医院财务科长个人工作总结(完美版)
医院财务科科长年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
在过去的一年里，在院领导的正确领导下，在各位同事的共同努力下，医院财务科圆满完成了各项工作任务，现将总结如下：一、工作回顾1. 预算管理与执行过去的一年，我们严格按照医院总体工作目标，科学编制了年度预算，并对预算执行情况进行全程监控。
通过加强预算管理，我们实现了以下目标：（1）确保了医院各项资金的安全、合规使用；（2）提高了资金使用效率，降低了医院成本；（3）保障了医院各项业务活动的顺利开展。
2. 会计核算与监督我们严格执行国家会计制度和医院内部财务管理制度，确保了会计核算的真实、准确、完整。
主要工作如下：（1）认真做好日常账务处理，及时准确编制财务报表；（2）加强成本核算，对医院各项成本进行有效控制；（3）严格执行内部审计制度，确保医院财务活动合规、合法。
3. 绩效工资核算与管理我们根据医院绩效工资管理办法，认真做好绩效工资核算工作，确保了绩效工资的公平、公正、公开。
主要工作如下：（1）按照医院绩效工资管理办法，科学合理制定绩效工资核算方案；（2）严格执行绩效工资发放程序，确保绩效工资及时、足额发放；（3）加强对绩效工资的监督管理，防止出现违规发放现象。
4. 资产管理与清查我们严格执行医院资产管理制度，定期对医院资产进行清查，确保了医院资产的安全、完整。
主要工作如下：（1）加强对医院资产的动态管理，及时更新资产台账；（2）定期开展资产清查，确保资产账实相符；（3）对闲置资产进行处置，提高资产使用效率。
5. 财务分析与报告我们定期对医院财务状况进行分析，为医院领导提供决策依据。
主要工作如下：（1）对医院财务报表进行分析，找出存在的问题；（2）针对存在的问题，提出改进措施；（3）定期向医院领导汇报财务状况，为医院领导决策提供参考。
二、工作亮点1. 加强团队建设，提升整体素质我们重视团队建设，通过组织内部培训、外出学习等方式，提高财务人员的业务水平和综合素质。
医院年终总结财务科长(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了医院财务科的年终总结时刻。
在过去的一年里，在医院领导的正确领导下，在全体财务人员的共同努力下，我们紧紧围绕医院工作大局，认真履行财务职能，不断提升财务管理水平，为医院的发展做出了积极贡献。
现将我科一年来的工作总结如下：二、工作回顾（一）加强财务管理，确保医院财务安全1. 严格执行国家财务制度和医院财务管理制度。
我们严格按照国家财务制度和医院财务管理制度，规范财务行为，确保医院财务安全。
2. 加强财务核算，提高资金使用效益。
通过加强财务核算，提高了资金使用效益，确保了医院各项业务的顺利开展。
3. 加强资产管理，提高资产使用效率。
我们加强了对医院资产的日常管理，提高了资产使用效率，降低了资产流失风险。
（二）深化财务改革，提升财务管理水平1. 推进财务信息化建设。
我们积极推动财务信息化建设，实现了财务数据的实时共享和查询，提高了财务管理效率。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
通过优化财务流程，简化了财务手续，提高了工作效率。
3. 加强财务分析，为医院决策提供支持。
我们定期进行财务分析，为医院领导决策提供了有力支持。
（三）强化服务意识，提升服务质量1. 提高服务质量，树立良好形象。
我们始终坚持以病人为中心，以服务为宗旨，不断提高服务质量，树立了良好的财务科形象。
2. 加强沟通协调，确保工作顺利开展。
我们加强与各部门的沟通协调，确保了财务工作的顺利开展。
3. 积极参与医院活动，展现财务科风采。
我们积极参与医院组织的各项活动，展现了财务科的风采。
三、工作亮点（一）财务核算精细化1. 加强成本核算，提高成本控制能力。
我们通过对各项成本进行精细化核算，有效控制了医院成本。
2. 加强预算管理，确保预算执行效果。
我们严格执行预算管理制度，确保了预算的合理性和有效性。
（二）财务信息化建设成效显著1. 实现财务数据实时共享。
通过财务信息化建设，实现了财务数据的实时共享，提高了财务管理效率。
医院财务科长工作总结5篇
医院财务科长工作总结5篇第1篇示例：医院财务科长是医院管理团队中非常重要的一员，负责管理医院的财务工作，确保财务运营的稳定和有效性。
以下是我作为医院财务科长的工作总结。
作为医院财务科长，我主要负责制定和执行医院的财务政策和规划。
我针对医院的财务需求和发展方向，制定了具体的财务目标和计划，并组织开展财务工作。
在制定财务政策时，我注重与医院的各个部门进行沟通和协调，确保财务政策的顺利执行。
我也定期对财务政策进行评估和调整，及时应对市场变化和医院发展需求。
我负责监督和指导医院的财务工作，保障财务运营的正常和高效。
我建立了完善的财务管理体系，完善了财务流程和制度，确保财务数据的准确和可靠。
我对医院各项财务活动进行严格监督，定期进行财务风险评估，及时发现和解决财务问题，确保医院财务安全和稳定。
我负责负责医院的预算管理，控制和合理使用财政预算。
我主持编制医院的年度财务预算，合理规划和分配财政资源，确保支出控制在预算范围内。
我也对预算执行情况进行监督和评估，及时调整和优化预算计划，确保医院的财务运营符合预期目标。
我还负责医院的资金管理和投资管理，确保资金的有效使用和增值。
我根据医院的发展需求和财务状况，合理规划和管理医院的资金流动，确保资金的安全和流动性。
