最新如何认识和应对灰犀牛
读《灰犀牛-如何应对大概率危机》有感
坚守底线思维增强忧患意识对标风险管控工作要求我们做什么，怎么做？----读《灰犀牛-如何应对大概率危机》有感2020年8月9日近日，我用两周的时间学习了美国作家米歇尔·渥克、王丽云翻译的著作《灰犀牛-如何应对大概率危机》这部著作，在这部极具原创性和启发性的著作里，米歇尔·渥克用通俗易懂的语言把我们刻意无视的一切真实地呈现在我们面前，并且深入分析了我们为什么要去注意和防范那些明显的、高概率的危机事件。
我们所熟知的“黑天鹅”和“灰犀牛”：“黑天鹅”比喻小概率而又影响巨大的事件，“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机，它指的不是随机突发事件，而是“在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件”。
这类事件之所以被比喻成“灰犀牛”，是因为这类危险事件往往显而易见而且迫在眉睫，却容易被忽视，这就像一群（头）在不远处存在的“灰犀牛”，表面上，它们行动迟缓、体型愚笨，因此常常会给人以错觉，让人们认为“不需要注意那些明显的危机事件；或者认为，我们已经在处理这些明显的危机了。
但是，事实恰恰相反”。
但事实上却是，这头“灰犀牛”随时可能被激怒，由于它们体型庞大、速度快捷，所以它们的攻击往往是爆发性、灾难性的，而且“灰犀牛式危机越是严重，我们越难看到它的存在，越难逃离它的进攻路线”。
2017 年 7 月 15 日召开的全国金融工作会议后，《人民日报》刊发了评论员文章——《有效防范金融风险》，首次在主流媒体上提出在金融风险防范中，既要防范“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”的观点，认为“对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻”。
随后，“灰犀牛”事件成为众多媒体和研究者们关注和研究的重点。
金融是“国家重要的核心竞争力”“实体经济的血脉”，金融安全也“是国家安全的重要组成部分”，而“防止发生系统性金融风险”则应该“是金融工作的永恒主题”。
当然，金融也是“黑天鹅”和“灰犀牛”事件较多的领域，因此，金融领域的防风险，就是在防“黑天鹅”的同时，更防“灰犀牛”。
灰犀牛读后感
灰犀牛读后感
《灰犀牛》是一本非常有启发性的书籍，作者通过对灰犀牛的描述，让我们深
刻地认识到了灰犀牛的危险性和不可忽视性。
在我们的生活中，也存在着很多“灰犀牛”，它们可能是我们忽视的问题，也可能是我们需要面对的挑战。
通过阅读这本书，我们能够更加清晰地认识到这些问题的存在，并学会如何去应对和解决它们。
在书中，作者提到了灰犀牛的四个特征，显而易见的、有可能带来重大影响的、被忽视的、以及我们可以预见到的。
这四个特征，恰恰也是我们在生活中常常会遇到的问题的特点。
有时候，我们会忽视一些看似不太重要的问题，但这些问题可能会在某一天突然爆发，并给我们带来巨大的影响。
因此，我们需要学会去认识和面对这些问题，而不是选择回避或者忽视它们。
另外，书中还提到了灰犀牛的五种模式，忽视、否认、逃避、调和、以及接受。
这五种模式，也是我们在面对问题时常常会采取的态度。
有时候，我们会选择忽视或者否认问题的存在，希望它们会自行解决；有时候，我们会选择逃避或者调和，试图通过各种手段来规避问题的出现。
然而，最好的方式还是接受问题的存在，并主动去解决它们。
只有当我们真正面对问题并采取行动时，才能够真正地解决它们，而不是让它们不断地积累和发展。
通过阅读《灰犀牛》，我们能够更加清晰地认识到问题的存在，并学会如何去
应对和解决它们。
在我们的生活中，也许有很多看似不太重要的问题，但如果我们能够及时地认识到它们，并采取有效的措施去解决，就能够避免它们带来的巨大影响。
因此，我认为这本书对我们每个人都是非常有启发性的，希望大家都能够阅读并从中受益。
