xxxx养殖农民专业合作社发展规划

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养殖合作社年度工作计划

养殖合作社年度工作计划

养殖合作社年度工作计划一、总体概况养殖合作社是一个由多个养殖户组成的合作组织,致力于推动养殖业的发展和提高养殖户的收入。

我们的合作社以集体经济和互助合作为宗旨,旨在通过合作社的力量,帮助养殖户降低成本、提高效益,推动整个养殖业的可持续发展。

在过去的一年里,我们的合作社取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和挑战。

为了更好地发挥合作社的作用,提高养殖业的发展水平,我们制定了年度工作计划,以期能更好地实现我们的发展目标。

二、年度目标1.保障养殖户的合法权益,提高养殖户的收入水平;2.提高养殖业的效益和竞争力,推动养殖业的可持续发展;3.加强合作社的内部管理,提高运营效率和服务质量;三、具体工作计划1.加强养殖技术培训养殖技术是养殖业发展的基础,只有掌握了先进的养殖技术,才能提高养殖效益。

因此,我们计划开展一系列的养殖技术培训活动,邀请养殖业的专家学者授课,并组织养殖户进行实地学习,确保他们掌握最新的养殖技术。

2.推动养殖业产销对接为了提高养殖业的效益,我们将积极推动养殖户与养殖企业、超市、餐饮等行业的产销对接,帮助养殖户寻找更大的销售渠道,促进养殖产品的销售和流通。

3.加强养殖业的宣传推广我们将用各种有效的宣传手段,积极宣传推广合作社的业务和服务,扩大合作社的知名度和影响力,吸引更多的养殖户加入我们的合作社,推动养殖业的规模化发展。

