基础工业工程考试重点
《基础工业工程》复习资料[1]
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《基础⼯业⼯程》复习资料[1]⼀．填空：1、⼯业⼯程是对⼈员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进⾏设计、改善和设置的⼀门学科。
它综合运⽤数学、物理学和社会科学⽅⾯的专门知识和技术，以及⼯程分析和设计的原理与⽅法，对该系统所取得的成果进⾏确定、预测和评价。
2、⽣产率的提⾼主要取决于⽣产过程中如何充分有效地发挥⽣产要素的作⽤，提⾼效率。
⼀般通过两种⽅式来达到这种⽬的：改进⽣产技术和改善管理。
3、IE的⽬标就是使⽣产系统投⼊的要素得到有效利⽤，降低成本，保证质量和安全，提⾼⽣产率，获得最佳效益。
4、IE的功能就是对整个⽣产系统进⾏规划、设计、评价和创新活动。
5、⼯业⼯程不断吸收现代科技成就，尤其是计算机科学、OR、SE及相关的学科知识，得以由经验为主发展到以定量分析为主；以研究⽣产局部或⼩系统的改善，到研究⼤系统整体优化和⽣产率提⾼，成为⼀门独⽴的学科。
6、和其他⼯程学科⼀样，IE具有利⽤⾃然科学知识和其他技术进⾏观察、实验、研究、设计等功能和属性。
7、IE 的核⼼是降低成本，提⾼质量和⽣产率。
8、西⽅⼤中型企业，⼯业⼯程的组织形式⼀般可分为集中式、分散式和矩阵式。
9、进⾏⽣产率测定必须做好数据采集和测定模型的选择。
以⽣产率管理的要求为依据，⽣产率测定模型有（1）单要素⽣产率模型（2）全要素或多要素模型10、企业⽣产率的影响因素主要有产品设计、⽣产系统设计、⽣产规模和职⼯素质。
11、⽅法研究的内容包括：程序分析、操作分析和动作分析。
12、操作分析（作业分析）主要研究以⼈为主的程序，使操作者（⼈）、操作对象（物）、操作⼯具（机）三者科学的组织、合理地布局与安排，以减少作业时间的消耗，减轻操作者的劳动强度，保证⼯作质量。
通过对以⼈为主的⼯序的详细研究，使作业者、作业对象、作业⼯具三者科学合理地布置和安排，达到⼯序结构合理，减轻劳动强度、减少作业⼯时消耗、缩短整个作业的时间，以提⾼产品的质量和产量为⽬的⽽作的分析，称为作业分析。
基础工业工程试题及答案
基础工业工程试题及答案一、选择题1. 工业工程的起源可以追溯到哪个时期？A. 工业革命时期B. 20世纪初C. 20世纪中叶D. 21世纪初答案：B2. 以下哪项不是工业工程的主要目标？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增加产品种类D. 改善工作环境答案：C3. 工业工程中的“5S”方法包括以下哪些内容？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 目标、策略、执行、控制、反馈D. 质量、成本、时间、效率、安全答案：A二、填空题4. 工业工程是一门研究____、____、人、信息等要素的综合性工程学科。
答案：系统、过程5. 工业工程中常用的时间研究方法有____、____等。
答案：秒表法、工作抽样法三、简答题6. 简述工业工程在现代制造业中的作用。
答案：工业工程在现代制造业中的作用主要体现在以下几个方面：提高生产效率，降低生产成本，优化生产流程，提升产品质量，改善工作环境，增强企业的竞争力。
四、计算题7. 某工厂生产一种产品，标准工时为5分钟/件，实际生产过程中，工人平均生产效率为每小时生产12件。
请计算该工厂的生产效率。
答案：首先，将标准工时转换为每小时的生产能力，即60分钟/5分钟=12件/小时。
然后，由于工人实际生产效率也是每小时12件，因此该工厂的生产效率为100%。
五、论述题8. 论述工业工程在提高企业竞争力方面的应用。
答案：工业工程在提高企业竞争力方面的应用主要包括以下几个方面： - 通过流程优化和再设计，减少不必要的步骤和浪费，提高生产效率。
- 应用人因工程原理，改善工作环境和工作条件，减少工伤事故，提高员工满意度和忠诚度。
- 利用运筹学和统计学方法，对生产过程进行精确控制，降低成本，提高产品质量。
