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产业经济学案例分析

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产业经济学案例分析1、构成进入壁垒的结构性因素主要包括哪几方面?百付宝在进入电子商务市场时,面临的结构性壁垒是什么?因素:规模经济壁垒、绝对成本优势壁垒、必要资本量壁垒、网络效应壁垒、产品差异化壁垒、法规政策壁垒。

百付宝面临的结构性壁垒:(1)规模性经济壁垒:在百付宝发展之时支付宝早已在市场占领绝对优势,淘宝网在支付宝的建立下,直至2010年12月,支付宝注册用户数突破5.5亿,日交易额达到26亿人民币,日交易数达到了1100万笔,所以相对而言,支付宝形成了规模经济,使百付宝这样一个新企业难以进入电子商务这一产业。

(2)绝对成本优势壁垒:因为百付宝的发展是建立在用户使用支付宝的前提下,也就意味着百度有啊的存量市场用户需百付宝从支付宝中夺取。

支付工具作为基于互联网的一种个人应用,由于具有实名制、绑定身份证号以及银行账户等特征,转换和叠加的成本很高。

而支付宝所占有的成本相比而言小很多。

这就给支付宝享有绝对飞成本优势,因此可以获得经济利润而让百付宝等难以进入。

(3)必要资本量壁垒:在不同的产业,必要资本量随技术、生产、销售的不同特性而表现出很大的差异。

生产过程中资本密集度越高,必要资本量越大,新企业筹资越大。

随着淘宝的发展越加迅速,人们使用支付宝也愈加多,支付宝的发展越加成熟,而对于百付宝,它是建立在用户使用百付宝的前提下,所以随着资本量的增加,筹资越大。

(4)网络效应壁垒:即网络性产业中消费的外部性。

随着淘宝网的经营业绩不断攀升,淘宝网的注册用户和交易额越多,人们通过支付宝来付款的需求也就越大。

继而形成了网络的外部性。

2、影响未来需求结构的进入阻挠有哪些方式?那么,百付宝面临的策略性进入壁垒是什么?方式:产品扩散策略、提高转换成本、利用长期契约锁定产品需求百付宝面临的有:(1)产品扩散化:随着支付宝使用者的增多,百付宝的发展存量用户的挑战在于用户转换支付工具的成本高,使得百付宝获利较少,进入市场的机会也小。

《产业经济学》全本各章节案例分析题库及答案

《产业经济学》全本各章节案例分析题库及答案

《产业经济学》全本各章节案例分析题库及参考答案规模经济是中国汽车产业的“陷阱”?1.试以我国汽车产业为例,谈谈企业应采用一次性投入方式(一次到位),还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济?答:企业可以根据自己的实际情况选择滚动发展或一次投入的方式。

这是因为,企业规模经济(适度规模)主要取决于技术与市场这两个因素。

技术与市场从企业内部和外部条件上决定了产业的规模经济,从而决定了汽车产业中特定企业的适度规模。

对特定企业来说,如果拥有广阔市场前景、同时企业自身内部条件(包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等)也能够跟得上,那么可以采用一次投入(一次到位)的方式。

如果市场狭窄、规模扩张的难度很大(这对中国很多汽车企业是一个现实),或者企业自身内部条件(包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等)也跟不上,那么应该选择逐步投入、滚动发展的方式实现规模经济。

2.企业进行规模经济决策时应考虑那些约束条件?答:规模经济决策时应考虑的约束条件有两方面:(1)企业外部环境。

包括市场需求(在某一产业中,在一给定时间的某一点,能以最低效率规模经营的工厂数目,是受市场需要该产业产品的规模限制)、资源条件(如零部件配套供应情况,熟练劳动力供应情况)、产品生命周期等。

(2)企业内部条件。

包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等。

总体上说,技术与市场从企业内部和外部条件上决定了产业的规模经济,从而影响着特定企业的规模经济决策。

即技术创新要求高、技术装备大而复杂,而且拥有广阔市场的产业,其规模经济就十分显著,企业规模就应该较大;反之,对于那些技术进步缓慢、技术装备小型且市场范围不大的产业,其企业规模就适宜于小型化。