4.加强内部管理为了更好地发挥合作社的作用,我们将加强内部管理,建立健全的组织架构和工作流程,提高运营效率和服务质量。

四、工作计划实施方案1.在全体养殖户中开展调查,了解养殖户的需求和意见,为制定年度工作计划提供参考和依据。

2.组织养殖技术学习班,邀请养殖专家授课,并组织实地学习,帮助养殖户掌握最新的养殖技术。

3.与养殖企业、超市、餐饮等行业进行合作,推动养殖产品的销售和流通。

4.组织养殖产品展销活动,吸引更多的消费者,提高产品的知名度和市场占有率。

5.加强合作社的内部管理,建立健全的组织架构和工作流程,提高运营效率和服务质量。

农村羊养殖合作社实施方案

农村羊养殖合作社实施方案

农村羊养殖合作社实施方案一、背景分析随着农村经济的发展和农民收入的增加,养殖业成为了农村群众增收致富的重要途径之一。

特别是羊养殖业,因其适应性强、投入少、回报快的特点,受到了越来越多农民的青睐。

然而,传统的散养模式已经难以满足市场需求,因此建立合作社,实现规模化、集约化养殖已成为当前的趋势。

二、合作社建设目标1. 提高养殖效益:通过规模化养殖,降低成本,提高产出,实现更好的经济效益。

2. 保障产品质量:建立规范的养殖管理制度,确保产品质量,提高市场竞争力。

3. 带动农村经济:吸纳农村闲置劳动力,促进当地经济发展,带动农民增收致富。

三、实施方案1. 确定合作社组织形式:可以选择农民专业合作社、农民合作社等形式,根据实际情况确定合作社的组织形式。

2. 完善管理机制:建立健全的管理制度,包括养殖技术、销售渠道、财务管理等,确保合作社的规范运作。

3. 资金筹集:可以通过政府扶持资金、银行贷款、合作社成员投资等多种途径筹集资金,用于养殖场地建设、购买养殖设备、购买饲料等方面。

4. 技术培训:组织合作社成员参加相关的养殖技术培训,提高养殖技术水平,确保养殖效益。

5. 市场营销:建立健全的销售渠道,寻找稳定的销售对象,确保产品畅销,提高产品附加值。

6. 政策支持:积极争取政府相关扶持政策,包括财政补贴、税收优惠等,为合作社的发展提供政策支持。

四、风险防范措施1. 市场风险:建立合作社与养殖户之间的收购协议,确保产品销售渠道畅通。

2. 自然灾害风险:建立健全的应急预案,加强防灾减灾工作,降低自然灾害带来的损失。

3. 经营管理风险:加强合作社成员的管理培训,提高管理水平,规避经营管理风险。

五、预期效果通过实施以上方案,预期可以实现以下效果:1. 养殖效益显著提高,经济效益明显。

2. 产品质量得到保障,市场竞争力增强。

3. 农村经济得到带动,农民收入明显增加。

六、总结农村羊养殖合作社实施方案的制定,是为了推动农村养殖业的规模化、集约化发展,提高养殖效益,保障产品质量,带动农村经济发展。

养殖合作社实施方案3篇

养殖合作社实施方案3篇

养殖合作社实施方案3篇下文是关于养殖合作社实施方案3篇相关内容,希望对你有一定的帮助:第一篇:《合作社养殖场建设实施方案》合作社养殖场建设实施方案为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域,延伸产业链条,合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场,改变农户散养方式,带动我村畜牧业发展,加速畜牧养殖提质增效,解决果园农家肥匮乏问题,实现产业发展,农民增收目标,促进合作社健康有序运作,结合实际,特制定本实施方案。

一、指导思想以市场为导向,效益为中心,科技为手段,按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则,加快养殖场建设和发展,引领带动区域养殖上规模,经营管理上水平,农户收入上台阶。

二、项目名称:?乡?村农家堡合作社养殖场三、项目建设单位:该项目由?乡?村农家堡合作社组织实施,项目法人:?四、项目主管、监督单位:五、项目实施地点:六、项目建设内容及规模初步按照基础种羊500只,通过自繁自育达到3000只的养殖场规划建设。

宜修建羊舍40间,窑洞12孔,库房800㎡,职工宿舍及办公用房400㎡,钢筋混凝土青贮池600m³,运动场2000㎡,围墙500m,整修厂区外道路2公里,硬化厂区道路200m,硬化晾晒场地2000㎡,架设动力、照明电路2公里,购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施,购买基础种羊500只。

七、项目实施时间2012年10月初开工,2013年8月底前完成基础设施建设任务,并购买羊只入场饲养。

八、资金概算及来源项目共需资金万元,由农家堡专业合作社出资。

其中:1、基础设施建设投资万元。

修建羊舍40间,每间7500元,共计30万元;窑洞12孔,每孔3000元,共计万元;运动场2000㎡*50元/㎡=10万元;围墙500m*400元/m=20万元;库房800㎡*150元/㎡=12万元;职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元;架设照明电路2公里,每公里万元,共计3万元;动力电2公里,每公里5万元,共计10万元;钢筋混凝土青储池600m³,共计12万元;硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元;拓宽整修厂区外道路2公里,每公里5万元,共计10万元;硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。

四季青养殖专业合作社基本情况和发展计划

四季青养殖专业合作社基本情况和发展计划

白银市平川区四季青合作社基本情况和发展计划白银市平川区四季青养殖专业合作社设立于共和镇常崖村,占地20亩,于2010年11月份登记成立,是顺应时代发展的潮流,在市场经济大潮中产生的。

本社发展的进程主要还有市范引导及带动周边群众发展的主要任务,虽然成立时间不长,但手续完备,发展正规,管理完善,运行正常。

通过三年的努力,社内资产总值由起步的贰百万发展到2013年底,增值到肆佰万,社员发展到150人,其中发展了本村贫困户入社30户,使所有社员在养殖中得到合作社的帮助,并解决了在养殖上遇到的问题和困难,使农户在发展养殖行业中得到了有效市场避险。

社内股东都有多年的养殖经验,又爱学习,只是苦于社内资金缺乏,使合作社的发展市场效应滞后,直接影响了合作社在各方面的发展,感谢国家好政策及有关部门的帮扶举措,让我们养殖合作社有了发展的期望。

为使我合作社进一步发展,我社制定了2014年的发展计划:一、在加大正常生猪养殖的基础上,进一步加大新品种的引进现在的育肥猪,饲喂成本高,市场危险大,经济效益低,我们合作社为了有效避险市场,让社员获得较好的经济利益,我社决定再次引进大白种猪、美式长白猪、杜洛克猪等品种,开发自繁自养,降低成本,提高效益。

