茶叶营销计划书
茶叶内容营销策划书3篇
茶叶内容营销策划书3篇篇一《茶叶内容营销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶作为一种天然、健康的饮品，市场需求日益增长。
然而，在竞争激烈的茶叶市场中，如何吸引消费者的关注并提高品牌知名度，成为了茶叶企业面临的重要挑战。
内容营销作为一种有效的营销手段，可以通过提供有价值的内容，吸引潜在客户，建立品牌形象，促进销售。
二、目标受众1. 年龄层次：主要针对 25-55 岁的消费者，他们注重健康、品质生活，对茶叶有一定的了解和兴趣。
2. 消费群体：包括茶叶爱好者、礼品购买者、商务人士等。
3. 地域分布：以城市消费者为主，特别是一二线城市。
三、内容营销策略1. 创建优质内容：拍摄精美的茶叶图片和视频，展示茶叶的外观、色泽、香气等特点。
制作茶叶相关的漫画、动画等创意内容，增加趣味性和吸引力。
2. 内容发布渠道：建立官方网站和社交媒体账号，如公众号、微博、抖音等，定期发布内容。
与茶叶相关的论坛、社区合作，发布优质内容并与用户互动。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
3. 互动与参与：开展线上线下的互动活动，如茶叶品鉴会、茶文化讲座、茶艺表演等，邀请消费者参与。
设立用户反馈渠道，鼓励用户提出意见和建议，及时回复用户的咨询和评论。
举办用户创作比赛，如茶叶摄影比赛、茶文化征文比赛等，激发用户的参与热情。
4. 合作与推广：与茶叶行业的专家、名人、博主等合作，进行内容创作和推广。
与相关品牌进行跨界合作，共同推出联合产品或活动，扩大品牌影响力。
参加茶叶展览、展销会等活动，展示品牌形象和产品，与潜在客户进行面对面的交流。
四、执行计划1. 第一阶段：制定内容营销计划，明确目标、策略和执行细节。
组建内容创作团队，包括文案编辑、摄影师、设计师等。
建立官方网站和社交媒体账号，进行品牌形象设计和内容规划。
2. 第二阶段：开始创作和发布优质内容，包括文章、图片、视频等。
开展线上线下的互动活动，提高用户参与度和品牌知名度。
茶叶营销策划书【五篇】
茶叶营销策划书【五篇】【篇一】茶叶营销策划书一、本案策划的目的中国是茶的故乡，也是茶文化的发祥地。
茶的发现和利用，在中国已有四五千年历史，且长盛不衰，传遍全球。
茶已成为全世界众化、欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。
茶融天地人于一体，提倡“天下茶人是一家”。
茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。
通过对自己茶叶产品的营销状况分析，结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。
在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地，争取限度占领市场，更好的促进产品的销售。
二、网络营销环境分析1、市场状况中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国，有上千年的饮茶历史，茶叶已经融入到人们的生活中。
喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯，茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品，而且，随着人们健康消费观念的普及，茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。
茶市场竞争激烈、种类众多，但却有很多缺陷。
一是茶叶生产的标准体系和卫生安全体系建设滞后；二是茶类丰富，产量大，品牌不大，例如：大众知道有普洱茶，却不知道有些什么品牌。
整个普洱茶市场的品牌多却不强，使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在网络上比较红。
现在的国内茶叶市场看似波澜不惊，实际上却是暗流涌动，众多茶叶企业亟待破茧而出。
但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，消费者购买缺乏依据和方向。
