精装修工程工作面移交管理指引-1

精装修工程工作面移交管理指引

一、目的

规范和明确远洋集团精装修住宅项目土建总包与精装修单位工作面移交验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，为精装修工程质量的整体提升提供前置条件。

二、范围

适用于远洋集团住宅项目土建总包与精装修单位工作面移交管理。

三、职责

1.项目部

1.1严格按本作业指引管控土建总包与精装修单位进行工作面移交，并进行相

关交底和培训；

1.2组织移交专项会议，会议涉及项目部、监理、土建总包单位及精装修单位4

方参与。

2.监理

2.1协助项目部完成工作面移交的相关事宜，包括工作面施工质量验收、推动质

量问题的整改进展；

2.2收集精装修单位上报的《土建装修工作面移交一户一档检查记录表》并存档

下发至土建总包单位，精装查验及总包整改期限均已监理签发记录时间为

准。

3.精装修单位

3.1界面移交检查主体；

3.2编制“工作面移交验收计划”报甲方项目部审批，同时抄送总包、监理；

3.3完成工作面移交所需的检查、复查及接收工作。

4.土建总包

4.1按项目部要求及合同约定完成约定范围内工作内容的施工；

4.2根据《土建装修工作面移交一户一档检查记录表》进行整改。

四、工作面移交流程

1.移交专项会

1.1会前应具备相关施工图纸、精装修单位上报的工作面移交专项计划；

1.2会议中对本管理指引进行交底，明确验收交接时间60天及不能及时整改或

交接的相应措施。

2.移交检查

2.1由项目部、监理、土建总包及精装修单位确定移交样板及标准；

2.2精装单位依照《精装修项目交接面移交标准》进行全面排查；

2.3每幢楼自上而下，大致按5层为一个阶段，逐段验收交接；

2.4精装修单位需依照计划进行检查，每日向监理提交《土建装修工作面移交一

户一档检查记录表》。

3.整改及复验

3.1由监理单位向土建总包单位下发《土建装修工作面移交一户一档检查记录

表》；

3.2土建总包依照记录表进行整改，整改应在2天内完成；

3.3土建总包完成整改后，由精装修单位进行复验并签字确认，复验应在0.5~1

天内完成；

3.4如未能在约定时间内完成整改，则项目部有权委托精装修单位或第三方单

位进行整改，相关费用需由土建总包单位承担。

五、接收

1.工作面移交验收及整改工作完成后，须办理由土建总包、精装修单位、监理及

甲方四方会签的移交签字手续，精装修单位接收房屋后，除结构安全、土建结

构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到精装修单位（因精装修施工责任造成结构安全、结构开裂及外墙渗漏等质量事故则由精装修单位承担），精装修单位应承担相应的房屋质量修复及整改责任。

2.工作面交接验收后，精装修单位承担总包管理责任，负责整个装修工地现场的

现场出入管理、安全文明施工、成品保护管理、装修分包管理等总包管理职责。

3.移交并不免除土建总包对工程质量的保修和相关责任。

六、附件

1.《精装修项目交接面移交标准》

2.《土建装修工作面移交一户一档检查记录表》