审计局职能配备、内设机构和人员编制的实施方案

审计局职能配备、内设机构和人员编制的实施方案
审计局职能配备、内设机构和人员编制的实施方案

审计局职能配备、内设机构和人员编制的实施方案

根据《中共x委办公室、x人民政府办公室关于印发〈X人民政府机构改革方案〉的通知》(x〔x〕13号)和《中共X委办公室、X人民政府办公室关于印发〈X人民政府机构改革实施方案〉的通知》(x〔x〕18号),保留X审计局,正科级,为主管审计工作的县人民政府工作部门。

一、职责调整

(一)取消已由县人民政府公布取消的行政审批事项。

(二)调整对社会审计机构审计业务质量的监督范围,不再核查社会审计机构对审计机关审计监督对象以外的单位出具的相关审计报告。

(三)加强对经济责任、关系国计民生的资源能源、环境保护和社会保障资金、境外县属国有资产、财政资金使用效益的审计职责。

二、主要职责

根据上述职责调整,县审计局的主要职责是:

(一)主管全县审计工作。负责对全县财政收支和法律法规规定属于审计监督范围的财务收支的真实、合法和效益进行审计监督,维护全县财政经济秩序,提高财政资金使用效益,促进廉政建设,保障全县国民经济和社会健康发展。对审计、专项审计调查和核查社会审计机构相关审计报告的结果的承担责任,并负有督促被审计单位整改的责任。

(二)制定并组织实施全县审计工作发展规划和专业领域审计工作规划及年度审计计划。对直接审计、调查和核查的事项依法进行审计评价,做出审计决定或提出审计建议。

(三)向县长提出年度县级预算执行和其他财政收支情况的审计结果报告。受县政府委托向县人大常委会提出县级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报告、审计发现问题的纠正和处理结果报告。向县政府报告对其他事项的审计和专项审计调查情况及结果。依法向社会公布审计结果。向县政府有关部门通报审计情况和审计结果。

(四)直接审计下列事项,出具审计报告,在法定职权范围内做出审计决定或向有关主管机关提出处理处罚的建议:

1、县级预算执行情况和其他财政收支,县政府各部门(含直属单位)预算执行情况、决算和其他财政收支。

2、乡镇场、街道的财政决算。

3、使用财政资金的事业单位和社会团体的财务收支。

4、县政府投资和以县政府投资为主的建设项目的预算执行情况和决算。

5、县属国有企业和金融机构、县属国有资本占控股或主导地位的企业和金融机构、县政府负责风险总托底金融机构的资产、负债和损益。

6、县政府部门、乡镇场、街道、人民政府管理和其他单位受县政府及其部门委托管理的社会保障资金、社会捐赠资金及其他有关基金、资金的财务收支。

7、国际组织和外国政府援助、贷款项目的财务收支。

8、上级审计机关授权的中央、省属驻县部门及其企业、事业单位的财务收支。

9、法律、行政法规规定应由县审计局审计的其他事项。

(五)按规定对依法属于县审计局审计监督对象的单位主要负责人实施经济责任审计。

(六)组织实施对国家财经法律、法规、规章、政策和宏观调控措施执行情况、财政预算管理或国有资产管理使用等与国家财政收支有关特定事项进行专项审计调查。

(七)依法检查审计决定执行情况,督促纠正和处理审计发现的问题,依法办理被审计单位对审计决定提请行政复议、行政诉讼或县政府裁决中的有关事项。协助配合有关部门查处相关重大案件。

(八)指导和监督内部审计工作,核查社会审计机构对依法属于审计监督对象的单位出具的相关审计报告。

(九)组织审计县政府驻外非经营性机构的财务收支,依法通过适当方式组织审计县属国有企业和金融机构的境外资产、负债和损益。

(十)承办县委、县政府交办的其他事项。

三、内设机构

根据上述职责,县审计局设5个职能股(室)。

(一)办公室

(二)行政事业审计股

2020最新机构改革自查报告范文

2020最新机构改革自查报告范文 2020最新机构改革自查报告范文 时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,收获良多,也看到了不足,让我们一起认真地写一份自查报告吧。但是你知道怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的机构改革自查报告,希望能够帮助到大家。 机构改革自查报告1 根据市编办《关于开展政府机构改革检查验收工作的通知》(x编办〔20xx〕138号)要求,按照x政办发〔20xx〕28号文件(以下简称“三定”)的规定,进行了认真自查,具体情况报告如下: 一、基本情况 “三定”规定:我局部门领导职数7人,实有5人,空缺1名副局长和1名总工程师职位。内设科室正科级领导职数10名,交通战备办公室主任1名保留高配副县级领导职数。现有正科级科室12个,其中“交通工会”没有列为内设机构。 依据加强的职责,强化治理超限超载管理工作,9月份设立了“治超办公室”,在机关正式办公,并从市公路局、运管处抽调2名工作人员,在政策法规科统一管理下进行全市治超工作。

二、内设机构 依据“三定”规定,将原“综合规划科”的职能分解到其它相关科室,撤销“综合规划科”,设航运管理科。其它科室不变动。 三、工作建议 在20xx年机构改革时,市政府印发《xx市交通局职能配置、内设机构和人员编制规定》,并下发了《关于市属产业工会机构设置和专项事业编制调整等有关事项的通知》,明确了交通工会编制、人数。20xx年印发《xx市人民政府机构改革方案实施意见》,对产业工会的编制仍予以保留。在20xx年机构改革中,“交通工会”没有明确为内设机构,给交通运输行业工会工作带来了严重影响。 一是于上级工会组织联系没有“名分”。 二是难以组织职工开展实质性的工会工作。 三是交通运输系统行业职工有上万人 工作是千头万绪,每年的职工评比表彰、慰问、技能大赛、劳模困难补贴的核查、困难职工摸底调查等等这些关心群众生活的事情,迫切需要交通工会这一内设机构。特别是今年5月份xx省总工会制定“农民工入会集中行动”工作方案,xx省交通运输厅下发《关于召开全省交通运输行业农民工入会与服务工作的通知》,市总工会给我局下达500名农民工入会任务等等。许多的工作需要工会来组织、完成