二、加大猪舍的修建力度,为今后的区规划奠定基础养殖场的好坏,直接关系到养殖事业的成败,直接影响养殖户的养殖和潜力的发挥,为此我们合作社成员决定按照功能齐全、设施完备、便于配套,管理方便的模式建设新型化圈舍。

三、进一步提高养殖技术,为提高效益做前提社内有多数人都有养殖基础,但多数未与科学管理相结合,路子不新颖,为进一步提高社员的养殖能力,我社决定骋请高校专业人员讲课,使社员和群众们能将有效的理论与实际相结合。

为使群众在养殖行业中不走弯路,聘请专业技术人员来我社指导科学养猪的方法和管理。

四、应对市场形势,加大市场信息的收集力度合作社经济是一种全新的经济形势,它必须由市场来做导向,我们必须及时关注市场,制定专向购销的绿色通道,减少中间环节的费用,节约时间,提高价格,创造利润。

专业合作社养殖项目计划书

专业合作社养殖项目计划书

专业合作社养殖项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对优质食品的需求也在不断增加。

而养殖业作为一种传统的农业生产形式,具有生态环保、经济效益好、投资回报快等优点,受到了广泛关注。

为了满足市场对高品质、安全、健康食品的需求,我们计划成立一家专业合作社,开展养殖业项目。

二、项目概况1. 项目名称:专业合作社养殖项目2. 项目内容:主要经营蛋禽养殖、水产养殖等;3. 项目规模:初期规模5000只蛋鸡、1000只肉鸡、1000只鸭子、100亩文蛤养殖等;4. 项目地点:位于XXX县XXX镇5. 项目投资:总投资100万元;6. 项目周期:预计3年达到稳定生产期;7. 项目预期效益:年销售收入200万元,年纯利润60万元。

三、项目理由1. 市场需求:随着人们健康意识的提高,消费者对高品质食品的需求不断增加;2. 地区优势:XXX地区地广人稀,适宜发展农业养殖业;3. 专业团队:创办团队成员具有多年的农业养殖行业经验,技术过硬;4. 政策支持:政府对农业养殖业有一定的扶持政策,提供各类支持。

四、项目目标1. 产品质量:生产优质、安全的食品,满足市场需求;2. 营销网络:建立完善的销售网络,拓展销售渠道;3. 经营效益:实现项目年销售收入200万元,年纯利润60万元以上。

五、项目计划1. 选址规划:选择位于XXX县XXX镇的合适场地,搭建养殖设施;2. 引进技术:引进先进的养殖技术和设备,提高生产效率;3. 培训团队:组建专业的养殖团队,培训员工,确保生产质量;4. 建立销售网络:拓展销售渠道,建立生产供应链,保障产品销售;5. 完善管理制度:建立健全的管理制度,提高生产效率,降低管理成本。

六、项目风险1. 市场风险:市场需求变动、竞争加剧,导致销售困难;2. 生产风险:自然灾害、疫病等因素导致生产损失;3. 政策风险:政府政策调整、税收政策变化等风险。

七、项目可行性分析1. 市场需求:市场对高品质食品的需求持续增加,充分满足市场需求;2. 地区条件:地广人稀,适宜开展农业养殖业;3. 技术支持:引进先进技术和设备,提高生产效率;4. 团队实力:创办团队专业技术过硬,具有多年经验。