中国钢铁业的集中度1. 导致中国钢铁业低集中度的主要原因有哪些?答:与世界主要钢铁生产国比较、与我国历史比较,都会发现目前我国钢铁业集中度偏低。

原有钢铁企业间的重组困难、中小民营钢铁企业的迅速增长是近年来我国钢铁产业集中度下降的直接原因。

产业经济学试题及答案

产业经济学试题及答案

产业经济学试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 产业经济学研究的核心问题是:A. 企业利润最大化B. 产业组织与市场结构C. 消费者需求与行为D. 政府政策与产业规制2. 完全竞争市场的特征不包括:A. 产品同质性B. 完全信息C. 市场参与者众多D. 市场准入限制3. 寡头垄断市场结构中,企业之间通常:A. 价格竞争为主B. 产品差异化C. 完全竞争D. 价格战4. 产业政策的目的在于:A. 增加企业利润B. 促进产业升级和结构优化C. 减少市场竞争D. 限制外资进入5. 以下哪项不是产业组织理论中的市场结构?A. 完全竞争B. 垄断竞争C. 寡头垄断D. 完全垄断6. 产业政策的实施通常需要:A. 市场自由化B. 政府干预C. 减少产业壁垒D. 降低产业标准7. 产业集群的形成可以带来以下哪些优势?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强竞争力D. 所有选项都是8. 产业生命周期理论中,产业的成熟期通常表现为:A. 市场增长率下降B. 市场增长率上升C. 市场竞争激烈D. 市场饱和9. 产业内贸易是指:A. 同一产业内不同国家之间的贸易B. 不同产业之间的贸易C. 同一国家内不同产业之间的贸易D. 同一产业内同一国家之间的贸易10. 产业升级的途径不包括:A. 技术创新B. 产品多样化C. 降低成本D. 扩大产量答案:1. B2. D3. B4. B5. D6. B7. D8. A9. A 10. D二、多选题(每题3分,共15分)1. 产业政策的类型包括:A. 投资政策B. 贸易政策C. 税收政策D. 环境政策2. 产业集群的优势包括:A. 降低交易成本B. 促进知识溢出C. 提高市场准入门槛D. 增强企业间的协同效应3. 产业组织理论关注的焦点包括:A. 市场结构B. 市场行为C. 市场绩效D. 政府干预4. 产业内贸易的特点包括:A. 贸易双方产业相似B. 贸易产品差异化C. 贸易双方市场规模大D. 贸易双方经济互补性强5. 产业升级的途径包括:A. 技术创新B. 管理创新C. 市场扩张D. 政策支持答案:1. ABCD2. ABD3. ABC4. AB5. ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述产业政策的作用和影响。

(完整word版)产业经济学案例分析题(带答案)

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五、案例分析题(1题,15分)材料1:美国烟草业的掠夺性定价行为在19世纪末至20世纪初,美国烟草托拉斯通过掠夺性定价来逼迫它的竞争对手以低价将公司卖给它。

例如,1901年,烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌叫“美国丽人”,它与北卡罗来纳州的威尔斯白头烟草公司的类似产品相竞争。

“美国丽人”的价格是每千支1.50美元,恰与要求缴纳的税金一样多,可见这个价格是明显低于生产成本的。

不过烟草托拉斯声称低价是产品导入期的优惠措施。

在1903年,烟草托拉斯就顺利收购了无法与其竞争的威尔斯白头烟草公司。

问题:结合材料,分析掠夺性定价的含义、特征及其后果。

材料2:加成定价法美国许多行业中的巨人都采用加成定价法。

几十年来,通用汽车公司的加成定价法是以获得总投入资本的大约15%的税后利润为预定目标的。

公司的管理者假定第二年他们能销售足够的汽车来发挥其生产能力的80%,并在此假定基础上估算每辆汽车的成本,然后在成本上加上一个足够大的加成以实现所想获得的回报,最后得到的价格就是所谓的标准价格。

在20世纪60年代,其他的美国主要汽车制造商,福特和克莱斯勒,每年为各种型号汽车制定价格时似乎也采取了相同的程序。

这些价格一旦宣布,一般是整整一年内不发生变化。

问题:结合材料,分析成本加成定价的步骤及其优势。

材料3:波音公司收购麦道公司1996年12月15日,世界航空制造业排名第一的美国波音公司宣布收购世界航空制造业排名第三的美国麦道公司。

波音公司和麦道公司合并之后,在资源、资金、研究与开发等方面都占有优势。

此外,波音和麦道都生产军用产品,能够在一定程度上把军用生产技术应用于民用产品的生产,加速民用产品的更新换代。

波音公司和麦道公司合并之后,新波音公司的资产总额达500亿美元,净负债为10亿美元,员工总数为20万人,成为目前世界上最大的民用和军用飞机制造企业。

这场不寻常的并购使得波音公司在世界市场上的占有率提高到65%,牢牢站稳市场领导者地位。

产业经济学(第四版)第11章案例参考答案(第四版)

