猎头精准招聘面试技巧共75页
资深猎头顾问总结的面试秘籍,看过的转职都成功了!
资深猎头顾问总结的面试秘籍，看过的转职都成功了！猎头服务中相当重要的一个环节就是对候选人进行面试辅导。
企业通过猎头选拔的人才必然是行业内的精英，竞争对手实力强悍。
而看过无数简历、阅人无数的人力资源招聘官和高管们也早已练出一双火眼金睛，知道怎样识别真正优秀的人才。
猎头顾问表示，通过这样严格的面试的原则就是认识你自己，诚实坦率地面对他人。
1. 告诉面试官你是个勤奋且好相处的人勤奋是年轻人要在职场脱颖而出必备的素质。
因此，人力资源招聘官在面试时会考察求职者以下几项能力：他们能够在本职工作之外做多少事情？他们是否有主动进取的精神？他们是否能坚持到底？另外，资深的人力资源招聘官非常看重求职者是否理解关系的重要性、是否能以恰当的方式与他人相处。
猎头顾问表示，如果最终人力资源招聘官发现候选人是那种跟别人合不来的人，即便你工作能力非常强，你也不会通过人力资源招聘官的面试。
很多人力资源招聘官将人际交往能力看成职场必备技能。
2. 好好思考你的简历上的闪光点是怎么来的，意味着什么很多年轻人在求职时会担心缺乏行业相关经历，但其实大可不必如此，关键在于，你如何呈现已有的经历。
对于刚毕业的大学生，如果你能一边勤工俭学，一边保持成绩优异，那么你可能会得到人力资源招聘官的青睐，如果你在学校的社团活动中担任领导，那么你可能会获得面试机会。
对于职场高端人士也是如此，你要展现出你在工作中的闪光点，最好这些闪光点能与你正在面试的这份工作相符，让面试官知道，如果录用你，你将能够给项目带来哪些益处。
因此，猎头顾问表示，无论如何，你一定要在你的简历中展现领导力，团队精神，并且在面试的时候，用详实的事实去验证你的观点，使得面试官一直被你所吸引。
3. 被问到了回答不了的问题也不要慌当你被问到了一个无法回答的问题时，你怎么办？猎头顾问警告候选人，一定要镇定，千万不能惊慌失措。
你可以说你不了解，但你接触过跟这个类似的项目，然后阐述你当时是怎么做的，以及取得了那些成就。
猎头精准招聘面试技巧培训75页PPT
15、机会是不守纪律的。——雨果
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
猎头精准招聘面试技巧培训
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
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猎头助理面试技巧
篇一：如何与猎头公司沟通-另附电话面试技巧---精品其实按人的本性而言，谁也不喜欢没事跳槽可现在的形势是大学生比民工还多工资上涨的速度远赶不上房价上涨的速度你好容易玩命的赶上小康，人家都中产了等你中了产了，还得填小孩医疗与教育费用的无底洞所以，为了生存，为了娘子，为了房子和孩子we have to jump!一、配合猎头的流程，有章法的跳先和大家谈谈流程： 1、猎头顾问和你进行沟通，了解你的backguand和待遇要求和工作地点2、你向顾问发送cv，顾问根据你的cv再进行沟通确定你的意向、现在的待遇尤其重要的是顾问要看你的专业和经历是否和目标职位相符合3、顾问将你的cv 进行调整，突出对方hr感兴趣的部分，并和你沟通电话面试的注意事项4、将你的cv发到对方hr5、hr与你做第一轮的电话面试（之后会有该职位的部门老板等相关人员与你沟通）6、该职位的老板与你面试（一般会在你所在地，特殊情况下会邀请你去该公司总部，来回路费由他们承当）7、对方hr与你就待遇情况做最后的确认。
8、给你发offer二、再谈谈面试中应该注意的问题（仅限猎头推荐的）通过人才市场去应聘和通过猎头是完全不一样的感觉前者更被动一些，后者是站在一个平等的角度双向选择因此应该注意以下问题1、对该职位的兴趣程度——大过天对方ｈｒ会通过各种饶弯子的问题来了解你的兴趣程度，一旦你表示出现在的单位还不错，只是想看看这个这个如何，如果好的话再考虑的意图——————后面就没戏了也就是说，你对这个职位的兴趣是否很高，是ｈｒ衡量你的第一标准。
