项目论证专家评审表
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危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表
危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表
一、项目基本信息
•项目名称：
•工程地点：
•工程内容：
•工程规模：
二、安全风险评估
1. 分部分项工程描述
•工程描述：
•潜在危险性：
2. 安全风险评估
•危险源识别：
•危险性评估：
•风险等级评定：
三、施工方案论证
1. 施工组织设计
•施工组织设计方案：
•施工人员配备：
•安全教育培训：
2. 安全技术措施
•安全防护措施：
•应急预案：
3. 重点环节控制
•重点施工环节：
•施工注意事项：
四、专家论证意见
•专家意见一：
•专家意见二：
•专家意见三：
五、审查结论
•符合要求：
•存在问题及建议：
•最终结论：
以上为《危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表》内容，经专家评审审查后，结论如上述。
危险性较大专项施工方案专家论证意见样表
一、项目的基本情况：
二、专家组审查综合意见及修改完善情况
专家组审查意见：
论证结论：□通过□修改后通过□不通过
专家（签名）：
专家组组长（签名）：
2014年8月23日
施工单位就专家论证意见对专项方案的修改情况：（对专家提出的意见逐条回复，可另附页）
1、审查意见第1条——见方案第 页到第 页；
2、审查意见第2条——见方案第 页到第 页；
项目专职安全
生产管理人员
设计单位
项目技术负责人
其他相关人员
单位技术负责人（签名）: 单位技术负责人（签名）:
年 月 日 年 月 日
监理单位对修改情况的审核意见：
专业监理工程师（签名）： 总监理工程师（注册章）：
年 月 日
建设单位对修改情况的审核意见：
项目负责人（签字）： （公章）：
年 月 日
专家组确认情况：
专家组组长(签名):
年 月 日
三、参加专家论证会的有关人员
工程名称
平安金融中心 A1标段电梯安装工程
方案名称
脚手架搭设和拆除方案
方案
类别
姓名
工作单位
学历/专业
职称/职务
电话号码
签字
专家组长
专家成员
建设单位
项目技术负责人
监理单位项目
总监理工程师
监理单位
专业监理工程师
施工单位
安全管理负责人
施工单位
工程技术负责人
施工单位
项目负责人
施工单位
项目技术负责人
专项方案
编制人员
危险性较大分部项工程安全专项施工方案专家论证审查表
评审时间：2013年8月23日
一、工程基本情况
二、专家组审查综合意见及修改完善情况
专家组审查意见：
论证结论：□通过□修改后通过□不通过
专家（签名）：
专家组组长（签名）：
2014年8月23日
施工单位就专家论证意见对专项方案的修改情况：（对专家提出的意见逐条回复，可另附页）
1、审查意见第1条——见方案第 页到第 页；
2、审查意见第2条——见方案第 页到第 页；
项目专职安全
生产管理人员
设计单位
项目技术负责人
其他相关人员
单位技术负责人（签名）: 单位技术负责人（签名）:
年 月 日 年 月 日
监理单位对修改情况的审核意见：
专业监理工程师（签名）： 总监理工程师（注册章）：
年 月 日
建设单位对修改情况的审核意见：
项目负责人（签字）： （公章）：
年 月 日
专家组确认情况：
专家组组长(签名):
年 月 日
三、参加专家论证会的有关人员
工程名称
平安金融中心 A1标段电梯安装工程
方案名称
脚手架搭设和拆除方案
方案
类别
姓名
工作单位
学历/专业
职称/职务
电话号码
签字
专家组长
专家成员
建设单位
项目技术负责人
监理单位项目
总监理工程师
监理单位
专业监理工程师
施工单位
安全管理负责人
施工单位
工程技术负责人
施工单位
项目负责人
施工单位
项目技术负责人
专项方案
编制人员
危险性较大分部项工程安全专项施工方案专家论证审查表
评审时间：2013年8月23日
一、工程基本情况
政府采购项目单一来源采购论证专家资格审查表
打造全网一站式需求
经审查本项目论证专家身份符合省财政厅关于印发辽宁省省直政府采购评审专家使用管理暂行办法的通知辽财采20101102号对论证专家条件的要求
附件1
政府采购项目单一来源采购论证专家资格审查表
论证专家填写栏
序号
专家
姓名
专家单位
联系电话
身份证号
文化程度
职称
职称证书编号
发证机关
1
2
3
4
5
6
7Hale Waihona Puke 本人声明：1.本人从事相关领域工作满8年，35周岁以上，具有本科（含本科）以上文化程度和高级专业技术职称；
2.本人熟悉该论证产品；
3.本人与采购单位或采购代理机构没有经济和行政隶属等关系；
4.本人承诺认真、公正、诚实、廉洁地履行论证职责；
5.本人愿意以独立身份参加政府采购项目单一来源采购论证工作，并接受财政部门的监督管理；
6.本人没有违纪违法等不良记录。
（专家签字）年月日
采购单位填写栏
采购单位名称
经办人电话
经办人签字
负责人签字
