机会成本论文个人决策论文：论个人选择与成本的关系
机会成本与决策论文
机会成本与决策论文摘要本论文旨在探讨机会成本和决策之间的关系。
机会成本是指为了追求某项活动而被放弃的最好的替代活动所付出的成本。
决策是指在不同选择之间作出决策的过程。
理解机会成本和决策之间的关系对于个人和组织在日常生活和商业决策中做出明智的选择至关重要。
1. 引言在生活和工作中，我们经常面临选择的情况。
决策是人们在不同选择之间做出的最终决策。
但是，每一个选择都会有相关的成本。
机会成本指的是为了追求某项活动而被放弃的最好的替代活动所付出的成本。
机会成本和决策之间存在着紧密的关系，本论文将深入探讨这一关系。
2. 机会成本的概念机会成本是经济学中最重要的概念之一。
它是指在做出决策时所面临的机遇选择所带来的成本。
机会成本是可见的和不可见的代价的总和。
可见的代价包括物质和金钱上的损失，而不可见的代价则包括时间、心智和机会上的损失。
举例来说，当某人决定去电影院观看一部新电影时，他所支付的票价仅仅是可见的机会成本。
而与此同时，他放弃去参加朋友的生日派对、学习一门新技能或者在家休息等其他活动则是不可见的机会成本。
因此，机会成本不仅仅考虑了可见的成本，还需考虑到不可见的成本。
3. 决策的过程决策是人类行为中不可或缺的一环。
在做出决策时，人们会权衡各种选择项的利弊，并选择出最有利的选项。
决策的过程包括以下几个步骤：3.1 问题识别决策的第一步是识别问题。
这要求个人或组织能够明确问题的本质和根源。
3.2 信息收集在做出决策之前，我们需要收集相关的信息和数据。
这些信息可以来自不同的来源，如市场调研、专家意见、历史数据等。
3.3 选择评价在收集了足够的信息后，我们需要对各种选择进行评价。
评价的方法可以是定性的或定量的，以便更好地理解每个选择的优势和劣势。
3.4 决策选择在评价了各种选择后，我们需要选择最佳的选项。
这需要考虑到机会成本，并选择那个最低的机会成本。
3.5 实施决策在选择了最佳选项后，我们需要实施该决策并采取相应的行动。
机会成本作文素材
机会成本作文素材篇一《那次“演唱会”与机会成本》我这人从小就特别爱唱歌，一直梦想着有一天能在大家面前来一场属于自己的“演唱会”。
有一次，学校说要在文艺汇演上挑一些人表演节目，我觉得这就是我一展歌喉的好机会。
可是，这个时间和我参加的一个绘画比赛的集训撞上了。
绘画比赛我也特别重视，因为我画了很久的一幅画很有可能在这个比赛里获奖，而且我一直很努力地在学习绘画。
我就开始纠结了。
如果我去参加唱歌选拔，那我之前为绘画比赛付出的那些努力，那些绘画集训的时间就相当于放弃了，也就意味着我可能在绘画比赛里失了先机。
这就是一种机会成本吧，选择了这个，就得放弃那个可能带来的收获。
最终我还是决定去参加绘画比赛集训。
在集训的时候，看着那些颜料和画纸，我就想，我的“演唱会”就这么没了。
那几天我老是想象我在舞台上唱歌，台下观众欢呼的画面，心里有点小失落。
不过我也只能把唱歌就当成私底下自己娱乐自己的事儿了。
绘画比赛那天，我特别紧张地把我的画交上去了。
结果是我还真的拿了奖，当拿着证书的时候，我就想还好我放弃了唱歌选拔。
在这件事上，机会成本是实实在在存在的，我选择了绘画比赛，放弃了唱歌的机会，但是我收获了绘画比赛的奖项，这就是生活中机会成本的权衡。
虽然我唱歌梦在当时有点小破碎，但这个选择也算值得了。
篇二《出行的纠结与机会成本》记得有次假期，我打算出去玩。
我一直想去两个地方，一个是海边，在那里可以在沙滩上晒太阳，看比基尼美女和帅哥冲浪，还能吃各种新鲜海鲜；另一个是山区的古镇，能够感受古老的石板路，充满韵味的古建，还能吃到很有特色的农家菜。
可问题是，我的假期时间和预算有限，这就产生了难办的机会成本问题了。
如果我选择去海边，那我就不能体验古镇的宁静和古朴了，而且因为海鲜比较贵，可能我的预算大部分要花在吃和住上，就不能再去当地那些需要额外花钱的小景点了。
要是选择古镇呢，我就没法享受面向大海的惬意感觉。
我在好几天里都一直在思考。
我查了海边和古镇的住宿价格、旅游景点的花费，还看了各种游记对比两边的好玩程度。