我也积极进行资金投资和管理，通过有效的投资手段，提升资金的利用效率和收益率。
作为医院财务科长，我认真履行职责，切实保障医院财务运营的正常和高效。
我不断学习和提升自身的财务管理水平，努力为医院的发展做出更大的贡献。
我将继续努力，为医院的财务工作做出更好的贡献，为医院的发展壮大贡献自己的力量。
【2000字到此结束】。
第2篇示例：医院财务科长是医院财务管理工作中的重要岗位，负责医院财务管理工作的全面规划、实施和监督。
近年来，随着医疗卫生事业的不断发展，医院财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
作为医院财务管理工作的核心人员，我在过去一年的工作中，不断提升自己的综合素质，深入了解医院财务管理工作的最新趋势，不断完善医院财务管理制度，努力推动医院财务管理工作的高效运转和持续发展。
财务科长个人总结5篇
财务科长个人总结5篇篇1时光荏苒，转眼间已至年底。
过去的一年中，在领导的关怀和同事们的支持下，我作为财务科长，积极适应新形势，认真履行工作职责，在各个方面都取得了一些成绩。
下面，我将从几个方面对自己一年的工作进行简要总结。
一、加强学习，提升业务能力财务工作是一个高风险、高要求的职业，需要不断学习和提升业务能力。
过去的一年中，我始终坚持学习最新的财务政策和法规，参加各种培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和能力。
同时，我也积极与同事们交流学习，共同解决工作中遇到的问题。
二、加强管理，提高工作效率作为财务科长，我深知管理的重要性。
在过去的一年中，我加强了对科室的管理，明确了各岗位职责，优化了工作流程，提高了工作效率。
同时，我也注重对下属的培养和指导，帮助他们提升业务能力，为科室的整体发展奠定了基础。
三、加强沟通，促进团队协作财务工作涉及到公司的方方面面，需要加强与各部门的沟通和协作。
在过去的一年中，我积极与各部门负责人沟通，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助和支持。
同时，我也注重与同事们的团队协作，共同完成各项工作任务。
四、加强风险控制，确保资金安全资金安全是财务工作的重中之重。
在过去的一年中，我注重加强风险控制，建立了完善的资金管理制度和流程，确保了公司资金的安全。
同时，我也定期对公司的财务状况进行审计和检查，及时发现和解决问题。
五、工作业绩和亮点在过去的一年中，我带领科室完成了多项工作任务，如：完成了公司年度财务预算的编制和执行；加强了对应收账款的管理，提高了资金回笼速度；优化了成本核算流程，提高了成本核算的准确性和效率；加强了与税务部门的沟通和协作，确保了公司税务的合规性和准确性。
六、存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些问题和不足。
例如：在沟通方面还不够细致和耐心；在风险控制方面还需要进一步加强和完善；在团队协作方面还需要进一步提高效率和质量。
七、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下工作计划：首先，我将继续加强学习和提升业务能力，以适应新形势下的财务工作要求；其次，我将进一步加强管理和沟通协调力度，提高工作效率和质量；最后，我将注重团队建设和培养后备人才方面的工作。
医院财务科长工作总结7篇
医院财务科长工作总结7篇篇1一、引言作为医院财务科长，我肩负着全院经济管理的重任。
在这一年里，我带领财务团队不断进取，落实各项财务管理工作，以确保医院经济运行的平稳有序。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 预算管理本年度，我主导编制了医院年度财务预算，并根据实际情况进行了适时调整。
坚持科学制定预算方案，优化预算结构，强化预算约束，确保医院各项经济活动的合规性和效益性。
(1) 细化预算编制：对医院各项收支进行细致分析，合理分配预算资金，确保医疗、教学、科研等各项工作得到有力保障。
(2) 监控预算执行情况：定期召开预算分析会议，对预算执行情况进行跟踪分析，及时发现并解决问题。
2. 资金管理(1) 优化现金流管理：加强资金收入与支出的监控，确保医院现金流的充足与稳定。
(2) 规范资金运作：严格按照国家财经法规及医院内部规定，规范资金运作流程，防范财务风险。
(3) 加强应收款项管理：加速医疗欠款清收工作，减少坏账损失，提高资金使用效率。
3. 内部控制建设(1) 完善财务制度体系：根据医院发展需求和外部环境变化，不断完善财务制度体系，提高财务管理的规范化、科学化水平。
(2) 强化内部审计：加大对财务活动的审计力度，确保各项财务制度的执行效果，及时发现并纠正财务管理中存在的问题。
4. 成本控制与绩效分析(1) 推行成本核算制度：全面实施成本核算制度，强化成本意识，降低医院运营成本。
(2) 开展绩效分析：对医院经济运行情况进行定期分析，提出改进措施和建议，为医院决策提供支持。
5. 团队建设与培训(1) 加强团队建设：注重团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围，提高团队整体战斗力。
(2) 开展培训：组织财务人员参加各类培训，提高财务人员的业务水平和综合素质。
三、工作不足及改进措施1. 预算管理方面：需进一步提高预算的精准度，加强预算执行的刚性约束。
2. 资金管理方面：需进一步优化现金流管理，提高资金利用效率。
2023医院财务科长工作总结6篇