产业经济学(第四版)第11章案例参考答案(第四版)

案例分析参考答案
第十一章云栖小镇:中国科技创新新生态
1.云栖小镇体现了产业布局的哪些理念?
主要体现了以下理念:一是集聚布局,现代产业发展和国际经验证明,产业集聚是优化产业布局的一种新方向,云栖小镇通过相关科技产业集聚营造良好的创新环境,推动企业加快创新;二是发挥比较优势的原则,云栖小镇所在的杭州市在互联网、云计算、大数据等方面起步较早,在国内已经形成一定的比较优势,这些有利于小镇吸引投资,形成完善的产业生态链和竞争优势;三是突出生态效率原则,云栖小镇依托良好的生态条件,始终坚持产业、文化、旅游、社区思维一体,追求“生产、生活、生态”融合发展。

2.云栖小镇能够集聚众多企业、项目和人才的原因是什么?
一是比较完善的基础配套服务和政策引导,不仅方便了很多创新高端人才的衣食住行,而且让其在小镇的创业成本降到最低;二是比较全面的“产业+创业(孵化)”的生态体系,促进了小镇很多小微创新企业和创业者的成长;三是完整的产业生态链,激发了云计算和数字经济相关领域的创业创新潜能。

3.云栖小镇与传统产业园区的不同点是什么?这些特点在科技创新中发挥了什么作用?
传统产业园区多属于低成本型集群,通常“集而不聚”,仅仅是企业的空间集中,缺乏关联、配套、协同作用,没有很好的发挥集聚的外部经济效应、成本节约效应和创新效应。

而云栖小镇属于创新型集群,其主要特征是创新、高质量、功能的灵活性和良好的工作环境,在良好的法规制度下企业间自觉地发展合作关系。

这些特点促进了集聚区内主体间的交流与合作,有利于新知识的产生和新企业的孵化,给众多小微企业和创业者提供了基础平台和发展空间,加快了产业转型升级。

产业经济学案例分析

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案例分析1.企业如何才能有效地实施策略性进入壁垒?答:策略性进入壁垒是在位企业通过其策略性行为设置的进入壁垒,对策略性进入壁垒的分析是建立在非合作博弈理论和信息经济学的基础之上的,进入和进入阻挠被看成是一个原有企业和潜在进入企业的博弈过程。

但在实践过程中,有效地实施策略性进入壁垒要受到许多因素的限制,并非易事,要成功有效地实施策略性进入壁垒,应注意做到以下几点:首先,一个企业要实施策略性进入壁垒应在进入者进入决策之前,并能被进入者观察到。

这就需要企业充分了解行业发展状况,清楚地分析当时的市场行情。

以长虹为例,长虹先于其他企业看到,20世纪90年代,如果一家企业制了彩管的供应渠道则能掌握市场,并能有效阻止新企业的进入。

于是其迅速采取措施,大规模采购、囤积彩管,从而“清理门户”。

其采购行为这是长虹案例中值得借鉴的地方,但是长虹“彩管垄断计划”最终流于破产,其发生在国家大力打击走私活动的时期,因此整个彩管市场在这双重挤压下全面吃紧。

也是其对行业发展认知不够充分导致的。

从彩电市场发展来看,可由彩电型号细分出三大市场——小型彩电(21″及以下)、中型彩电(25″)和大型彩电(29″及以上)1,这三大细分市场分别处于不同的产品周期。

在当时,小型彩电已明显处于衰弱期,成为明日黄花,仅只在一些经济欠发达地区走俏;中型彩电则进入成熟期、销售相对稳定,并在总体上略呈下降趋势;大屏幕彩电正处于成长期,在全国需要更新彩电的家庭中,有77.21%的家庭是为了追求更高档次的电视机,这说明大屏幕、高档次彩电具有很大的发展空间,也将是国内外品牌重点争夺的市场区域。