机会成本论文：浅析机会成本
机会成本论文：浅析机会成本[摘要] 文章介绍了机会成本的产生和定义，分析了机会成本的特性及使用的前提条件，探讨了机会成本与会计成本的关系，指出由于机会成本估计的复杂性，可利用会计成本来估算机会成本，便于企业对多种投资决策方案进行选取。
[关键词] 机会成本投资会计成本一、问题提出某企业现有两个投资方案（投资回收期为五年）：A方案初始投资额100万元，每年净现金流量50万元；B方案初始投资额60万元，每年净现金流量30万元。
假定该企业投资总预算100万元，必要报酬率15%，那如何评价这些方案并作出选择呢？比较净收益现值时，A方案净现值67.6万元，B方案40.56万元；若考虑使用B方案而闲置的40万元，可用于其他投资，则A方案含有这些资金投入其他方案获得的最佳收益即机会成本。
此时，在判断方案优劣时不能只比较两方案的净现值，还须考虑机会成本。
由此，机会成本对企业的决策影响很大。
二、机会成本的特性与使用前提“机会成本”是奥地利经济学家弗·冯·维塞尔在其《自然价值》中首先提出。
他通过分析成本定律，联系效用与成本，独创机会成本。
他认为机会成本是潜在利益的减少而非实际发生的支出。
机会成本的提出打破对成本的固有观念，对西方经济理论有重要贡献，并成为其应用于管理活动最具实践意义的概念之一。
“机会成本”从19世纪被引入经济学，在实践中不断拓展，如今已成为评价决策的特殊评价手段，从资源稀缺性和多用性出发，帮助企业建立资源配置观念，使其全面考虑备选方案的利弊。
余绪缨教授认为机会成本是放弃方案可能带来的最高贡献毛益。
使用一种资源的机会成本，即把该资源投入某一特定用途后所放弃的在其他用途中能获得的最大利益。
企业作出投资决策时，会面临多种备选方案，由于资源稀缺性，企业只能择其一，被弃方案中可能获得最大利益构成其所选方案的机会成本。
综上，机会成本是一种资源用于某一用途后失去其他获利机会而丧失的收益。
可见，机会成本在经济学上是一种虚实兼并的成本。
选择与机会成本
选择与机会成本董志强1999-6可供选择的机会越多，选择一个特定机会的成本就越高，因为所舍弃的机会，其所值随着机会的数量增加而增加。
——汪丁丁一、选择我们在《成本与收益中》指出：收益大于成本说明了某一方案具备可行性。
但在人一辈子之中，你面临的专门多方案差不多上收益大于成本，那么你必须选择一个利润（收益减去成本，即净收益）最大的方案才是最好的。
只要方案不是唯独的，你就面临着选择。
选择是经济学又一个核心概念。
甚至能够说，选择构成了经济学研究的要紧内容，经济学确实是研究人们选择行为的一门科学。
选择存在的一个前提确实是资源稀缺性。
关于一个小小孩，问他是要糖果依旧要牛奶，他可能回答“都要”。
然而经济学不承诺显现如此的答案。
“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也”，惋惜“二者不可得兼”。
经济学的大多数选择必须是“二择一”的（称择优选择），即要鱼，就得不到熊掌，要熊掌就不能得到鱼。
因为资源是稀缺的。
比如现在你有10万块钱，刚好够买一套房子或一辆汽车。
你决不可能10万块钱既买车又买房，你能选择的是，要么买房，要么买车。
人一辈子面临的选择是何其之多啊！几乎你无时不刻不在进行选择。
比如是连续工作，依旧先去吃饭；是在这家商店买衣服依旧在那家商店买衣服；是买红色的衣服，依旧兰色的衣服或者黑色的衣服；心中有个隐秘是告诉朋友依旧不告诉朋友，假如告诉又告诉哪些朋友……这些选择在生活中专门常见，只是看起来并不重大，因此大伙儿轻松地作出了体会判定式选择，也不大去慎重考虑。
进一步，这些考虑行为本身也需要付出成本，比如要耗费精力等，而哪些小情况意味着收益比较小或者决策正确与决策失误导致的收益的差别不大。
如此，花太长的时刻和太多的精力在这些小事的选择决策上是不经济的——因此人们宁愿以体会或直觉来对待这类选择问题。
也有一些重大选择，决策正确与决策失误的收益相差专门大，使我们不得不认真权衡。
