交通部监理工程师考试监理理论题

1简述公路工程质量保证体系？答：公路工程实行政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量保证体系。

交通主管部门及其所属的质量监督机构对工程质量负监督责任；项目法人对工程质量负管理责任；勘察设计单位对勘察设计质量负责；施工单位对施工质量负责；监理单位对工程质量负现场管理责任；试验检测单位对试验检测结果负责。

其他从业单位和从业人员按照有关规定对其产品或者服务质量负相应责任。

2施工单位如何建立自检体系？答：1、确定质量控制的目标，建立质量目标体系；2建立质量控制的组织机构；3配备称职的自检人员；4配备能满足要求的试验检测设备；5建立和采用标准、规范化得工作方法和工作制度。

3 简述监理工程师在施工准备阶段的主要责任？答：在施工准备阶段，监理工程师的工作可分俩个方面：一是自身的准备工作，二是对施工单位开工前施工准备活动的监理。

其内容如下。

（1）监理的自身准备工作内容1配备试验室设备设备；2熟悉合同文件；3调查施工环境条件；4编制监理计划；5编制监理细则。

（2）对施工单位开工前施工准备活动的监理内容1参加设计交底；2审批施工组织设计；3检测质量保证体系；4审核工地试验室；5审批复测结果；6验收地面线；7审批工程划分；8确认场地占用计划；9核算工程量清单；10签发开工预付款支付证书；11召开监理交底会；12召开第一次工地会议；13签发合同工程开工令。

4、试简述监理单位经营活动的基本准则？答：监理单位经营活动的基本准则是“手法、诚信、工程、科学”。

（1）守法：守法是监理单位必须遵守的起码的行为准则。

对于工程监理单位来说，守法就是要依法经营，依法开展监理工作。

（2）诚信：诚信简单的讲就是诚实、守信用。

诚信原则要求监理单位在承揽监理业务时，不得夸大自己的能力，不得擅自分包或转让监理业务；在监理活动中，应当做到忠诚老实、重信誉、竭诚的为建设单位服务，应提供与其资质水平相适应的技术服务。

（3）公正：公正性是社会公认的职业准则，也是从事监理活动应当遵循的重要准则。

公正是指监理单位在监理活动在监理活动中既要维护建设单位的利益，又不能损害施工单位的合法权益，并依据合同公平合理的处理建设单位与施工单位之间的矛盾和纠纷。

（4）科学:科学是监理单位开展监理活动要依据科学的方案，运用科学手段，采取科学方法。

工程项目监理结束后，还要进行科学总结。

只有这样，才能提高智能的科学的服务，才能符合工程监理事业发展的需要。

5、试说明监理工程师的职业道德准则？答：监理工程师的职业道德准则如下：（1）热爱本职工作，忠于职守、认真负责，具有对工程建设的高度责任感。

（2）坚持严格按照合同实施对工程项目监理，既要保护建设单位的利益，又要公平合理的对待施工单位。

（3）监理工程师本身要模范的遵守国家以及地方法律法规的规定，同时也要求施工单位模范的遵守，并据以保护建设单位的正当权益。

（4）监理工程师不得接受建设单位所支付的的监理酬金以外的报酬以及任何方式的回扣、提成、津贴或其他间接报酬。

同时，也不得接受施工单位的任何好处，以保持监理工程师的廉洁性。

（5）监理工程师要为建设单位严格保密。

监理工程师了解和掌握的有关建设单位的情报资料，必须严格保密，不得泄密。

（6）当监理工程师认为自己正确的判断或决定被建设单位否决时，监理工程师应阐明自己的观点，并且要以书面形式通知建设单位，说明可能给建设单位一方带来的不良后果。

入认为建设单位的判断或决定不可行时，应书面向建设单位提出劝告。

（7）监理工程师当发现自己处理问题有错误时，应当及时向建设单位承认错误并同时提出改进意见。

（8）监理工程师对本监理机构的介绍应事实求是，不得向建设单位隐瞒本机构的人员现实情况、过去的业绩以及可能影响监理服务质量的因素。

（9）监理单位和监理工程师个人，不为所监理项目指定承包人、建筑材料、设备和购件，不得经营或参与经营承包施工，也不得参与采购、营销设备和材料，也不得在政府部门、施工单位和设备、材料供应单位任职或兼职。

（10）监理工程师不得以谎言欺骗建设单位和施工单位，不得伤害、诽谤他人名誉以提高自己的地位和信誉。

（11）监理工程师不得一个人名义承揽监理业务，不同时在两家以上监理单位注册和从事监理活动。

（12）为自己所监理的工程项目聘请外单位监理人员，须征得建设单位的认可。

（13）接受职业继续教育，努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

6、简述建立工程项目监理机构的步骤？答：监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行。

（1）确定监理目标：工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据监理合同中对监理工作服务内容、服务期限、职责权限等的规定确定监理总目标，再明确划分为具体目标，形成项目监理目标体系。

（2）确定监理工作内容：根据监理目标和监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类、归并及组合。

对各项工作进行归并及组合应以便于监理目标的控制为目的，并综合考虑监理项目的规模、性质、工期、工程复杂程度以及监理单位自身技术业务水平、监理人员数量和素质、组织管理水平等。

（3）项目监理机构的组织结构：1选择组织结构模式，由于工程项目规模、性质、建设阶段等不同，在设计项目监理机构的组织结构时，应选择适宜的组织结构模式以适应监理工作的需要。