县人民医院主要职责内设机构

福贡县人民医院主要职责内设机构 和人员编制方案规定 根据《中共福贡县委福贡县人民政府机构改革实施意见的》(福发〔2010〕13号),设立福贡县卫生局(以下简称县卫生局),正科级建制,福贡县人民医院为卫生局下属的事业机构。结合实际,本局下属事业机构福贡县人民医院的主要职责内设机构和人员编制方案如下: 一、职能职责 医疗救护:负责全县人民日常医疗诊疗救护工作; 预防保健:协同疾病预防、保健部门完成全县人民预防保健等相关工作; 健康检查:负责全县人民日常健康体检及上级指定的每年大中专学生体检及每年冬春两季征兵体检工作; 计划生育:协同计划生育部门进行一定范围的计划生育工作,如引产、放环、人流、男扎、女扎等日常工作; 公共突发卫生事件应急:参与全县范围内突发公共卫生事件的应急处理工作。 二、内设机构及职责 根据不同业务、职能配置、医院开展工作需要,需设立以下功能科室: 1、普外科; 2、骨科; 3、内科; 4、儿科; 5、传染科;4、妇科;5、产科; 6、门诊室; 7、急诊科;8、检验科;9、输血科;10、放射科;

11、中医科(包括中医门诊、针灸室、推拿按摩室、中药房等) 12、药房;13、眼科;14、耳鼻喉科;15、药剂科; 17、心电图室;18、B超室;19、胃镜室; 20、西药库房;21、中药库房;22、皮肤科; 23、性病门诊24、麻醉科;25手术室; 以上25个临床功能科室主要负责辖区内日常疾病救治医疗服务、预防保健、健康检查、计划生育、突发公共卫生事件的应急等相关工作。 26、院办公室(包括院长、副院长、) 在上级党委、政府领导下,根据党的路线、方针、政策、统一在院长领导下制定全院工作计划,负责全院行政管理,医疗服务管理,工作总结等相关工作。组织、安排检查医院科研、临床教学、业务培训、政治学习等日常工作。组织、安排检查医院科研、临床教学、业务培训、政治学习等日常工作。 26、医院党支部 在卫生局党委的领导下,负责安排医院党支部的各类会议、学习和重要活动,并认真做好记录。根据党支部的要求,认真组织党员、干部和职工的理论学习,协助科室抓好职工思想教育工作;做好党费的收缴入帐工作。配合纪委、监察组搞好行风建设,职业道德建设,加强对党员的教育监督,如定期开展警示教育,做好对外宣传工作,建立医院良好形象,提高医院在社会公众的知名度、赞誉度和信任感;密切与各民主党派的联系,协助做好党派成员学习培训工作。 27、医院办公室 在院长领导下,协助院长做好计划、总结,以指导和推动工作。

公司组织机构及职能

公司组织机构及职能、岗位职责 第一节公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门(岗位):行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职:日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责: 1、负责公司日常行政事务的管理。 2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4、负责公司工作车辆的调配安排。 5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7、负责公司来访人员的接待。 8、负责公司往来公文的传递和处理 9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 10、负责对外联络,搞好公共关系。 11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 13、完成领导交办的其他工作。 二、财务部 直接上级:总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级:会计主管、会计员、出纳员 主要职责: 1、负责管理公司财务工作,组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度;负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。

3、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况。 4、负责资金的筹措、调度和回收工作,提高资金的使用效益。 5、研究财务工作中的新情况、新问题,及时向公司领导提出意见和方案并采取措施,为提高企业经济效益出谋划策。 6、负责审核各类报出报表的相关数据。 7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9、接受业务部门或专家的各类基础培训。 10、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级:总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门(岗位):预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责: 1、参加施工图纸会审,负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2、负责快速、准确地编制投标预算书,并审核技术的符合性。 3、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。 4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。 5、负责审核材料价格,控制工程成本。 6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。 7、负责阶段性提供工程成本数据。 8、根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。 9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。 10、对于施工单位提交的工程结算书,及时进行审核。 11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料,分类归档。 12、工程完工后编写成本分析报告。 13、负责完成领导交办的其他工作。 四、经营开发部 直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门

内设机构及职责

内设机构及职责 一、内设机构 工程经营管理部 质量安全监管部(施工项目管理部) 材料设备管理部 预结算契约管理部 财务审计部 办公室 二、各内设机构工作职责 (一)工程经营管理部工作职责 1、认真学习贯彻执行国家和建设主管部门颁发的工程建设法律法规和技术标准,组织拟定公司工程管理制度办法,并组织实施。 2、组织制定公司工程经营管理计划并抓好落实。 3、负责公司工程项目的全面管理,组织对工程项目进度、质量、安全和成本核算的考核,推进项目各项经济技术指标的全面完成。 4、组织施工图预审,参加施工图会审并整理有关会审资料,组织编制用工、材料、设备、周转材料的使用计划,参加工程验收,收集、整理各种技术及竣工资料。 5、贯彻落实项目施工组织设计、重大施工方案和安全技术方案,处理施工中的质安技术问题。 6、科学组织和管理施工项目,合理控制项目的人、财、物,努力完成公司下达的施工进度计划。 7、负责协调设计、监理、质监及分包单位关系,及时解决施工中的有关问题,保证工程施工顺利进行。 8、完成公司领导安排的其他临时性工作。 (二)质量安全监管部工作职责 1、认真学习贯彻国家质量及安全生产法律法规、行业标准及公司质安管理制度,制定具体实施细则。

