浅析项目建设过程中的主要问题和解决对策
浅析项目施工质量管理中存在的问题和原因及控制方法
浅析项目施工质量管理中存在的问题和原因及控制方法摘要：文章主要论述项目施工质量管理中存在的问题和原因,同时提出几点控制管理要点。
关键词：工程项目;质量;问题;原因;控制工程项目施工涉及面广是一个极其复杂的过程,其影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。
工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不可想象的。
所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
下面就项目施工质量管理中存在的问题和原因进行论述,并提出施工项目质量管理的控制方法。
1.目前施工项目质量控制中存在的问题在目前的施工项目质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能落实到实处,质量控制不够严格,具体表现在以下几方面：1.坚持质量第一、顾客第一的方针并未落到实处。
百年大计,质量第一,这是大家都非常熟悉的口号,但在具体的落实过程中,真正做到的可以说为数不多。
2.坚持以人为核心的质量管理体系并没有真正激发施工企业的每一个员工来关心质量。
全面质量管理是质量管理的最高阶段,强调的是全员的、全过程的质量管理,但以往的质量管理体系并没有从系统的质量管理的方面去调动每一位人员的质量责任心,在质量形成过程中,以人为核心的管理体系并未真正落实到实处。
3.施工组织设计并不切实,甚至很多施工组织设计只是应付招投标的审查,而真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现,以预防为主的质量控制体系并未真正发挥出效益。
4.过程控制的概念只体现在具体的过程之中,持续改进的观念比较淡薄。
即在施工项目的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理,并没有在吸取现在质量问题教训的基础上,进一步总结,对施工过程进行持续的改进。
5.科学的、规范的质量管理体系还未建立。
一是质量管理人员持证上岗并未严格要求;二是一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善。
浅谈政府投资项目建设存在的问题与对策
浅谈政府投资项目建设存在的问题与对策在经济欠发达地区，投资对经济发展的拉动作用十分重要。
“只有投入才有产出，只有大投入才有大产出，只有源源不断的投入才有源源不断的产出”。
这里所说的投入，就是投资，投资的最直接体现就是项目的建设。
项目建设事关新一轮经济发展命脉，事关全县人民利益福祉，事关战略目标能否如期实现，更是切实做好“保增长、保民生、保稳定”各项工作的重中之重。
委、县人民政府提出洞口经济和社会发展的奋斗目标是打造全省食品工业强县、矿业大县、雪峰山周边地区交通商贸中心、风光秀美的山水园林洲城，努力建设实力洞口、活力洞口、魅力洞口、和谐洞口。
为实现这一目标，要以推进一批项目建设作为保障。
“十一五”时期，项目建设创造了历史上的规划目标最明确，项目数量最多，投资规模最大，建设速度最快，建设质量最高的好成绩，有力地促进了经济社会的发展。
“十二五”时期就要到来，项目建设要保持良性发展的势头，必须冷静思考，既总结出项目建设的成功经验，又要找到存在的问题所在。
根据本人近一年来接触项目建设的体会，目前在项目建设中仍然存在诸多问题。
1、前期工作不到位。
项目前期工作是指项目的提出到项目开工建设的全过程。
前期工作扎实与否，直接关系到项目是否能顺利地进行。
长期以来，由于项目业主对项目前期工作在项目建设中的重要性认识不够，对项目的建设规划、前期论证、相关建设环境建设和政策措施建设等研究不重视，对项目建设业务不熟悉以及节省经费等原因，导致建设规划滞后，项目前期论证不够深入、建设方案不完整、设计和政策处理不到位、相关审批手续不全。