而长虹这次垄断又主要针对处于衰弱期的21英寸彩管,在长虹的厂区、车间,甚至生活区里都码满“抢”来的显像管,库存达100亿元,每个月的库存成本为2亿元左右。

我们没有理由不怀疑,这种低层次的“资源垄断”是不是犯了一个不该犯的方向性失误?其次,企业必须有相当的实力,使其能在激烈的产品成本、价格的竞争中保住自己的地位,必须协调企业与利益相关者之间的关系,做好“持久战斗”的准备。

产业经济学 案例题参考答案

产业经济学 案例题参考答案

第二章规模经济是中国汽车产业的“陷阱”?1.试以我国汽车产业为例,谈谈企业应采用一次性投入方式(一次到位),还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济?答:企业可以根据自己的实际情况选择滚动发展或一次投入的方式。

这是因为,企业规模经济(适度规模)主要取决于技术与市场这两个因素。

技术与市场从企业内部和外部条件上决定了产业的规模经济,从而决定了汽车产业中特定企业的适度规模。

对特定企业来说,如果拥有广阔市场前景、同时企业自身内部条件(包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等)也能够跟得上,那么可以采用一次投入(一次到位)的方式。

如果市场狭窄、规模扩张的难度很大(这对中国很多汽车企业是一个现实),或者企业自身内部条件(包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等)也跟不上,那么应该选择逐步投入、滚动发展的方式实现规模经济。

2.企业进行规模经济决策时应考虑那些约束条件?答:规模经济决策时应考虑的约束条件有两方面:(1)企业外部环境。

包括市场需求(在某一产业中,在一给定时间的某一点,能以最低效率规模经营的工厂数目,是受市场需要该产业产品的规模限制)、资源条件(如零部件配套供应情况,熟练劳动力供应情况)、产品生命周期等。

(2)企业内部条件。

包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等。

总体上说,技术与市场从企业内部和外部条件上决定了产业的规模经济,从而影响着特定企业的规模经济决策。

即技术创新要求高、技术装备大而复杂,而且拥有广阔市场的产业,其规模经济就十分显著,企业规模就应该较大;反之,对于那些技术进步缓慢、技术装备小型且市场范围不大的产业,其企业规模就适宜于小型化。

第三章中国钢铁业的集中度1. 导致中国钢铁业低集中度的主要原因有哪些?答:与世界主要钢铁生产国比较、与我国历史比较,都会发现目前我国钢铁业集中度偏低。

原有钢铁企业间的重组困难、中小民营钢铁企业的迅速增长是近年来我国钢铁产业集中度下降的直接原因。

钢铁业需求规模快速膨胀、改革开放是集中度下降的外部原因。

产业经济学考试案例分析题

产业经济学考试案例分析题

材料1:美国烟草业的掠夺性定价行为在19世纪末至20世纪初,美国烟草托拉斯通过掠夺性定价来逼迫它的竞争对手以低价将公司卖给它。

例如,1901年,烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌叫“美国丽人”,它与北卡罗来纳州的威尔斯白头烟草公司的类似产品相竞争。

“美国丽人”的价格是每千支1.50美元,恰与要求缴纳的税金一样多,可见这个价格是明显低于生产成本的。

不过烟草托拉斯声称低价是产品导入期的优惠措施。

在1903年,烟草托拉斯就顺利收购了无法与其竞争的威尔斯白头烟草公司。

问题:结合材料,分析掠夺性定价的含义、特征及其后果。

材料2:加成定价法美国许多行业中的巨人都采用加成定价法。

几十年来,通用汽车公司的加成定价法是以获得总投入资本的大约15%的税后利润为预定目标的。

公司的管理者假定第二年他们能销售足够的汽车来发挥其生产能力的80%,并在此假定基础上估算每辆汽车的成本,然后在成本上加上一个足够大的加成以实现所想获得的回报,最后得到的价格就是所谓的标准价格。

