某书库除险加固施工组织设计
水库除险加固工程施工组织设计
水库除险加固工程施工组织设计一、工程概况水库是一项重要的水利设施，经过多年的运营和使用，可能会出现一些安全隐患。
为了保障水库的安全运行，需要进行除险加固工程。
本文将针对水库除险加固工程的施工组织设计进行详细探讨。
二、工程目标1. 了解水库的实际情况和存在的问题，明确除险加固工程的目标。
2. 制定合理的施工计划和进度安排，确保工程按时、按质完成。
3. 确定施工的关键技术和工艺措施，保证工程施工质量。
4. 保障工人的安全和施工现场的安全，最大限度地减少工伤事故的发生。
三、工程内容水库除险加固工程的主要内容包括以下几个方面：1. 大坝结构的增强：通过加固工程，提高大坝结构的稳定性和抗震能力。
2. 溢洪道和泄洪道的修复：对溢洪道和泄洪道进行清淤、堵漏和补强工作。
3. 水库周边的防护工程：修复和加固水库周边的护坡、护岸和护岸工程。
四、施工组织设计1. 施工单位的选择与组织：根据工程的规模和难度，选择具有水利工程施工经验的单位进行施工，并按照工程进度安排合理的施工队伍和工作任务分配。
2. 施工进度和安全计划：制定详细的施工计划和进度安排，并结合工程的特点和现场实际情况，合理安排工期和施工工序，确保工程的顺利进行。
3. 关键技术和工艺措施：根据工程的实际要求，确定关键技术和工艺措施，并在施工过程中严格按照技术规范和施工方案进行操作。
4. 安全措施和管理：设立施工现场的安全警示标志，配备必要的安全设备和器具，制定详细的安全管理方案，指定专人负责安全管理工作，并定期组织安全培训和演练活动。
5. 质量控制和监督检查：建立质量控制体系，设置质量检测点，进行质量检测和监督检查，并出具相应的质量检验报告。
五、施工要求1. 施工人员要严格遵守施工方案和操作规程，不得违章操作和随意更改工程设计；2. 按照工程图纸和技术规范要求进行施工，确保施工质量；3. 加固材料的选择要符合工程设计要求，并经过质量检测合格；4. 施工现场要保持整洁，杂物要及时清运，保持工地环境卫生；5. 建立施工档案和资料，包括施工记录、质量检测报告、安全事故记录等，以备查阅。
水库除险加固工程施工组织设计方案
水库除险加固工程施工组织设计方案一、项目背景水库在防洪、发电、灌溉等方面都扮演着重要的角色。
但水库在长期的使用中，由于自然因素和人为因素的影响，可能出现坝体沉降、坝体渗漏、灌溉渠道损坏等问题。
这些问题如果不及时解决，可能会对人民群众的生命财产造成威胁。
因此，为了保障人民群众的生命财产安全，需要对水库进行除险加固。
本方案拟对某水库的除险加固工程进行施工组织设计。
二、项目概述1. 项目名称某水库除险加固工程施工组织设计方案。
2. 工程描述本工程包括：•坝体渗漏处理•坝体沉降处理•灌溉渠道加固3. 工期工期为6个月，按照以下时间节点进行施工：时间节点施工内容1-2个月坝体渗漏处理2-4个月坝体沉降处理4-6个月灌溉渠道加固4. 工程预算•坝体渗漏处理：100万元•坝体沉降处理：200万元•灌溉渠道加固：150万元•总预算：450万元5. 施工条件•工程地点：某省某市•交通：道路通畅，距离城区20公里左右•施工条件：夏季气温高，雨水多，注意防暑降温和抗洪防汛三、组织机构1. 项目部由总工程师、工程施工管理人员和安全负责人组成。
2. 施工队伍主要包括土建工程队、机械工程队、电气工程队、矿山工程队、安全生产队、后勤保障队等。
四、施工方案1. 坝体渗漏处理采用固结灌浆技术，将灌浆材料钻入坝体内部，填充密实，从而达到水密的效果。
具体步骤如下：1.确定灌浆工作面、灌浆孔径和深度。
2.按照施工要求进行钻孔和渗浆。
3.坝内外压力平衡，开挖监测孔观测灌浆效果。
2. 坝体沉降处理采用加固与抬升相结合的方法，通过加固坝底，调整坝顶高程，从而达到防止坝体沉降的效果。
具体步骤如下：1.测量坝体沉降情况和坝顶高程。
2.进行坝底加固和坝面抬升的施工。
3.施工期间进行监测，确保坝顶高程符合要求。
3. 灌溉渠道加固采用砌石结构进行加固，将砖块、水泥、沙子等材料进行配合，加固渠道墙和渠道底部，确保灌溉渠道安全稳定。
具体步骤如下：1.测量渠道长度、宽度和深度，设计加固方案。
某水库除险加固工程-施工组织设计精品文档96页
