幼儿园全营销策划书
幼儿园品牌推广策划 幼儿园品牌营销
幼儿园品牌推广策划一、品牌定位1.1 确定目标裙体：幼儿园品牌推广的首要步骤是确定目标裙体，例如3-6岁儿童及其家长，同时还需要考虑到潜在的招生对象。
1.2 独特定位：根据当地的教育资源及人口情况，确定幼儿园的定位，例如注重素质教育、提供国际教育课程或者注重特色教学等，打造独特的品牌形象。
二、品牌宣传2.1 制定宣传方案：通过线上、线下多种渠道进行宣传，例如搭建专业全球信息站、利用社交媒体评台、举办家长会议等，形成多层次宣传。
2.2 制作宣传物料：设计专业的宣传册、海报、校园招牌等，展示幼儿园的教学理念、学习环境、师资力量等。
三、品牌口碑3.1 提供优质教育：确保教学质量，提高教师素质，制定全面的教学计划及课程体系，提高家长满意度及口碑。
3.2 增加家长互动：建立健康的家园合作评台，开展家长学校、亲子活动等，增进家长对幼儿园的信任和认可。
四、优质服务4.1 创新的管理理念：建立科学的管理机制，提供更完善的服务流程，提升家长和学生的满意度。
4.2 专业化的团队建设：建立专业的团队，不断提升园所管理水平和服务质量，形成品牌的核心竞争力。
五、社会责任5.1 参与社区活动：积极参与社会公益活动，增强幼儿园的社会责任感，提升品牌形象和美誉度。
5.2 建立行业标准：积极协作相关政府或行业协会，制定幼儿园管理规范，增强品牌的影响力和竞争力。
六、品牌管理6.1 监控品牌形象：建立品牌形象的监控机制，及时调整品牌策略，提升优势，改进不足。
6.2 品牌延伸：在确保主品牌形象的基础上，逐步进行品牌延伸，例如拓展校区、推出特色课程，提升品牌的市场影响力。
七、品牌评估7.1 定期评估：建立定期的品牌评估机制，通过调查、问卷等方式获取家长和学生对幼儿园品牌的满意度和认可度。
7.2 不断优化：根据评估结果，及时调整和优化品牌推广策略，进一步提升品牌价值和市场竞争力。
八、品牌营销8.1 定制营销方案：根据不同的宣传渠道和受众特点，制定个性化的营销方案，例如针对家长的儿童教育讲座、开放日等。
儿童演出营销策划方案模板
儿童演出营销策划方案模板一、项目概述1.1 项目名称：儿童演出营销策划方案1.2 项目背景：儿童演出作为一种娱乐活动，具有很大的市场潜力，家长乐意为孩子提供活动机会，演出市场也越来越热闹。
然而，市场竞争激烈，为了更好地推广和营销儿童演出，需要制定一套全面有效的营销策划方案。
二、目标市场分析2.1 目标受众：3-12岁的孩子及其父母2.2 市场需求：家长希望为孩子提供娱乐活动，希望孩子通过观看演出获得快乐与学习2.3 竞争分析：- 主要竞争对手：其他儿童演出、游乐园等娱乐项目- 竞争优势：独特的演出内容和形式、专业的演出团队、良好的品牌口碑三、市场推广策略3.1 定位策略：将儿童演出定位为向家庭提供快乐和学习体验的高品质娱乐项目3.2 品牌建设：打造一个富有亲和力和专业性的品牌形象，通过多渠道宣传推广，增强品牌知名度和美誉度3.3 市场调研：开展市场调研，了解目标受众的需求和偏好，制定针对性的宣传和推广策略3.4 宣传推广渠道：- 媒体宣传：利用电视、广播、网络等媒体广告，提高品牌曝光度- 社交媒体：通过微信、微博等社交媒体平台，与目标受众互动，传播活动信息- 户外宣传：在商场、公园、幼儿园等人流量大的地方，设置广告牌和宣传海报，吸引目标受众的注意3.5 合作推广：与学校、幼儿园、社区等机构合作，进行联合宣传活动，扩大宣传范围四、演出项目策划4.1 演出主题：根据市场调研结果和季节特点，确定具有吸引力的演出主题，如童话故事、经典动漫改编等4.2 演出内容：根据演出主题，精心设计演出内容，包括表演、音乐、舞蹈等，力求给观众带来愉悦和启发4.3 演出团队：邀请专业的演员、编导、音乐家等组成优秀的演出团队，确保演出质量和观众满意度4.4 演出场地：选择适合儿童观看的演出场地，如剧院、多功能厅等，并进行现场布置，创造舒适的观演环境4.5 演出时间：针对不同的目标受众，选择合适的演出时间和节假日，提高观众参与度和口碑五、票务销售策略5.1 