那可能是让我们在一个时期长期犹疑的选择——重大的决定差不多上在通过深思熟虑后作出的。
论机会成本与决策3
论机会成本与决策【摘要】机会成本从19世纪被引入经济学，在实践中不断拓展，如今已成为评价决策的特殊评价手段，从资源稀缺性和多用性出发，帮助企业建立资源配置观念，使其全面考虑备选方案的利弊。
本文旨在通过案例说明机会成本对决策具有重要的意义。
关键词：机会成本决策意义一、机会成本含义机会成本，又称经济成本，它包括实际支付的会计成本，以及资源用于某一用途后所放弃的其在其他用途中的最有收益的隐性成本。
机会成本是一种资源用于某一用途后失去其他获利机会而丧失的收益，有货币可以直接衡量的。
机会成本是奥地利经济学家弗冯维塞尔在其《自然价值》中首先提出。
他通过分析成本定律，联系效用与成本，独创机会成本。
他认为机会成本是潜在利益的减少而非实际发生的支出。
机会成本的提出打破对成本的固有观念，对西方经济理论有重要贡献，并成为其应用于管理活动最具实践意义的概念之一。
二、机会成本的特点1、机会成本是一种假定的成本。
机会成本的思想是这样产生的：人类的资源有限，在一定的情况下，一定的经济资源可用于多种用途，但选择任何一种既定用途都是以放弃其他用途为代价的。
机会成本就是这样一种收益机会的丧失，仅存在于决策人的主观意念中，是假计的成本。
实际上它并未发生，而且也不能计入相关的帐册。
2、机会成本是一种被否定的成本。
在对各种方案未作决定之前，讨厌机会成本是没有意义的，因为，选择方案并不意味着机会的丧失或牺牲。
只有在做出决策之后或针对已确定的特有方案，才存在机会丧失的问题。
因此，机会成本从不会被实现，即被否定的决不能同时享有。
3、机会成本也是一种“可能性”的成本。
在决策中，用于衡量所选择方案的机会成本必须是切合实际和可行的。
虚拟的脱离现实可能性的机会成本对决策有害无益。
4、必须存在多种可供选择的用途。
在缺乏选择的前提下，即一种经济资源只能用于或必须用于一种用途的情况之下，讨论机会成本没有意义，没有选择就不存在机会丧失的问题。
5、机会成本不仅存在于决策分析过程中，而且存在于决策之外。
机会成本与选择
机会成本与选择一、经济学中，机会成本描述了一个人做出选择时的权衡取舍。
当做一件事的机会成本大于其做该事的收益时，经济学家认为一个理性的经济人（有自利性的人，并且假定所有人都是这样的人）会选择不做这件事。
这是容易理解的并且似乎在很多情况下成立的。
但我们要设想下述这样一种情况的存在。
甲人在抉择是否上大学时考虑机会成本，其中上大学的费用（已去除饮食住宿等与上学无必然关系的部分）为6000元\年，而其作为一名高中毕业生就参加工作可取的40000元\年的收入。
这是显性的机会成本，除此还有他可能有的资本生产利润等可能隐性成本。
比较二者机会成本，应该要放弃大机会成本着，由此逻辑，甲不应该选择上大学。
看似合理的论述中其实低估了一个很大收益——上大学（未完）一个人一旦选择了一条道路，一个方向之后，便再无法去选择另一方向，这就是机会成本。
我们来到了一个岔道口，在我们选择的时候我们可以想象着、盘算着不选其中的某一条会给我们带来什么样的成本，但这种成本仅仅是我们想象出来的，并非已经产生，只有当我们做出选择后才有这种成本产生。
即便我们能在选择之前用过借鉴一些经验，通过科学推断去逼近那个真实的成本，但总有一些随机事件发生，继而影响预测与真实成本的差距，而且随着时间的变长，其误差还会越来越大。
现在，让我们回到做出选择前的状况。
前方有两条路，通过预判我们只能大概地了解每一条路上可能会碰到的一部分情况，无论我们根据什么，一旦我们做出了选择，则我们永远也不可能确切地知道在此时此地我们不选择另一条道路会带来的后果。
这也许听起来像一种不可知论，但的确在这个问题上，我们知之甚少。
二、既然我们永远也无法确切的知道某一事件的机会成本是什么，这又给我们以什么启示呢？首先，我们做出选择时可以或者应该参考机会成本比较，因为至少在宏观上这体现出了一种趋向，分清了大是大非。
但与此同时，我们绝不能一味地依赖这种分析，因为首先这样的分析本身有不确定性，误差是难以避免的。