对抗“灰犀牛”
对抗“灰犀牛”作者：陈希琳来源：《经济》 2018年第13期国家经济发展和风险防范并不像治理动物园那么简单，尽管我们要重视并化解中国经济领域存在的“灰犀牛”和“黑天鹅”，但是同时，我们要认识到，坚定发展道路自信、提升经济理论自信，对当前应对灰犀牛与黑天鹅的视角选择至关重要。
应对灰犀牛的中国视角在中国社会科学院金融研究所法与金融研究室副主任尹振涛看来，应对当前比较大的灰犀牛或存在灰犀牛的领域，要缓释风险，而不是戳破它，中央不断在提防金融风险、守住底线等，其实都是不断在提示市场，我们当前存在几个大的灰犀牛，不要忽视它。
“我们要有全局视角，短期对策与长期政策相结合。
拿房地产泡沫来说，中国房地产泡沫如果挤破了，后果比日本要严重多了。
我国个人财富65%是房产。
一旦挤破，所有人的财富将缩水，而且会导致信用关系断裂，产生意想不到的后果。
抑制房地产泡沫，有两层意思：一是不能继续吹大，继续吹大未来将很麻烦；二是现在也不能挤破，否则现在就很麻烦。
所以我们提出了中短期对策和长效机制相结合。
”中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文表示。
王文认为，中短期对策有两个：一是严格控制投机性需求和投资性需求。
现在这股冲动很强烈，一线城市每家可以买两套，但现在大家都想买第三套、第四套，觉得好像只有房子才可以抵制通胀。
如果不限制，最终这股需求拉动住房供给一定会超过刚性需求，所以会持续限购限贷。
二是2018年将持续严格约束开发商。
“开发商不能继续盖下去，这样无限制地继续盖，总有一天盖出大泡沫。
对开发商的约束行为，一个是资金，一个是新房价格，拿别人的钱盖只有收益没有风险，拿自己的钱盖会衡量一下这是不是超过刚需了，还要不要盖。
另外一个办法，控制新房价格，让面粉价格高于面包。
”清华大学文化经济研究院院长魏杰表示，除了抑制资产泡沫，第二要稳住外汇，防止人民币的持续贬值，防止外汇储备的持续减少。
第三要稳住债务，目前我国的金融风险主要是债务引起的。
你如何应对灰犀牛写一篇文章作文
你如何应对灰犀牛写一篇文章作文在生活的大舞台上，常常会有一些大家伙不声不响地朝我们走来，这就是
传说中的“灰犀牛”。
它们可不是什么可爱的小动物，而是那些明显存在、大
概率会发生，却常常被我们忽略的重大危机。
那咱们到底该咋应对这些家伙呢？
咱得睁大双眼，保持警惕。
不能像个迷糊虫一样，对眼前的危险视而不见。
比如说，一直不注意自己的健康，大吃大喝又不运动，直到身体亮起红灯，这
就是一头灰犀牛在慢慢靠近啦。
所以，要定期做做体检，改掉不良的生活习惯，别等病来了才后悔莫及。
然后呢，得有计划，有准备。
就好比知道暴风雨要来了，咱得提前把房子
修牢固，准备好雨具。
面对可能出现的工作变动、经济危机，平时就要多学些
技能，存点钱，别到时候手忙脚乱。
还有啊，别总是一个人闷头应对。
遇到灰犀牛，赶紧招呼亲朋好友一起帮
忙出主意。
正所谓“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，大家群策群力，说不定就能
把这大家伙给搞定。
而且，心态得好。
别一看到灰犀牛就吓得腿软，要相信自己有应对的能力。
就算不小心被撞了一下，也别灰心丧气，拍拍灰尘站起来，继续想办法。
灰犀牛虽然可怕，但只要咱们眼尖心细、有备无患、团结一心，再加上一
颗强大的小心脏，就一定能在它面前站稳脚跟，甚至把它变成我们成长的机遇。
让我们一起勇敢地面对这些大家伙，把生活过得更加精彩！。
灰犀牛事件
灰犀牛事件黑天鹅事件是小概率而影响巨大的事件。
灰犀牛事件是大概率且影响巨大的潜在危机。
在每一个黑天鹅事件的背后，都隐藏着一个灰犀牛事件。
灰犀牛事件与黑天鹅事件是既相对，又互补的概念。
一、灰犀牛事件灰犀牛并不神秘，却很危险。
当游客对远处，悠然地吃着食物的灰犀牛，却毫不在意。
突然，灰犀牛朝着游客狂奔而来，使之猝不及防，直接被扑倒在地。