2、诚实与信用对方既然ｏｐｅｎ了这个职位，当然会开出高的价格和其他条件吸引人才，同一个职位，不同资历的人去会有不同的薪水，有的是２０万，有的是４０万。
有些候选人为了得到很好的待遇，会慌报自己目前的收入，明明每月基本工资是８ｋ，却说是１５ｋ，对方ｈｒ于是决定给你２０ｋ，可你却拿不出１５ｋ的收入证明（工资条或工资卡或合同）－－－－不仅你没戏－－－ｈｒ还会指责猎头顾问乱盖－－我就遇到过一次：（也就是说如果你目前待遇不高，但又想拿到最高的待遇，请先说实话，并说出你的期望值，对方会认真考虑的，如果她觉得除你之外没更好人选，你开出现在１０倍价格也会接受，人格不好倒找钱的，她也不敢给你ｏｆｆｅｒｐｓ：当猎头顾问问你的薪水时，务必真实回答，不要有对方打听你薪水机密的忧天想法，这个信息卖不了钱，有这工夫还不如去打听技术机密呢3、如何和ｈｒ沟通ｈｒ和你的沟通在专业问题上不会谈的太多，最多去判断你ｃｖ的真实性，那么她们怎么判断你的能力呢？一、是你的ｃｖ，所以要写清自己具体职责。
猎头公司面试技巧
猎头公司面试技巧篇一：猎头面试候选人及技巧猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
猎头面试常见问题及回答技巧
猎头面试常见问题及回答技巧1. 关于职业经历:- 常见问题：“请描述您过往的职业经历和主要成就。
”- 回答技巧：提供具体且有成果导向的回答，强调您的职责、贡献以及取得的成果。
使用“情境-任务-行动-结果”（STAR）的方法来组织您的回答。
2. 关于技能和专长:- 常见问题：“您认为自己在哪些领域最为出色？”- 回答技巧：选择与目标职位最相关的技能，结合具体例子来说明您如何有效地运用这些技能。
3. 关于职业转变:- 常见问题：“您为何离开上一份工作？”- 回答技巧：保持积极的态度，避免负面评论前雇主。
强调寻找新挑战、职业成长或变化的愿望。
4. 关于职业目标:- 常见问题：“您未来的职业规划是什么？”- 回答技巧：提供具体而现实的职业目标，确保这些目标与您申请的职位相符合。
5. 关于薪酬期望:- 常见问题：“您对薪酬有何期望？”- 回答技巧：在面试前做好市场调研，了解类似职位的薪酬范围。
给出一个合理区间而非具体数字，同时表示愿意根据职位的具体要求和提供的福利来商讨。
6. 关于团队合作:- 常见问题：“描述一次您在团队中发挥关键作用的经历。
”- 回答技巧：选择一个展示您团队合作能力的例子，强调您如何与团队成员协作以达成目标。
7. 关于解决问题的能力:- 常见问题：“请给我们一个您解决复杂问题的例子。
”- 回答技巧：选择一个具体的例子，描述问题、您采取的行动以及最终的结果，突出您的分析和解决问题的能力。
8. 关于压力管理:- 常见问题：“您如何处理工作中的压力？”- 回答技巧：提供实际的压力管理策略，如时间管理、优先级排序或者调整心态等，避免给出避免压力或无法应对压力的印象。
9. 关于职业成就:- 常见问题：“您最自豪的职业成就是什么？”- 回答技巧：选择一个与目标职位相关的成就，强调您的贡献和所取得的影响。
10. 关于自我评价:- 常见问题：“如何描述您自己？”- 回答技巧：提供反映您职业特质和能力的描述，避免过于笼统或与工作无关的个人信息。
猎头如何有效做面试
第一部分 确定面试标准
专业能力容易培养，可转换能力不容易。
可转换能力是长期养成的，相对固化。
问过去做过的事情，可以了解一个人已经具备的专业能力， 如果让对方解决新问题，可以评估出一个人的可转换能力。
第一部分 确定面试标准
可转换能力有三层：
在正常条件下，具体工作的能力 基 础 能 力自我指挥能力 再循环能力 在不同条件下，指挥自己发挥的 能力。 在持续条件下，不断稳定和提升 自己的能力。
第一部分 确定面试标准
面试的标准是抽象出来的代表作标准，先把用人标准找出类型、层 次、关键的程度差异，然后据此内涵，确定要评估的人才特质：主 要是资源条件和能力。这样，人才标准才有了清晰的内涵。
第二部分 面试提问
一、对各方面能力判断的基本要点
专业能力可以直接问具体的操作流程； 可转换能力，有两种问法，一是问过去，用过去预测未来；二是问情