2、参加编制和审查质量安全规章制度、操作规程、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。 3、经常深入施工现场,定期组织开展质量安全检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关部门及时整改。 4、组织开展质量安全宣传、教育、培训,总结推广质量安全工作经验,督促检查项目部安全教育培训实施情况。 5、参与施工项目安全设施的审查,督促防护用品的发放和使用。 6、参与事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析,提出报告。 7、督促分公司、施工项目部完善工地安保设施,全权执行公司安全生产要求和安全生产奖罚制度。 8、负责质量安全资料的整理归档,定期向公司领导报告质安情况。 9、完成公司领导安排的其他临时性工作。 (三)材料设备管理部工作职责 1、认真学习贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项材料设备管理制度,组织制定材料、设备管理办法,保障工程正常施工需要。 2、科学组织材料供应,严把材料质量关,建立材料供应责任制,努力降低材料消耗。 3、严格执行材料、工具现场验收、保管和发放制度,健全各项领发手续,督促检查材料的合理使用,控制材料浪费和亏损。 4、加强对车辆的管理,严格按制度派遣、使用汽车,杜绝交通事故。 5、负责公司所有机械设备的保养及维修,建立机构设备档案,对机械设备的购置、大修、租赁、报废提出意见和建议。 6、负责培训机械操作人员,督促操作人员遵守操作规程,执行保养规则,制止违章作业和机械带病作业,接故障报修通知后应及时排除机械故障。 7、督促项目部清理维护机械设备,保持良好状态。 8、完成公司领导安排的其他临时性工作 (四)预结算契约管理部工作职责 1、认真贯彻国家及上级部门有关结算及合同管理制度、办法、规定、定额和标准,制定公司实施办法。

公司内部机构设置及职责界定的说明

14、公司内部机构设置及职责界定的说明 管理有限公司内部机构设置及职责界定的说明 公司设立有以下内部职能部门,各部门职责如下: 一、董事会职责: 1、决定公司内部机构的设置 2、审议各部门制定的基本制度,决定公司重大人事任免; 3、审议投资项目,听取风控合规部门的报告,做出投资决策; 4、法律法规或公司章程规定的其它职权。 二、总经理职责: 总经理对董事会负责,行使下列职权: 1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司的基本管理制度; 4、制订公司的具体规章; 5、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; 6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; 7、《公司章程》和董事会授予的其他职权。 三、风控合规部主要职责包括: 1、组织拟订公司的风险管理基本制度; 2、对公司投资事项进行合规性审核; 3、独立于业务部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作; 4、在项目决策过程中出具风控意见; 5、对项目投资协议进行审核; 6、在出现重大问题时及时向风险控制委员会报送相关专项报告; 7、监督和评估风险管理制度执行情况等。 四、投资部主要职责包括: 1、负责项目的收集、项目初审及项目立项; 2、对于已经立项的项目,独立到企业进行现场调查,出具项目尽调报告及项目投资建议书; 3、投资决议生效后,负责项目的跟踪管理,对项目进行有效监控;

4、利用公司自身的业务特长和社会关系网为项目企业提供增值服务; 5、负责项目退出的具体操作事项。 五、行政综合部主要职责包括: 行政综合部负责投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会和投资决策委员会的会议筹备,以及相关会议资料的管理等。 六、财务部主要职责包括: 财务部负责基金业务的财务核算和资金划拨,为基金项目分别设置账户、独立核算、分账管理。 说明人(公章): 法定代表人(签字): 时间:年月日

公司机构职能划分

公司内部机构设置与职能划分 别道林 2013年7月1日 (内部资料,仅供参考) 目录 公司内部机构图 (2) 公司的职能与工作范围 (2) 公司机构人员配置 (3) 公司部门及职能 (4) 各部门职能 (5) 一、综合办公室 (5) (一)文秘 (5) (二)政策研究 (6) (三)行政后勤部 (7) (四)党委及群团工作 (7) (五)档案管理 (9) (六)法律事务 (9) (七)企业宣传 (9) 二、人力资源部 (9) (一)人力资源部 (9) (二)企业文化建设管理 (10) 三、财务管理部 (12) (一)当前财务部主要职责范围 (12) (二)财务管理部拟下设机构 (14) 1、会计核算 (14) 2、资金管理 (14) 3、成本费用管理 (14) 4、稽核监督 (14) (三)对外投资和融资 (14) 四、财务审计部 (15) 五、工程审计部 (17) (一)工程项目的前期审计 (17) (二)工程施工过程审计 (18) (三)工程项目终结审计 (19) 六、企业管理部 (20) (一)计划管理 (20) (二)安全生产督察 (21) 七、项目建设部 (22) 八、市场营销部 (22) 九、信息部 (23) 十、对外联络部 (24)

(一)对外联络部负责事项 (24) (二)对外联络部的主要工作 (24) 公司内部机构设置确立后的工作 (25) 一、确定部门职能与个人岗位责任制 (25) 二、制订规章制度 (25) 三、规章制度的发布实施 (26) 备讲的几个部门职责 (26) 一、工程审计部 (26) 二、科研项目管理 (26) 三、企业策划部 (27) 公司内部机构图 公司的职能与工作范围 公司下设综合办公室、人力资源部、财务管理部、财务审计部、