可以说，国内的’茶产业是“有名茶，无”。
因此，通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。
2、产品分析普洱茶，其品牌有：云上品、大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。
“云上品”，具有独特性，有与众不同之处，其他品牌不是我们专有，消费者在其他店铺也能搜到类似产品。
3、消费者分析：普洱茶降血脂、血糖、血压；明目、化痰止咳；能瘦身去脂肪，特别是小腹堆积脂肪；能暖胃护胃。
不同的功效也有不同的消费群体。
白领：喝普洱茶能降低辐射、舒缓身心压力。
茶叶营销品牌策划书模板(3篇)
第1篇一、策划背景随着我国茶叶产业的不断发展，市场竞争日益激烈。
为提升茶叶品牌知名度，扩大市场份额，提高消费者对品牌的忠诚度，特制定本品牌策划书。
二、品牌定位1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位描述，如“传承千年茶文化，打造健康生活新选择”]3. 目标消费群体：[目标消费群体描述，如“追求生活品质的中高端消费者”]4. 品牌核心价值：[品牌核心价值描述，如“品质、健康、文化、创新”]三、市场分析1. 市场现状：- 茶叶市场规模持续扩大，消费者对茶叶品质、健康、文化等方面的需求不断提升。
- 市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择多样化。
- 传统茶叶品牌面临着年轻化、国际化、创新化的挑战。
2. 竞争对手分析：- 分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、市场占有率、营销策略等。
- 找出竞争对手的优势和劣势，为本品牌制定差异化策略。
3. SWOT分析：- 优势（Strengths）：品牌文化底蕴深厚、产品品质优良、口碑良好等。
- 劣势（Weaknesses）：品牌知名度不高、市场覆盖面有限、营销渠道单一等。
- 机会（Opportunities）：茶叶市场潜力巨大、消费者需求多样化、互联网营销发展迅速等。
- 威胁（Threats）：市场竞争激烈、原材料价格波动、政策法规变化等。
四、产品策略1. 产品线规划：- 根据市场调研和消费者需求，规划产品线，包括绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶等。
- 丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
2. 产品特点：- 优质原料：选用优质茶叶原料，确保产品品质。
- 传统工艺：传承传统制茶工艺，保证茶叶口感。
- 健康理念：注重茶叶的健康属性，研发养生茶、减肥茶等。
3. 产品包装：- 独特设计：采用简约、大气、具有文化内涵的设计风格。
- 环保材料：使用环保材料，体现品牌社会责任。
五、价格策略1. 定价原则：- 成本加成定价法：根据产品成本、市场供求关系、竞争对手价格等因素制定合理价格。
茶叶营销计划书四篇
茶叶营销计划书四篇篇一：茶叶营销计划书一、企划客体环境、1、企划宏客环境茶叶是源于中国的传统饮品，经过几千年的不断发展，现已成为我国重要的经济作物，其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位，茶业发展既充满机遇，又面临严峻挑战。
由于受金融危机的影响，茶叶市场的发展速度受到一定程度的限制，但是对我国国内茶叶市场影响不大，20XX年中国茶园种植面积达到160万公顷，茶产量124万吨，均居于世界第一，20XX年中国茶叶出口到120个国家和地区，出口达到29.7万吨，出口金额6.82亿美元，是继20XX 年历史性突破6亿美元后大幅增长12.3％，再创历史新高，茶叶出口居世界第三。
20XX年全年销售在85万吨左右，比上年增长2.4%，从20XX年上半年的市场表现来看，上市的春茶质量好、价格较高，主要的产茶区的销量也并未受到太大的影响，但主要的销售市场均有不同程度的下滑。
1-4月，我国茶叶出口同比增长4.5%，总体的市场表现为快速增长的形式，呈现平稳的市场格局。
20XX年对于中国茶业注定是不寻常的一年，我国茶叶产销在连续5年年增长10%左右的基础上，20XX年开局形势良好，春茶产销两旺，全年可望又是一个好年成。