2023医院财务科长工作总结6篇医院财务科长工作总结1度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好度财务各项工作，现总结如下：一、度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。
总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。
因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。
医院财务科长工作总结
医院财务科长工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，在院领导的正确指导下，全科同志们的共同努力下，财务科紧紧围绕医院的中心工作，以提高财务管理水平为目标，以强化财务管理为主线，以优化服务流程为手段，圆满完成了各项财务工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一、财务管理工作取得新进展1. 预算执行情况良好：今年我们严格按照年初制定的财务预算进行收支管理，通过精细化管理，有效控制了各项费用支出，全年实际支出比预算节约了5%左右。
这不仅保证了医院正常运营的资金需求，也为医院节省了一笔可观的成本。
2. 资金使用效率显著提升：我们积极推行资金集中管理，优化资金配置，提高了资金使用效率。
特别是在大型医疗设备采购方面，通过公开招标的方式，不仅降低了采购成本，还确保了设备质量，为临床科室提供了有力支持。
3. 财务信息化建设迈出坚实步伐：为了适应现代医院管理的要求，我们积极推进财务信息化建设，上线了新的财务管理系统，实现了财务数据的实时更新和在线查询，大大提高了工作效率，同时也增强了财务信息的安全性和准确性。
二、内部管理不断加强1. 完善内控制度：针对财务管理中存在的薄弱环节，我们进一步完善了财务管理制度，明确了岗位职责，规范了财务操作流程，有效防范了财务风险。
特别是对重点领域的内部控制进行了专项审计，及时发现了问题并采取措施予以整改。
2. 强化队伍建设：财务科注重团队建设和人才培养，定期组织业务培训和技术交流，不断提升团队的专业素养和服务意识。
通过开展“岗位练兵”活动，激发了员工的积极性和创造性，形成了良好的工作氛围。
三、服务意识显著增强1. 优化服务流程：为了更好地服务于临床一线，我们简化了报销流程，缩短了报销周期，提高了工作效率。
同时，针对患者反映较多的问题，如住院费用明细不清等，我们及时改进，增加了费用透明度，得到了患者的好评。
2. 加强沟通协调：财务科主动与各科室沟通联系，了解他们的实际需求，提供专业的财务咨询和支持。
财务科长个人工作小结5篇
财务科长个人工作小结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为财务科长，始终坚持以严谨、务实的工作态度，认真履行岗位职责，积极推进各项工作。
在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我带领科室全体人员圆满完成了年度目标任务。
在此，我向各位领导和同事表示衷心的感谢。
二、工作内容与成绩1. 财务管理与核算我科室严格按照国家财经法规和公司财务管理制度，认真组织会计核算，及时提供准确、完整的财务信息。
在确保日常账务处理准确无误的基础上，加强了财务报表的编制和分析工作，为公司提供了有价值的财务分析报告。
2. 成本控制与预算执行我科室以成本控制和预算执行为重点，严格把控各项支出。
通过优化预算编制流程，完善预算执行监控机制，确保了预算的合理性和有效性。
同时，积极推动成本控制措施的实施，有效降低了公司运营成本。
3. 资金管理与风险防范在资金管理方面，我科室严格按照公司资金管理制度，加强了资金调度和运用效率。
通过优化资金结构，提高了资金使用效益。
同时，我科室还积极关注市场动态和行业风险，制定了一系列风险防范措施，确保了公司资金的安全和稳定。
4. 团队建设与培训我科室注重团队建设和培训工作。
通过定期组织学习和培训活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我科室还积极营造和谐的工作氛围，增强了团队凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足尽管我科室在各项工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是财务管理精细化程度有待进一步提高；二是预算执行监控需进一步加强；三是资金风险防范意识仍需强化；四是团队成员专业素养和创新能力有待提升。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足，我科室将采取以下改进措施和建议：一是进一步完善财务管理制度，细化各项财务管理流程；二是加强预算执行监控力度，确保预算的严格执行；三是提高资金风险防范意识，完善风险防范措施；四是加强团队成员的专业培训和创新能力的培养，提高团队整体素质。
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医院财务科长个人工作总结范文本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
一、完成的主要工作
1、较快地进入了角色。
初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。