- 采用先进的信息技术，实现生产过程的自动化和智能化，提升企业响应市场变化的能力。
- 通过持续改进和创新，不断适应市场和技术的变化，保持企业的长期竞争力。
工业工程基础考试试题
工业工程基础考试试题工业工程基础考试试题工业工程是一门综合性的学科，它涉及到诸多领域，包括生产管理、工艺优化、设备维护等等。
对于工业工程专业的学生来说，参加基础考试是必不可少的环节。
下面我们来看一些典型的工业工程基础考试试题。
一、生产管理1. 什么是生产计划？生产计划是指根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产时间和生产数量的过程。
它是生产管理的核心环节，涉及到生产任务的分解和调度。
2. 什么是生产线平衡？生产线平衡是指在生产过程中，通过合理安排工位和工序，使得各个工位的工作负荷相对均衡，从而提高生产效率和降低生产成本。
二、工艺优化1. 什么是工艺流程图？工艺流程图是一种用图形符号表示工艺流程的图表。
它包括了原料、工序、设备和产品等信息，可以帮助人们清晰地了解整个工艺过程。
2. 什么是质量管理？质量管理是通过制定标准和采取相应措施，确保产品或服务达到预期质量要求的过程。
它包括了质量检测、质量控制和质量改进等方面。
三、设备维护1. 什么是预防性维护？预防性维护是指在设备正常运行期间，通过定期检查和保养，预防设备故障的发生。
它可以延长设备的使用寿命，减少停机时间和维修成本。
2. 什么是故障诊断？故障诊断是指通过对设备故障的分析和判断，找出故障的原因和解决方法的过程。
它是设备维护的重要环节，可以帮助提高设备的可靠性和稳定性。
四、人力资源管理1. 什么是人力资源规划？人力资源规划是指根据组织的战略目标和人力资源需求，制定合理的人力资源配置和发展计划的过程。
它包括了人员招聘、培训和绩效评估等方面。
2. 什么是激励机制？激励机制是指通过给予员工奖励和激励，激发其工作积极性和创造力的方式。
它可以提高员工的工作效率和满意度，促进组织的发展。
以上只是一些典型的工业工程基础考试试题，通过对这些试题的学习和理解，可以帮助我们更好地掌握工业工程的基础知识和技能。
当然，在实际应用中，工业工程还涉及到更多的内容和技术，需要我们不断学习和实践。
《基础工业工程(02629)》书本考试大纲
第一章工业工程及其发展考核要求（一）生产的系统概念1. 识记：（1）生产的含义；（2）生产的要素。
2. 领会：生产的系统概念和功能（二）工业工程的发展简史1. 识记：（1）工业工程的起源和发展历程；（2）现代工业工程的发展趋势。
2. 领会：工业工程产生于工业生产和降低成本、提高效率和效益的需要。
（三）工业工程的定义1. 识记：（1）工业工程定义的基本表述。
2. 领会：不同时期、不同国家对工业工程第一表述不尽相同，但内涵是一致的。
（四）工业工程的目标1. 识记：工业工程基本目标的具体内容。
2. 领会：（1）工业工程目标是系统不够优化的结果；（2）只有不断改善和优化才能实现工业工程目标。
（五）工业工程的功能1. 识记：（1）工业工程的基本功能：（2）各种功能的含义和主要技术。
2. 领会：（1）工业工程的功能与目标的关系；（2）工业工程的功能通过各种专业活动来实现。
（六）工业工程学科的范畴1.识记：（1）工业工程运用的主要知识和技术；（2）工业工程涉及的相关学科。
2.领会：工业工程学科范畴大、领域宽的特点和原因。
（七）工业工程学科的性质1.识记：工业工程学科的性质。
2.领会：工业工程是一门边缘学科。
（八）工业工程的特点1.识记：工业工程的基本特点。
2.领会：工业工程的特点与它的性质、任务和目标的关系。
（九）工业工程的意识1.识记：工业工程的意识及其内涵。
2.领会：（1）树立IE意识的重要性；（2）树立IE意识与掌握IE方法的关系。
第二章工业工程的应用考核要求（一）工业工程的应用领域和常用技术1.识记：（1）工业工程的应用领域；（2）工业工程的常用技术。
2.领会：制造中的工业工程常用知识和技术。
（二）工业工程技术人员的职责1.识记：工业工程技术人员的职责。
2.领会：工业工程技术人员应具备的素质。
（三）工业工程技术人员的知识结构1.识记：工业工程技术人员的知识结构。