若无大的自然灾害，20XX年全国春茶总产量50万吨左右，比去年增产8%。
20XX上半年全球茶叶产量缺口共计7000万公斤，世界三大红茶生产国印度、斯里兰卡和肯尼亚20XX年上半年的茶叶产量减少6500万公斤。
由于世界市场对茶叶的需求仍保持强劲势头，联合国粮农组织认为，即便有经济危机的影响，20XX年全球茶叶的销量仍会有所增加，预测下半年国际茶叶市场上的价格还将会大幅上扬。
但是，中国茶叶出口面临着欧盟、日本等提高农产品标准；外企融资困难及汇率问题，国际对茶叶的需求萎缩，20XX 年中国茶产业同样充满挑战，20XX年前7个月，我国茶叶出口17.9万吨，创汇4.06亿美元，平均单价每公斤2.26美元，出口总量同比增加0.34％，而创汇额和均价同比分别减少0.40%和0.74%。
茶叶营销的策划方案范文通用茶叶的营销策略商业策划书(六篇)
茶叶营销的策划方案范文通用茶叶的营销策略商业策划书(六篇)如何写茶叶营销的筹划方案范文通用一北京市茶叶买卖合同依据《中华人民共和国民法典》及相关法规的规定，出卖人(甲方)与买受人(乙方)在公平、自愿、公正、诚恳信用的原则根底上，就茶叶买卖的有关事宜达成协议如下：第一条标的单位：元/其次条质量标准甲方应当向乙方出示营业执照、卫生许可证、税务登记证、产品检验报告及相关证明。
茶叶的卫生指标应符合国家标准(gb2762-20__)和(gb2763-20__)。
凡明示为有机茶、无公害茶、绿色食品茶、原产地爱护名茶的，均应提交认证证明。
有机茶应符合(ny5196-20__)标准，无公害茶符合(ny5244-20__)标准，绿色食品茶叶符合(ny/t288-20__)标准，原产地爱护名茶应当符合相应的标准。
双方应当将样品封存保管，用于交货时对样验收。
第三条包装茶叶包装采纳方式，执行标准，包装物由(甲方/乙方)供应，包装费由(甲方/乙方)担当。
第四条交货及运输交货方式：(乙方提货/甲方送货/甲方代办托运);交货地点： ;交货期限：年月日，或由乙方另行通知;托付运输公司运输，运输方式：，运费由(甲方/乙方)担当。
第五条销售及结算乙方应当以(经销/代销/试销)方式对外销售茶叶，结算方式为：。
第六条定金乙方应当在年月日前向甲方支付定金元(不超过总价款20%)。
合同履行完毕，定金应当(抵作价款/返还乙方)。
定金交付后因乙方违约而解除合同的，定金不予退还;因甲方违约而解除合同的，甲方应当双倍返还定金。
第七条违约责任1、甲方应当如约供应茶叶，茶叶如不符合质量要求、卫生标准或与样品不全都的，乙方有权要求换货、退货或降级、降价，但应当在收到货物后日内以书面形式通知甲方，否则甲方有权拒绝;因退换货发生的费用由甲方担当。
2、一方拖延交货或拖延支付价款的，应当每日根据拖延局部价款%的标准支付违约金。
3、关于违约责任的其他商定：。
第八条争议解决方式本合同项下发生的争议，由双方协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的，按以下第种方式解决(以下两种方式只能选择一种)：1、依法向人民法院起诉;2、提交仲裁委员会仲裁。
茶叶品牌营销策划设计方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国茶叶产业的快速发展，茶叶市场日益繁荣。
消费者对茶叶的需求不再局限于传统茶叶，而是追求健康、时尚、个性化的产品。
在此背景下，某茶叶品牌希望通过一系列营销策划活动，提升品牌知名度，扩大市场份额，增强消费者对品牌的忠诚度。
二、品牌分析1. 品牌定位：以“天然、健康、品味”为核心，打造高端、绿色的茶叶品牌。
2. 目标客户：25-45岁，追求生活品质，注重健康养生，有一定消费能力的都市人群。
3. 产品特点：采用优质茶叶原料，严格把控生产流程，确保茶叶品质。
三、营销目标1. 提升品牌知名度，使品牌在目标市场形成良好口碑。
2. 扩大市场份额，提升品牌在茶叶行业的竞争力。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度，提高复购率。
四、营销策略（一）产品策略1. 产品创新：开发符合市场需求的新品，如低咖啡因茶、花草茶等。
2. 产品升级：对现有产品进行包装升级，提升产品档次。
3. 产品组合：推出不同价位的茶叶产品，满足不同消费者的需求。