养殖合作社项目实施方案

养殖合作社项目实施方案

养殖合作社项目实施方案一、项目背景近年来,养殖业发展迅速,市场需求增长,但传统的家庭养殖模式已经无法满足市场需求。

因此,我们决定成立养殖合作社,整合资源,提高养殖效益,满足市场需求。

二、项目目标1.整合养殖资源,提高生产效益;2.提供就业机会,增加农民收入;3.推动当地养殖业的发展,促进农村经济增长。

三、项目内容1.选址规划:选择地理位置优越、交通便利的场地,确保养殖环境良好。

2.设施建设:建立标准化的养殖场,配备先进的养殖设备,确保养殖效率和质量。

3.养殖种类:根据市场需求和当地气候条件,选择适宜的养殖种类,如家禽、水产等。

4.管理模式:建立科学的养殖管理制度,包括饲养、疫病防控、销售等方面的规范操作。

5.市场销售:与当地超市、餐饮等商家合作,建立稳定的销售渠道,确保产品畅销。

四、项目实施步骤1.筹备阶段:确定项目发起人、合作社成员,制定合作社章程,筹集启动资金。

2.选址规划:调研当地养殖资源、市场需求和政策支持,选择合适的养殖场地。

3.设施建设:编制设施建设方案,选择可靠的建设单位,确保建设质量和进度。

4.养殖种类:根据市场需求和当地气候条件,选择适宜的养殖种类,并进行培训和技术指导。

5.管理模式:建立科学的养殖管理制度,培训合作社成员,确保规范操作。

6.市场销售:与商家洽谈合作事宜,建立销售渠道,推广养殖产品。

五、项目预期效益1.提高养殖效益:整合资源、规模化经营,降低生产成本,提高养殖效益。

2.增加就业机会:吸纳农村劳动力就业,提高农民收入。

3.促进地方经济发展:推动当地养殖业的发展,带动相关产业发展,促进农村经济增长。

六、项目风险及对策1.市场风险:加强市场调研,根据市场需求灵活调整养殖种类和规模。

2.自然灾害:建立健全的保险制度,规避自然灾害风险。

3.政策风险:关注国家和地方政策,及时调整经营策略,规避政策风险。

七、项目推进计划1.筹备阶段:确定项目发起人、合作社成员,制定合作社章程,筹集启动资金,完成选址规划。

养殖合作社工作实施方案

养殖合作社工作实施方案

养殖合作社工作实施方案1. 引言养殖合作社作为一种养殖业集体经营的组织形式,具有规模经营、资源共享、风险分担等优势,逐渐在农村地区得到广泛的应用。

为了确保养殖合作社的顺利运营,本文将提出一份养殖合作社工作实施方案,以指导合作社的成立和管理。

2. 目标与任务养殖合作社的主要目标是实现养殖业的规模化、专业化运作,提高养殖效益和农民收入。

为了达到这一目标,养殖合作社的任务包括:•统一的养殖管理:建立科学、规范的养殖管理制度,确保养殖过程中的各项工作有序进行;•资金筹集与管理:协调农民之间的资金投入和收益分配,合理使用养殖资金,确保资金流动正常;•养殖技术支持:提供科学的养殖技术指导,加强养殖员工的培训,提高养殖技能水平;•市场拓展与销售:开拓销售渠道,寻找更广阔的市场,确保养殖产品的销售。

3. 组织结构与人员配置养殖合作社的组织结构应该包括成员大会、理事会和监事会三个层级。

具体职责如下:•成员大会:是养殖合作社的最高权力机构,负责决策、选举和监督管理层;•理事会:由合作社成员选举产生,负责日常管理和业务决策;•监事会:由合作社成员选举产生,负责对养殖合作社的经营状况进行监督。

为了保证养殖合作社的正常运营,需要配置以下人员:•合作社主任:负责养殖合作社的日常管理和业务决策;•养殖技术专家:提供养殖技术支持和指导;•财务人员:负责养殖资金的管理和账务核算;•销售人员:负责养殖产品的市场拓展和销售工作。

4. 具体工作内容与流程4.1 养殖管理养殖合作社应建立科学、规范的养殖管理制度,明确养殖的具体工作内容和流程。

具体工作包括:•疾病防控:建立疫病防控体系,加强养殖环境的卫生消毒,定期检查动物的健康状况,确保养殖动物的健康;•饲料供应:与饲料生产企业建立长期稳定的合作关系,保证养殖动物的饲料供应;•养殖记录:建立健全的养殖台账系统,记录养殖动物的品种、数量、生长情况等信息;•养殖技术培训:定期组织养殖技术培训,提高养殖员工的专业素质。