2.领会：工业工程技术人员与其它专业技术人员的知识结构不同的特点。
基础工业工程考试复习资料-课本重点
第一二章生产率是产出与投入比，P=O/I生产率分类：1. 按生产系统投入资源或要素范围分类A 单要素生产率：它是生产过程的总产出与某一种资源的投入之比。
劳动生产率：指只考虑劳动力（人数、工时等）投入所计算的生产率。
资源生产率：用固定资产账面或拆旧费作为投入技术的生产率。
设备生产率：指投入资源为设备额定产出能力或可利用工时的生产率。
能源生产率：指用能源这一项资源作为投入的生产率。
原材料生产率：指以投入生产过程的原材料重量或价值来计算的生产率。
成本生产率：指将所有资源的成本总计作为投入，是一种比较特殊的要素生产率。
B 多要素生产率;它是生产过程或系统的总产出与几种生产要素的实际投入量之比。
表明几种要素的综合使用效果。
C.总生产率或全要素生产率：它是生产过程或系统总产出与全部资源（生产要素）投入量之比。
2.按生产系统运作结果分类A.狭义生产率：它是指只考虑直接的资源（要素）投入产出结果的各种要素生产率。
B 广义生产率：指生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。
（测评指标：效益或效果、效率、质量、生产率、获利能力、工作生活质量、创新）3..按生产率测评层次和对象分类4.按生产率测评方式分类A.静态生产率;指某一给定时期的产出量与投入量之比，也就是一个测评期的绝对生产率。
B.动态生产率指数：指一个时期的静态生产率被以前某个时期静态生产率相除所得的商，它是反映了不同时期生产率的变化。
生产率测定的基本方法静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量单要素生产率=I i q i o iQ Q∑=1多要素或全要素生产率TP=∑∑==m i I iq i o iQQ 11 动态生产率指数=时期投入量时期产出量时期投入量时期产出量j k k /j /工业工程含义：是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
基础工业工程知识点
基础工业工程知识点一、知识概述《基础工业工程知识点》①基本定义：基础工业工程简单说呢，就是运用一些方法把工业生产过程里的人、机器、物料、能源等要素进行合理规划设计。
就好比搭积木，如何把不同形状的积木（这些生产要素）搭得又快又好又稳呢，基础工业工程就是研究这个的。
像丰田汽车生产线的布局，就是考虑怎么让车间里的工人、设备、零件摆放恰到好处，这样能提高生产效率。
②重要程度：在工业领域那是超重要的。
做生产、搞制造，要是没有这个，就像没有导航开车，到处乱撞，效率低下不说还容易出乱子。
说真的，这个是整个工业体系优化的一个基础，很多企业的成本控制、质量提升、效率翻倍都靠它呢。
③前置知识：需要有点数学知识，像简单的计算啦，毕竟计算生产效率、成本这些都要用。
还有对工业生产流程有个大概了解，就像你要了解做饭的流程才能优化做饭的速度和质量一样，你得知道原材料怎么变成产品的。
④应用价值：在实际的工厂里应用可广了。
比如生产玩具的工厂，如果按照基础工业工程的理念来布局车间，工人和机器的搭配合理了，每个环节衔接得好，生产速度就会加快，生产的玩具成本就能降下来，质量说不定还能更好。
这对企业增加利润、抢占市场都有很大意义。
二、知识体系①知识图谱：基础工业工程就像一颗树干，它在整个工业工程学科里起着根基的作用，其他很多细化的工业工程知识都是在这上面长出来的树枝。
比如高级的流程优化方法很多也是基于基础工业工程的原理发展开来的。
②关联知识：和生产管理、质量管理这些都有联系。
质量管理确保产品的合格，基础工业工程就是要打造出能高效生产合格产品的体系。
像做蛋糕，质量管理是保证蛋糕味道还行，基础工业工程就是要让做蛋糕的流程更顺，设备人料配合得更好。
③重难点分析：掌握难度上，对于初学者很难一下子把那些概念用于实际的复杂环境。
关键点在于要真的熟悉工业环境，不能只看理论。
我就有过这样的经历，刚开始学的时候，那些模型在书上看着挺简单，但到了工厂里一看，那些设备和人员情况太复杂了，要把理论套上去真是不容易。
