹资成本费用，合理调整债务期限结构。
●建立且不断完善财务管理系统，健全财务管理规章制度，不断提高财管理人员的风险意识。
●提高财务决策的科学化水平，采用科学的决策方法。
9.3风险投资的撤出风险投资的退出方式壹般有四种：首次公开上市（IPO）、出售、公司回购和清算。
其它国家的实践表明，首次公开上市（IPO）收益最高，许多运作成功的风险投资均追求以此种方式退出。
公司设计了三种可能的方案。
表8-5风险投资退出结合本公司具体情况，能够采用将风险投资者所持有的公司股份部分回购和部分出售相结合的方式来使风险投资退出。
撤出时机壹般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。
因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第4—6年时，公司经过了成长期，发展趋势很好；同时公司已经占有了壹定的市场，具有了壹定的品牌知名度，此时退出可获得丰厚的回报。
10组织和人力资源管理10.1组织结构设计由于公司初期考虑成本因素，且为防止结构繁杂带来的壹系列问题，我们决定于组织结构上采取简单易操作的原则。
于后期将增加广告设计部。
7-1公司组织结构10.2部门职位说明和人员配置表7-2公司部门配置及关键绩效指标（1）市场营销部市场营销部是直接和客户接触的专职部门，负责接洽客户，协调客户和我公司间的关系。
所以于本公司接触客户时，首先由市场营销部作初步接洽，向客户提取关联资料，如客户需求以及预算费用。
市场营销部于对这些资料加以整理后，交和其他有关部门，分由各部门执行。
其次于产品制作过程中，市场营销部仍负责和客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和产品进展情况。
同时，仍代客户负责对产品的设计、制作和实施过程进行监督。