养殖合作社明年工作计划

养殖合作社明年工作计划

养殖合作社明年工作计划
一、前言
为了确保养殖合作社在新的一年中取得更好的发展,我们制定了以下工作计划。

本计划将明确我们的目标、策略和行动计划,以确保所有成员的共同努力能够带来最大的效益。

二、工作目标
1. 提高养殖产量:通过改进养殖技术和管理方式,提高养殖作物的产量,以满足市场需求,并增加合作社收入。

2. 提升产品质量:加强养殖环境监控,提高养殖作物的品质,以满足消费者对高品质产品的需求。

3. 扩大市场份额:通过市场调研和营销策略的制定,扩大养殖合作社产品在区域内的市场份额。

三、主要工作措施
1. 技术培训:组织养殖技术培训,提高成员的养殖技能和管理水平,以确保养殖产量的提高。

2. 环境监控:建立养殖环境监控体系,定期检查养殖环境,确保养殖作物的生长环境良好。

3. 市场调研:开展市场调研,了解市场需求和竞争情况,制定针对性的营销策略。

4. 品牌建设:加强品牌宣传和推广,提高养殖合作社产品的知名度和美誉度。

5. 合作交流:与其他养殖合作社或相关企业进行交流合作,分
享经验和资源,共同发展。

四、时间安排
1. XXXX年XX月:完成技术培训和市场调研,制定营销策略和合作计划。

2. XXXX年XX月:开始实施各项措施,持续监控养殖环境,调整管理方式。

3. XXXX年XX月:总结成果,评估效益,改进不足之处。

五、结语
通过以上工作计划的实施,我们相信养殖合作社在新的一年中一定能够取得更好的发展。

我们期待所有成员共同努力,为合作社的未来贡献力量。

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XXXXX养殖农民专业合作社发展规划
为进一步拓宽农民专业合作社示范引领带动领域,延伸
产业链条,合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场,改变农户散养方式,带动合作社畜牧业发展,加速畜牧养殖提质增效,实现产业发展,农民增收目标,促进合作社健康有序运作,结合实际,特制定本实施方案。

、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以“强镇、壮企、兴牧”为
旨,以现代化的管理模式实现效益最大化。

围绕提高产品质量,增强养羊业的市场竞争力,搞好肉羊良种繁育,进强化养羊业技术支撑服务体系,大力推进养羊业产业化经营,推行标准化生产,努力提升肉羊及其产品的质量安全水平,提高养羊科技含量和养殖效益,促进肉羊产业健康、持
续发展。

二、项目概况该项目名称:XXX县XXXXX养殖农民专业合作社。

养殖场建于XXX镇XXX村民委,地处XXX镇西北边境山
区,属两州三县交汇地,西靠XXX州XXX县XXX村民委,北
与XXX县XXX村民委相连,属于坝子地区。

距镇政府所在地
11公里,国土面积13.87平方公里,居住着X三种
民族,海拔1300米,年平均气温24 C,年降水量860.40
毫米,适宜种植玉米、水稻等农作物,有耕地XXXX亩,人均
XX亩,全村辖XX个村小组,农民人均收入达6000元。


殖场地周围有丰富的水、草料等资源,扩建肉羊养殖场及基 础设施改造,
项目建成后,一是充分发挥建设合作社自身优势 和当地区位及资源优势,
推动当地肉羊和饲料加工业的发 展,回收利用秸秆,使用无化学添加剂的
饲料,提高肉质, 满足人们日益增长的物质需求;二是有助于我镇合作社
的有 效发展、肉羊的研制及秸秆回收利用、饲料加工行业产品质 量的提
高和生产技术的进步,有利于我镇传统肉羊放养向高 效生态圈养的发展,
并带动周边群众增收及相关行业的发 展。

同时,项目建设成后,能有效推
动农村产业结构和非农 业结构的优化调整,使农民年增加收入,项目的建
设还能为 当地提供一定的就业机会,缓解社会就业压力。

三、项目建设内容 坚持以科技进步为动力,以质量安全为核心,
大力推广
标准化肉羊养殖技术,充分利用本地资源、区位和市场优势, 满足城乡居
民日益增长的羊肉消费需求。

通过过项目的实 施,实现粪污无害化处理达
到科学利用,养殖环境明显改善,
疫病防治、饲料饲喂、饲养管理等环节实现标准化生产。


目扩建后,新增建设标准化羊舍 1200 干草棚400 办公室
200讥储粪场200讥安装动力电、水、修路、 买饲草装袋青贮
机、碎草机等。

项目扩建后,年出栏肉羊 只,存栏羔羊500只。

项目总投资及资金筹措项目总投资 320万元。

其中:基础设施费用 110万元,其他费用220万 元。

资金来源:合作社自筹
150万元;申请补助资金 170万 兀。

四、效益分析 (一)经济效益。

项目建成后,可增加繁殖母羊
600
只, 平均年产羔羊1700只。

年出栏肉羊 1200只,存栏羔羊 500 只。

出栏肉
羊每只纯收入 800元,仅此一项可增加纯收入
96万元,目前合作社有会员(农户) 60户,项目实施后能 再次带
动周边100多户农户发展养殖产业,带领群众增收致 丿
、V 富。