（二）价格策略1. 差异化定价：根据产品品质、包装、产地等因素，制定差异化价格。
2. 促销定价：在特定节日或活动期间，推出优惠活动，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，拓宽销售渠道。
2. 线下渠道：与大型超市、茶叶专卖店合作，设立品牌专柜。
3. 直销渠道：发展经销商、代理商，扩大销售网络。
（四）推广策略1. 品牌宣传：通过电视、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传。
2. 活动策划：举办品茶会、茶艺表演、茶叶知识讲座等活动，提升品牌知名度。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者互动，增强品牌好感度。
五、营销方案（一）第一阶段：品牌宣传与市场调研（1-3个月）1. 市场调研：了解目标消费者需求，为后续营销活动提供依据。
2. 品牌宣传：通过线上线下渠道，进行品牌宣传，提高品牌知名度。
3. 产品推广：推出新品，吸引消费者关注。
茶叶的销售活动策划书3篇
茶叶的销售活动策划书3篇篇一《茶叶销售活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶作为一种传统的健康饮品，受到越来越多人的喜爱。
为了进一步提升茶叶的知名度和销售量，特制定本销售活动策划书。
二、活动主题“品味茶香，畅享健康生活”三、活动目的1. 提高茶叶品牌的知名度和美誉度。
2. 增加茶叶的销售量，扩大市场份额。
3. 加强与消费者的互动和沟通，提升客户满意度。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 实体店：[实体店地址]2. 线上平台：[线上平台网址]六、活动对象广大茶叶爱好者、消费者七、活动内容1. 促销活动推出限时折扣：在活动期间，购买指定茶叶可享受[X]折优惠。
满减活动：消费满[具体金额]可立减[X]元。
赠品活动：购买一定金额的茶叶，赠送精美茶具或茶叶礼盒。
2. 品鉴活动在实体店设置品鉴区，邀请专业茶艺师现场演示泡茶技巧，让消费者亲身体验茶叶的口感和香气。
举办茶叶知识讲座，邀请茶叶专家讲解茶叶的种类、产地、制作工艺等知识，提高消费者对茶叶的认知度。
3. 互动活动在线上平台开展茶叶知识问答活动，设置丰厚的奖品，吸引消费者参与，增加品牌曝光度。
举办茶叶摄影比赛，鼓励消费者拍摄与茶叶相关的照片，分享自己的品茶心得，评选出优秀作品给予奖励。
4. 会员制度推出会员制度，消费者注册成为会员后可享受积分兑换、优先购买新品等特权，增加消费者的粘性。
八、活动宣传1. 线下宣传在实体店门口张贴活动海报，摆放宣传展架。
在周边社区、商场、写字楼等场所发放活动传单。
与当地茶叶协会合作，邀请协会成员参与活动并进行宣传推广。
2. 线上宣传在社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传视频，吸引粉丝关注。
在电商平台（如淘宝、京东等）设置活动页面，进行推广和促销。
与茶叶行业媒体合作，发布活动报道和软文，提高品牌知名度。
九、活动预算活动预算主要包括促销费用、品鉴活动费用、宣传费用、奖品费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）促销费用[具体金额]品鉴活动费用[具体金额]宣传费用[具体金额]奖品费用[具体金额]其他费用[具体金额]总计[具体金额]十、活动效果评估1. 销售数据统计：活动期间记录茶叶的销售量、销售额等数据，对比活动前后的销售情况，评估活动的销售效果。
茶叶品牌营销方案策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国茶叶产业的快速发展，市场竞争日益激烈。
在众多茶叶品牌中，如何脱颖而出，树立独特的品牌形象，扩大市场份额，成为各品牌关注的焦点。
本策划书旨在为某茶叶品牌提供一套全面的营销方案，以提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 行业现状：- 我国茶叶市场规模庞大，年销售额持续增长。
- 茶叶消费群体逐渐年轻化，对茶叶品质和品牌形象的要求越来越高。