审计局主要职责内设机构和人员编制实施方案

审计局主要职责内设机构和人员编制实施方案 根据《中共x委、x人民政府关于印发〈x人民政府职能转变和机构改革实施方案〉的通知》(x[x]21号)精神,保留x审计局,为县人民政府工作部门。 一、主要职责 (一)贯彻执行审计工作的方针、政策和法律法规;参与制定全县地方性审计、财经方面的法规并监督执行情况。 (二)向县政府、市审计局报告和向县政府有关部门通报审计情况,提出制定和完善有关政策法规建议。 (三)依据《中华人民共和国审计法》的规定,直接进行下列审计: 1、县级财政预算执行情况和下级政府预算的执行情况和决算以及其他财政收支。 2、县直各部门、事业单位及下属单位的财务收支。 3、县属国有企业的财务收支及资产、负债、损益状况。 4、国有金融保险机构的资产、负债和损益状况。 5、县政府各部门管理和其他单位受县政府委托管理的社会保障基金、社会捐赠资金以及其他有关基金、资金的财务收支。 6、国际组织和外国政府援助、贷款项目的财务收支。 7、县政府投资和以政府投资为主的建设项目的预算执行情况和决算。

8、上级审计机关授权的中央、省、市驻县部门及其企业、事业单位财务收支。 9、其他法律法规规定应由县审计局进行的审计。 (四)向县长提交县级预算执行情况的审计报告;受县政府委托向县人大常委会提出县级预算执行情况和其他财政收支审计工作报告。组织实施对与国家财政收支有关的特定事项,向有关地方、部门、单位进行专项审计调查并向本级人民政府和上一级审计机关报告审计调查结果;组织实施对国家机关和依法属于审计监督对象的其他单位的主要负责人在任职期间对本地区或者本单位的财政收支、财务收支以及有关经济活动应负经济责任的履行情况进行任期经济责任审计。 (五)指导与监督内部审计;监督社会审计组织的审计业务质量。 (六)承办县人民政府、市审计局交办的其他事项。 二、内设机构 (一)人秘综合股 处理局机关日常政务,负责内外联系和综合协调工作;负责机关文秘、信访、会议工作;编制年度工作计划,拟定审计项目计划管理和审计工作考核办法;复核局内各审计股的审计报告、审计意见书和审计决定;指导和监督内部审计工作,监督社会审计组织的业务质量;承担对外审计宣传、审计档案管理;负责机关的人事管理。劳动工资、机构编制、职称评聘工作,负责机关财务与后勤管理服务工作。 (二)财政金融审计股

供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责 1.办公室 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实;负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置;负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办;负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作;负责起草重要文件;负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作;负责重要信息收集、分析和报送;负责处理来信来访和维护稳定工作;负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设;负责企业创一流同业对标管理;负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实;负责企业法律事务工作;负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。 2.发展建设部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网发展需求,配合规划落实;协助地(市)公司落实属地规划通道、站址等前期工作,配合取得项目支持性文件;负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助上级公司开展属地电网项目前期工作;落实市公司分解下发的综合计划;负责统计工作;负责执行公司建设管理制度、标准、要求,执行工程项目建设进度计划;负责线损归口管理工作;负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理,对所属工程进度、安全、

质量、造价、技术等全面负责;协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。 3.人力资源部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责领导班子建设;负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作;负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理;负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理;负责工作标准管理;负责人事档案管理;负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理;负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理;负责离退休人员待遇政策落实。 4.财务资产部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责编制财务预算方案并组织实施,负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查;负责会计核算、财务决算;负责收入及成本管理;负责电价管理;负责地方财税政策争取;负责资产、产权、保险业务管理;负责银行账户、资金及现金流量管理;负责税务管理及发票的购制、发放及缴销;负责基建财务管理;负责全面风险管理及内部控制工作;负责财务评价与稽核管理。 5.安全监察质量部(保卫部) 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法;负责公司基建、生产、供用电、信息等安全的监督、检查和评价;负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核;负责公司交通安

河南博爱县法院关于内设机构和人员分类管理改革的调研报告

优化审判资源促进效率提高 ——河南博爱县法院关于内设机构和人员分类管理改革的调研报告- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 当前,全国各级法院年收结案数量大幅上升,各级法院都存在案多人少问题。如何解决这一问题,最大限度地挖掘审判潜力,是摆在审判工作中一个亟待解决的问题。为此,河南省博爱县人民法院成立课题组,通过对机构和人员分类管理运行情况进行专项调研,以期为在现有审判资源条件下如何高效开展审判工作提供参考。 一、基本情况 2013年,博爱县法院共有干警97人,法官55人;2014年,共有干警93人,法官52人;2015年,共有干警94人,法官53人。近年来,博爱县法院的人员和法官数量不仅没有增加,还略微有所下降。 2013年,博爱县法院受理各类案件3168件,审执结2718件。2014年,受理各类案件3359件,审执结2939件,同比分别上升%和%。2015年,受理各类案件4464件,审执结4109件,同比分别上升%和%。 2015年3月份以前,博爱县法院内设机构共有20个,其中综合部门9个,审判部门11个,综合部门和审判执行部门分别占全院部门的45%和55%。其中综合部门法官人数25名,审判执行部门法官人数28名,分别占全院法官人数的47%、53%。 二、改革前存在的问题