我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入状态。
同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。
2、积极协调处理各种关系。
由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。
业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。
针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。
3、顺利完成相关帐务移交。
学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，
决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。
分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。
为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅。
4、调研兄弟医院财经管理经验。
为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。
通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验。
5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。
医院xxxx年情况比较特殊，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原计划有较大变动，准确编制预算难度较大。
我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。
根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议。
由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开配备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员成本比例相对过高，医
院经费供需矛盾较为突出。
为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。
6、加强财务制度建设。
完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发《南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》，并已起草了《南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法》等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础。
二、新年度工作计划
20xx年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院发展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式发展年。
财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。
1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算。
科学编制xxxx年决算和20xx年预算，既是对xxxx年医院财经工作的总结，也是对20xx年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望未来，切实做好医院财经管理工作。
20xx年预算编制，将在参考xxxx年经费收支情况，特别是住院部投入使用后业务收入的基础
上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保发展。
2、合理调剂资金，做好服务保障工作。
20xx年是医院的发展年，需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出。
财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点发展资金需求，做好经费服务保障工作。
3、办理医院相关财务证照。
医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。
4、完善财务规章制度。
在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。
5、财务人员配置及岗位调整。
按照《医院财务管理办法》“财会人员编制”规定，参考兄弟医院情况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。
总之，结合一年来的工作情况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作经验的基础上，发扬成绩，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快发展贡献自己一份力量。