某水库除险加固工程合同编号：PS-YPQSK-CXJG-01施工组织设计投标单位：某工程集团公司2005年9月2日目录第1章编制说明---------------------------------------- 11.1 编制目的 11.2 编制依据 11.3 引用的主要施工规范标准 2第2章综合说明及工程特点------------------------------ 42.1 工程说明 42.2合同项目和工作范围 62.3工程质量目标及工期目标72.4 工程特点 8第3章施工部署---------------------------------------- 103.1 指导思想和实施目标103.2 施工部署 123.3 前期准备工作 133.4 总体施工程序 183.5 施工机械进场计划 183.6 工程主要材料进场计划及运输措施183.7工程主要材料和水电用量计划19第4章施工总进度安排及附图----------------------------- 194.1编制依据和编制原则194.2 施工总进度计划204.3 施工进度总计划204.4 工期保证措施 21第5章施工总布置、临时设施布置说明书及附图------------ 295.1 施工总体平面布置原则 295.2 施工交通 295.3临时设施305.4各类临时设施用地计划表31第6章主体工程施工方法说明书及附图--------------------- 326.1 施工测量方案 326.2 土方工程 336.3 土工膜铺设386.4 坝坡砂砾石垫层406.5 砌石工程施工和质量控制40第7章项目管理机构的设置------------------------------- 447.1 现场项目管理机构的设置447.2 主要岗位职责 447.3 组织管理 497.4项目部管理人员组成54第8章工程质量保证措施及相关人员岗位职责--------------- 558.1 质量目标558.2 质量保证体系558.3 项目部与相关的各级人员职责558.4 质量保证措施 598.5高温、冬、雨季施工措施64第9章施工安全保证措施-------------------------------- 679.1项目安全生产管理体系679.2 安全生产思想保证 679.3 安全生产组织保证体系 689.4 安全管理技术保证措施 709.5 安全生产的经济保证729.6 主要安全保证措施 73第10章创建文明工地和环境保护措施---------------------- 7410.1 文明施工目标7410.2 文明施工措施7410.3 工地环境保护措施78第11章资料、统计和信息管理--------------------------- 8111.1 资料管理8111.2 统计管理8211.3 信息管理83第12章保修期的工作安排措施---------------------------- 8412.1 保修期的工作安排8412.2 保修承诺8412.3 保修措施85第13章拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划及主要材料用量计划表--------------------------------------- 8613.1拟投入本合同工作的主要施工机械设备8613.2劳动力计划表8713.3 主要材料和水、电需用量计划8913.4 施工进度总计划图8913.5 工程需用资金估算表90施工总平面布置图91附图1：施工总平面布置图第1章编制说明1.1 编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。
某水库除险加固施工组织设计3
某水库除险加固施工组织设计3第8章工程质量保证措施及相关人员岗位职责8.1 质量目标本工程的质量目标是创优良等级，其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。
确保合格工程，力争优质工程。
8.2 质量保证体系8.2.1 质量保证体系框图图8-2-1 质量保证体系框图图8-2-2 项目部质量管理机构框图8.3 项目部与相关的各级人员职责⑴项目经理①为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
②负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；④对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；⑤负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。
⑵项目技术负责人①负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。
②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。
③编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。
④积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。