项目名称
1.经审查，本项目论证专家身份符合省财政厅《关于印发辽宁省省直政府采购评审专家使用管理暂行办法的通知》（辽财采〔2010〕1102号）对论证专家条件的要求；
2.附专家职称证书复印件。
（采购单位公章）
年月日
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
经审查本项目论证专家身份符合省财政厅关于印发辽宁省省直政府采购评审专家使用管理暂行办法的通知辽财采20101102号对论证专家条件的要求
附件1
政府采购项目单一来源采购论证专家资格审查表
论证专家填写栏
序号
专家
姓名
专家单位
联系电话
身份证号
文化程度
职称
职称证书编号
发证机关
1
2
3
4
5
6
7Hale Waihona Puke 本人声明：1.本人从事相关领域工作满8年，35周岁以上，具有本科（含本科）以上文化程度和高级专业技术职称；
2.本人熟悉该论证产品；
3.本人与采购单位或采购代理机构没有经济和行政隶属等关系；
4.本人承诺认真、公正、诚实、廉洁地履行论证职责；
5.本人愿意以独立身份参加政府采购项目单一来源采购论证工作，并接受财政部门的监督管理；
6.本人没有违纪违法等不良记录。
（专家签字）年月日
采购单位填写栏
采购单位名称
经办人电话
经办人签字
负责人签字
项目名称
1.经审查，本项目论证专家身份符合省财政厅《关于印发辽宁省省直政府采购评审专家使用管理暂行办法的通知》（辽财采〔2010〕1102号）对论证专家条件的要求；
2.附专家职称证书复印件。
（采购单位公章）
年月日
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立项管理之立项评审专家意见表
4
竞争态势分析
不清晰 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常清晰
5
公司优势
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
6
研发策略
不可行 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常可行
7
项目风险
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
8
风险防范措施
不可行 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常可行
具体原因说明：
3．对项目关键成员和主要成员的评审意见或建议：
具体意见说明：
评委签名：
评审专家意见表
序号
意见或意见
1
2
3
4
5
6
立项评审专家意见表
表单编号：
项目
名称
项目经理
评审
表决
主要针对以下要素进评审表决：
序号
评审要素
评价等级
得分
备注
1
项目战略影响度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
2
用户需求明确程度
不清晰 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常清晰
3
经济效益预测置信度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
9
项目启动时机
暂缓 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 成熟
10
资源保障程度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
合计评分
评审
结论
1．对是否同意立项评审结论：
□同意立项
□条件同意立项，但需继续完善立项资料。
□不同意立项
□无法判断是否立项，进一步论证。
竞争态势分析
不清晰 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常清晰
5
公司优势
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
6
研发策略
不可行 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常可行
7
项目风险
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
8
风险防范措施
不可行 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常可行
具体原因说明：
3．对项目关键成员和主要成员的评审意见或建议：
具体意见说明：
评委签名：
评审专家意见表
序号
意见或意见
1
2
3
4
5
6
立项评审专家意见表
表单编号：
项目
名称
项目经理
评审
表决
主要针对以下要素进评审表决：
序号
评审要素
评价等级
得分
备注
1
项目战略影响度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
2
用户需求明确程度