灰犀牛事件是指是可以预见的、概率极大的、冲击力极强的、多出现在政治、经济等领域之中的风险事件。
在社会各个领域里，在灰犀牛事件爆发之前，就已有了明显的迹象。
但是，却常常会被人们忽视掉了。
灰犀牛事件有4个特征：①概率很高。
②破坏力巨大。
③可以预测。
④可以防御。
二、事件举例灰犀牛事件是非常明显的、而且很容易想象得到的事件。
无论是在政治、经济、军事、人文、环境等领域里，潜在的危险影响都是极其可怕的。
在过去的时间里，相信大家已经见过许多许多的“灰犀牛”了，如：①市场崩溃。
②战争爆发。
③心脏病突发。
④飓风袭击等等。
问题的关键：不是“灰犀牛”是否会攻击你？而是“灰犀牛”何时向你发起攻击。
这些个“灰犀牛”，在向“游客”发起冲锋之前，已经给“游客”发出了多次的警告。
可怜的是，这一次次可以规避的机会，都被“游客”错过了。
于是，灰犀牛事件就随之而来了。
中国的房地产业、金融股市、医疗医保、教育科研等，在各个利益集团的弱肉强食、尔虞我诈的相互倾轧之中，“灰犀牛”的影子，也是时隐时现的……。
于是，灰犀牛事件随时将要来了……！三、克服应对灰犀牛事件并不是来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为“游客”长久地视而不见，被忽略。
危险的到来，很少是出其不意的。
事前总是会发出各种各样的警示信息，让人们来识别，提前做好防范准备。
与每个人息息相关的灰犀牛事件，如：雾霾天气、气候变暖、饮水短缺、金融危机、教改乱象、科技创新等，带来的巨大颠覆性力量。
在这些灰犀牛事件爆发之前，都有迹象显现。
这就需要人们努力克服偏见、惰性以及侥幸心理。
安全生产大检查灰犀牛
安全生产大检查灰犀牛灰犀牛是指那些显而易见，但又被忽视的巨大挑战和问题，它们可能造成严重的危害或损失。
在安全生产领域，灰犀牛指的是那些存在安全隐患，但由于各种原因被忽视或没有得到足够重视的潜在危险。
在现代社会中，安全生产问题是每个国家和组织都需要高度关注和应对的重要问题之一。
然而，在实际生产活动中，灰犀牛问题时有发生，并对人员和财产造成严重威胁。
因此，进行安全生产大检查显得尤为重要。
首先，进行安全生产大检查可以帮助发现潜在的安全隐患。
许多生产单位在日常运营中可能存在潜在的安全问题，如设备老化、维修不及时、操作不规范等。
通过大规模检查，可以系统地梳理和发现这些问题，并采取相应的措施予以解决。
这样可以有效预防灾难事故的发生，保护生产人员的生命财产安全。
其次，安全生产大检查可以提高企业和组织的安全意识。
安全是每个人的责任，而不仅仅是安全管理人员的责任。
通过安全生产大检查，可以加强对每个员工的安全意识教育和培训，让他们认识到安全问题的重要性，并自觉地遵守安全规定和操作程序。
这将从根本上减少安全事故的发生，提高生产效率和员工的工作满意度。
另外，安全生产大检查还可以加强对安全管理制度的监督和落实。
安全管理制度是企业和组织的“安全宪法”，对于保障安全生产起着至关重要的作用。
然而，有些企业在实施安全管理制度时可能存在不落实、不完善等问题。
通过大规模检查，可以发现并纠正这些问题，确保安全管理制度的有效执行。
这对于组织的长期稳定发展具有重要意义。
最后，安全生产大检查可以促进企业和组织之间的合作与交流。
在安全生产工作中，没有哪个单位能够独善其身，都需要在经验和智慧的共享中提升整体水平。
通过安全生产大检查，可以查出企业和组织之间存在的相同或相似的安全问题，以及解决这些问题的有效经验和做法。
这有助于形成安全生产工作的合力，推动行业整体安全水平的提高。
总之，安全生产大检查是保障人员和财产安全的重要手段。
它可以发现和解决潜在的安全隐患，提高员工的安全意识，加强安全管理制度的落实，促进组织之间的交流与合作。
警惕“灰犀牛”危机[Word文档]