关于机会成本的理解（精选5篇）
关于机会成本的理解（精选5篇）第一篇：关于机会成本的理解你的选择是最优的吗？在生活中我们会遇到很多选择，选择走哪条路，选择上大学还是打工，选择一件衣服还是一本书，甚至过年了，我们是选择回家过年还是出去打工挣钱，如果我们回家了我们享受了与家人团聚的乐趣，却失去了外出打工所挣的钱。
这都是微观经济学中的机会成本的体现。
西方经济学家认为，从经济资源的稀缺性来说，当一个社会或一个一个企业用一定的经济资源生产一定数量的一种或者几种产品时，这些经济资源就不能同时被用于其他生产用途上。
这就是说，这个社会或这个企业所获得的一定数量的产品收入，是以放弃用同样的经济资源来生产其他产品时所能获得的收入为代价的。
这就产生了机会成本。
一般的，生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。
从个人角度分析，对于一件事，不同的抉择都有不同的机会成本。
例如，寒假到来了，同学们都在考虑要回家过年还是外出打工，还是留在学校学习。
这是三种不同的选择，所带来的效果也不一样。
如果其中一位同学选择回家过年，那么他将享受到与家人，朋友团聚的乐趣，而他将失去外出打工所获得的经验和收入报酬，他也将失去留在学校学习所获得的知识。
我们假设这三种选择都获得一个收入报酬，假如这位同学选择了回家过年，那么他回家过年的机会成本就是他外出打工或留校学习的所获得最大收入报酬。
当然，在现实生活中，有的选择可以直接用货币来度量，而有的选择却不可以直接用货币度量，比如回家过年和亲人团聚带来的快乐。
但是在上例中我们假设他们都可以用货币来度量，但是他们所带来的收入效用的大小却与每个人不同的观念有关，比如同学1认为亲人最重要，那么对于他来说回家过年带来的收入报酬最大，而同学2认为留在学校学习最重要，因为他认为现在学习是为将来更好的生活做准备，所以对于他来说留校学习获得的收入报酬最大，我们不能根据自己的观念就认为哪种选择比另一种选择带来的收入报酬大，应根据具体的人具体的事来做出判断。
机会成本作文
机会成本作文在我们的生活中，常常面临着各种各样的选择。
每一个选择的背后，都隐藏着一种叫做“机会成本”的家伙。
这个听起来有点高大上的名词，其实就像我们每天呼吸的空气一样，无处不在，却又常常被我们忽略。
我就跟您唠唠我自己经历过的一件事儿，让您更明白这机会成本是咋回事儿。
那是在我上大学的时候，学校里有两个特别诱人的活动同时摆在了我面前。
一个是去参加一场国际学术交流会议的志愿者活动，另一个是跟着导师去做一个重要的科研项目。
先说这国际学术交流会议的志愿者活动吧。
哇塞，您能想象吗？那可是能接触到来自世界各地的顶尖学者和专家，能听到各种前沿的学术观点和研究成果。
而且，据说表现优秀的志愿者还有机会拿到推荐信，这对以后找工作或者继续深造那可都是大大的加分项啊！一想到能穿着整齐的志愿者服装，在高大上的会议场所里穿梭忙碌，和那些厉害的人物交流，心里就止不住地激动。
再说说跟着导师做科研项目这事儿。
导师在我们专业那可是响当当的人物，如果能跟着他做项目，不仅能学到实实在在的科研技能，还有可能在学术期刊上发表论文。
这对于一个还在大学里摸爬滚打的学生来说，简直就是通往学术巅峰的直通车啊！当时我那个纠结啊，就像心里有两个小人在打架。
一个说：“去当志愿者，多风光，多有面子，还能拓展人脉！”另一个说：“做科研项目多实在，能提升自己的专业能力，这才是长远之计！”我是白天想，晚上想，吃饭想，睡觉也想。
最后，我一咬牙，一跺脚，选择了去当志愿者。
那几天的志愿者生活，确实如我想象中那般精彩。
我见到了好多只在书本上看到过名字的大牛，跟他们交流的时候，我感觉自己就像一个干涸的海绵，拼命地吸收着知识和经验。
我帮忙布置会场，引导嘉宾，还参与了一些简单的翻译工作。
每一天都过得充实而忙碌，晚上回到宿舍，虽然身体累得像散了架，但心里却是满满的成就感。
可没过多久，我就发现问题了。
因为我把时间都花在了志愿者活动上，科研项目那边的进度我完全跟不上了。
导师对我有些失望，同学们也在快速进步，而我却感觉自己被甩在了后面。