⑶施工员①认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；②协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；③负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；④负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；⑤参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；⑥协助项目经理搞好各项文明施工工作。
某水库除险加固工程施工组织设计(doc 21页)
塘沽区黄港一库除险加固工程施工组织设计天津市塘沽区水利工程公司二00六年八月八日目录一、施工平面总说明；二、施工总平面布置（附施工总平面布置图）；三、施工总进度计划安排（附横道图）及保证措施；四、施工程序与施工方法；五、施工质量保证体系和质量保证措施；六、施工质量控制与质量目标；七、安全生产与文明施工保证措施；八、环境保护措施；九、冬、雨季施工措施；十、附图。
一、施工平面总说明（一）编制依据及原则1.编制依据（1）塘沽区黄港一库除险加固工程第1标段招标文件。
（2）塘沽区黄港一库除险加固工程第1标段施工设计图纸。
（3）塘沽区黄港一库除险加固工程第1标段现场踏勘。
2.编制原则（1）安全原则严格遵守国家法律法规，认真贯彻工程建设的各项方针和政策，严格执行OSHMS18000、ISO14000及工程建设程序。
始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。
（2）方案优化的原则遵循建筑施工工艺及其技术规范，优化施工程序和方案，选择多种施工方案进行可行性、成本及技术比较，选择最佳的施工方案。
（3）确保工期的原则采用流水和平行施工方法，合理安排进度，使用现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。
（4）科学配置的原则选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员，投入专业化施工队伍和高效先进的施工设备，严格按照设计图纸、技术规范标准及合同文件，精心组织施工，提高劳动生产率，努力缩短工期，降低工程成本。
（二）、工程总说明1.工程概况黄港一库位于天津市塘沽区境内永定新河右岸，东靠黑猪河，西临北塘排污河，南可利用红排河右堤与杨北公路连接。
水库围堤总长12.749km，施工设计桩号0+000～7+000，11+900～12+749为黄港一库除险加固工程第一标段，全长7.849km，堤身为碾压式均质土坝，堤顶设计宽度7.0m，高程5.5（大沽）。
延川县某水库除险加固工程施工组织设计
1 施工组织设计综合说明1.1 编写依据及原则1.1.1 编写依据1.1.1.1 依据xx县xx水库除险加固工程项目办公室发售的本项工程的施工招标文件及其补遗资料。
1.1.1.2 现行的有关技术规程、规范、标准、施工组织设计编写手册等技术要求。
1.1.1.3 工地现场察勘调查、采集、咨询等所获取的资料。
1.1.1.4 我公司类似工程的施工经验、管理水平、技术成果和现有的机械设备情况。
1.1.1.5 陕西省建设工程文明地工标准及当地政府环境保护各项劳动保护法规、安全规程等具体规定和要求。
1.1.2 编写原则1.1.2.1 结合本项工程的实际情况（工程特性、规模大小、施工条件和技术要求），本着合理、有序、切合实际的原则制定本项工程的施工方案、施工工序、方法及相适应的各类资源配置（劳动力、设备等），确保施工目标的圆满实现。
1.1.2.2 合理布局施工现场，尽量少占用地，做好各项施工的协调平衡，减少工程消耗，降低生产成本。
1.1.2.3 采用新技术、新工艺，组织平行流水作业和网络计划组织施工。
1.2 工程概况及条件1.2.1 工程概况xx水库位于xx县xx二级支流丰柏胜沟口，距永坪镇7.5km。
是一座以灌溉、供水为主，兼顾防洪的Ⅲ等中型水利工程。
水库枢纽由大坝、泄洪洞、放水洞三部分组成。
xx水库属于典型的“三边”工程，施工期施工质量较差，加之其他因素的影响，水库在后期运行中出现了诸多的病险状况，表现为：坝体质量差，多处发生裂缝；水库淤积严重，大量吞噬有效库容，影响了水库效益的正常发挥；原放水洞封堵处仍有渗漏隐患；泄洪洞兼作放水洞；对泄洪洞的安全运行不利；左坝脚存在渗漏隐患。
基于上述原因，加之下游防洪安全要求，本次招标对xx水库进行除险加固。
除险加固后的xx水库按100年一遇洪水设计，1000年一遇洪水校核。
1.2.2 工程特性大坝采用背水坡加高培厚方案。
设计坝顶宽度5m，坝顶长342m坝项高程1038.4m，原坝加高2.44m。