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警惕“灰犀牛”危机[Word文档] 警惕“灰犀牛”危机关键字:警惕,犀牛,危机警惕“灰犀牛”危机本文为Word文档，感谢你的关注,当今时代，企业、组织、政府机构和各个行业领域都会面临一些明显的、高概率的危险，而且其中有一些危险,,给那些毫无准备的人带来毁灭性打击。
我们每个人都面临着至少一个灰犀牛式危机，有时甚至更多:在你的个人生活中和家庭生活中、在你工作的组织机构或者企业里。
作为社会的一分子和世界上的居民，我们面临的挑战―既是个人的也是集体的，即如何发现并成功躲避危险，极有可能发生的危险、非常明显的危险、破坏力强的危险。
它们都是显而易见的、迫在眉睫的危险，但是也同时都是容易被忽视的危险。
黑天鹅理论提醒人们注意那些意料之外的事件，让人们认识到其发生的可能性。
在每一个黑天鹅事件的背后，都潜藏着一个巨大的灰犀牛式危机。
你可能会认为，我们不需要注意那些明显的危机事件;或者认为，我们已经在处理这些明显的危机了。
但是，事实恰恰相反。
我们很少会去注意那些可以预期的事件。
有时候，灰犀牛式危机越是严重，我们越难看到它的存在，越难逃离它的进攻路线。
为什么一些大概率、大影响的事件，人们常常却无视它们，而导致严重后果,《灰犀牛》通过大量生动有趣的宏观和微观的案例，分析人的认知模式和应对模式，展示了行为经济学中的一些新洞见，为我们识别危机和应对危机提供了一些新视角。
一旦你知道灰犀牛式危机指的是什么，你就会发现它们其实无处不在。
安然公司事件、柯达公司事件、黑莓公司事件、三星手机爆炸危机……没能及时应对灰犀牛式危机的公司不胜枚举。
我们不知道这些灰犀牛式危机会在什么时候或者以什么样的方式出现在我们面前，但是我们确定知道的是:忽视它们的存在是不明智的。
回顾历史，数码相机给传统的摄影技术造成了巨大冲击，互联网和优酷视频给电视网络和传统媒体造成了巨大冲击。
那么，如今迅猛发展的3D打印技术会不会给一些制造业造成巨大冲击,我们应该如何应对人工智能带来的巨大就业结构变化,面对越来越大的收入分配差距带来的社会和政治稳定危机，以及未来的人力资源需求，一个领导者如何才能帮助其机构提升全体成员的福祉，以此让少数拥有眩目财富的人，不会因为其自身的压力而坍塌,一个新兴的巨型城市，如何才能妥善解决迅猛增长的人口给城市基础设施和生活资源造成的巨大压力,日本、欧洲和美国如何才能摆脱其经济、政治困境，以及人口老龄化带来的社会影响,城市的领导者和居民如何才能应对日益严峻的资源匮乏难题，如饮用水、食物和重要的矿物资源匮乏，以及资源匮乏对供应链、社会和政治稳定，甚至是自身生存造成的灾难性影响,我们应该如何应对灰犀牛式危机―在我们的决策机制和政治体制机制之下潜藏的问题。
中国“灰犀牛”：经济波动和金融市场波动
金融带来便利性的同时，毫无疑问 也 带 来 了 风 险， 甚 至 裹 挟 几 十 万、 几百亿资金打了水漂。中国应该关 注的“灰犀牛”包括以下几个方面：
1. 资产管理机构对资产收入的 影响和给金融市场造成的刚性兑付 问题。最初，资产管理之所以出现， 在很大程度上也是一种创新。在国 际上，资产管理还是方兴未艾的行 业，在这个行业中我们是否对风险 进行了足够的衡量？这是应该关注 的问题。
呢？在我看来，问题就是一致性预 期和羊群效应。如果大家出现一致 性预期，形成羊群效应，往往会造 成较为严重的后果。在世界金融史 上可以找到很多这方面的案例。
对 于 这 类“ 灰 犀 牛 ”， 是 否 应 该及时干预、早期加以纠正呢？比 如大家都预期房地产价格会上涨， 如果有人出来遏制房价上涨，结果 是不仅会面临损失，同时还面临巨 大的外部性。所以，所谓的视而不 见，或者“鸵鸟把头埋到沙子里”， 不是没有理由的。
我认为最容易视而不见的就是 对于一致性预期的解决方案。从市 场经济角度看，应该有一个交易对 手方发挥预期干预和真实交易的作 用，这就是逆周期监管的含义。此 外，应尽量让“灰犀牛”的个头变 小一点，即使疯跑也不会造成太大 的损失。这就需要宏观审慎监管政 策，防止小的“灰犀牛”演变为大 的“ 灰 犀 牛 ”。 正 如 中 央 金 融 工 作 会议和中共十九大报告所指出的， 要建立货币政策和宏观审慎政策双 支柱调控框架，这应该是我们面对 “灰犀牛”以及“黑天鹅”的重要 战略方针。