不清晰 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 非常清晰
3
经济效益预测置信度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
9
项目启动时机
暂缓 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 成熟
10
资源保障程度
低 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 高
合计评分
评审
结论
1．对是否同意立项评审结论：
□同意立项
□条件同意立项，但需继续完善立项资料。
□不同意立项
□无法判断是否立项，进一步论证。
科研项目立项专家评审表
一般：2-3 差：1-0 一般：2-3 差：1-0
否决项 需求合理程度（不合理不予通过） 对项目影响到的范围做全面界定 4 （包括业务范围、用户范围） 对集团内现有母本的分析，决议是 3 否引用
□合理 好：4 好：3
□不合理 差：1-0 差：1-0
一般：2-3 பைடு நூலகம்般：2
1.解决方案成熟、具有可参考意义 10 的成熟母本；2.方案包含先进的设 好：8-10 一般：2-7 差：1-0 计理念，带来的最佳实践 符合集团的战略发展方向（不符合 否决项 □符合 □不符合 不予通过) 6 符合集团要求的商业模式 好：5-6 一般：3-5 差2-0 5 4 4 4 4 4 4 4 8 4 4 4 10 项目先进水平 有对未来流程的战士，并分析实现 方案 项目负责人到位 项目受益人到位，对项目的成败负责 好：4-5 好：4 好：4 好：4 一般：2-3 一般：2-3 一般：2 一般：2 一般：2 一般：2 一般：2-3 一般：2-3 差：1-0 差：1-0 差：1-0 差：1-0 差：1-0 差：1-0 差：1-0 差：1-0
其他（现场问题回答） 合计（满分100） 评审结果：□通过 □不通过 评委签字：
有对项目实施中风险的全面预测分析 好：4 一般：2-3 差：1-0 针对每条风险都有合理的规避策略 好：4 一般：2-3 差：1-0 根据各评委提问，对现场回答的情 好：8-10 一般：5-7 不达标：4-1 况进行评分
附件1
科研项目立项专家评审表
类 内容 项目必要性及依据 项目必 要性及 依据 现状分析 项目目标 差距分析 项目需 求分析 需求分析 范围定界 集团母本 项目应 用规划 项目实施方案 战略方向 商业模式 项目技 术实力 业务流 程 项目团 队 项目水平 流程方案 负责人到位 项目受益人 团队建设 职责分工 分期计划 里程碑计划 效益评价 合理量化 风险分析 规避策略 分值 3 3 4 4 主要评价内容 项目背景分析透彻。 对项目涉及业务清晰介绍，能反应 出业务现状。 项目目标符合smart原则 现状与项目期望值的差距分析，能 衡量出项目带来的优势 好：3 好：3 好：4 好：4 评价标准 一般：2 一般：2 差：1-0 差：1-0 得分
高支模专项方案专家论证审查表
3、审查意见第3条——见方案修改稿：第5页到第7页；
4、审查意见第4条——见方案修改稿：第42页到第173页；
5、审查意见第5条——见方案修改稿：第22页到第25页；
6、审查意见第6条——见方案修改稿：第21页到第41页；
7、审查意见第7条——见方案修改稿：第附图一到附图八页。
三、其他内容修改
专业承包单位(公章): 工程总承包单位(公章):
专家组仅对方案的评审意见负责。方案实施前项目技术负责人应当向项目部的相关负责人、专职安全员等管理和作业人员进行安全技术交底，按方案中的立杆平面布置图等进行放线、施工支撑架的样板单元，验收合格后方可继续施工。施工中应强化过程控制与监控监测，加强对可调托撑节点、扣件拧紧力矩、连墙措施、剪刀撑等设置的检查，严格按JGJ130-2011、JGJ300-2013、JGJ162-2008等规范、住建部建质[2009]87号、254号文以及省住建厅粤建质[2011]13号、粤建质函[2011]796号文等文件要求进行施工管理与组织验收，严禁出现超出设计或不应有的荷载与工况，确保安全生产。
3.完善施工进度计划（宜反映各个高大模板施工部位中具体的各道工序施工、监测与检查验收的计划安排）、材料与设备计划（应列表说明所有相关材料、设备的名称、规格、型号、数量、性能指标等）和劳动力计划；完善项目部相关的专职安全生产管理人员、特种作业人员名单及其安全生产考核合格证书、特种作业资格证书（证书复印件应作为附件）。
二、专家组审查综合意见及修改完善情况
专家组审查意见：
专家组审阅并集中讨论论证认为：该方案编制内容基本完整，方案概述中的梁板支架体系及参数选择可行，施工单位应按深圳建筑业总工程师委员会《深圳市建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案编写指南》的要求及以下意见修改补充完善，附上修改相关材料，经施工单位技术负责人、建设单位项目负责人、项目总监审核签章后，方可组织实施：
4、审查意见第4条——见方案修改稿：第42页到第173页；