1.机构职能运行无法保障。由于人员相对较少,完全不能满足内设机构人员配置,导致机构职能难以正常运行。 2.权利和义务不清晰。机构设置过多过细,导致一人要承担几个部门的工作,权利义务不对等,往往会出现工作标准不高,极易产生应付的心理和现象。 3.不利于廉洁司法监督。出现一人庭或一人多庭,由于缺少相互监督,易导致“六难三案”现象发生。 4.影响审判质量和效益。由于法官资源配置比例失衡,造成部分业务庭法官业务不精、不专业现象,影响审判质量和效率。 5.增加工作管理难度。由于内设部门人员不均,导致在安排工作时常常出现以个人工作较多为由而拒绝新任务的情形。 三、改革基本情况 为有效改善法院案多人少这一矛盾,推进以审判为中心的诉讼制度改革,从2015年3月开始,博爱县法院根据最高人民法院司法改革精神,先行先试,从机构设置、管理制度、人员配备等方面,对内设机构大胆进行改革创新,通过整合综合部门相关职能,合理调配审判资源,从而增强管理能力,提高工作效率。 1.将政治处、办公室、后勤服务中心三个部门的相关职能整合,组建为“司法政务保障中心”。“司法政务保障中心”将原来的政治处、办公室、后勤服务中心三个部门按相关职能整合为一个部门。经整合后,“司法政务保障中心”下设财务政工、文秘宣传、后勤保障三个小组。分流出4名法官和2名干警分别到劳动庭、许良法庭、执行局等审判执行一线工作。 2.将立案一庭、立案二庭、技术室三个部门的相关职能整合,组建为“诉讼服务中心”。

审计局投融资建设审计方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 审计局投融资建设审计方案

审计局投融资建设审计方案 为进一步加强对我区政府投融资建设项目的审计监督,及时发现和揭示重点建设项目中存在的问题,促进规范管理,提高资金的使用效益,遏制投资与建设领域的腐败现象,防止和纠正损害国家利益的行为,根据《区XX年党风廉政建设和反腐败工作主要任务责任分解方案》的要求,制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持“围绕中心、突出重点、依法审计、求真务实、服务大局”的工作方针,坚持“把握两个重点、突出四个关注、做到六大结合”的政府投融资建设项目审计原则,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,深入有序地开展我区政府投融资项目建设的审计工作,充分发挥审计对重点工程建设资金的监管,确保建设资金合理、合法和高效使用,促进我区政府投融资建设项目的顺利实施。 二、审计范围 区级投融资的基本建设项目和技术改造项目,包括与国有资产投融资为主的基本建设项目、技术改造项目和与政府投融资建设项目直接有关的建设、勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位的财务收支。 三、审计的内容和重点 (一)审计的主要内容: 审查项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、工程 第 2 页共 6 页

造价审计制和政府采购制等制度的建立和落实情况;有无超出批准概算范围投资、挤占或者虚列工程成本等问题;补偿资金是否及时到位,有无侵占、挪用和延迟拨付现象;征地拆迁补偿费是否符合有关规定和标准,有无擅自扩大征地拆迁范围、提高或者降低标准,损害国家和被征地拆迁人利益的问题。 (二)审计重点 1.审查项目总预算或概算的执行情况、年度预算的执行情况和年度决算、项目竣工决算的真实、合法、效益情况。 2.审查项目的建设程序、建设资金的筹集、征地拆迁等前期工作及资金到位情况和资金管理与使用的真实性和合法性。 3.审查勘察、设计、监理、采购、供货等方面招投标和工程承发包情况,重点检查招投标程序及其结果的合法性,以及工程承发包的合法性和有效性。 4.审查项目建设成本的真实性和合法性、基本建设资金的收入、节余及其形成和分配的真实性和合法性。 5.审查工程结算与工程决算,重点检查工程价款结算与实际完成投资的真实性、合法性及工程造价控制的有效性。 6.审查项目交付使用资产、建设单位会计报表的真实性和合法性。 7.审查项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货,重点检查项目勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位与项目直接有关的收费和其他财务收支事项的真实性。 第 3 页共 6 页

内设机构岗位职责

内设机构岗位职责 一、党委办公室(与党委宣传部、统战部合署) 负责学院党务、宣传、统战和业余党校工作,主管全院思想政治工作和精神文明建设。指导、协调学院工会、共青团、妇委会工作。主要有: 1.负责组织安排全校性的党务活动;负责督促、检查各基层党组织贯彻执行党委决议情况及进程,做好协调工作。 2.负责组织、安排学院党委会、党委中心组、党委扩大会议等会议的筹备、会务和会议记录等工作;负责组织起草党委工作计划、总结、报告、通知、信函、规章制度等各种文件;按照党委的部署,围绕党委中心工作开展调查研究,提出改革和改进工作的建议;负责学院党委机要保密工作,负责党委文书档案的保密、归档、管理,文件、信函等的收发处理,组织党内文件阅读、传达工作;负责党委印章管理和介绍信的使用工作。 3.负责党建工作和学院党的基层组织建设,做好业余党校及党员组织发展工作,开展对入党积极分子的培养和党员干部的教育培训;负责学院党组织与党员信息数据库的管理;负责学院党内统计工作及党费收缴、管理工作;接转党员组织关系。 4.负责宣传、思想政治工作和精神文明建设工作,组织指导政治理论学习,思想政治教育;负责收集学院相关信息,及时了解党内及师生的思想政治状况,为上级党组织和学院党委进行决策和工作指导提供参考依据;负责校园网站网络等对外宣传、信息发布的审查和安全管理;协助办好校报;指导、协调学院工会、共青团、妇委会工作。 5.贯彻执行统战工作方针政策,制定统战工作计划,并组织实施;支持和帮助民主党派加强思想建设和组织建设;积极向各级民主党派组织、政协等举荐人才;积极发挥党外人士的民主监督作用,组织好通报情况、征求意见等各类座谈会;制定并落实党外人士意见、建议回复制度;积极做好党外知识分子工作,会同党委组织部做好党外干部的培养、选拔、推荐工作 6.完成院党委或上级党组织交办的其他工作任务。 设文秘机要科、宣传统战科 1.文秘机要科