(二)生态效益。

项目通过圈养和回收加工秸秆,不仅
可以大幅度地提高资源的综合利用率、劳动生产率,改善生 态环境。

(三)社会效益。

一是在推进肉羊规模养殖增加总量的
itf 、
1200
同时,以安全、优质、高效为内涵,实现了数量、质量和生态效益并重的可持续发展方式,提高了产品质量安全;二是严格科学的企业管理,进一步提高了动物疫病的防控能力,降低了公共卫生安全风险;三是肉羊业的发展,既丰富了人民的菜篮子,又带动运输、餐饮等相关行业的发展。

同时为农村剩余劳动力就业提供新的就业机会;四是项目的建成可带动周围农民的养殖积极性,有力地促进了我镇畜牧业的发展。

五、技术指导
(一)合理设计羊舍。

建设羊场时就应考虑在羊舍内设
计除粪装臵和排水装臵。

地面设计应有坡度,有利于粪便的排出。

其次在养殖过程中要科学的管理,通风是最有效的办法。

在冬天,为了保温封闭门窗,是导致恶臭气体浓度升高
的主要原因。

为了能更好的解决通风和保温,应在屋顶装烟囱,将新鲜空气导入。

同时在中午温度适宜的情况下,安排
次通风时间。

在夏天,温度高有利于微生物的生存,很容易产生臭味。

及时处理羊的排泄物,另外保持羊舍内干燥,饮水槽避免溢水现象,增加空气湿度,因为很多恶臭气体因为溶于水后增加了羊舍的恶臭气味浓度。

其次形成恶臭气味的物质主要是肉羊排泄物中蛋白质经分解产生,饲料消化率越高,排泄物中蛋白质的残留量越少,羊舍中的恶臭气味就越少了。

因此,要合理配制日粮中蛋白质的含量,以减少排泄物中蛋白质的含量。

(二)粪污处理措施。

粪便采用平地堆腐熟堆肥法,经
腐熟处理后及时清理做农田的肥料。

(三)污水处理措施。

养羊场的废水主要来自人工清洗
干粪后的肉羊舍冲洗水,排水中含有粪便、尿及食物残渣等,对污染水体的影响较大,排水应严格执行清污分流处理。

防治对策:对清理出的羊粪,采用堆积发酵处理法等无害化处理措施后,作为有机肥料销售给周边的农民用于农业生产。

废水经沉淀、过滤一级处理后,可作为农作物的灌溉用水。

六、项目组织管理与运行
(一)项目组织管理项目成立领导组,加强监督指导。

项目建设过程中严格遵守基本建设程序,严格按照批复的实施方案组织项目实施,保证项目建设性质、建设内容、建设标准、建设规模和建设地点与实施方案一致,从勘察设计到
施工直至竣工验收等各个阶段严把质量关。

(二)项目建设管理。

项目建设过程中严格遵守基本建
设程序,严格按照批复的实施方案组织项目实施,确保项目 建设性质、建设内容、建设标准、建设规模和建设地点与实 施方案一致。

项目实施方案批复后,抓紧实施,从施工到竣
工验收等各个环节严把质量关。

(三)项目资金管理。

行管理,实行专款专用,专户储存。

项目建设实行工程建设
立健全项目的财务管理和项目建设审计制度。

(四)项目建成后管理与运行。

项目建成后,合作社在
县畜牧中心和畜牧站的指导下,进行正常生产。

严格按照标 准化生产的要求进行,包括疫病防治、饲养管理方面的内容, 确保向市场提供优质羊肉。

同时合作社要经常开展技术培训 和技术交流,以提高自身素质和业务水平。

XXXXX 养殖农民专业合作社
2016年8月10日
预算制和决算制,杜绝挤占挪用,
建。

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