基础工业工程期末考试重点
The Importances of Fundament of Industrial Engineering第二章工业工程概述1、IE的开山鼻祖：泰勒（时间研究）和吉尔布雷斯（动作研究）。
2、泰勒：“科学管理之父”、“工业工程之父”。
3、工业工程的定义：对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
4、工业工程的开端：《科学管理原理》的发表。
5、IE意识：①成本和效率意识；②问题和改革意识；③工作简化和标准化意识；④全局和整体意识；⑤以人为中心的意识；⑥不断改进创新的意识；⑦快速响应需求的意识。
第三章工作研究1、工业工程的核心：降低成本﹐提高质量和生产率。
2、工作研究又称基础IE，最显著的特点：只需要很少投资或不需要投资的情况下﹐通过改进作业流程和操作方法﹐实行先进合理的工作定额﹐充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源﹐走内涵式发展的道路﹐挖掘企业内部潜力﹐提高企业的生产效率和效益﹐降低成本﹐增强企业的竞争能力。
3、工作研究的内容：工艺程序分析人机作业分析动素分析程序分析流程程序分析作业分析联合作业分析动作分析影像分析布置和经路分析双手作业分析动作经济原则管理实务分析45、工作研究常用的分析技术：“5W1H”+“ECRS四大原则”+“一表”。
①“5W1H”：What、Why、When、Where、Who & How；②“ECRS四大原则”：消除（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）和简化（Simple）；③“一表”：检查分析表。
6、方法研究：运用各种分析技术对现有工作（加工、制造、装配、操作、管理、服务等）方法进行详细的记录、严格的考察、系统的分析和改进﹐设计出最经济、最合理、最有效的工作方法﹐从而减少人员、机器的无效动作和资源的消耗﹐并使方法标准化的一系列活动。
基础工业工程知识点
基础工业工程知识点1.工业设计：工业设计是将艺术与科学融合在一起，以创造适合大规模生产的产品。
它涉及产品的外观、功能和用户体验的设计。
一个好的工业设计可以提高产品的竞争力和市场价值。
2.工程经济学：工程经济学是一种决策分析工具，用于评估不同投资方案的经济性。
它考虑了项目成本、收益和风险，以确定最佳的决策方案。
工程经济学在工业工程中发挥着关键作用，帮助决策者做出明智的投资决策。
3.生产系统设计：生产系统设计是将工业工程原理应用于生产环境的过程。
它涉及识别和理解生产流程中的问题，设计适当的工作站和布局，优化物流和材料流动，并开发出高效的生产计划和调度策略。
4.质量管理：质量管理是确保产品和服务符合标准和客户要求的过程。
它涉及质量控制、质量保证和质量改进等方面。
质量管理方法包括六西格玛、质量功能部署和统计过程控制等。
5.供应链管理：供应链管理是协调供应商、制造商、分销商和零售商之间的物流和信息流的过程。
它的目标是提高整个供应链的效率和响应能力，以满足客户的需求。
供应链管理涉及供应商选择、采购、库存管理、运输和配送等方面。
6.人因工程：人因工程研究人与机器的交互，旨在提高人的工作效率和安全性，并减少人为失误。
它涉及工作站和工作环境的设计，以配合人体工程学原理；同时也关注人员培训和心理健康等方面。
7.采购管理：采购管理是组织和管理采购活动的过程。
它涉及供应商选择、合同管理、交付时间管理和采购成本控制等方面。
采购管理的目标是确保所采购的物品和服务质量满足要求，并以最优的成本获取。
8.环境管理：环境管理是在工业生产过程中管理和减少对环境的影响。
它涉及环境评估、污染控制、废物管理和可持续发展等方面。
环境管理的目标是实现经济发展与环境保护的平衡。
9.项目管理：项目管理是在特定时间范围内，通过规划、执行和控制来实现项目目标的过程。
它涉及项目计划、资源管理、风险管理和沟通管理等方面。
项目管理方法包括甘特图、网络图和关键路径法等。
基础工业工程复习题
一、单项选择题(每个1分，共20分)1．工业工程的最终目的是（）。