追问应聘者行为背后的思想。如：“您是如何作出那个决定的？”或“您当时是怎么想的？”
应聘人员在叙述中提及“我们”，一定要问清楚“我们”是指谁。
第二部分 面试提问
面试问题组①
离开原公司的原因是什么
面试问题组②
你的工作兴趣点是什么
你对工资的收入有什么要求
ห้องสมุดไป่ตู้
你曾到那些公司去面试过，具体是什么职位， 结果如何，你认为什么会产生这种结果
景案例，在新问题中评估其能力。
第二部分 面试提问
二、面试的基本用语（开放式）
这件事情你怎么看？ 你认为应该怎么做？
这么做可行吗？有没有更好的？
你在这样的事件中遇到的最大难题是什么？你会怎么克服？
第二部分 面试提问
猎头精准招聘面试技巧课件
02
了解候选人的职业目标和价值观，判断其是否与公司的文化和
价值观相符合。
发展潜力
03
评估候选人的学习能力和发展潜力，预测其在未来可能为公司
带来的价值。
04
面试结束后的技巧
面试反馈与总结
面试后及时反馈
在面试结束后，应及时向候选人 提供反馈，包括对候选人的评价 、对候选人在面试中的表现以及 公司对该职位的期望等信息。
和教育背景与职位相匹配。
了解候选人背景
通过查看候选人的简历和推荐信， 了解候选人的职业经历、教育背景 和技能水平，以便更好地评估其是 否符合职位要求。
筛选标准制定
根据职位要求和公司文化，制定筛 选标准，确保选出的候选人能够融 入公司文化和团队。
面试问题设计
01
02
03
04
行为面试问题
设计针对候选人过去行为的面 试问题，以便了解其实际工作
猎头精准招聘的流程
分析客户需求
猎头公司或个人首先需要对客户的需求进 行深入分析，明确职位的具体要求和企业 的期望。
确定人选并安排入职
经过评估和筛选后，猎头公司或个人将最 终确定的人选推荐给客户，并协助安排入 职相关事宜。
寻找候选人
根据客户需求，猎头公司或个人开始寻找 符合条件的候选人，通过各种渠道进行筛 选和评估。
失败案例2
某科技公司通过猎头招聘一位产品经理，但最终没有录用该候选人。分析其失 败原因，主要是因为该候选人对公司业务和技术领域了解不够深入，无法与面 试官进行有效沟通。
案例讨论与启示
• 通过以上成功案例和失败案例的分析，我们可以得出以下启示 ：在面试前需要对目标公司和职位进行深入了解，充分准备； 在面试中要保持自信、冷静，能够与面试官进行有效沟通；在 面试后要及时跟进并表达对公司和职位的热情。同时，我们也 可以从成功案例中学习到如何更好地展示自己的实力和满足公 司需求，从失败案例中吸取教训，不断提升自己的面试技巧和 水平。
猎头公司提供的面试经典技巧
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面试中
与HR面试时的N个“ 不要”
绝对不要向HR或者未来的主管主动提出待遇方 面的问题 避免不要反应慢一拍的、说话吱吱唔唔的、词不 达意、骄傲的、冷冰冰无激情。
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面试前
需要准备的几个核心问题 是否有领导能力 是否有过项目管理经验 是否能处理领导或团队的不同意见（沟通能力） 对应聘职位的看法（将如何去做，其工作重点是什么, 职业发展的目标） 是否具有很强的抗压力和适应能力 在某行业的专业经验积累（或人脉积累）
INSIGHT
讲话的过程尽量陈述事实，不要经常使用“我觉得 我认为”等假设性的词汇。让对方觉得那些不是你 真实经历过的,相应也会质疑你回答的真实性。
A PROFESSIONAL PROVIDER OF EXECUTIVE SEARCH SERV面试者表示感谢提供该面试机会，在对方主 动向你伸出手后再和对方握手。在对方主动向你伸出手 后再和对方握手。一定要注意握手的力度，太重或太轻 都不礼貌。
面试前
专业面准备
INSIGHT
请充分阅读猎头公司专案顾问发给你的 职位和面试公司描述，以及面试公司的 网站。在充分理解对方的情况和需求下 才能做到知己知彼方能百战不殆。 在充分了解对方公司职位背景后准备面 试结尾需要提问对方HR或HIRING MANAGER的问题，建议和对方当前营 运状况相关的问题。