生产动员大会发言稿
2024年生产誓师动员大会发言稿(2篇)
2024年生产誓师动员大会发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢领导给予我这次宝贵的机会，在这个隆重的场合向大家发表我的生产誓师动员大会发言。
我受到了极大的鼓舞和激励，也深感责任重大。
今天，我要全力以赴地为我们的生产工作做出承诺，并号召每一位同仁一道努力，在新的一年里再创佳绩，共同为公司的发展做出贡献。
回顾过去一年，我们取得了令人瞩目的成绩。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们勇攀高峰，坚持不懈地追求卓越。
我们改进了生产工艺，提高了生产效率，降低了生产成本，取得了显著的经济效益。
我们的产品质量和品牌形象也得到了进一步提升，赢得了更多消费者的认可和信赖。
这样的成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团结协作。
感谢大家的辛苦努力，我们才有如此亮眼的战绩。
然而，我们不能满足于已取得的成就，更不能停滞不前。
当前，我国经济发展面临着新的机遇和挑战。
继续保持和发展我们的竞争优势，不仅需要我们拥有先进的技术设备和创新的生产工艺，更需要我们拥有积极上进的精神风貌和团结协作的团队。
正是我们每一位员工的辛勤工作和不懈努力，才能够为公司争得更多的业绩，为国家的经济发展增添一份力量。
因此，我在这里郑重地宣布，我将以饱满的热情和无限的激情，坚定地投入到新的一年的生产工作中。
我将不畏艰难险阻，克服困难，努力提高自己的专业素质和工作技能，为公司的发展做出更大的贡献。
我将积极与同事们合作，相互支持，共同分享成功的喜悦和成就的荣耀。
我将恪守诚信和责任，用勤奋和智慧，为公司争取更多的荣誉和利益。
同时，我也呼吁每一位同仁加入到我们的行列，共同向前迈进。
在这个大舞台上，没有个人英雄主义，只有团队的力量。
众人拾柴火焰高，只有我们团结一心，齐心协力，才能够战胜一切困难，开创辉煌的未来。
在新的一年里，我希望与每一位同事一道，携手并进，取得更加辉煌的业绩，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，衷心感谢所有的领导和同仁对我的信任和支持。
我深感压力和责任，但我充满信心和勇气。
生产动员大会表态发言稿
生产动员大会表态发言稿各位领导、同事们：大家好！我在此向大家表态发言，感谢机会给予我向大家汇报的机会。
首先，我要对过去的时间表示欣慰和骄傲。
我们的团队在过去的一段时间里付出了辛勤的努力和不懈的奋斗，取得了一定的成绩。
我要向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢。
然而，我们不能停滞不前，我们要以更加饱满的热情和更加积极的动力投入到新的阶段的工作中。
我相信，在我们共同的努力下，我们一定能取得更高的成绩。
所以，我想在这次大会上提出以下几点想法和建议，希望得到大家的支持和认同。
首先，我们要树立正确的工作思维。
工作是我们的首要任务，我们要把工作放在心上，把企业利益放在首位。
我们要从自己做起，从身边的小事做起，从坚持不懈的努力做起，让工作成为我们生活的一部分，让团队协作成为我们工作的基础。
其次，我们要不断提高自身的素质和能力。
当前，社会在不断进步，科技在不断发展。
只有不断学习和提高，我们才能紧跟时代的步伐，更好地适应现代化的要求。
所以，我建议我们要加强学习，不断提升自身的专业能力和综合素质，以应对日益激烈的竞争。
第三，我们要积极主动地参与团队合作。
团队合作是现代企业不可或缺的重要工作模式，只有大家齐心协力，才能充分发挥团队的优势，凝聚力量，实现目标。
所以，我建议在工作中，我们要充分发挥团队的力量，形成良好的工作氛围，促进团队间的合作和沟通。
第四，我们要勇于创新和改革。
作为一个团队，我们要敢于面对问题，勇于挑战常规，勇于尝试新的方式和方法。
只有不断创新和改革，我们才能在竞争中立于不败之地。
最后，我要倡导我们要牢记企业使命和社会责任。
我们做事要有社会意识，要注重企业的品牌形象，注重员工的发展，注重环境保护，注重公益事业。
只有关注社会责任，我们才能带动周边环境的进一步改善，为社会进步和发展做出贡献。
通过这次大会，我希望能够激发大家的工作热情和积极性，同时也希望大家能够认同我的观点和建议。
让我们肩并肩，团结一致，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
领导生产动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开生产动员大会，旨在全面部署今年的生产任务，动员全体员工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为实现公司的生产经营目标而努力奋斗。
在此，我代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、认清形势，明确目标当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要清醒地认识到，生产是企业的生命线，只有生产出优质的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
今年，公司确立了“稳中求进、创新发展”的工作总基调，明确了“打造一流企业，实现跨越发展”的目标。
为实现这一目标，我们必须紧紧围绕生产经营这个中心，全力以赴抓好生产工作。
二、强化责任，狠抓落实1.加强生产组织领导。
各部门要高度重视生产工作，明确责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
生产部门要充分发挥牵头作用，加强对生产过程的监控，确保生产任务按时完成。
2.优化生产流程。
要进一步优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推动生产工作顺利开展。
3.加强技术创新。
要加大技术研发投入，推动技术进步，提高产品质量。
同时，要积极开展技术培训，提高员工的技术水平，为生产工作提供有力保障。
4.强化安全管理。
要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，确保生产过程安全有序。