在20世纪60年代,其他的美国主要汽车制造商,福特和克莱斯勒,每年为各种型号汽车制定价格时似乎也采取了相同的程序。

这些价格一旦宣布,一般是整整一年内不发生变化。

问题:结合材料,分析成本加成定价的步骤及其优势。

材料3:波音公司收购麦道公司1996年12月15日,世界航空制造业排名第一的美国波音公司宣布收购世界航空制造业排名第三的美国麦道公司。

波音公司和麦道公司合并之后,在资源、资金、研究与开发等方面都占有优势。

此外,波音和麦道都生产军用产品,能够在一定程度上把军用生产技术应用于民用产品的生产,加速民用产品的更新换代。

波音公司和麦道公司合并之后,新波音公司的资产总额达500亿美元,净负债为10亿美元,员工总数为20万人,成为目前世界上最大的民用和军用飞机制造企业。

这场不寻常的并购使得波音公司在世界市场上的占有率提高到65%,牢牢站稳市场领导者地位。

这次的收购不仅涉及交易双方,而且涉及到美国政府以及欧盟各国政府,其中还引发了反垄断的争议。

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五、案例分析题(1题,15分)材料1:美国烟草业的掠夺性定价行为在19世纪末至20世纪初,美国烟草托拉斯通过掠夺性定价来逼迫它的竞争对手以低价将公司卖给它。

例如,1901年,烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌叫“美国丽人”,它与北卡罗来纳州的威尔斯白头烟草公司的类似产品相竞争。

“美国丽人”的价格是每千支1.50美元,恰与要求缴纳的税金一样多,可见这个价格是明显低于生产成本的。

不过烟草托拉斯声称低价是产品导入期的优惠措施。

在1903年,烟草托拉斯就顺利收购了无法与其竞争的威尔斯白头烟草公司。

问题:结合材料,分析掠夺性定价的含义、特征及其后果。

材料2:加成定价法美国许多行业中的巨人都采用加成定价法。

几十年来,通用汽车公司的加成定价法是以获得总投入资本的大约15%的税后利润为预定目标的。

公司的管理者假定第二年他们能销售足够的汽车来发挥其生产能力的80%,并在此假定基础上估算每辆汽车的成本,然后在成本上加上一个足够大的加成以实现所想获得的回报,最后得到的价格就是所谓的标准价格。

在20世纪60年代,其他的美国主要汽车制造商,福特和克莱斯勒,每年为各种型号汽车制定价格时似乎也采取了相同的程序。

这些价格一旦宣布,一般是整整一年内不发生变化。

问题:结合材料,分析成本加成定价的步骤及其优势。

材料3:波音公司收购麦道公司1996年12月15日,世界航空制造业排名第一的美国波音公司宣布收购世界航空制造业排名第三的美国麦道公司。

波音公司和麦道公司合并之后,在资源、资金、研究与开发等方面都占有优势。

此外,波音和麦道都生产军用产品,能够在一定程度上把军用生产技术应用于民用产品的生产,加速民用产品的更新换代。

波音公司和麦道公司合并之后,新波音公司的资产总额达500亿美元,净负债为10亿美元,员工总数为20万人,成为目前世界上最大的民用和军用飞机制造企业。

这场不寻常的并购使得波音公司在世界市场上的占有率提高到65%,牢牢站稳市场领导者地位。

这次的收购不仅涉及交易双方,而且涉及到美国政府以及欧盟各国政府,其中还引发了反垄断的争议。

问题:请解释横向兼并的含义,并对横向并购进行福利分析。

材料4:企业的差异化策略1、宝洁公司的差异化策略。

针对消费者对洗衣粉的不同偏好,宝洁公司为了满足不同细分市场的特定需求,将洗衣粉划分为9个品牌,并赋予不同的品牌个性,成功占领了美国大半的洗涤剂市场。

如汰渍:洗涤能力强,去污彻底;能满足洗衣量大的工作要求,是一种用途齐全的家用洗衣粉。

奇尔:具有杰出的洗涤能力和护色能力,能使服装更显干净、明亮。

奥克多:含有漂白剂,可使白色衣服更洁白,花色衣服更鲜艳。

等等。

2、海尔的差异化策略。

20世纪90年代中后期,大量高质量、高科技的外国家电产品涌入中国市场。

为了应对挑战,中国的家电企业也纷纷开始重视质量和技术。

而一向以质量和技术见长的海尔则提出了“服务重于利润”的思想,并就此制定了二次创业的核心目标:以开展星级服务成为中国家电第一品牌为中心,以市场份额的不断扩大和产品的不断创新为重点,在2000年把海尔建设成为国际化的企业和跨国集团公司。