票务定价：根据市场调研结果和演出成本，合理定价，并提供不同档次的票价选择，满足不同消费能力的观众需求5.2 销售渠道：多渠道销售，包括线上和线下，通过官方网站、第三方票务平台、实体售票处等方式，便利观众购票5.3 优惠政策：制定一定的优惠政策，如早鸟票、家庭套票等，吸引观众购买5.4 会员制度：建立会员制度，为忠实观众提供更多的购票优惠和礼品赠送，增加回头客率5.5 售后服务：设立专门的客户服务团队，及时解答观众的问题和意见，提供良好的售后服务体验六、营销活动策划6.1 媒体推广活动：举办新闻发布会、媒体试演等活动，邀请媒体、记者参与，提高品牌知名度和宣传效果6.2 线上活动：举办线上抽奖活动、观看抢先片段等活动，吸引目标受众的关注和参与，增加口碑6.3 社区推广活动：组织儿童艺术展览、亲子活动等，与目标受众互动，增加品牌曝光度6.4 慈善活动：组织慈善演出、义卖等活动，为慈善机构和社会公益事业募集善款，提升企业形象和社会责任感6.5 合作推广活动：与知名品牌合作，举办联合推广活动，借用其资源和影响力，提升品牌知名度和认可度七、评估与控制7.1 绩效评估：定期评估营销活动的效果，包括品牌曝光度、票务销售情况、观众满意度等指标，及时调整策略7.2 成本控制：合理控制营销成本，提高资源利用效率，确保营销策划方案的可行性和经济效益7.3 风险控制：预测和评估市场风险和竞争风险，制定相应的风险应对策略，降低风险对项目的影响以上是关于儿童演出营销策划方案的模板，包括目标市场分析、市场推广策略、演出项目策划、票务销售策略、营销活动策划、评估与控制等内容。
幼儿园图书营销策划方案
幼儿园图书营销策划方案1. 背景介绍幼儿园是儿童教育的重要环节，也是儿童阅读的重要场所。
图书是幼儿园教育的重要组成部分，通过图书，可以培养孩子的阅读兴趣和阅读能力，丰富他们的想象力和思维能力。
因此，图书的选择和营销策划对幼儿园的教育工作至关重要。
2. 目标用户分析幼儿园的目标用户是3-6岁的幼儿和他们的家长。
这个年龄段的孩子正处于对外界充满好奇和学习欲望的阶段，他们对图书的吸引力较强。
家长是孩子的监护人，他们对孩子的教育非常关注，也是图书购买的主要决策者。
3. 竞争对手分析在幼儿图书市场上，存在着许多竞争对手，如传统书店、在线书店和幼儿园自身的图书室。
这些竞争对手都有自己的优势和特点，因此，我们需要制定有效的营销策略，突出我们的竞争优势。
4. 营销目标通过图书的选择和营销策划，我们的目标是提高幼儿园的教育质量，培养孩子的阅读兴趣和阅读能力。
同时，我们也希望提高幼儿园的知名度和美誉度，增加学生的招生率。
5. 营销策略5.1 图书采购策略根据幼儿的兴趣和阅读能力，选择适合他们的图书。
可以通过采购名家名著童书、经典绘本、有趣的科普书等，满足不同年龄段幼儿的阅读需求。
5.2 图书推广策略- 组织阅读活动：定期组织幼儿图书朗读会、分享会等活动，让孩子们亲身参与阅读，增加他们对图书的兴趣。
- 邀请专家指导：请专业的图书编辑或儿童读物作家来幼儿园讲座，向家长介绍优秀的儿童读物，提高家长对图书的认知和理解。
5.3 图书销售策略- 图书展示：在幼儿园的图书室中选择一些精品图书进行展示，吸引孩子和家长的关注。
- 促销活动：定期举办图书促销活动，如打折、赠送精美书签等。
通过促销活动吸引家长前来购买图书。
5.4 在线营销策略- 幼儿园官网：建立幼儿园官方网站，发布幼儿园图书推荐和活动信息，方便家长了解和购买图书。
- 社交媒体营销：在幼儿园的微信公众号、微博等社交媒体平台上发布图书推荐和优惠信息，吸引家长关注。
6. 营销效果评估通过定期对图书销售情况、幼儿阅读兴趣的调查等方式，对营销策划的效果进行评估。
幼儿园创收营销策划方案
幼儿园创收营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和对教育的重视，幼儿园的需求量不断增长。
然而，随着竞争的加剧，传统的招生方式越来越难以适应市场需求。