业主还停留在为审批而开展前期工作，未形成为工程的顺利进展开展前期工作的理念；尚未建立和形成定期或有规律的推出专题研究项目的机制，对新确定的前期项目筹划缺乏必要的民主、科学论证，存在临时确定项目现象，导致施工过程设计变更频繁，以至在后期实施建设时碰到很多不可预见性问题，且难以处理，导致工程难以实施或工程进度缓慢。
浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策
浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策随着工程建设规模的不断扩大和工程管理的复杂性的增加，工民建项目管理工作面临着诸多难点。
本文将从时间管理、成本控制、质量保证和团队合作四个方面分析这些难点，并提出相应的对策。
一、时间管理工民建项目通常有严格的工期要求，但实际操作中常常会出现工期延误的情况。
主要原因有以下几点：1.资源不足：由于工程建设的需求大于资源供给，导致施工队伍不足，设备短缺等问题。
对策：合理安排施工队伍，优化资源配置，加强对施工现场的监督和管理，确保施工进度顺利进行。
2.工程变更：在施工过程中，由于设计缺陷、工程质量问题等原因，可能需要进行变更，导致工期延误。
对策：加强设计和施工方之间的沟通合作，提前预估可能出现的变更情况，合理安排工期。
二、成本控制成本控制是工民建项目管理中一个重要的难点。
常见问题有：1.材料价格波动：材料价格的波动对项目成本产生直接影响，而市场价格常常不稳定。
对策：建立供应商关系，定期跟踪市场行情，选择合适的时间点进行采购。
2.人工费用增加：由于劳动力成本的上升，人工费用可能超出预算。
对策：优化工程组织，提高工作效率，合理控制工期，减少不必要的加班，降低人工费用。
三、质量保证工民建项目质量是工程持续发展的基础，但常常面临以下难点：1.施工管理不到位：监理部门对施工质量监管不力，容易出现工程质量问题。
对策：加强对施工单位的监督管理，提高施工质量检测手段和水平，提升监理人员的专业能力。
2.施工质量要求过高：有时工程质量要求过于苛刻，难以合理实现，导致工期延误或成本增加。
对策：合理制定质量标准，明确施工要求，确保工程质量达到合理水平。
四、团队合作工民建项目通常需要多个部门和各方的合作，因此团队合作是项目管理中的重要环节。
常见问题包括：1.沟通不畅：不同部门之间的沟通不流畅，容易导致信息延误，影响项目进度。
对策：建立良好的沟通机制，明确各部门之间的职责和权限，加强沟通交流。
2.目标不一致：不同部门对项目目标的理解与期望不一致，导致合作困难。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
项目建设过程的分析及存在的问题
项目建设过程的分析及存在的问题摘要：随着我国经济的更新换代，人民对于生活水平需求的逐渐提升，城市的基础设施建设也跟着这些发展发生着翻天覆地的变化，各大城市大兴土木、改善城市面貌和城市的基础设施，这一背景也代表着我国经济实力的大大增强。
但与此同时，相关的安全问题也逐渐涌出，项目在建过程中也遇到许多问题，为了提升建设项目安全管理的质量和效果，本文对建设项目的安全管理问题进行研究，首先介绍了建设项目的概况及安全管理现状，分析出建设项目的安全管理问题包括建设单位问题、施工单位问题、监理单位问题、现场施工人员问题、施工技术问题等，并提出了相应的改进对策。
关键词：建设项目；安全管理；建设单位；施工单位；施工技术0引言这几年来，伴随着我国城镇化的快速发展，国家各种基础设施与民用、工业建设的热情高涨，每一年都会增添不少各种复杂建筑工程与超高层建筑，这同样导致了各种风险源的数量增加，在建设、建造各项目、工程时的安全生产问题也日益突出。
国家推出了有关安全管制规定，标准化的安全管制体系及相对完善的安全生产制度，来配合、保障各项工程的安全生产。
可是即使这样，安全管理问题依旧比较突出，首先是安全管理耗时耗力，财力、物力、人力等各方面均有一定程度的消耗，其次是一个建设项目牵扯的部门众多、工作人员庞杂，很难实施有效的安全管理，难度系数比较大，所以相当多的企业都未将安全管理真正意义上的重视起来，然而在项目工作展开的过程里，因为施工强度大、工作难度系数高、工作程序繁琐等因素，总是发生安全问题。