审计局审计工作总结

××局2006年审计工作总结 一、2006年审计工作回顾 (一)预算执行审计重点突出 今年的预算执行审计工作,在总结以往经验的基础上,通过细化“实施意见”,实行“以会代训”等形式,进一步统一思想熟悉,明确审计目标,创新工作思路,突出审计重点,力求常审常新。在全面审计的基础上,主要体现了“四个突出”:一是突出了预算完整性的审计,检查单位的收入支出是否编入预算及财政批复的预算是否执行有关规定。同时对部分市直部门公用经费情况进行了分析,指出了单位间公用经费实际支出水平差异较大、单位实际支出与预算安排悬殊较大等问题,并提出了改进建议。鲍志强市长对此非常重视,立即作出批示,要求财政部门结合今年的预算编制,借鉴审计提出的建议,认真研究改进;二是突出了对重点项目、专项资金的拨入拨出(支出)、治理和使用情况的审计,把握了财政收支的真实情况;三是突出了对资金使用单位的延伸审计,以资金为主线,共延伸审计了140多个单位,把握了大量的一手资料;四是突出了治理方面的审计。从市地税局各处室履行职责入手,对涉及税收征管、减、免、缓税、法规政策的制订、执行和治理等情况进行审计,摸清各治理分局的征管质量。通过审计,达到了摸清家底,核实收支,揭露问题,促进治理的目的。提交的“两个报告”内容丰富充实,问题揭露充分,整改建议针对性和可操作性强,得到了市人大常委会和市政府领导的充分肯定。市政府以济政发[2006]38号文件全文转发了审计结果报告,在全市范围进行了通报。同时,我局加大了预算执行审计查出问题的整改工作力度,取得了良好的效果,并将整改情况分别向市长办公会和市人大常委会作了汇报。 (二)专项审计和审计调查成效显著。围绕领导关心和社会关注的热 点问题,以促进各项改革措施的落实和维护群众根本利益为目标,对教育资金、希望工程助学基金、住房公积金、残疾人保障金、全市种粮农民直补资金、“一县十三乡”扶贫资金、引黄供水工程项目资金、排水工程项目资金等专项资金的治理使用情况、国有企业税外负担和债权债务情况进行了专项审计和审计调查,对市公路系统、市食品药品监督系统进行了行业审计,完成了天同证券有限责任公司××中心营业部的资产负债损益审计调查和利用外资项目还款期治理及效益情况审计等。通过审计,揭露了专项资金和行业系统治理中存在不真实、不规范、不合法、效益差等问题,有针对性地提出改进建议。共向上级领导提交综合审计报告和审计调查报告41篇,得到政府领导和有关部门的高度重视,促进了专项资金和行业系统的规范治理。 为了解和把握我市市级医院的医疗收费情况,揭示群众反映强烈的“看病难、看病贵”的问题,进一步推进我市医疗体制改革,用近三个月的时间对××市中心医院、××市第四

关于市政府机构改革方案(草案)的说明(提交市委用)

关于鹰潭市政府机构改革方案(建议稿)的 说明 按照省委、省政府《关于市县政府机构改革的意见》(赣发[2009]12号)及9月11日召开的全省市县政府机构改革工作会议有关精神和规定,参考其他设区市的改革思路,结合我市实际,起草了《鹰潭市政府机构改革方案(建议稿)》(以下简称方案),现就《方案》制定有关情况作以下说明: 一、关于机构改革的指导思想和主要任务确立 这次机构改革的指导思想和目标原则,主要以省委、省政府《关于市县政府机构改革的意见》(赣发[2009]12号)为依据,按照“四个分开”(政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开)原则,精简统一效能原则,因地制宜积极稳妥原则。提出本次机构改革主要目的是加快推进政府职能转变,调整优化组织结构,积极探索职能有机统一的大部门体制,着力解决职能交叉、重复和职能缺位、越位、错位问题,规范行政行为,提高行政效能,进一步完善管理体制,严格机构编制管理。 按照省《意见》及凌成兴常务副省长“六个整合”(工业和信息化、交通运输、人力资源、食品药品、内外贸、扶贫和移民),三个探索(农业、文化、城乡建设规划和住房保障)的讲话精神。 二、关于机构设置调整的的基本思路

(一)行政机构的调整和设置 按照省委、省政府《关于市县政府机构改革的意见》(赣发[2009]12号)中关于各设区市机构限额规定,我市最多只能设置30个政府工作部门,2个部门管理机构,共32个机构。我市目前设置政府组成部门32个,议事协调机构的办事机构1个(人防办),直属特设机构1个(国资委),部门管理机构2个(城管局、法制办),共计36个机构,即将下放地方的食品药品监管局原本也含算在省定机构限额内,后经我们争取,省编办答复可在30个机构限额外设置为工作部门。这样我市将需要硬性减少4个行政机构。 为此,在与全省十一个设区市多次交流意见,并于9月27日专程赴省编办进行沟通后,经慎重考虑研究,结合鹰潭实际,提出了我市的机构设置思路为“五个整合(工业和信息化、人力资源、食品药品、内外贸、文化广电和新闻出版),两个加强(加强机构编制、加强城市管理)、三个调整(将市粮食局、民族宗教局调整为部门管理,法制办调整为合署办公,国资委调整为内设机构)。 1、省里提出的六个整合,因交通运输领域、扶贫移民两个领域因我市之前实际已经整合,无须进行改革,只需进行相应的更名即可。因此,《方案》在以下四个领域进行了调整: 一是整合工业行业、中小企业、信息化等有关行政管理

审计机关“审计提升年”活动实施方案

审计机关“审计提升年”活动实施方案 一、指导思想和总体目标 XX年"审计提升年"活动,要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会以及全国、全省经济工作会议和审计工作会议精神,以"加速审计转型,服务××崛起"为主旨,突出"提升队伍素质、创新审计方式、强化审计质量、推进成果运用"四个重点,着力解决在队伍建设、 ?br> 二、主要内容 (一)以学习型机关建设为抓手,努力在队伍素质上实现新提升。 1。强化学习。制定"创建学习型机关"方案,组织开展审计机关读书活动,在全市审计机关形成人人爱读书、读好书、善读书的生动局面。 2。加强培训。采取集中培训、会训结合、专家讲座、专题研讨、网上教学、经验交流等多种方式开展5期以综合审计业务和计算机审计为主要内容的专题培训。 3。完善机制。结合实际,研究制定加强我市审计机关公务员队伍专业化的意见,大力实施各类人才培养工程,制定《××市审计机关优秀审计主审和审计能手评选办法》。