在“用户就是我们的衣食父母”,“用户永远是对的”这些服务理念的指导下,海尔订立了“高标准、精细化、零缺陷”的星级服务目标,设计了“售前、售中、售后”的星级服务内容。

正是服务使得海尔家电和其他品牌的家电形成了服务差异,赢得了消费者的偏好。

问题:请解释产品差异化的概念,并分别分析宝洁公司和海尔集团的差异化策略。

材料5:图1表明了我国近10年来产业结构的变动情况,请结合图2钱纳里的标准产业结构对我国的产业结构变化进行分析,并回答下列问题:(1)分析我国近10年来产值结构的变化,并判断我国目前处于工业化发展的哪个阶段。

(2)分析我国近10年来劳动力就业结构的变化。

(3)结合钱纳里的标准产业结构对我国产业结构的变化作出分析评价。

材料6:我国汽车零部件产业的发展当前我国汽车零部件产业总体有了很大提高,但仍然严重滞后于整车发展,尚未摆脱弱、小、散的局面。

一是市场集中度低、规模经济尚未完全形成;二是自主开发能力弱。

长期以来,我国汽车零部件产品设计的主导权在整车厂,零部件厂只是制造,合资企业更是这样。

三是高新技术产品少。

我国零部件自主品牌近几年无论在技术、工艺、质量、市场份额方面都取得了很大的进步,但本土零部件制造商同跨国公司的零部件品牌还存在较大差距。

四是长期投资不足,在计划经济时期我国零部件投资历来排不上队,不得不列入整车项目,所以零部件投资统计不全,但与国外相比投资不足却是明显的。

投资比重始终偏低已成为制约汽车产业发展的关键因素。

此外,汽车零部件行业还面临着严峻的国内外挑战,一是有实力的国内原材料企业开始涉足零部件产业,如2005年6月,宝钢宣布全面进军汽车零部件产业,以车轮、车体、动力传动系统和汽车底盘系统生产为核心,力争到2010年使宝钢汽车零部件进入国内同行业前3名;二是IT巨头们也开始大举进军汽车零部件产业。

2005年,联想率先进入汽车零部件产业,随后微软、摩托罗拉等国际IT巨头也都表示要大举进军汽车零部件市场;三是国外小企业将以联合协作方式分食国内零部件业利润。

以前国外到中国开拓市场的零部件企业,基本上以大企业和主流企业为主。

但目前,海外的二三流企业甚至更小的企业,都准备在中国市场这块大“蛋糕”上咬一口。

虽然与国外大零部件企业相比,品牌稍逊一筹,但在技术、工艺等方面,与中国企业相比却仍具有很强的竞争力。

比如,其中不少是以联合协作的方式生产,数家小企业以精密的分工与合作,组成一个“蜂窝状”的组织结构,有效地实现了效率最大化和成本最低化。

阅读以上材料,请回答:(1)规模经济的含义,并回答汽车零部件产业应如何提高市场集中度。

(2)汽车零部件行业自主创新需要哪些条件?(3)进入壁垒的含义,我国现存的汽车零部件企业应如何应对国内外挑战。

材料7:美国的美洲航空公司曾被指控采用掠夺性定价来驱逐企图进入其达拉斯/福斯沃斯航线的其他航空公司。

美洲航空公司确实曾经试图驱逐过3个竞争对手:先锋卫兵、太阳喷气和西太平洋航空公司。

例如,当先锋卫兵航空公司进入市场时,从达拉斯到堪萨斯城的机票从108美元降到了80美元,而当先锋卫兵被驱逐出市场后,美洲航空公司逐渐提高票价,1996年提至147美元。

这种战略不仅仅达到了将目前的竞争对手驱逐出市场的目的,而且给潜在的进入者一个明显的信号,即在位者是强硬的。

问题:(1)结合材料,分析掠夺性定价的含义。

(2)分析掠夺性定价的特征。

(3)分析掠夺性定价的后果。

材料8:百事可乐的成功在很大程度是因为它很好地利用了劝说性广告。

可乐是一种经验品,百事可乐在广告上摈弃了可口可乐一贯采用的无差异市场涵盖策略,从年轻人入手,通过“百事可乐:新一代选择”的广告词树立其“年轻、活泼、时尚”的形象,而暗示可口可乐的“老迈、落伍、过时”,创造了产品的主观心理差异化。