因此，幼儿园需要制定具体的创收营销策划方案，以提高其市场竞争力并增加收入。
二、目标群体定位分析1. 目标市场群体：家有0-6岁孩子的家庭2. 家庭特征：中等以上收入家庭，注重孩子教育，追求高品质的教育服务3. 家庭居住地：周边居住小区，方便孩子上下学的家庭4. 家庭社交圈：注重家长交流和社交的家庭三、竞争分析1. 竞争对手：周边同类型幼儿园2. 竞争优势：提供高品质教育服务，配备优秀的教育师资和设施设备3. 竞争劣势：知名度相对较低，招生渠道有限四、创收营销策略1. 品牌宣传策略（1）创建专业形象，设计具有辨识度的LOGO和宣传标语，制定品牌口号，让家长在多个渠道中能够迅速识别出该幼儿园的品牌形象。
（2）开展校园开放日活动，邀请周边家长参观，展示园所硬件设施和教学环境。
（3）与媒体合作，通过报纸、电视、微信公众号等宣传渠道，提高品牌知名度和形象。
（4）与教育机构合作举办培训班，通过提供一些教育服务帮助家长解决实际问题，增加家长对幼儿园的信任度。
2. 客户关系策略（1）加强家校互动：建立和家长的有效沟通渠道，定期组织家长会议和家庭活动，让家长深入了解幼儿园的教育理念和教学情况。
（2）优化服务体验：提供个性化的教育方案，为每个孩子量身定制适合他们的教育课程，增加家长对幼儿园的满意度和忠诚度。
（3）设置新生入学礼品：为新生和家长准备小礼物，展示对他们的关心和重视，增加新生留存率。
3. 价格策略（1）定位高端市场：通过提供高品质的教育服务和优质的教学环境，制定相对较高的价格定位，突出与其他幼儿园的差异化。
（2）推出家长套餐：制定不同收费档次的套餐，包括不同的教育项目和增值服务，让家长根据自己的需求选择适合自己孩子的套餐。
4. 渠道拓展策略（1）与小区物业合作：通过与小区物业合作，设置合作宣传牌和广告位，吸引周边小区家庭的关注，并提供相关招生资料。
幼儿销售方案策划书3篇
幼儿销售方案策划书3篇篇一《幼儿销售方案策划书》一、策划背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家长开始注重孩子的早期教育。
幼儿教育市场呈现出快速发展的趋势，因此，我们制定了这份幼儿销售方案策划书，旨在为幼儿教育产品的销售提供有效的策略和方案。
二、目标市场1. 0-6 岁幼儿的家长；2. 重视孩子早期教育的家长；3. 对幼儿教育产品有需求的家长。
三、产品定位我们的产品定位为高品质、多样化、个性化的幼儿教育产品，以满足不同家长的需求。
四、销售策略1. 线上销售与线下销售相结合我们将建立自己的官方网站和线上商城，同时在各大电商平台上开设店铺，方便家长购买我们的产品。
我们还将与一些幼儿园、亲子教育机构等线下渠道合作，通过他们的推荐和宣传，提高产品的知名度和销售量。
2. 促销活动我们将定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多的家长购买我们的产品。
同时，我们还将推出会员制度，为会员提供更多的优惠和服务。
3. 个性化服务我们将为家长提供个性化的服务，根据孩子的年龄、兴趣爱好、学习情况等，为他们推荐适合的产品和教育方案。
4. 口碑营销五、市场推广1. 广告宣传我们将在各大媒体平台上投放广告，如电视、报纸、杂志、网络等，提高产品的知名度和美誉度。
2. 活动推广我们将举办一些与幼儿教育相关的活动，如亲子活动、教育讲座、体验课等，吸引更多的家长和孩子参与，提高产品的知名度和美誉度。
3. 口碑营销六、团队建设1. 招聘优秀的销售人员和客服人员，提高销售团队的专业素质和服务水平。
2. 加强培训，提高团队的销售技巧和服务能力。
3. 建立完善的绩效考核制度，激励团队成员的工作积极性和创造性。
七、财务预算1. 营销费用：包括广告宣传、活动推广、促销活动等费用，预计每年万元。
2. 人员工资：包括销售人员、客服人员、管理人员等工资，预计每年万元。
3. 产品研发费用：包括产品研发、改进、测试等费用，预计每年万元。
幼儿园动物园营销策划方案