- 线上线下销售渠道不断融合，电子商务成为茶叶销售的重要渠道。
2. 竞争分析：- 竞争品牌众多，品牌差异化不明显。
- 价格战、促销战频繁，品牌价值难以体现。
- 线上线下渠道竞争激烈，品牌营销策略亟待创新。
3. 目标市场：- 以25-45岁，收入中等偏上，对茶叶有一定认知和消费能力的消费者为主要目标群体。
- 注重茶叶品质、品牌形象和健康养生理念的消费者。
三、品牌定位1. 品牌理念：传承千年茶文化，倡导健康生活方式。
2. 品牌定位：高品质、高性价比、年轻化、时尚化的茶叶品牌。
3. 品牌核心价值：绿色、健康、品味、时尚。
四、营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 扩大市场份额，提高产品销量。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 提高品牌在行业内的竞争力。
五、营销策略1. 产品策略：- 精选优质茶叶原料，确保产品品质。
- 开发多款适应不同消费需求的茶叶产品。
- 注重产品包装设计，提升产品档次。
2. 价格策略：- 采用合理的定价策略，确保产品性价比。
- 定期推出促销活动，提高产品销量。
3. 渠道策略：- 线上线下渠道并行，扩大销售范围。
- 与知名电商平台合作，提高品牌曝光度。
- 发展专卖店、加盟店，提升品牌形象。
4. 推广策略：- 广告宣传：- 制作精美的广告宣传片，投放电视、网络、户外等媒体。
- 在社交媒体平台开展品牌宣传，与消费者互动。
- 公关活动：- 参加行业展会，展示品牌形象。
- 举办品茶会、茶艺表演等活动，提升品牌知名度。
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方案目录一、企划客体环境1、企划客体宏观环境2、当地企划客体环境二、竞争对手的基本情况竞争对手概括三、市场分析四、项目的定位项目定位点及理论支持五、市场定位1、主市场（目标市场）定位及理论支持点2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点六、营销策略1、企划策略：企划概念2、渠道策略：渠道的选择3、促销策略：促销总体思路七、销售管理1、销售计划管理、组织框架2、销售组织管理1组织职能、职务职责、工作程序；○2人员招聘、培训、考核、报酬；○一、企划客体环境、 1、企划宏客环境现已成为我国重要的茶叶是源于中国的传统饮品，经过几千年的不断发展，经济作物，其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位，茶业发展既充茶叶市场的发展速度受到一又面临严峻挑战。
由于受金融危机的影响，满机遇，年中国茶园种植面积定程度的限制，但是对我国国内茶叶市场影响不大，2008年中国茶叶出口到万吨，均居于世界第一，2008160万公顷，茶产量124达到6年历史性突破出口金额亿美元，出口达到万吨，是继2007120个国家和地区，年全年销售2008亿美元后大幅增长％，再创历史新高，茶叶出口居世界第三。
年上半年的市场表现来看，上市的春茶2009万吨左右，比上年增长%，从在85但主要的销售主要的产茶区的销量也并未受到太大的影响，质量好、价格较高，，总体的市场表现%1-4月，我国茶叶出口同比增长市场均有不同程度的下滑。
年对于中国茶业注定是不寻常 2009为快速增长的形式，呈现平稳的市场格局。
年开局形势良左右的基础上，10%2009的一年，我国茶叶产销在连续5年年增长年全好，春茶产销两旺，全年可望又是一个好年成。
若无大的自然灾害， 2009上半年全球茶叶产量缺口共计。
200950万吨左右，比去年增产8%国春茶总产量年上半年的茶万公斤，世界三大红茶生产国印度、斯里兰卡和肯尼亚20097000万公斤。
由于世界市场对茶叶的需求仍保持强劲势头，联合国6500叶产量减少年全球茶叶的销量仍会有所增加，2009粮农组织认为，即便有经济危机的影响，中国茶叶出口面临着但是，预测下半年国际茶叶市场上的价格还将会大幅上扬。
国际对茶叶的需求萎外企融资困难及汇率问题，欧盟、日本等提高农产品标准；个月，我国茶叶出口万吨，年前72009缩，年中国茶产业同样充满挑战，2009而创汇额和均价同比平均单价每公斤美元，出口总量同比增加％，创汇亿美元，分别减少%和%。
中国茶叶行业在2010年预计产值将达到210亿元人民币。
