提高执行力干部范文(2021版)
如何提高自己的执行力演讲稿
如何提高自己的执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今天我想和大家分享的主题是如何提高自己的执行力。
在当今竞争激烈的社会中，执行力成为了一个人成功的重要标志。
而如何提高自己的执行力，成为了我们每个人都需要认真思考和努力实践的问题。
首先，提高自己的执行力需要我们树立正确的目标意识。
我们要清楚地知道自
己想要什么，要有明确的目标和计划。
只有明确了目标，我们才能有所作为，才能不断地朝着目标努力前行。
正如古人云，“立志须立在山巅，行事须行在马前。
”只有树立了正确的目标，我们才能坚定地朝着目标前行，才能提高自己的执行力。
其次，提高自己的执行力需要我们养成良好的习惯。
良好的习惯是成功的基石，也是执行力的保证。
我们要养成做事情有条不紊的习惯，要养成不拖延、不推诿的习惯，要养成每天都有所收获的习惯。
只有养成了良好的习惯，我们才能坚持不懈地朝着目标努力，才能提高自己的执行力。
最后，提高自己的执行力需要我们培养坚韧不拔的意志品质。
在实践中，我们
会遇到各种各样的困难和挑战，而只有坚韧不拔的意志品质才能让我们战胜困难，实现目标。
正如莎士比亚所说，“强者能屈能伸，志在必得。
”只有培养了坚韧不拔的意志品质，我们才能在面对困难时不气馁，不放弃，坚持到底，才能提高自己的执行力。
总之，提高自己的执行力需要我们树立正确的目标意识，养成良好的习惯，培
养坚韧不拔的意志品质。
只有这样，我们才能在工作和生活中取得更大的成就，才能实现自己的人生价值。
让我们一起努力，提高自己的执行力，迎接更美好的未来！
谢谢大家！。
2021年提高执行力心得体会范文(通用5篇)
2021年提高执行力心得体会范文（通用5篇）提高执行力心得体会1前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。
相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
透过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：1、为什么不行动？因为要看别人怎样做；如果我们都看别人怎样做而自我不去用心主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。
在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么情绪烦躁？是自我一向在和别人比较，别人做的比自我好吧，就认为他有潜力就叫他去做，别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题，自我没有认真的思考，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果？关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负职责？说明就是职责心的问题和人生价值观的问题，是按照商业人格磨练的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要人情。
要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。
透过学习和体会期望公司：我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。
将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。
目标必须要可衡量、可检查，。
再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。
目标执行持之以恒2、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，职责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。
甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。
换句话说，就是"抓落实'。
执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后，执行就是决定因素。
目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。
提高执行力，要振奋精神。
落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。
积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。
发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。
压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。
文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。
要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。
提高执行力，要立说立行。
马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。
三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。
做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。
讲稿 抓好落实提升干部队伍执行力 抓好落实3篇
讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实3篇讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实1工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。
当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处，执行不到位。
因此，提升工作执行力对于当前地税部门而言，显然尤为重要。
那么，如何提高地税工作的执行力呢?笔者认为主要应从以下三方面着手。
一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子领导班子是队伍的核心，班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。
班子成员能够做到事必亲躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟踪，事后督查，工作落实问题就有了组织保障。
如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾，追名逐利，对所分管工作不闻不问，对上级文件学习不抓紧不传达不及时，那么整个工作局面就是一盘散沙，毫无凝聚力和战斗力，导致的结果只能是问题百出，工作落实也就成为一句空话。
因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。
在工作上要真抓实干，做实践的榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。
在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟，增强责任感，敏锐力，通过学习来提高自己的政治业务水平，使自身具有过硬的本领，这样才能领导好下属，指挥好工作。
对于我局来说，非常注重加强班子队伍建设，在班子当中实行民主集中制，开好民主生活会，一些重大问题大家一起讨论，集体决策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。
比如：在廉政建设方面，我们领导干部相互监督，带头做好廉政示范，由于税收工作的特殊性，导致了廉政问题的敏感性，领导干部就成了廉政建设的焦点。
领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力，领导干部两袖清风、一尘不染，普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业，就能够把精力用在工作上，反之，如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要，不仅自己精力分散不抓工作，还极大地影响一般干部的工作积极性，产生消极因素、逆反心理，在主观上放弃对工作的认真负责。
干部提高工作执行力心得体会（通用5篇）
干部提高工作执行力心得体会（通用5篇）干部提高工作执行力心得体会（通用5篇）我们有一些启发后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的干部提高工作执行力心得体会（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
干部提高工作执行力心得体会1为期一周的中层干部执行力培训很快就结束了，董事长的生动讲话及老师的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象，使我对什么是执行力，执行力的重要性，责任心与执行力，如何提高执行力，领导力与执行力，如何提升团队执行力，执行力建设，“赢在执行力”有了基本的认识，也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。
企业团队管理正能量，学有所得、得为所用，下面结合实际谈谈自己的几点体会。
一、通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么？工作不是消极被动的"打工"，也不是表面上的"完成任务"。
工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责。
1、做好“当事人”。
老师讲得好，我们每个人都该清楚认识“我是自己人生的当事人”。
对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。
我们可以选择平庸、但不能选择逃避。
各种问题都需要我们去面对，包括前途的不确定感、挫折感等。
问题常常看起来太多、太乱，唯有积极发现、主动解决题才是最好的办法。
2、敢于担当。
既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过，我们没有理由不热爱工作，放弃工作就有如放弃我们的生命。
因此，我们要培养自己对工作的热爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。
这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热情。
做到以结果为导向，不放弃任何问题，积极创新工作思路，锐意进娶勇于承担责任，于是工作能力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。
二、通过学习，使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。
基层领导干部提高执行力演讲稿5篇
基层领导干部提高执行力演讲稿5篇第一篇：基层领导干部提高执行力演讲稿在党的十七届四中全会《决定》中明确的提出了：“加强领导班子和领导干部领导能力培养”。
因此，各级领导干部专心致志履行职责，群策群力谋划发展，必须提高务实、高效、坚决的执行力（稍重）。
那么，什么是执行力呢？执行力是促进发展的推动力。