5、审查意见第5条——见方案修改稿：第22页到第25页；
6、审查意见第6条——见方案修改稿：第21页到第41页；
7、审查意见第7条——见方案修改稿：第附图一到附图八页。
三、其他内容修改
专业承包单位(公章): 工程总承包单位(公章):
专家组仅对方案的评审意见负责。方案实施前项目技术负责人应当向项目部的相关负责人、专职安全员等管理和作业人员进行安全技术交底，按方案中的立杆平面布置图等进行放线、施工支撑架的样板单元，验收合格后方可继续施工。施工中应强化过程控制与监控监测，加强对可调托撑节点、扣件拧紧力矩、连墙措施、剪刀撑等设置的检查，严格按JGJ130-2011、JGJ300-2013、JGJ162-2008等规范、住建部建质[2009]87号、254号文以及省住建厅粤建质[2011]13号、粤建质函[2011]796号文等文件要求进行施工管理与组织验收，严禁出现超出设计或不应有的荷载与工况，确保安全生产。
3.完善施工进度计划（宜反映各个高大模板施工部位中具体的各道工序施工、监测与检查验收的计划安排）、材料与设备计划（应列表说明所有相关材料、设备的名称、规格、型号、数量、性能指标等）和劳动力计划；完善项目部相关的专职安全生产管理人员、特种作业人员名单及其安全生产考核合格证书、特种作业资格证书（证书复印件应作为附件）。
二、专家组审查综合意见及修改完善情况
专家组审查意见：
专家组审阅并集中讨论论证认为：该方案编制内容基本完整，方案概述中的梁板支架体系及参数选择可行，施工单位应按深圳建筑业总工程师委员会《深圳市建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案编写指南》的要求及以下意见修改补充完善，附上修改相关材料，经施工单位技术负责人、建设单位项目负责人、项目总监审核签章后，方可组织实施：
福建社科课题论证活页及专家评审表
福建省社会科学规划项目通讯评审表
说明：
1.本表由通讯评审专家填写，申请人不得填写。
2.顶上的“学科类别”栏目由申请者按照学科代码表中的学科分类用计算机中文填写，只填写一级学科，如“应用经济”；“项目登记号”栏由省社科规划办填写。
3.评审专家参照各指标说明的分值区间在专家评分栏中直接写出各指标的得分即可，不必算出总分。
4.评审专家打分后请签名。
评审专家签字：
福建省社会科学规划项目《课题论证》活页课题名称：
活页填写说明：本活页文字表述中不得直接或间接透露个人相关背景材料，否则取消参评资格；
课题负责人的前期相关成果只填成果名称、形式和发表时间、刊物，不能填写
作者姓名、单位等涉及作者相关信息的内容；课题负责人的相关著作不列入参
考文献。
本活页请用A3纸双面打印，中缝对折。
填写不规范、超页和装订不符
合规定的一律不送评。
项目评审表(模板)
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□
先 进 性
1、国际领先□ 2、国际先进□ 3、国内领先□ 4、国内先进□
可 靠 性
1、很可靠□ 2、可靠□ 3、较可靠□ 4、一般□
成 熟 度
1、很成熟 □ 2、成熟 3、较成熟□ 4、不成熟□
效益水平
经济效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
社会效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
项目材料及法定手续
完 备 性
1、很完备□ 2、较完备□ 3、一般□ 4、不完备□
预期目标
合理性
1、很合理□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
可行性
1、很可行□ 2、可行□ 3、较可行□ 4、一般□
组织实施能力和条件
充分性
1、很充分□ 2、充分□ 3、较充分□ 4、不充分□
技术水平
创 新 性
1、首创□ 2、重大改进□ 3、较大改进□ 4、一般□
市场评价
市场前景
1、很好□ 2、好□ 3、较好□ 4、一般□
风险
1、很小□ 2、较小□ 3、一般□ 4、较大□
竞争力
1、很强□ 2、较强□ 3、一般□ 4、弱□
资金筹措及投资合理性
投资额
1□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
投资效益
项目评审表(模板)
项目论证报告
项目名称：
项目单位：
论证日期：年月日
项目论证意见表
论证项目编号：
项目名称
评估专家
行业技术专家（ ） 经济管理专家（ ） 其他专家（ ）
是否符合
国家产业
政 策
高新技术含量
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□
先 进 性
1、国际领先□ 2、国际先进□ 3、国内领先□ 4、国内先进□
可 靠 性
1、很可靠□ 2、可靠□ 3、较可靠□ 4、一般□
成 熟 度
1、很成熟 □ 2、成熟 3、较成熟□ 4、不成熟□
效益水平
经济效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