幼儿园动物园营销策划方案一、项目背景动物园是一个非常受欢迎的教育和娱乐场所，尤其对于幼儿来说，动物园是一处可以接触自然、学习动物知识的好地方。
幼儿园作为提供教育和娱乐服务的机构，可以与动物园合作，为幼儿提供有趣的学习体验，同时也为幼儿园增添特色。
二、营销目标1.提高幼儿园的知名度和美誉度；2.为幼儿提供有趣的学习体验，培养他们的动植物知识以及对自然的兴趣；3.吸引更多家长和幼儿报名幼儿园。
三、营销策略1.与动物园建立合作关系联系当地的动物园，洽谈合作事宜。
合作内容可以包括幼儿园团体票折扣、专场表演、互相推广等。
通过与动物园的合作，增加幼儿园的特色，提高吸引力。
2.开展主题活动以动物为主题，开展一系列活动。
比如，主题绘画比赛，幼儿可以用画笔描绘自己喜欢的动物；主题手工制作，幼儿可以使用纸张、毛线等材料制作自己的动物玩具；主题故事会，老师可以通过讲故事的方式向幼儿讲解动物知识。
这些活动不仅可以提高幼儿的动物认知，还可以培养他们的动手能力和想象力。
3.策划动物园参观日定期组织幼儿去动物园参观。
幼儿可以亲身接触动物，观察它们的习性和行为，以及与动物园的工作人员互动。
在参观过程中，老师要讲解动物的生活习性和特点，培养幼儿的观察力和动植物知识。
4.推出动物园明星宠物幼儿园可以在园内设置一个小型动物展览室，展示一些小型、好养的动物，比如鱼、兔子、乌龟等。
幼儿可以通过观察和互动，了解这些小动物的特点和需求，培养爱护动物的观念。
5.联合推出亲子活动动物园可以与幼儿园联合推出亲子活动，吸引家长和幼儿一同参与。
比如，在动物园内设置亲子游戏区，家长和幼儿可以进行一些亲子游戏，增强亲子关系。
同时，也可以通过合作推出家庭套票、家庭年卡等优惠措施，增加吸引力。
四、推广手段1.线下推广：制作宣传画册和海报，张贴在幼儿园墙壁、校门口等醒目位置。
制作宣传册，向家长介绍活动内容和意义，并赠送给家长。
2.线上推广：在幼儿园官方网站和社交媒体平台上发布活动信息，包括活动时间、地点、活动内容等。
幼儿园营销策划创收方案
幼儿园营销策划创收方案一、背景与目标随着社会发展和经济水平提高，幼儿教育的重要性也被广大家长所认识到。
幼儿园作为一个重要的教育机构，也需要在市场竞争中求得突破。
本文将基于市场需求和竞争情况，提出一套创新的幼儿园营销策划创收方案，旨在提升幼儿园的知名度和竞争力，并实现经济效益的增加。
二、分析与调研1. 市场分析通过对当地幼儿园市场的分析，发现存在以下问题：- 竞争激烈：当地幼儿园竞争激烈，家长选择困难。
- 缺乏特色：幼儿园没有独特的教育理念和特色课程，无法吸引家长的注意。
- 宣传不足：幼儿园的宣传手段单一，无法覆盖到潜在的家长群体。
2. 客户调研通过对潜在客户的调研，总结了以下观点：- 家长对幼儿教育的重视程度高，期望能够选择到最适合自己孩子的幼儿园。
- 家长更关注幼儿园的教育质量和教育理念。
- 家长希望能够通过幼儿园的特色课程，为孩子提供更全面的发展。
三、策略与方案1. 提升教育质量- 人员培训：加强对教师的培训和进修，提高教师的专业素质。
- 课程研发：开发具有特色的课程，如艺术课程、科学实验课程等，满足家长对全面发展的要求。
- 教学资源建设：引进先进的教学设施和教学资源，提升教学效果。
2. 构建品牌形象- 宣传推广：通过多渠道的宣传手段，如传统媒体、社交媒体等，提升幼儿园的知名度。
- 参与社区活动：积极参与社区活动，与家长建立密切的联系，树立良好的品牌形象。
- 搭建家长交流平台：建立家长群，定期组织各类亲子活动，加强幼儿园与家长之间的互动。
3. 探索多样化的收费项目- 托管服务：提供弹性的托管服务，满足家长的不同需求。
- 特色课程收费：针对特色课程，适量增加收费项目，提高幼儿园的收入。
- 亲子活动收费：将部分亲子活动设为收费项目，增加幼儿园的收入。
4. 建立合作伙伴关系- 合作公立学校：与公立学校建立合作关系，利用公立学校的资源和师资，开展联合活动。
- 合作品牌商家：与品牌商家合作，共同举办亲子活动，实现互利共赢。
国际幼儿园营销策划方案