1.安全生产责任制度易地搬迁项目是很重要的一个项目，安全生产责任制是企业施工过程进行建设时遵守的规章制度，项目是容易发生安全事故、作业难度系数较高的工程，在施工的过程中非常容易发生很多的安全问题。
面对这种风险系数较高的工程，我们企业严格的遵守了安全生产责任制的管治形式，严格地执行“将安全放在第一位，预防为主”的安全生产方针，防止建造项目时安全问题的出现。
浅谈项目标准化建设存在的问题及对策分析
浅谈项目标准化建设存在的问题及对策分析摘要：随着中国经济从快速增长过渡到高质量发展，基础设施正在逐步发展，建筑项目越来越侧重于项目的质量和安全。
然而，面对市场竞争日益激烈的情况下，许多建筑单位推动施工时间，以实现经济效益，这对建筑工程的质量和完整性产生了重大影响。
因此，在施工过程中必须对工程项目管理。
促进企业管理系统的标准化，将其作为实现可持续和高质量企业发展的关键。
关键词：项目标准化建设；存在的问题；对策；分析建设项目标准化，包括国家统一组织和管理，统一组织意味着机会和功能的统一以及共同特征的标准化；行政管理部门通过整合开发各种建筑管理系统的全生命周期标准化项目，目的是使全国建筑安全与工程单位质量标准化，从而实现文明标准化，包括建筑安全结构标准化、施工标准化、建筑规范标准化等。
今天，尽管我们在工程项目管理方面取得了显著的成绩，项目施工过程中出现的一些问题，如工期延误和质量问题，给国家和人民造成了一些经济损失，给社会环境造成了不良影响。
产生这些问题的原因与建设项目管理缺乏规范有关。
因此，建筑工程标准化对我国建筑业尤为重要。
1项目标准化建设管理现状1.1对推进项目标准化建设的认知度不够当一个新项目进入现场时，如果起点低，就导致标准化建设的认知度不高。
主要项目经理和相当一部分员工认为，推动标准化施工是花架子，用一句不恰当的话说：就是“勤勉励功，发挥无用”，意思是，搞标准化建设就像演戏一样，表现得好就没有实效。
他们错误地认为，标准化建设再好，都不如完成建设任务，标准化没有前途。
因此，在推进标准化建设的过程中，管理自然就放松了，标准就降低了。
1.2项目标准体系建设难度较大地方政府行政部门、业主实体和企业相关部门对不同类型建设项目部门管理人员的聘任要求不统一，直营、联合经营、联合经营等业务发展模式的责任和权利与企业管控的重点不同，投资建设经营、工程总承包、施工总承包、专业承包等承包方式差异较大，对房屋工程、市政工程、公路工程、水利工程、水利工程等行业的标准化要求也不同。
浅析新泰市青云山公园项目建设过程中存在的问题与对策
浅析新泰市青云山公园项目建设过程中存在的问题与对策摘要：随着国家经济水平蓬勃发展，各领域的不断提高，对公园项目建设问题都有了高度的重视。
本文以新泰市青云山公园项目建设过程中存在的问题及原因探索以及促进建设发展的对策进行分析。
关键词：公园项目；配置；问题；措施1新泰市青云山公园项目概况1.1 新泰市青云山公园位于新泰市城区东部，汶南镇借庄村北部，，总面积为25564平方米，38.344亩，青云山公园东临新泰市烈士陵园，西至青云湖边，南至烈士陵园南墙，北至青云湖环湖路，其中绿化面积16145平方米。
占公园总面积的63.1%，园路及铺装广场7100余平方米，占公园总面积的27.5%，包括陵园入口广场、环湖路。
景观栈道、临水平台、林下歇台、铺装树池等，其余9.4%为建筑用地，管理房、岗亭、停车场水域等。
由于新泰人民在抗日战争、解放战争、抗美援朝等重大战争中英勇斗争，不怕牺牲，艰苦奋战，留下无数可歌可泣的事迹并载入史史册。
又因公园紧邻烈士陵园，特将公园的性质定义为满足游人观赏体验，休闲游览，延续城市文脉，传承红色文化的综合性公园。
1.2规划布局及功能分区青云山公园的空间结构形态大致可分为两轴、五区，两轴为东西轴，南北轴，五区分为主入口区、纪念区、游览区、陵园入口广场区，滨湖区。
由东西轴串联起纪念区、游览区和滨湖区，由南北轴串联起主入口区和烈士陵园入口广场区。
(1)主入口区。
主入口区位于公园正北面，主要有入口广场，面积约为300余平方米，管理房约100余平方米，非机动车停车场300余平方米。
广场西侧设游客须知牌、公园游览图等。
主入口区的绿化树种主要以秋树、白蜡、元宝峰、银杏为主。
(2)游览区，游览区位于公园的中心位置，其余四区分布其周围。