某水库除险加固工程施工组织设计
某水库除险加固工程施工组织设计
一、工程概况
某某水库除险加固工程已由某某省水利厅批准列入20XX年度“千库保安”工程项目。
该工程位于某某坎底村境内，此次涉及到的主要是溢洪道出口衬砌、迎水坡砌筑、背水坡清理等。
该工程设计已由衢州市水利水电勘测设计院完成，根据实际情况，经镇政府研究决定实行议标招标确定施工单位。
本工程主要设计工程量有：
1、挖土方：20XXm3；
2、填土方：1000 m 3；
3、C20砼底板：10m3；
4、浆砌块石基础：500m3；
5、C15砼压顶：10m3；
6、伸缩缝：100m2；
7、坡面整理：5000m2；
8、1：2水泥砂浆勾平缝：400m2；
9、砂卵石垫层：300m3；
10、草皮护坡：4000 m2；
11、干砌块石挡墙：500 m3；
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某水库除险加固工程施工组织设计
某水库除险加固工程施工组织设计施工组织设计是指对水库除险加固工程进行合理的施工方案设计和组织安排。
该设计旨在确保工程施工过程中的安全、经济和高质量，并最大限度地减少对环境的影响。
下面是水库除险加固工程施工组织设计的一个例子，详细介绍了施工过程的各个步骤和关键措施。
一、工程概况水库除险加固工程位于市县境内，水库正常库容为X万立方米，总装机容量为X兆瓦，主要功能是防洪、发电、灌溉和供水。
由于历史原因，水库存在一定的安全隐患，需要进行除险加固工程。
二、工程方案基于水库的实际情况和施工要求，制定了以下工程方案：1.水库除险加固主要包括坝身加固、溢洪道加固和防渗措施等。
具体措施包括使用高强度钢筋加固坝身，加大溢洪道断面尺寸，修复和改进渗流管网，加强挡水坝和泄洪沟等。
2.临时设施临时设施主要包括施工用房、设备堆放场地、道路修复和绿化等。
施工期间，需要建设临时办公室、宿舍和仓库等，以满足施工人员的日常需求。
同时，需要修复被施工影响的道路和进行必要的绿化工作。
3.安全保障为确保施工过程的安全，需要制定详细的安全管理措施。
包括设立安全警示标志，配备必要的安全设施，提供安全培训和技术指导，建立安全值班制度等。
三、施工过程及关键措施1.前期准备工作将在开始施工前进行必要的前期准备工作，包括调查勘测、设计方案评审和施工准备等。
确保施工过程符合相关法律法规和工程质量要求。
2.施工顺序和安全措施(1)水库坝身加固：首先进行坝身清理和加固预处理，包括清除淤泥和边坡植被，清理裂隙和渗流管道。
接下来，进行钢筋加固和混凝土喷射加固。
(2)溢洪道加固：先进行溢洪道泥沙清淤和防渗处理，然后进行混凝土补强和铺设溢流坝顶面砼。
(3)防渗措施：对渗流管网进行彻底修复和加固，确保水库的防渗性能。
3.质量控制和技术要求(1)制定详细的质量控制标准和技术要求，确保施工过程中的质量和技术满足设计要求和相关规范要求。
(2)建立监理和施工单位的沟通渠道，及时解决施工中的技术问题和质量问题。
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目录第一章综合说明第一节承担本工程施工的总体设想第二节对招标文件、合同主要条款的承诺第三节工程概况第二章施工总进度计划第一节计划原则第二节进度安排说明第三节工期保证措施第四节工程服务目标第三章施工资源配置第一节施工指导原则第二节施工组织机构第三节主要施工设备及劳动力计划第四章施工总平面布置第一节施工准备与临建工作第二节临时设施的布置第五章主体工程施工方法第一节施工测量第二节土石方施工第三节浆砌块石、条石施工第四节灌浆工程一、帷幕灌浆工程二、充填灌浆工程第五节混凝土工程第六节质量检查和验收第六章质量保证措施第一节质量方针、目标、承诺第二节建立健全质量责任制第三节工程材料采购第四节施工过程控制第五节工程质量控制第七章安全保证措施第一节安全生产措施第二节安全保障组织机构与人员配置第三节安全保证措施第四节文明施工措施第八章环境保护方案及措施第一节环境保护体系第二节环境保护方案第九章工程保修承诺第一章综合说明通过认真学习和研究招标文件及施工设计图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。
第一节承担本工程施工的总体设想针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥我公司的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。
一、组织形式和施工队伍该工程中标后，我公司将安排具有丰富水利工程施工经验的人员承担本工程施工任务。
在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。