先说第一种。比如就中国而言， 毫无疑问曾遭受到 1997 年亚洲金
融危机的冲击和 2008 年全球金融 风暴的侵袭，这两件事并不是在中 国发生的，但是对中国的经济、金 融、资产配置、汇率、资本流动等 各方面都产生了影响。这种危机是 很容易形成共识的，无论是亚洲金 融危机还是全球金融风暴，虽然影 响都很大，但中国比较成功地应对 了外部危机的冲击。
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人们明明知道预言是不确定的，但还是无理地要求预言者 给他们提供确定的答案。
——米歇尔.渥克《灰犀牛》
波斯格言： 一个人，如果无知，而且不知道自己无知，
那么他就是蠢货，一定要远离他； 一个人，如果无知，但是知道自己无知，
那么其人可教，一定要教化他；
从白天鹅到灰犀牛
现象
内涵
应对
灰犀牛式危机的分类（2）
危机分类
特征
案列
应对策略
元一犀牛式危机 机构性问题导致的危机。
管理危机、不平等现 象
多米诺骨牌危机
一个会影响其他问题的危机，如 果再加上其它因素，就会变成一 个客迈拉式的多头危机。
流动性危机、不平等 危机
难题或是戈尔迪 很难找到解决方案，常常带有根 叙利亚问题，以巴问 之结的危机 深蒂固的障碍妨碍人们决策。 题
革新的颠覆力量 不可避免的衰退，或是解决问题 柯达公司，诺基亚公
带来的问题 的成本远大于收益。
司
无法定义的问题 无法确定危险性和解决方案。
AI技术，网络对TV技 术
应该优先处理危机，随 后处理机制性问题，或 者和其他问题联系处理
优先处理或是联系其他 危机一同处理。
重新定义问题的类别， 解决表象问题。
忽略的危险事件。
立即采取行动。
灰犀牛的认知
管理者面对灰犀牛时的五个发展阶段
面对危机和失败时的决策影响要素
认识潜在的灰犀牛：抵触和否认（1）
认识潜在的灰犀牛：抵触和否认（2）
如何做出正确的判断
否认:为什么我们看不到犀牛群
从否认到接受 看见真实的灰犀牛
得过且过 为什么我们已经看到犀牛群冲来仍 不躲避
摆脱得过且过
灰犀牛式危机的分类（1）
危机类型
特征
很多人都已经意识到问题的存在，
但是行动的阻力非常大，人为的抵
不面对的真相
触和否认问题的存在；问题解决的 成本太高，持股人的意见不统一，
没有“一击即中”的解决方案，危
害影响不均衡。
已经到来的危机
发展迅速的挑战，常常是积蓄已久 的问题的突然爆发。
反复出现的危机
欣然接受新事物，精心、 有序地逐渐离开。
检验已有的情况，找到 最类似的危机，保持灵 活的态度和警惕性。
如何结束争论，准备行动
恐慌 灾难迫近时的决策
应对灾难临头时的行动准则
当灰犀牛冲过来时，行动：顿悟之时
灾后：危机也是一次不可浪费的机遇
当危险远在天边：做好远期计划
结论：如何避险（1）
结论：如何避险（2）
熟悉的征兆，可能会变成一个冲击 而来的巨型危机。
案例
应对策略
气候变化，危险的工作 把危机看成是机遇；
环境，技术替代产品的 建立成本和利润的
竞争
分摊机制。
利用问题的紧迫， 阿拉伯之春，自然灾害 激发人们迅速采取
行动。
金融危机，网络威胁
运用核查表和演练 模式，形成习惯性 的行为模式，建立 自动报警系统，避 免自负情绪的产生。
白天鹅事件 高概率，影响小的常见事件。
建立制度化、流程化的管理对策。
灰天鹅事件 虽然罕见，但却是必然发生的事件。 建立制度化的管理应对对策。
黑天鹅事件
极为罕见的影响巨大，不可预见的 建立应急备忘录，有准备但不必过分关
事件。
注。
灰犀牛是影响巨大，并且预兆明显，承认威胁，接受不同意见的警示，从远
灰犀牛事件 我们应该看到却没有看到，或有意 处观察，从小处着手，尽可能规避，但
日积月累，铁杵成针！
2017 – 10 - 08