至于树林下的推车，任向人们诉说着当年新泰人民支援前线的故事。
解放战争时期，人民军队打到哪里，小车就推到哪里，小车横穿山东全境，组成一支浩浩荡荡的支前铁流。
新泰人民勇于支援前线，曾一个月做出支援前线3万双草鞋，每户日均磨灭170余斤。
工程建设中发生问题的方案
工程建设中发生问题的方案一、资金问题资金问题是工程建设中常见的问题之一。
由于工程项目通常需要大量的资金投入，一旦资金出现问题就可能会导致工程的中止或者质量不达标。
对于这个问题，可以采取以下解决方案：1. 做好资金预算，确保资金充足。
在工程建设前，应做好详细的资金预算，包括各项费用的具体金额和时间安排。
根据预算安排，及时申请资金，确保每个环节都能按时拿到资金。
2. 多渠道融资，分散风险。
不要只依靠一个渠道融资，可以尝试各种方式，如银行贷款、股权融资、债券融资等，从而分散风险，确保资金来源的多样化。
3. 精打细算，谨慎支出。
在工程建设中，要注重节约每一分钱，避免浪费。
合理安排费用支出，确保每笔支出都是有必要的。
二、施工质量问题施工质量是工程项目的核心问题之一，一旦出现质量问题就可能会引发一系列的后果。
因此，要切实做好施工质量管理，避免出现质量问题。
对于施工质量问题，可以采取以下解决方案：1. 严格把关施工过程。
在施工过程中，要加强对施工质量的监督和把关，确保施工按照工程图纸、技术要求和标准规范进行。
对于施工中出现的质量问题要及时发现并及时整改。
2. 强化质量验收。
在施工过程中，要进行质量验收，确保产品符合质量标准。
质量验收要求严格，合格率要求高，对于不合格的产品要进行退工或者整改。
3. 加强技术培训。
对于施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平，确保施工质量。
三、安全问题安全问题是工程建设中最为重要的问题之一，涉及到人的生命财产安全。
工程建设过程中，要严格把关安全环保问题，确保工程施工的安全。
对于安全问题，可以采取以下解决方案：1. 严格遵守安全规范。
在工程建设过程中，要严格遵守相关的安全规范和标准，确保施工安全。
对于安全规范不符合的情况要及时整改。
2. 加强安全培训。
对于参与施工的人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，做好施工现场的安全防护工作。
3. 设立安全奖惩机制。
建立健全的安全奖惩机制，对于做好安全工作和积极安全的人员给予奖励，对于安全责任落实不到位的单位和个人给予惩罚，从而营造安全施工环境。
政府投资项目建设过程中的突出问题与对策
政府投资项目建设过程中的突出问题与对策政府加大财政投入，加强基础设施建设。
因此，对政府投资建设项目工程施工阶段的有效管理已成为工程管理过程中不容忽视的问题。
文章描述其科学管理的重要意义，分析政府投资建设项目工程施工突出的问题，提出相应措施。
标签：政府；投资；建设；问题；对策引言：随着经济建设的快速发展，各级政府基础性和公益性项目的建设规模越来越大，改善了城市的基础设施、投资环境，提高了城市的综合实力，促进了各地国民经济的全面发展和社会进步。
但是，我们通过对部分政府投资的项目审计发现，在工程建设热火朝天的背后，部分政府投资项目由于决策、管理、机制等方面存在不足，项目建设过程中出现了不容忽视问题。
一、加强政府投资项目管理的积极意义（一）加强政府投资项目管理是提高政府执行力的需要。
从我国政府投资项目管理的现状来看，不少政府投资项目管理组织较混乱，“投资、建设、管理、使用”四项职能合一，分工不明，职能交叉，各相关部门各自为政，管理越位与缺位并存，相互扯皮，效率较低，项目实施中执行力弱，监管不严，漏洞较多，工程造价控制不力，往往是建一个工程交一次学费，浪费大量的人力、物力、财力。
加强政府投资项目管理，理顺政府投资项目管理各有关部门之间的关系，建立职责分明、沟通顺畅、配合密切的政府投资项目管理体制，减少推诿扯皮，提高政府执行力，防止管理真空，切实履行政府投资项目管理主体职能已成为摆在我们面前的热点、焦点问题。
（二）加强政府投资项目管理是建立公共财政的要求。
公共财政具有资源配置、收入分配、调节经济和监督管理四大职能。