加大干部轮岗交流力度,完善上下级审计机关之间"上下互派"制度。 4。严格考核。以履行职责为中心,以能力素质为标准,以工作实绩为导向,修改完善《××市审计局机关效能考核评比和奖惩办法》。适时拟定《××市审计局工作人员成果统计办法》等考核办法。 (二)以信息化建设为突破口,努力在审计信息技术应用与推广上实现新提升。 1。全面推进审计业务管理的信息化。市局实施的所有审计项目均要实现现场审计实施系统(以下简称AO系统)与审计管理系统(以下简称OA系统)的交互应用,AO系统应用达到3个100%。各县区审计机关应逐步达到上述目标。加强审计财经法规库、被审计单位数据库、专家经验库等基础数据库建设。 2。积极探索联网审计和信息系统审计试点。组织联网审计平台建设调研工作,力争在年底前取得实质性进展。要有针对性地选择一定的审计项目进行信息系统审计试点。 3。继续深化计算机审计的应用。市局所有的审计项目均要运用AO系统进行现场审计,并实现与OA系统的交互,各县区审计机关应逐步实现这一目标。从今年开始,市局统一组织的审计项目实行"双方案",即同步编制计算机审计实施方案,并纳入优秀审计项目评比内容。

机构职能之部门工作职能

部门工作职能 一、项目项目评审委员会组织机构与工作职能 第一条负责对公司整体经营项目的风险进行预期评估和决策。 第二条负责对公司重大项目、事件进行风险评估和管理。 第三条为强化公司经营风险的管理,提高公司的风险识别、风险评估、风险控制和危机处理能力,公司成立项目项目评审委员会。 第四条项目项目评审委员会在公司董事会的直接领导下,全面负责公司经营风险的管理。 第五条项目项目评审委员会由专职成员、兼职成员组成。 第六条项目项目评审委员会专职成员为:执行董事、常务董事、董事、总(常务副)经理、风险管理部经理;兼职成员:融资担保部经理、评审会记录员、相关业务主办员。根据项目风险评审的需要,公司可临时聘请行业专家参加项目项目评审委员会会议。 第七条公司执行董事为项目项目评审委员会主任,公司总(常务副)经理兼任项目项目评审委员会副主任。 第八条公司风险控制管理部为项目项目评审委员会的执行机构,负责监督执行项目项目评审委员会的决议、决定。 第九条项目项目评审委员会实行民主表决制度。项目项目评审委员会成员(指专职成员)实行一人一票表决,少数服从多数的原则。对每一个项目的决策,应得到全体项目项目评审委员会三分之二的票数方能通过;对项目持反对或保留意见的项目项目评审委员会成员的,应将反对、保留意见记录在案。

第十条项目项目评审委员会的职责 (一)负责审议并通过公司各部门提出的风险管理规章制度。 (二)负责对重大担保、投资项目的项目评审、风险评估和决策。 (三)下列担保、投资项目额度经过项目项目评审委员会审议通过后授权总(常务副)经理审批: 1.公司担保项目单项担保金额在人民币1000万元以内(含1000 万元)的; 2.个人担保项目单项担保金额在人民币500万元以内(含500 万元)的; 3.其他综合(如诉讼保全、履约保函等)项目单项担保金额在人民币1000 万元以内(含1000 万元)的; 4.公司投资拆借项目单项担保金额在人民币200万元以内(含 200 万元)的; 5.以上额度之上的项目经过项目项目评审委员会审议通过后授权由执行董事审批。 6.其他新增担保项目在公司未确定审批权限之前或已有项目担保、投资期限在二年以上(含二年)的,均须报请项目项目评审委员会研究决策; 7.风险控制管理部认为需要提交项目项目评审委员会研究决定的投资、担保项目; 8.公司业务项目发生重大风险,需提交项目项目评审委员会研 究决定处置方案的项目 (三)支持并监督公司风险控制管理部门开展工作。

温州市人民政府办公室关于印发温州市审计局主要职责内设机构和人

温州市人民政府办公室关于印发温州市审计局主要职责内设 机构和人员编制规定的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】温政办[2012]17号 【发布部门】温州市政府 【发布日期】2012.02.28 【实施日期】2012.02.28 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 温州市人民政府办公室关于印发温州市审计局主要职责内设机构和人员编制规定的通知 (温政办〔2012〕17号) 各县(市、区)人民政府,市政府直属各单位: 《温州市审计局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市人民政府批准,现予印发。 二○一二年二月二十八日温州市审计局主要职责内设机构和人员编制规定