二、质量目标：确保一次验收合格坚持质量第一、信誉至上的方针。
推行全面质量管理，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。
三、工期目标接到中标通知书后，拟计划于2013年5月1日开工进场，即进行开工准备工作，接开工令后正式开工，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为4个月。
四、安全目标本工程安全目标为确保无重大伤亡事故发生。
加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。
加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。
五、文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明工地。
第二节对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了本工程招标文件及设计图纸。
现向业主表示：愿以招标文件中所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程的施工任务。
求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的原则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，确保本工程项目经理与技术负责人常驻工地。
在实际施工过程中严格按照水利施工规范要求，文明施工，同业主密切配合，确保该工程保质保量按期完工。
第三节工程概况工程整治内容主要有：1、加高水库大坝：加高非溢流段坝顶高程至898.8m。
2、改造原溢洪道：缩短溢流面长度至20.0m，采用钢筋混凝土WES 实用堰型、挑流消能。
3、对坝体、坝基、库岸进行防渗处理：坝体上游面采用钢筋混凝土面板，堵塞库岸溶洞，对坝基进行帷幕灌浆处理，防渗线沿大坝坝轴线，到坝端将帷幕折向上游接相对隔水层，形成封闭式帷幕。
钻孔总进尺为916m, 帷幕灌浆812m。
4、整治下游护坦，防止下泄水流冲刷坝脚。
5、修复防水设施：更换放空函管、闸阀，新建闸室。
6、新建防汛公路0.8KM。
7、增设大坝观测及管理设施。
工程整治内容主要有：1、主坝非溢流坝段加宽加高，主坝上游坝面设C20钢筋混凝土防渗；2、溢流坝段加宽，设WES堰，消能方式改为挑流消能，下游设护坦；3、主坝溢流坝段与非溢流坝段上游面设置防渗面板。
4、对坝体、坝基、库岸进行防渗处理：帷幕钻孔进尺为3726.6m,灌浆从正常蓄水位至相对不透水层5LU，帷幕灌浆进尺为2279.0m，帷幕灌浆防渗轴线总长为400.00m，帷幕灌浆布设单排，共计201灌浆孔，孔距2m.5、修复放空设施：更换放空函管、闸阀，新建闸房。
6、C15混凝土充填左坝肩溶洞。
7、新建防汛公路0.8KM,整修老路1.25KM.8、增设大坝观测及管理设施。
彭水县三板桥水库、打水溪水库除险加固工程，大坝、溢洪道、放水设施及附属工程等整治项目（图纸所示范围），计划总投资约570.00万元。
资金来源：中央财政专项补助资金。
计划工期：4个月，按期或适当提前完工。
四、现场条件1.水电供应库内溪水可作为施工生产水源、生活用水直接从自来水管网引取；施工用电为电网供电，我司拟投入2台75KW的柴油发电机组为备用。
2.通信条件本工程区域内均覆盖移动网络，场外通讯可用手机联系，场内通讯采用对讲机。
办公室配置一台传真机用于文件的接收和传送。
五、施工准备若我公司能中标签订合同，将根据业务的要求迅速作好下列各项准备工作。
1.组织准备⑴建立现场项目组织机构；⑵建立精干的施工队伍、技术、质量、安全、设备物资等部门；⑶集结施工力量，组织劳动力进场；⑷做好职工入场教育工作。
2.技术准备⑴熟悉施工图纸和地质、水文资料，做好图纸会审工作；⑵搞好自然条件和技术经济条件等原始资料调查分析；⑶编制详细的施工组织设计及施工方案。
3.物资准备⑴建筑材料准备；⑵构（配）件和制品加工准备；⑶建筑施工机械设备准备。
4.施工现场准备⑴施工现场控制网测量；⑵做好“四通一平”，认真设置安全设施；⑶建造施工设施；⑷组织施工机具进场；⑸组织建筑材料进场；⑹拟定有关试验、试制项目计划。
5. 施工场外协调⑴材料加工和订货；⑵计量设备的检验认可；⑶做好劳务安排，签订劳务合同。
乱，有序推进。
一、工期保证措施体系图工期保证措施体系图二、施工计划保证措施1.月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订并落实到各班组及各分部。