国际幼儿园营销策划方案一、背景分析随着人们对教育的重视程度不断提高，国际幼儿园逐渐成为家长们选择的首选，而幼儿园之间的竞争也越来越激烈。
因此，制定一套科学合理的营销策划方案对于国际幼儿园的发展至关重要。
1.1 市场分析国际幼儿园的竞争主要集中在幼儿园的教学质量、教学环境、师资力量等方面。
目前，市场上的国际幼儿园大多以英语为主要教学语言，并且注重培养孩子的多元智能和创造力。
同时，随着生活水平的提高，部分家长也开始重视孩子的幼儿教育，并愿意为其提供更好的教育资源。
1.2 目标市场分析国际幼儿园的目标市场主要是年收入中等以上的家庭，以及希望让孩子接受国际化教育的家庭。
这部分家庭通常重视孩子的综合素质培养，愿意为孩子提供更好的学习环境和教育资源。
1.3 竞争对手分析国际幼儿园的竞争对手主要包括其他同类国际幼儿园、公立幼儿园和一些专业幼儿培训机构。
这些竞争对手都有一定的教学经验和一定规模的学生群体，因此在教学质量、师资力量等方面也具备一定的竞争优势。
二、营销目标2.1 提高知名度通过有效的营销手段，将国际幼儿园的品牌知名度提升到更高水平。
2.2 增加招生人数通过提供优质的教学环境和教育资源，吸引更多家长选择国际幼儿园的教育服务。
2.3 提高学员续费率提供个性化的教育服务，满足家长和学员的需求，提高学员续费率。
2.4 建立良好的口碑通过高质量的教学和服务，在社会上树立良好的口碑，为幼儿园的长期发展提供有力支持。
三、营销策略3.1 品牌宣传通过多种方式进行品牌宣传，包括线下活动、线上推广、媒体合作等手段，提高国际幼儿园的知名度。
3.1.1 举办开放日活动定期举办开放日活动，邀请家长参观幼儿园，了解教学环境和教学内容。
同时，可以组织一些特色活动，如亲子游戏、艺术展示等，吸引更多家长参与。
3.1.2 利用线上平台进行宣传利用互联网的力量，通过社交媒体、教育平台等渠道进行品牌宣传，推广国际幼儿园的优势和特色。
3.1.3 媒体合作与一些教育类媒体和本地平台进行合作，发布学校动态、教育资讯等，提高国际幼儿园的曝光度。
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幼儿园全营销策划书
一、策划目的：
二、1、宣传幼儿园品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
三、2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
四、3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
五、4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
总体市场环境：
1、市场现状：
①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③侧重产品，忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
④决胜终端，分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
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⑤直营为主，稳步发展。
⑥人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，
⑦诸侯争霸，市场待统。
市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：
①市场高速增长：国内经济发展态势良好，居民收入稳定增加，在满足日常生活需要的同时，对自身保健的意识增强。
②市场潜力巨大：人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，消费比重趋大，未来市场规模巨大。