组织结构模式的选择应考虑有力项目合同管理，有利目标控制，有利于决策，有利于信息沟通。

2确定管理层次的管理跨度，项目监理机构中一般应有三个层次：A决策层：由总监理工程师及助手组成，主要是根据监理合同的要求和工程项目监理活动特点与内容进行科学化、程序化决策与管理。

B中间控制层（包括协调层和执行层）：是承上启下的管理层次由驻地监理工程师和专业监理工程师组成，具体负责监理计划的落实、监理目标控制及合同实施的管理。

C作业层（操作层）：由监理员等组成，具体负责监理工作的操作实施。

项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、监理管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准话程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。

（3）设置监理机构中各职能部门：设置项目监理机构中各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将费用控制、进度控制、质量控制、安全与环保控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同职能活动或子项分解，形成相应的管理部门。

4制定岗位职责与考核要求，岗位职务及职能确定，要有明确的目的性，不可因人设岗。

根据责权一致的原则，应进行适当的授权，并明确相应的职责。

监理人员岗位职责主要规定各类人员的工作职责和考核要求。

在工作职责中又分为应完成的工作指标和基本责任。

在考核要求中有可分为考核标准和完成时间，对监理人员的工作进行定期考核，包括内容、考核标准及考核时间、奖惩办法等。

5配备称职的监理工作人员：根据监理合同和监理工作的任务，按照合同约定配备各层次相应岗位的监理人员。

配备的监理人员除应考虑监理人员个人素质外，还应考虑监理人员总体构成的合理性与协调性。

（4）制定科学的工作流程：为使监理工作科学、有序地进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程，规范化地开展监理工作。

监理工作流程是根据监理工作制度对监理工作程序所作的规定，她是监理工作科学、有序、高效和规范化进行的基本保证。

监理工作流程包括：1管理工作流程：如质量控制、进度控制、费用控制、施工安全管理、合同管理等监理工作流程。

2信息处理工作流程：如与监理月度报告有关的数据处理流程等。

7、试简述监理计划的主要内容及作用？答：（1）监理计划的主要内容应包括以下几方面：1工程项目概况；2监理工作依据；3监理工作范围；4监理工作内容；5监理工作目标；6监理机构组织形式；7项目监理机构各部门及人员岗位职责；8项目监理机构的人员配备及进场计划；9监理工作方法及措施；10监理工作程序及表格；11监理工作制度；12监理设施；13监理设配的配备及进退场计划；14其他。

（2）监理计划的作用主要包括以下几方面：1指导项目监理机构全面监理工作；2是交通主管部门对监理单位实施监督管理的依据；3是建设单位确认监理单位是否履行监理合同的主要依据；4是施工单位配合监理机构开展监理工作的依据；5是监理单位重要的存档文件资料。

8、简述监理工程师在施工准备阶段监理工作的主要内容？答：施工阶段监理工程师施工准备阶段监理工作内容主要有以下几方面：（1）参加设计交底；（2）审批施工组织设计；（3）检查保证体系；（4）审核工地试验室；（5）审批复测结果；（6）验收地面线；（7）审批工程划分；（8）确认场地占用计划；（9）核算工程量清单；；（10）签发开工预付款支付证书；（11）召开监理交底会；（12）召开第一次工地会议；；（13）签发合同工程开工令等。

9、某一级公路工程建设项目，其中包括桥梁（A、B两座），路基路面工程（80公里，划分三个标段）。

建设单位将桥梁和路基路面工程分别发包给两家施工单位，并签订了施工合同。

某一监理单位受建设单位委托承担该公路工程的施工监理任务，并签订了施工监理合同。

请按照公路工程施工监理规范的要求选择适当的监理机构和监理组织结构形式，画出监理组织结构图，并分析该组织模式的优缺点？答：（1）按照现行《公路工程施工监理规范》，监理单位应根据工程项目组成、工程规模、工程难易程度、合同工期、地理位置、现场条件等因素，设置现场监理机构。

由于该一级公路开工里程超过20公里，根据监理机构设置的适用条件，应设置二级监理机构，有四种监理组织结构模式可供选择：直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。

本题选用直线式（当然也可选择直线职能式）。

（2）直线式结构图：总监办第第第 A B一二三桥桥驻驻驻驻驻办办办办办（3）直线式监理组织的优点是结构简单、职责分明、权利集中、命令统一、决策迅速、指挥灵活；其缺点是结构呆板、专业分工差、横向联系困难等。

注意：本题中的监理组织也可选用直线职能式，其组织结构图总监理工程师办公室质进费合安监量度用同全理监监监监环中理理理理保心办办办办监试公公公公理验室室室室办室第第第 A B一二三桥桥驻驻驻驻驻办办办办办10、简要说明动态控制的基本要点？答：动态控制的要点：1控制是一定的行为主体为实现一定目标而采取的一种行为。

要实现最优化控制，必须首先满足两个条件：一要有一合格的主体；二是要有明确的系统目标。

2 控制是按事先拟订的计划目标值进行的。

控制活动就是检查实际发生的情况与计划目标值是否存在的偏差，偏差是否在允许范围之内，是否采取控制措施及采取控制措施以纠正偏差。

3控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。

4控制是针对被控系统而言，既要对被控系统进行全过程控制，又要对其所有要素进行全面控制。

5控制是动态的，是一个有限的循环过程。