领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。
为政之要，贵在力行，重在履事。
“三分战略，七分执行”。
离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。
作为一个基层干部，执行力的提高，可以促使本地区得到发展。
我认为，就基层干部而言，工作做实了，做好了，做快了，满足群众需要了，执行力也就体现了。
老老实实做人，踏踏实实干事是我们做好工作的基础。
对事业的态度，我们要坚定忠实。
古语云“不积细流无以成江河，不积跬步无以致千里”。
在贯彻执行上级工作要求和任务时，不搞形式主义，不玩“花架子”，从每一个细小的工作环节做起，踏踏实实、一步步地前进，进而确保政令畅通。
我们要敢于对困难和问题说不。
战争年代，革命前辈们面对流血牺牲，仍要勇往直前。
和平年代，面对问题和矛盾，我们还能让道和上交？（声音提起来）这就需要我们有坚定的事业心，坚信没有战胜不了的困难、解决不了的问题、化解不了的矛盾。
在对待群众的时候，感情要真诚朴实。
（声音沉着点，稳重富有感情）作为基层干部，就是为群众服务的，如果对群众的感情不真实，心里没有装着群众，不用真心诚心去处理和解决群众困难，势必对群众的诉求、困难会视而不见，不予重视，或是糊弄群众，玩“面子活”，不加以认真落实和解决，群众得不到实惠，终究不会取信于群众。
这样的基层干部为官一方，只会碌碌无为“枉为官”，更甚者会损害群众利益。
作为一名基层干部，做人的基准应该要是本分诚实。
做官先做人，做人首先要诚实。
这要求干部应树立正确的人生观、价值观和世界观。
2021提升执行力落实工作讲话
2021提升执行力落实工作讲话下面，根据党委会研究的意见，我着重就如何提升执行力提五点要求：一、提升执行力要有坚定的政治信念。
政治信念对共产党人来说就如同“钙”，缺少坚定的政治信念，就会挑不起重担，干不了大事。
当前，少部分同志抓工作态度不积极、不主动，不推不动甚至推而不动，致使一些问题久拖不决；少数同志干的少、说的多，光说不练，耍“嘴皮子”功夫，承诺的事不兑现、打折扣，甚至极少数仍在背后说三道四、妄议乱评，这些都是政治信念不强、个人自信心不强的表现。
对于我们基层党员干部而言，坚定政治信念，就是要讲党性、讲政治，增强“四个意识”，做到“四个服从”，坚决维护党委权威和统一领导，自觉在思想上政治上行动上与党委保持高度一致；就是要增强执行的政治性、自觉性、主动性，只要是党委、政府决策部署的事项，都要不讲理由、不讲条件坚定不移地执行落实到位，始终确保上下一条心、一个声音喊到底。
提升执行力，必须要有坚定的政治信念，每个党员干部都要牢固树立三种意识：一是责任意识。
负责任是一种人格力量，更是一种职业操守。
一件工作，如果不想做，没有责任心，你永远都做不好；如果想做，就会有无数个办法。
所以有无责任心，工作完成的效果和质量是不一样的。
在其位就要谋其职、负其责，党委、政府给你的位置是用来干事创业的，不是让你占着位子混日子的，与其浑浑度日、虚度年华，不如从现在开始提振精气神，轰轰烈烈干一番事业，成就人生价值，不负岁月芳华。
二是服从意识。
服从是增强执行力的重要前提。
个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央，这既是党的组织原则，更是政治纪律要求。
党员干部必须增强服从意识，一切行动听党中央和党委指挥，决不允许上有政策、下有对策，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行决策部署上打折扣、做选择、搞变通。
凡是搞当面一套、背后一套的“两面人”，凡是做当面假服从、背后软抵抗的事，一经发现，坚决按照党纪党规严肃从重处理。
如何提高执行力演讲稿
如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能有机会在这里和大家分享一个非常重要的话题——如何提高执行力。
执行力是一个人或一个团队在实现目标时所表现出的能力，它关乎到个人的职业发展，也关系到团队的成就。
因此，提高执行力是我们每个人都应该重视和努力提高的能力。
首先，要提高执行力，我们需要树立正确的目标观念。
目标是执行力的起点，只有明确的目标才能指引我们前进的方向。
我们要设定具体、可衡量、可实现的目标，并且要时刻关注目标的实现进度，不断调整和优化执行计划。
其次，要提高执行力，我们需要培养良好的时间管理能力。
时间是有限的资源，如何合理利用时间，是提高执行力的关键。
我们要学会合理安排工作和生活，分清主次，合理安排时间，提高工作效率。
此外，要提高执行力，我们需要建立良好的团队合作意识。
团
队合作是执行力的保障，只有团队成员之间相互配合、相互支持，才能最大程度地发挥个人和团队的执行力。
我们要建立良好的沟通机制，加强团队协作，共同完成任务。
最后，要提高执行力，我们需要不断学习和提升自身能力。
学习是提高执行力的源泉，只有不断学习，不断提升自身的能力，才能适应不断变化的环境，提高执行力。
总结一下，提高执行力是一个持续不断的过程，需要我们树立正确的目标观念，培养良好的时间管理能力，建立良好的团队合作意识，不断学习和提升自身能力。
希望我们每个人都能够在工作和生活中不断提高自己的执行力，取得更大的成就。
谢谢大家！。
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提高执行力干部范文(2021版)
Model articles on Improving Executive Ability of cadres (2021 Edition)
汇报人：JinTai College
提高执行力干部范文(2021版)
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全国组织部长会议为今年组织工作定下了基调、指明了
方向。
一分部署，九分落实。
组织工作的目标任务确定之后，关键在于执行到位，保证各项工作落地见效。