2.对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。
3.我单位每周召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。
三、工程计划监督为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。
项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。
1.预估计划安排的工作是否在执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。
2.每天对照计划检查各项目工作进度是否按计划进度进行，如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。
3.每月底对各项计划执行情况进行评估、总结、提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。
四、其它措施1.按“项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的生产指挥班子，减小施工生产层次，充分发挥施工生产潜力。
2.缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备、边施工，尽快形成施工生产能力，全面铺开施工场面。
3.发扬“争科技领先，创管理一流”的企业精神。
认真做好技术超前工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。
4.采用微机管理，根据网络图随时找出施工的关键线路，以利控制进度，调整计划。
5.完善激励机制，竞争上岗。
实行效益工资，上不封顶，不下封底，充分发挥广大职工的积极性和创造性。
6.搞好与业主、监理、设计单位与当地政府、群众的关系，积极争取他们的指导和支持，共同完成任务。
7.杜绝安全、质量事故的发生，杜绝停工、返工时间。
8.备足施工机械，以防因施工机械不足而造成停工现象。
第四节工程服务目标一、精心施工，合理优化。
根据施工经验向业主、监理、设计提供合理化建议，完善建筑使用功能，杜绝质量通病，以优质质量、合理投资、较短工期，回报业主信任与选择。
二、重合同、守信誉。
尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督。
三、我司承诺该工程开工后，项目经理长驻施工现场，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。
四、严格执行国家的有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。
五、四新技术的应用为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我司的成功科技成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算化技术及计算机辅助管理，严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理，做到目标明确、保证有序，并针对工程特点成立科技活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，确保工程的质量。
第三章施工资源配置第一节施工指导原则本工程如我公司中标后，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文件和双方签定的工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。
为此，施工部署的总体原则是：队伍精干、设备优良、科技领先、施工严密。
一、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。
三、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
四、按IS09001:2000标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。
五、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。
六、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。
七、创建一流的优质、安全文明施工现场。
第二节施工组织机构一、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。