政府投资作为一项经济活动，既是一个政府宏观调控的职能问题，又是一个资源配置问题，是公共财政管理的一项重要内容。
通过加强政府投资项目管理，既可以清除市场配置资源的各种障碍，促进生产要素有序流动，解决市场不能有效配置的公益性及公共基础设施建设等问题，促使公共财政的阳光向民生工程、“三农”建设、环境保护等公共事业倾斜，保证财政资金投向的合理性；又有利于遏制截留、挪用建设资金，高估冒算和“三超”浪费等现象发生，提高财政资金使用的安全性、合规性和经济性；还能促使政府在投资决策中慎重行事，完善财政分配的民主决策机制，提高财政预算安排的科学合理性和透明度。
道路施工存在的主要问题及对策
道路施工存在的主要问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，道路建设成为城市发展的重要组成部分。
然而，在道路施工过程中常常会出现一系列问题，这些问题不仅影响交通流畅度和安全性，也会给居民带来不便。
因此，本文将探讨道路施工存在的主要问题，并提出相应的解决对策。
二、主要问题浅析1. 施工期延误道路施工期延误是一个普遍存在的问题。
原因包括天气因素、用地纠纷、技术手段等各种因素导致工期无法按计划完成。
这严重影响了交通系统运营和居民生活。
2. 交通堵塞在道路施工过程中，由于需要封闭或限制车道，交通堵塞现象频繁发生。
特别是在高峰时段和繁忙的主干道上，车辆排队等待时间长，并且容易引发事故。
3. 噪音扰民机械作业和施工设备产生的噪音对周围居民造成困扰，尤其是邻近住宅区。
长时间的施工噪音不仅影响居民的休息和生活质量，还可能导致身体健康问题。
4. 环境污染道路施工会产生大量的粉尘、废弃物以及毒性气体等有害物质，对周围环境造成污染。
这不仅破坏了自然生态系统，也对人们的健康构成潜在威胁。
三、问题解决对策1. 施工管理优化加强施工组织和管理，提高项目管理与执行的效率是解决延误问题的关键。
可以通过定期检查和监督来确保施工进度按计划进行，并采取行之有效的措施应对各种突发情况。
2. 交通管制改善为了减少交通堵塞，可以采取一些措施来改善交通管制。
例如，选择合适的时段进行施工，避免高峰时段和繁忙道路上限制车辆通行；设置临时交通信号灯或绕行路线等。
3. 声音隔离与降噪在居民住宅区附近进行道路施工时，应加强施工现场的噪音隔离措施。
例如，使用隔音墙、降噪设备和合理划定施工时间段等措施来减少对居民的影响。
4. 环保措施推行采取环保措施是减少道路施工对周围环境污染的重要方法。
在施工过程中，应加强粉尘、废弃物和有害气体等污染物的防治，并建立相应的检测与处理机制，确保环境不受损害。
四、结论道路施工是城市发展中不可或缺的一部分，但存在的问题也不容忽视。
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浅谈项目建设过程中的主要问题与解决对策
项目建设是一项复杂的、系统性的过程，对每个流程和步骤的操作都有严格的相关要求。
近年来，随着经济的发展和市场环境的变化，我国在项目建设过程中逐渐暴漏出一些问题，影响了项目建设的水平和质量。
本文针对我国项目建设的过程中暴漏出的一些问题提出了解决办法，希望可以帮助解决这些问题，以提高我国项目建设的整体水平。
一、项目建设的主要容
项目建设是指某个组织机构，单独进行经济核算，按照设计任务书组织进行施工的，一个或多个单项工程组成的建设工程。
并且在建成后具有一定使用价值，可独立形成生产能力的具有完整系统的建设工程。
项目的建设分为前期工程、施工管理、竣工验收三个阶段，项目的每个建设阶段都有它的工作容，主要包括以下：
（一）项目的批准立项
项目的建设要符合社会经济发展的大环境，并结合当地的实际情况和规划要求来确定和编制项目建议书，由政府相关部门和项目投资主管部门对项目建议
书进行研究和论证后，方可对项目进行批准和立项。
（二）可行性研究
可行性研究主要是对项目各方面容进行的调查和研究，并对其进行科学详细的论证，主要包括对该项目市场、技术、经济收益等方面的分析和论证，并以此研究结果为基础编制出项目的可行性研究报告。
项目的可行性报告按照其容的侧重点不同又可分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性项目报告。