③市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于行业发展。
④消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。
⑤品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合各地市场，实现规模经营。
小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：
①国内宏观政治经济环境变化：国内政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
②居民收入水平和未来预期：城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，产品消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
六、公司市场诊断：
七、1、存在问题：
八、①产品定位：公司目前产品众多,应逐步确立主力品种，带动销量。
②价格策略：以好带“差”，以名牌产品带动非名牌产品，平价出好，优价出差。
③质量控制：完善企业质量体系，对内对外的质量控制绝不疏漏，对质量事故迅速并彻底处理。
④服务质量：完善和对销售具有推动力的服务体系，增加服务内容，提高服务水平。
⑤品牌传播：完善系统的品牌塑造体系，加大对品牌的提升，知名度美誉度建设力。
⑥渠道运作：全面铺开本地市场，发现问题，积累经验。
⑦促销宣传：加大促销活动形式花样，集中运作和提高效率，资源整合。
⑧人员管理：
⑨公共关系：地方公共关系处理。
2、市场机会：
①知名品牌：各地知名品牌，在业内有一定的知名度。
②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
③产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构合理，
产线丰富。
④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目标：
1、销售业绩：：2008年度实现销售收入不低于万元，较2007年增长％以上。
2、销售网络：2008年经销商增加至家。
覆盖全省各市、州、县、乡镇。
3、新产品推广：完成每季度系列新产品的上市推广和销售目标。
新品占当季度总销售额％以上。
五、市场营销策划实施战略：
（一）营销宗旨：营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
（二）产品策略：
（三）①产品定位：
高中低档产品全面发展,同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
②品牌定位：
A具体定位：充分挖掘葛根产品品质,为广大湖南人民健康服务.
B品牌内涵：专业,健康.
C品牌亲和力：健康品牌,服务大众.
D品牌认知度：完整得CIS系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。
E品牌美誉度：优质的产品，完善的服务体系，放心首选。
F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。
G 品牌概念：槟榔的升级品
③价格定位：
市场各种品牌众多,所以价格定位以市场为主,灵活变化.
④产品服务跟进：
A 完善的退换货制度
B 良好的产品质量
C 为经销商提供各种便利条件
（三）销售渠道：
1、确立主要目标市场（娄底，株洲，湘潭，长沙）
2、各地设一级经销商商，减少公司运输及仓储费用
3、为经销商创造优惠条件
现在是买方市场,在开发新经销商的同时,必须要确保现有客户的稳定.
4、提高售后服务
5、完善的退换货制度
6、明确各方责任,及时反馈市场信息,定期反馈.做月销售总结.培养良好的个人素养.
7、与地方经销商达成战略同盟.。