问题:(1)结合材料,分析文中广告属于哪种类型,以及为什么百事可乐要采用该类型的广告?(2)分析广告与进入壁垒的关系。

材料9:2002年6月9日,我国彩电企业进行了一场所谓业内同行结盟的行动,这次同盟没有行政主管部门的干预,完全是自发形成的。

9家彩电企业签署了彩电同盟协议,协议的主(1)9家企业包括康佳、TCL、创维、海信、厦华、乐华、金星、熊猫和西湖。

(2)同盟内的企业制定了一个时期内各类彩电产品的最低限价(逾期库存机和返修机除外),共同遵守、互相监督。

(3)同盟企业将加强合作,促进行业技术进步,全力开发国际市场。

但是事实上,这个彩电同盟十分短命,第二天也就是6月10日,熊猫就违反协定,将74的29英寸的彩电降到了最低价以下。

6越20日在对上海市场的抽查中,熊猫、乐华、厦华低于限价销售的机种都有很多。

问题:1.请说明市场协调行为的含义,并分析该彩电同盟的类型。

2.试分析合谋组织的稳定性,并解释原因。

3.如果要使合作能够维持,你认为可以采取哪些方式?4.分别从合谋组织内部和社会角度分析合谋的福利效应。

材料10:表1是我国“六五”以来的产业结构变化。

“九五”时期,我国国内生产总值年均增长8.3%,比“八五”时期下降3.7个百分点。

其中第一产业增加值年均增长3.5%,第二、第三产业增加值分别增长9.8%和8.1%。

三次产业增长速度的不同导致了产业结构的明显变化。

三次产业增加值在宏观经济总量中的比例关系,由1996年的20.4 :49.5 :30.1 变为2000年的15.9 :50.9 :33.2。

对比改革开放以来的四个“五年计划”,可以发现:从“九五”时期年度间的连续变化上观察,三次产业增加值在GDP中所占比重的变动规律互不相同:第一产业比重呈稳步下降趋势;第二产业比重基本稳定,波动较小;第三产业比重持续上升。

具体如下:(1)第一产业比重始终呈下降趋势。

中间两个五年下降幅度较大,由“六五”时期的31.4%下降到“七五”时期的26.2%,再由此下降到“八五”时期的21%,几乎每年下降1个百分点。

“九五”时期下降幅度略有缓和,5年下降2.1个百分点。

(2)第二产业比重总体上呈上升趋势。

除“七五”时期略有下降外,“八五”和“九五”时期都呈上升趋势。

第二产业比重已由“六五”时期的44.2%上升为“九五”时期的49.8%。

(3)第三产业比重先升后降。

前三个五年计划时期,第三产业比重呈上升趋势,由“六五”的24.4%上升为“七五”的30.6%,“八五”时期继续上升为32.2%,“九五”时期则下降为32%。

仔细阅读以上材料,回答:(1)根据产业结构理论,我国改革开放后产业结构的演进是否符合产业结构理论的演(2)在加入WTO 和经济全球化的背景下,我们如何面对新的挑战并加速我国产业结构的调整?(3)有人认为,我国应该放弃低端产业,占领产业制高点,即从劳动密集型产业过度到资本密集型和科技密集型产业。

你怎样看待这样的观点?材料12:金松集团失败的合并1997年8月,在杭州市政府和二轻局(后来改为二轻控股集团公司)的全力推动下,四家家电企业——金鱼电器集团公司,东宝电器集团公司,家用电器工业公司,乘风电器公司联合组成。

4家企业都有自己的知名品牌:金鱼集团有“金鱼”和“松下爱妻号”洗衣机,东宝集团有“东宝”空调,家电公司有“华美”冷柜,乘风公司有“乘风”电扇——合并组建了杭州市家电集团公司,两个月后更名为金松电器集团公司。

购并的初衷,是通过将相关企业联合起来,更好地应对“两东一江”(广东、山东和江苏)以及跨国公司的竞争。

为了促进企业集团的迅速发展壮大,杭州市政府一方面以现金投入1.15亿元,同时对4家企业2亿多元的不良资产进行剥离,并在财政等相关政策予以支持,设想到2000年,企业集团的销售收入争取200亿,实现利润12亿元。

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