社会效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
项目材料及法定手续
完 备 性
1、很完备□ 2、较完备□ 3、一般□ 4、不完备□
预期目标
合理性
1、很合理□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
可行性
1、很可行□ 2、可行□ 3、较可行□ 4、一般□
组织实施能力和条件
充分性
1、很充分□ 2、充分□ 3、较充分□ 4、不充分□
技术水平
创 新 性
1、首创□ 2、重大改进□ 3、较大改进□ 4、一般□
市场评价
市场前景
1、很好□ 2、好□ 3、较好□ 4、一般□
风险
1、很小□ 2、较小□ 3、一般□ 4、较大□
竞争力
1、很强□ 2、较强□ 3、一般□ 4、弱□
资金筹措及投资合理性
投资额
1□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
投资效益
项目评审表(模板)
项目论证报告
项目名称：
项目单位：
论证日期：年月日
项目论证意见表
论证项目编号：
项目名称
评估专家
行业技术专家（ ） 经济管理专家（ ） 其他专家（ ）
是否符合
国家产业
政 策
高新技术含量
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□
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“国家能源应用技术研究及示范项目”项目论证专家评审表
项目名称：
评分内容
评分标准
评价
分数
实际
得分
1、立项必要性
立项目的明确，研究意义重大，对学科发展和产业技术创新有很大促进作用。
17-25
立项目的较明确，研究意义较大，对学科发展和产业技术创新有一定促进作用。
6-16
立项目的模糊，研究意义一般，对学科发展和产业技术创新促进作用不大。
0-5
2、课题设置
课题设置合理，符合项目研究目标，课题彼此间关联度高，任务分工明确。
15-20
课题设置较为合理，基本符合项目研究目标，课题彼此间有一定关联度，任务分工较为明确。
8-14
课题设置不合理，与项目研究目标不符，课题彼此间关联度不高，任务分工不明确。
0-7
3、研究内容
研究内容具体，重点突出，所选择的关键问题准Hale Waihona Puke 。0-55、完成能力
项目申请单位结构合理，研究能力强，工作基础好，前期准备工作充分，科研条件完备。
15-20
项目申请单位结构较为合理，研究能力较强，前期准备工作较充分，科研条件基本具备。
8-14
项目申请单位结构不合理，研究能力弱，前期准备工作欠充分，科研条件欠缺。
0-7
总 分
评审意见（项目必要性和不足之处）：
15-20
研究内容较具体，重点较突出，所选择的关键问题基本准确。
8-14
研究内容不具体，重点不突出，所选择的关键问题欠准确。
0-7
4、研究方案
项目技术路线合理，研究方案切实可行，研究方法针对性强。
11-15
项目技术路线较为合理，研究方案基本可行，研究方法针对性较强。
6-10
项目技术路线一般，研究方案实施难度大，研究方法针对性一般。
专家（签字）
年 月 日
说明：1、85分以上的项目为优先资助项目，60分以下的项目不予资助。
2、专家必须填写评审意见，特别是对85分以下的项目应明确指出其不足。
项目名称：
评分内容
评分标准
评价
分数
实际
得分
1、立项必要性
立项目的明确，研究意义重大，对学科发展和产业技术创新有很大促进作用。
17-25
立项目的较明确，研究意义较大，对学科发展和产业技术创新有一定促进作用。
6-16
立项目的模糊，研究意义一般，对学科发展和产业技术创新促进作用不大。
0-5
2、课题设置
课题设置合理，符合项目研究目标，课题彼此间关联度高，任务分工明确。
15-20
课题设置较为合理，基本符合项目研究目标，课题彼此间有一定关联度，任务分工较为明确。
8-14
课题设置不合理，与项目研究目标不符，课题彼此间关联度不高，任务分工不明确。
0-7
3、研究内容
研究内容具体，重点突出，所选择的关键问题准Hale Waihona Puke 。0-55、完成能力
项目申请单位结构合理，研究能力强，工作基础好，前期准备工作充分，科研条件完备。
15-20
项目申请单位结构较为合理，研究能力较强，前期准备工作较充分，科研条件基本具备。
8-14
项目申请单位结构不合理，研究能力弱，前期准备工作欠充分，科研条件欠缺。
0-7
总 分
评审意见（项目必要性和不足之处）：
15-20
研究内容较具体，重点较突出，所选择的关键问题基本准确。
8-14
研究内容不具体，重点不突出，所选择的关键问题欠准确。
0-7
4、研究方案
项目技术路线合理，研究方案切实可行，研究方法针对性强。
11-15
项目技术路线较为合理，研究方案基本可行，研究方法针对性较强。
6-10
项目技术路线一般，研究方案实施难度大，研究方法针对性一般。
专家（签字）
年 月 日
说明：1、85分以上的项目为优先资助项目，60分以下的项目不予资助。
2、专家必须填写评审意见，特别是对85分以下的项目应明确指出其不足。