几千家企业在行业里竞争，没有显而易见的行业龙头企业，知名品牌。
相对于食品其他行业可以说销售额少之又少，集中度极低。
相比乳品行业，虽然经过了三聚氰年的销售收入还是达到了亿元。
2008胺事件，但是蒙牛公司．一个行业里面没有龙头企业，没有行业霸主，就是典型的低集中度行业。
最主要的特征就是门槛低，利润高，竞争混乱没有秩序。
茶叶行业各企业不知道自己的对手是谁，企业各做各的市场。
赚钱比较容易，规模不大照样能够赚钱。
市场处于“非竞争状态”，行业门槛低，所以茶行业小规模企业很多。
从去年开始，受金融危机持续深入的影响，消费总量的下降，影响到茶叶企业的生存稳定。
茶叶行业的洗牌突如其来。
山雨欲来风满楼！特别是普洱茶，经历了一场非理性的过山车式热炒之后，保守估计市场上库存的普洱茶就有180亿，很多普洱茶企业的库存也不会低于市场存量。
企业面临生存还是毁灭的抉择。
其它茶叶，近几年来各茶叶产区，大面积扩大种植面积，很大一部分已到丰产期，使茶叶产能高速增长。
48％的种植上升，76％的产量上升，远远超过了消费上升的速度。
即使前几年的增长期，茶叶销售增长顶多也只在10-20％左右。
供求失衡的压力与行业整合洗牌突如其来。
“柴米油盐酱醋茶”，茶叶有必需品的性质，但又不具备柴米油盐那样的刚性需求。
喝好茶的可以变喝中低档茶或者减少茶消费，一些喝茶少的消费者甚至不再消费。
因此，茶叶在可以保持一定消费量的同时，将会有一定幅度下滑。
在金融危机中，茶叶企业谁能暖身过冬无疑是一场考验。
2、当地企划客体环境目前，西安、咸阳现常住人口近一千万人，人均年消费茶叶量达到1500克，位居全国前三甲；目前的市场销售份额占到整个西北茶叶市场内销的三成。
西安、咸阳现有茶馆茶楼上千家，茶叶门店上万家，茶叶市场在全国举足轻重，是继北京、上海、广州之后广大茶商又一投资关注、争夺的热点区域城市。
市内已有六大茶叶专业批发市场，辐射山西、内蒙、青海、宁夏、新疆和西藏等周边的省份。
就西安、咸阳茶市场消费特点而言，消费者群体分为三种：一是随意闲逛型；二是比较购买型；三是品牌信赖型，当地所产“午子仙豪”是陕南绿茶中的名牌。
从饮茶、买茶的人群特点来看，中老年男性还是主力，40岁以上男性，占买茶人的6成到7成。
在西北地区，茶叶销售具有明显的季节性。
一般春茶为旺季，则以礼品茶为而到了逢年过节，而到了夏天主要以机关团体的防暑降温茶为主，主。
平时百姓购茶，100元到200元一斤的茶比较畅销。
而对于礼品茶，大家能接受的价格在一斤1000元左右。
由于西安的地理位置和历史传承，这里成为西北茶叶流通的中转站是很自然的事情。
据这里的茶叶采购商介绍，他们一般会选择从茶区直接进茶。
二、竞争对手的基本情况竞争对手概括：天福茶业:之所以成功,源自他的品牌效益,拥有1500亩茶场、,花茶、,绿茶、生茶基地总占地170亩,截止2010年2月9日已开设1007家直营连锁店.公司以弘扬祖国茶文化为己任,提倡国饮,推行茶道,已成为世界有名的茶企业集团.企业不仅在茶文化上下功夫，还修建了2家茶博物院，2个高速公路服务区、1个“唐山过台湾”石雕园，全球第一所茶专业高校——天福茶学院。
三、市场分析茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，消费者购买缺乏依据和方向。
可以说，国内的产业行业是“有名茶，无名牌”。
面对这种情况，我们应推行品牌化才是茶企和行业的出路，并且行业先进企业已经开始了这方面的探索。
我们面临的最大竞争对手要数茶区客商的价位,与名牌企业的品牌优势,老百姓相信品牌,相信老字号.所以我们利用我们的优势,主要推出礼盒茶,来避开我们的不足之处.四、项目的定位1、项目定位点及理论支持。
项目定位终端+加盟连锁销售形式2、理论支持1是趋势性行业，连锁加盟是21世纪的趋势，什么是趋势性就是在未来会有○越来越多的人才对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多且不够专业化。
2○产品的需求量很大．茶叶已被国家列为储备物资，根据09年的总体销量，需求量逐年上升。
3市场大，竞争对手少。
○目前市场上做的比较成功的是“天福茗茶”，4投资金额不大，○一般想创业的人都投资的起，5利润空间不错。
○6不需要做很多行政管理工作，不需要太多的售后服务。
○世界上只有一个动作是赚钱，就是销售，管理多表示销售时间少，赚钱少。