根据《中共浙江省委办公厅浙江省人民政府办公厅关于印发〈温州市人民政府机构改革方案〉的通知》(浙委办〔2011〕36号)精神,设立温州市审计局。市审计局是主管审计工作的市政府工作部门。 一、职责调整 (一)调整对社会审计机构审计业务质量的监督范围,不再核查社会审计机构对审计机关监督对象以外单位出具的相关审计报告。 (二)加强对全部政府性资金使用绩效、经济责任、政府投资建设项目、环境保护和资源能源、社会保障资金、文化教育资金的审计职责。 二、主要职责 (一)负责对市级财政收支和法律法规规定属于审计监督范围的财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计监督。对审计、专项审计调查和核查社会审计机构相关审计报告的结果承担责任,并负有督促被审计单位整改的责任。 (二)起草有关审计行政管理的规范性文件草案,经审议通过后组织实施。制定并组织实施全市审计工作发展规划和专业领域审计工作规划,制定并组织实施年度审计计划。参与起草财政经济及其相关的规范性文件草案。对直接审计、调查和核查的事项依法进行审计评价,作出审计决定或提出审计建议。 (三)负责向市政府提交年度市级预算执行和其他财政收支情况的审计结果报告;受市政府委托代拟向市人大常委会提出市级预算执行情况和其他财政财务收支情况的审计工作报告、审计发现问题的纠正和处理结果报告。向市政府报告对其他事项的审计和专项审计调查情况及结果。依法向社会公布审计结果。向市政府有关部门和县(市、区)人民政府通报审计情况和审计结果。 (四)负责直接审计下列事项,出具审计报告,在法定职权范围内作出审计决定或向有关主管机关提出处理处罚的建议。

山东济宁市审计局采取多项措施加强对基层审计工作的指导

山东济宁市审计局采取多项措施加强对基层审计 工作的指导 为实现全市审计工作的协调发展、整体推进,近年来,山东省济宁市审计局以科学发展观为指导,把加强基层审计机关建设列入重要议事日程,作为全市审计工作四项重点之一,采取多项措施加强对所属县市区审计工作的指导。 加强与县市区党委政府的沟通联系,协调解决审计工作遇到的重大问题。市审计局领导与当地党委政府领导及时沟通,就审计工作中遇到的重大问题及时交换意见,推动县级党委政府出台加强审计工作的制度文件,促进县级党委政府加强审计机关班子建设、充实审计人员、保障工作经费、提高装备水平。 在充分调研、广泛征求意见的基础上,市审计局党组研究出台了《济宁市审计局关于加强和改进对县市区审计工作指导的意见》。意见从加强上下沟通、统筹审计资源、加强成果开发、推进信息化建设、加强队伍建设、加强监督检查等六个方面提出了市审计局对县市区审计局加强工作指导的要求,明确了责任部门。意见的出台,从制度上保证了市审计局对基层审计工作指导的力度,逐步形成了审计机关上下良性互动,均衡发展的机制。 实行市审计局领导班子成员联系点制度。每名局领导联系两个县市区审计局,定期开展调研活动,摸清县级审计机关的基本情况,注意培植亮点、推广先进经验,积极协调解决县级审计机关面临的困难和问题。最近班子成员分头带着15个调研课题,深入基层,开展了一次集中调研,发现推广了一批县级审计机关的好经验、好做法;帮助县市区审计局分析查找了工作中的薄弱环节,明确下一步努力方向,提出了改进工作的思路措施。 加强对基层审计机关的业务指导和培训。省审计厅统一安排以及市审计局统一组织的审计项目和业务培训,均安排县市区审计机关的业务骨干参加。 灵活运用“上审下”、“交叉审”、“联合审”等方式,加强上下级审计人员的业务交流。为培养专家型审计人才队伍,建立了全市审计机关人才库,将人才库按照专业划分为八个活动小组,每个小组选定1-2个课题进行专题研究。加强理论研讨和交流,推动全市审计机关在服务科学发展和自身科学发展上形成共识。今年以来,市审计局围绕审计质量控制、规范化建设、培养查核问题的能手等八个专题分别组织全市审计机关进行深入研讨,达到相互交流、相互启发、共同提高的目的。 加强考核和奖惩,鼓励先进,鞭策落后。制定了《济宁市县市区审计局年度工作考核办法》,坚持实地考察和量化考核相结合的办法,从业务工作、机关管理、队伍建设、外部环境等方面对各单位的工作进行量化考核,突出工作实绩。根据各单位的考核得分情况,排出名次,将考核结果分为优秀、良好、一般三个等次。对年度考核优秀的予以表彰,一般等次的,由市审计局主要领导对其负责

内设机构名称和职能职责

重庆市第九中学校 内设机构名称及职能职责 一、办公室 1.协助校长、书记处理日常行政事务,协调学校各部门的关系; 2.负责学校用车安排,领导、来宾的接待和对外联络工作,来电传达、信函的回复处理,文件、资料的收发、传阅、归档和保管工作,文书档案和人事档案、人事工资工作; 3.草拟学校文件、计划、总结、报告等文稿; 4.办理教师转正考核、职称申报审定等工作; 5. 负责学校宣传报道工作,负责校刊及学校宣传画册、光盘的编辑工作; 6.负责学校校园网站、微信公众号建设和运营; 7.完成上级安排的临时性工作。 二、学生处 1.组织班主任学习各类教育法规,指导班主任工作,负责班级建设与管理; 2.负责校园文化建设工作,负责组织全校性文体活动; 3.负责学校社区教育及学生社会实践工作; 4.负责学生的奖、困、补的审核、发放;

5.负责建立家校联系平台; 6.负责全校性集会和升旗仪式的组织工作; 7.组织好对学生的心理健康教育和心理咨询工作; 8.完成上级安排的临时性工作 三、教务处 1.编印课程表、周次表、作息时间表等; 2.抓好教学质量,抓好教学工作的常规管理,负责组织各类考试及质量分析工作; 3.做好学生学籍管理工作; 4.做好学期师生教学用书和教学参考资料的订购计划工作; 5.负责教研组、备课组建设工作; 6.与招生办公室合并办公,做好招生工作,优化学生进出口; 7.完成上级安排的临时性工作。 四、后勤服务中心 1.制定学年、学期工作计划和必要的规章制度,并组织实施和检查; 2.做好管理、维修学校的校舍、设备的工作,严格校产管理; 3.负责学校办公用品及其他教学用品的采购工作; 4.编制学校学年(期)经费预算,管好用好学校经费;

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