可行性研究是项目投资建设前期重要的工作容，可行性研究报告是项目决策和项目初步设计的重要参考文件，同时，也是银行信贷评估立项的重要依据。
（三）项目初步设计和施工准备
项目的初步设计主要是在项目可行性研究的基础上，结合实际情况，对项目平面布置、工艺流程、所需设备和建筑结构等方面容进行的设计。
项目的初步设计都必须经过发改部门的审批，并不得随意更改。
项目的施工准备包括准备建设材料和设备、筹措资金、开展“四通一平”工作。
（四）项目实施
指项目批准开工后，按照施工设计和投资计划进行的建设施工的过程。
（五）竣工验收
是指项目竣工后，建设单位向验收部门报送工程竣工图和竣工验收报告，参与项目开发建设的单位会同工程质量监督部门对项目规划设计、项目质量进行的全面检验。
竣工验收是对建设项目工程质量和工程设计进行检验的重要步骤，也是项目完工，投入使用的标志。
这里应该注意的是竣工验收是建立在之前分阶段验收的基础上的，前面已完成验收的项目，竣工验收时一般就不会再次进行验收。
二、项目建设过程中暴漏出的主要问题
（一）项目建设的程序违规
项目的建设程序是项目顺利进行和项目工程质量的重要保障，是经过多年的项目建设经验科学论证的，是项目建设必须遵循的客观规律，违反了项目建设程序，项目建设中就容易出问题。
在实际的施工过程中，存在着不少违反建设程序的现象，比如有的项目已开工建设却还没有办理“两证一书”；有的项目竣工验收时才发现施工图纸未进行相关的审核。
这种本末倒置、违反程序的现象严重影响了项目的正常施工和项目的质量安全。
（二）施工监管制度形式化严重
施工方唯利是图，为了追求更大的经济利益，经常在施工材料上以次充好，有的施工单位为了节省钢
筋将钢筋拉长，更有甚者直接用竹签代替钢筋，严重影响了施工质量。
近年来，我国很多地方“豆腐渣”工程频现，造成了很大的经济损失和人员伤亡，施工监管制度形同虚设。
并且工程建设中存在虚报工程量套取建设资金的问题，造成了投资方项目成本的增加，超出预算，以及工程项目中一系列的经济腐败问题。
（三）违规肢解分包工程
项目的随意转包影响了建筑行业的法制建设和施工秩序，近年来，我国建筑行业工程违规肢解分包情况严重，分包过程缺乏监管，有些领导为了从工程中谋取不正当利益，将工程分包给一些并不具备相关施工资质的分包商，导致了工程质量和安全方面的问题。
工程的分包又影响了施工的整体性，造成了各分包方施工责任划分不清，有些地方管理重叠和有些地方无人管理的问题，增加了施工管理的难度。
三、在项目建设过程中坚持“三必须”原则
（一）必须严格执行项目建设的程序
有的工程没有按照相关的建设审批程序要求就开工建设，有关部门来查的时候，又不得不停工，甚至造成工程“烂尾”。
因此我们必须严格按照相关部门的规定和程序进行手续审批和项目建设，杜绝“先施工，后审批”的现象，确保施工过程不出现问题。
（二）必须严格项目资金的管理和使用
工程项目建设是腐败的重灾区，建设资金的挪用和违规使用情况严重，甚至还流传着“要想富，上项目”这一腐败论调，不少领导都在这方面“栽了跟头”。
因此我们必须加强对项目工程进展和资金使用情况的监督，加强对资金使用情况的审查，做到专款专用，杜绝项目资金转移、挪用和损失浪费的情况，确保资金安全。
加强对施工过程的监督，确保资金使用和施工情况协调一致，减少实际使用资金与预算资金的出入，保证资金的使用效率。
加强对工程量和材料价格的审计，保证工程量和工程造价的准确。
（三）必须严格项目工程的监管
加大监管力度，规项目的招投标制度，杜绝领导违规插手工程项目的情况，对转包方的资质进行严格审查，保证转包方的施工能力和资质，避免项目的违规肢解和转包。
明确施工责任，设立专门的施工制度监管部门，实行项目施工责任追究制度，强化责任意识，对项目建设过程中出现的违反建设程序，违反施工要求、偷工减料等行为加大处罚力度，对造成工程大量变更、造成工程事故等严重后果的，严肃追究其责任。
四、结束语
“千里之堤，溃于蚁穴“，因此我们必须对工程项目建设抱以谨小慎微的态度，对暴漏出的一些问题必须高度重视，并积极寻找对策和解决方案。
解决和处理好项目建设中出现的问题，对于保证项目的顺利进行、保证工程质量、减少项目资金投入以及项目建成后的使用具有重要的意义。