如何认识并提高组织工作执行力?本期邀请部分组工干部参与讨论。
向中央决策部署看齐
思想引领行动，态度决定高度。
提高组织工作的执行力
首先要激活思想的“一池春水”，充分发挥思想的引领作用，把中央的决策部署切实付诸于组织工作的实践行动中。
对于中央的决策部署，组织系统的执行力是认真坚决的。
但是也有个别地方存在执行标准不够高、措施不够实的现象。
其根源就在于思想态度的不自觉。
一些地方在执行组织工作时存在等待观望心理，怕犯错误、怕挨批评，图省力、不担当，本本主义、教条主义严重，不愿提前研究学习会议精神，不能够精准地把握会议的精神实质，或是敷衍了事，应付差事，最终使得一些组织工作的执行力大打折扣，效果“缩水”。
秉纲而目自张，执本而末自从。
要牢固树立大局意识，才能保证组织工作定位准确、方向正确，而不是事倍功半，甚至南辕北辙。
要不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，经常主动的`向中央看齐。
要抓住时机，及早谋划，及早准备，对组织工作的最新精神认真加以研究学习和贯彻，摈弃执行上的形式主义，切实增强执行的自觉性、积极性、主动性和坚定性，不做“寒号鸟”，不做“观望先生”，不断提高组织工作的质量和效果。
（黄庆）
立足实际创造性执行
《庄子·秋水》记载了这样一则故事：战国时期一个燕国人向赵国邯郸人学习走姿，结果不但没学成，反而连怎么走路都忘了。
这种“邯郸学步”，意在警示做事不能生搬硬套，没有创造力。
现在一些地方组织工作执行力不强，在很大程度上就与抓工作“邯郸学步”，缺乏创造力休戚相关。
比如，有的贯彻上级部署决策，照搬照转，不结合自己的实际具体化，看起来执行“不走样”，实质很难落地;有的开展工作，喜欢查“老皇历”，年年岁岁“老一套”;有的对别人家的好经验，不经“消化”拿来就用，“照猫画虎反类犬”。
世异则事异，事异则备变。
中央精神主要是把方向、定
原则，不可能事事都很具体，而实践发展千变万化，各地各部门情况往往千差万别，涉及情况复杂，不少工作只有立足实际创造性开展，才能有效落到实处。
比如，中央对一些干部不作为、不会为、不善为提出了解决问题的思路和方向。
具体怎样落实，需要各地探索实践。
创造也决不是工作换个“标签”，“新瓶装旧酒”，更
不意味着“另起炉灶”，而要处理好破旧制和立新规的关系，既在继承中创新，又在创新中发展，在政策原则允许的范围内，勇于“摸着石头过河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。
（贾赵勇）
做组织工作的“专门家”
工欲善其事，必先利其器。
组织工作是一项政策性、业
务性很强的工作，要求组工干部提高专业化水平、增强专业化能力，练好基本功，当好业务通，做好多面手，掌握专业思维、专业素养和专业方法，真正成为抓好组织工作的专家型干部。
专业化水平需要精准化培训。
按照“干什么学什么”的
原则，把组工干部教育培训纳入干部教育培训的整体规划，开展专题调研、岗位练兵等活动，有针对性地加强对组织工作业
务知识的学习，深刻理解把握中央关于做好新形势下组织工作的一系列重要思想和重要部署，着力在新的起点上提高组织工作科学化水平。
当前尤其要抓好五大发展理念的教育培训，引领组工干部自觉把新理念贯彻到组织工作的各环节和全过程，不断增强组织工作的系统性、预见性、创造性。
优化实践锻炼途径。
要把实践作为最大的学校，把基层作为最大的课堂，把群众作为最好的老师，在经济建设一线、重大项目建设现场、社会稳定前沿培养锻炼组工干部，善于从一线鲜活创造中汲取营养、从基层生动实践中提炼经验，使组工干部在投身实践中提高把握大局、组织协调的能力，在服务大局中增强改革创新、推动发展的能力。
（胡军）
善于抓住问题“牛鼻子”
问题就是方向。
只有抓住主要矛盾、关键问题才能找准推动组织工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落实的主动权和着眼点。
以目标为导向抓落实。
再明确的目标、再美好的蓝图，如果盯得不紧或抓得不实，都只能是镜花水月、空中楼阁。
组织部门要保证中央政令畅通，深刻把握大局大势，聚焦主业主责，把控方向，掌控主线，立足实际，守好“责任田”，充分
发挥主观能动性，从选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘扬创新求实精神，积极探索，破立并举，切实增强工作的主动性、前瞻性、创造性。
以督促评价求落实。
一方面，要强化目标责任的考核。
充分调动广大干部群众的积极性，把评价权交给基层，请群众监督工作、由群众评判工作，让群众来打分。
另一方面，没有督查就没有落实。
推动组织工作的落实，要紧盯目标、瞄准问题，通过调研督查、随机抽查等方式，要坚持敢抓敢管、动真碰硬，决不能仅让工作停留在嘴上说说、纸上写写、墙上挂挂。
（郑端端）
以严实作风抓落实
执行力就是战斗力，战斗力来自于严实作风。
组织工作
的执行，不能靠“以文件落实文件、以会议落实会议”，也不能在“深楼高院”瞎指挥，更不能存在“灯下黑”的问题。
惟有在“严”、“实”上下功夫，把作风改进在一线，把问题解决在基层，以严实作风作保障，把从严治部的螺丝拧得更紧。
把严实融入思想。
组织干部要不断增强思想定力、政治
定力，时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦。
要从严从实要求
自己，自觉弘扬优良传统，自警自律，检身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把严实融入工作。
喊破嗓子，不如甩开膀子，更要干出样子。
要树立工作的高标准，严要求，弘扬最讲认真的精神，敢担当、勇负责，从实际出发谋划事业和工作，想实招、鼓实劲、办实事、求实效。
从具体工作做起，从工作的具体环节做起，一个问题一个问题解决，把工作做细、做实、做到位。
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