A．改善工作环境B．减轻劳动强度C．提高产量D．提高生产率2．工业工程的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、（）。
A．改善B．实施C．维护D．创新3．工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术，它包括（）两大技术。
A．方法研究和作业测定B．人因工程和动作分析C．工作分析和工作设计D．运筹学和系统工程技术4．对产品生产过程中搬运、储存、等待等隐藏成本进行分析时，通常选用（）。
A．布置和经路分析B．作业分析C．流程程序分析D．工艺程序分析5．程序分析的符号“ D ”表示（）。
A．搬运B．检验C．等待D．储存6．（）可用于发现作业现场的工具、物料、设备等的不合适的放置情况。
A．布置和经路分析B．动作分析C．双手作业分析D．流程程序分析7．动素分析中，动素符号“→”表示（）。
A．移物B．寻找C．伸手D．选择8．“将工具放在操作者前面的固定位置处”是动作经济原则中关于（）的原则。
A．动作方法B．作业现场布置C．工夹具与机器D．作业设计9．人因工程的研究对象包括人、机和（）。
A．产品B．服务C．环境D．安全10．在标准状态下以正常速度完成一项作业所需的时间称为（）。
A．正常时间（p194）B．标准时间C．定额时间D．观测时间11．在生产中，工人休息和生理需要所消耗的时间属于（）。
A．辅助工作时间B．非生产时间C．定额时间D．非定额时间12．定置管理的前提和基础是（）。
A．人与场所的结合B．人与物的结合C．物与场所的结合D．物与物的结合13. 利用手指充分控制物体的动素名称为（）。
A 伸手 B. 移物 C. 握取 D. 持住14. 下列不属于有效动素的是（）A．伸手、握取、移物 B. 定位、装配、拆卸C．使用、放手、检查 D. 寻找、发现、选择15. 经济学家用（）来衡量生产系统这种转换功能。
A.经济效益B.效率C. 生产率D. 效益16. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了（）A.动作研究B.时间研究C. 甘特图D. 统计质量管理17. 方法研究内容包括（）A.劳动过程分析B.基本生产过程分析C. 程序分析、操作分析、动作分析D.自然过程分析18. 程序分析可以从（）来建立新方法A.操作、储存、检验、运输B.取消、合并、重排、简化C. 六大提问技术D.动作经济原则19. 进行工艺程序分析是采用工艺程序图和流程程序图，工艺程序图仅作出程序中的（），以及保证操作效果的（）两种主要动作。
基础工业工程期末复习资料
基础工业工程期末复习资料及例题1.基本概念：1.1关于工业工程专业的常识：工业工程：工业工程是为了保证性能/业绩、可靠性、可维护性，遵从排序和成本控制，将规划、设计、实施/建造、测度与管理集成起来，实现生产与服务系统输出的职业。
工业工程的研究内容：CIMS（计算机集成制造）、并行工程、精良生产、敏捷制造、虚拟制造系统、大批量定制生产模式、细胞式生产。
工业工程的基本职能;为把人力、物资、装备、技术和信息组成更加有效和更富于生产力的综合系统，所从事的规划、设计、评价和创新的活动。
1.2基础工业工程工作研究：工作研究是寻找一种最经济有效、最令人愉快胜任的工作方法与工作时间，以保证人员及物料等资源均作最有效的应用，达到最高生产力、降低成本、改善工作环境的目标。
5W1H方法和“ECRS”：what why when where who how消除、合并、重排、简化。
方法研究（内容、动作改善要素、动作经济原则）作业测定（方法、工作阶次、秒表测时法的测时方法、总制造时间的分类）动素的数量分类：有效动素（9种）辅助动素（5种）无效动素（4种）共18种1.3.工业工程学科内容遗传算法:遗传算法(Genetic Algorithm,GA)是一种全局优化算法，它借用了生物遗传学的观点，通过自然选择、遗传、变异等作用机制，实现各个个体的适应性的提高。
知识管理:知识管理是指企业作为一个组织，整体上对知识进行获取、存储、学习、共享和创新的管理过程。