五、市场定位1、主市场（目标市场）定位及理论支持点以观湖楼现有的高质量客户源为基础，以咸阳市为市场中心，向周边县市区辐射加盟品牌连锁店，咸阳市场分为两大市场：秦都区市场、渭城区市场。
2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点以咸阳各大酒店、娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场，从而增加品牌知名度，扩大市场占有率。
六、营销策略1、企划概念1核心理念：诚信、创新、自然、和谐。
○以诚信为立世之本，以创新为发展之利器，以自然作为处事哲学，以创造和谐为目标。
“人无忠信，不可立于世”。
个人如此，企业亦如此，没有诚信的企业是没有发展可言的。
创新是市场竞争的最有力的武器，唯有在市场上不断创新，才能不断的拥有并保持竞争优势。
大道自然，观湖茗茶崇尚自然文化的生活态度，海纳北川、有容乃大，建设和谐的团队和工作环境，创建和谐发展的企业，2经营理念：物超所值为顾客创造更大的价值。
○观湖茗茶认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值，也就是观湖茗茶的每一位客户不管是产品或服务相对客户而言，都能体现出物超所值的经营理念。
．3服务理念：服务从细节做起。
○2、渠道策略：茶叶消费的形式有9种。
包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐（宾）消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等。
家庭消费：经济收入高的人群和文化人士，主要消费名优茶，消费量也大；一般的居民以大众优质茶为主，以散装茶为主。
目前，袋泡茶、包装茶、茶饮料开始进入家庭。
团体消费：主要为机关、企事业单位。
如工作会、招待会、联欢会、新闻发布会以及招待来往客人，由于各单位对茶的保管知识缺乏，储存条件差，以小包装、袋泡茶为主。
劳保消费：是从事日常工作时的饮茶消费。
由于茶是最经济实惠的饮料，劳保消费的市场潜力很大，应加强市场的开拓工作。
礼品消费：礼品茶的需求日益扩大，市场红火，茶礼品包装不断翻新。
名优茶、茶具成为礼品消费的一个热点。
餐（宾）馆消费：一种是计费的，一种是不计费的。
不计费的消费的以中低档茶为主，计费的以中高档茶为主。
休闲消费：茶楼、茶馆、茶座、茶坊、茶庄等休闲场所消费。
这块市场消费的茶叶档次差异较大，消费量将不断扩大。
旅游消费：包括泡茶、卖茶和茶饮料消费。
现在中国名茶中效益较好的西湖龙井、黄山毛峰、碧螺春、君山银针都是与当地的旅游资源结合开发的典范。
公益消费：在宗教寺院、车站码头、学校医院、体育场馆无偿提供的茶水消费。
一般以中低档茶叶为主。
工业消费：指作为茶叶深加工的茶叶原料，一般以低档茶。
茶叶销售的渠道主要有8种，包括集市贸易、批发市场、交易会、茶馆销售、商场专柜、专卖店、超市货架、网上交易等。
集市贸易：较原始。
主要在茶叶产地，生产者将自己的茶叶送到集市上摆摊销售，新产品单一，多为散茶、初制茶。
价格低廉，季节性强。
也有贩到外地集．市上的。
批发市场：它的形成，一是由于企业众多、经营规模小、企业实力有限，不可能组织自己的销售网络；二是茶产品的多样性和需求的多样性。
进场交易的客户，产区市场以生产者为主，销区市场以中间商居多。
交易会：有展览会、展示会、订货会。
以交流信息、展示产品、客户订货、结识朋友、宣传企业为主要目的。
茶馆销售：泡茶又卖茶。
茶馆天地小，茶叶市场大。
茶馆是销售茶叶的好地方。
商场专柜：方便顾客选购。
专卖店：有各种小包装茶、品牌茶、礼品茶、散装茶。
有的以散茶为主。
现在有两个趋势，一是由多品牌向独创品牌转变；二是由单一向连锁、加盟和产加销一体化转变。
超市货架:目前，许多进入超市的茶叶品牌，知名度不高，消费者对产品质量缺乏认知，很多品牌从超市中淘汰出来。
网上交易：包括邮购。
产品必须标准化、质量稳定、信誉良好、交货及时、结算有效。
由上可见：不同的消费形式和消费渠道各有其特点，企业应根据自身实际情况，加以选择不同的消费对象和销售渠道。
3、促销策略：促销总体思路观湖茗茶建立客户会员制，当客户消费到特定的消费额，将给予一定的物质奖励，各大节日制定出详细的促销计划。