搜索法:搜索法是利用图或树的结构描述求解过程，用图中的节点表示状态，节点间的连接线代表运用的规则，并运用它们记录状态的变化过程，直到求解问题结束。
实施搜索时有深度优先搜索和宽度优先搜索两种方法。
MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP：1MRP指物料需求计划（Material requirement planning），它在产品结构的基础上，运用网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每个物料为计划对象，以完成日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各物料，下达计划时间的先后顺序。
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方法研究：运用各种分析技术对现有的或拟议的工作方法进行系统的观察、记录和分析，改进其中不必要和不合理的部分，以寻求更为简便、有效、安全和经济的工作方法的系列活动。
作业测定：运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。
程序分析：通过调查分析现行工作流程，改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效率的一种研究方法。
操作分析：通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间，以提高产品质量和产量为目的而做的分析。
工作抽样:指对作业者和机器设备的工作状态进行随机的瞬时观测，调查各种作业活动事项的发生次数及发生率，进行工时研究，并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况。
秒表测时在一段时间内运用秒表或电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续地观测，把工作时间和有关工作的其他参数，以及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来，并结合组织所制定的宽放政策，来确定操作者完成某项工作所需的标准时间的方法。
标准时间:在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。
（特点:客观性、可测性和适用性）
标准资料:将事先通过作业测定所获得的大量数据分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间值的数据库。
5s管理:指在生产现场对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理。
(整理，整顿，清扫，清洁，素养)
目视管理:通过视觉感应引起人的视觉变化的一种管理方法。
程序分析的方法 5W1H,ECRS
人机作业图及用途：人机操作图=表头+图形+统计；
流程程序图与工艺程序图的区别
作业测定的定义、目的和用途
工作抽样的步骤(1.明确调查目的范围2.调查项目分类3.确定观测路径4.设计工作抽样观测表5.试观测及总观测次数的确定6.向有关人员说明调查目的7.正式观测8.观测数据的整理与分析)及方法；
标准资料表现形式；
秒表测时作业单元划分原则(单元之间界限清楚，每一单元应有明显易辨认的起点和终点;各单元时间长短适度;人工操作单元应与机器操作单元分开;不变单元与可变单元应分开;规则单元、间歇性单元和外来单元应分开;物料搬运时间应与其他单元时间分开)及测时方法(连续测时法,归零测时法,累计测时法,周程测时法)
工作抽样原理、用途及优缺点；
IE意识；
动作经济原则：动作经济原则就是为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则；（生产三要素：人、机器和物料；减少动作数量，缩短动作距离，双手同时动作，轻快动作）
秒表测时、工作抽样的观测次数确定
人机操作图的绘制
操作机器数的确定
流程程序图的绘制
模特排时法制定标准时间。