三、激发活力，提升团队凝聚力1.加强员工培训。
要深入开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，为生产工作提供人才保障。
2.关心关爱员工。
要关注员工的生活和工作，关心员工的成长，为员工创造良好的工作环境，激发员工的积极性和创造性。
3.加强团队建设。
要加强团队协作，培养团队精神，形成团结一心、共克时艰的良好氛围。
四、总结过去，展望未来过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们要继续保持昂扬的斗志，全力以赴，为实现公司生产经营目标而努力拼搏。
生产动员大会发言稿三篇
生产动员大会发言稿总经理、全体管理、员工：大家好!今天是公历X月X日，农历X月X日，农历新年已经过去46天了。
在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
x总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
x总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。
各位经理的讲话具体实在。
今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：第一点、牢记历史，不辱使命厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。
我们开天公司成立于20xx 年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了xx年的风雨历程。
我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。
公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。
在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。
我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。
这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。
我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。
鼓励生产动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开生产动员大会，旨在进一步激发全体员工的斗志，凝聚力量，共同为实现公司年度生产目标而努力。
在此，我谨代表公司管理层，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一年我们取得的成绩。
在大家的共同努力下，我们成功完成了年度生产任务，产品质量稳步提升，市场占有率不断扩大，公司业绩实现了跨越式发展。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向大家表示由衷的感谢！然而，成绩只能代表过去，未来仍需努力。
当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈，我们面临着前所未有的挑战。
为了应对这些挑战，我们必须进一步深化改革，强化创新，提升核心竞争力。
在此，我提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想全体员工要充分认识到当前形势的严峻性，统一思想，坚定信心，明确目标，全力以赴投入到生产工作中。
我们要牢记“质量第一、效益优先”的原则，以高度的责任感和使命感，为公司的持续发展贡献力量。
二、强化责任，狠抓落实各部门要切实履行职责，加强协作，形成合力。
各级领导要发挥带头作用，深入一线，关心员工，解决实际问题。
全体员工要立足本职岗位，提高工作效率，确保各项工作任务落到实处。
三、创新驱动，提升品质我们要紧紧围绕创新驱动发展战略，加大研发投入，加快技术创新，提升产品品质。
同时，要积极开展质量管理体系建设，严格把控生产过程，确保产品质量达到行业领先水平。
四、优化管理，提高效益我们要深入推进管理创新，优化资源配置，提高生产效率。
通过精细化管理，降低生产成本，提升企业盈利能力。
同时，要加强与供应商、客户的沟通合作，实现互利共赢。
五、关爱员工，凝聚人心公司始终坚持以人为本，关心员工生活，关注员工成长。
我们要建立健全员工激励机制，激发员工的工作热情。
同时，要加强企业文化建设，营造和谐、团结、向上的工作氛围。
亲爱的同事们，实现公司年度生产目标，离不开我们的共同努力。
生产誓师动员大会发言稿范本
生产誓师动员大会发言稿范本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，在这个庄严而庄重的场合，我感到非常荣幸能够站在这里，与大家一起共同见证我们即将开启的新征程。
首先，我要向全体同仁致以最诚挚的问候和衷心的感谢！正是因为有了你们的辛勤付出和不懈努力，才使得我们的企业在市场上取得了巨大的成功。
回首过去，我们经历了无数的困难和挑战，但是我们从未气馁，我们始终坚持着一颗必胜的心。
从创业初期的艰难起步，到今天的日益壮大，每个人都为企业的发展付出了自己的力量，每一个成功的背后，都有着你们的奋斗和拼搏。
正是这份团结和努力，最终成就了我们今天的辉煌。
然而，我们不能满足于现在的成绩，我们要不断追求更高更远的目标。
正如一个古人所说：“水滴石穿，绳锯木断”，只有不断地努力奋斗，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要不断提高自己的专业能力，不断创新和改进产品，不断拓展市场和客户资源，努力打造更高品质的产品和服务，以满足客户的需求，赢得客户的信任和口碑。
在新的起点上，我们将继续秉持着“诚信、创新、共赢、责任”的核心价值观，以更大的信心，更稳定的步伐，更务实的作风，继续推动企业的发展和壮大。
我们要不断学习，不断进步，争取在市场竞争中抢占先机，为企业的长远发展打下坚实的基础。
同时，我们也要始终关心员工的发展和福利。
员工是企业发展的基石，只有员工得到了充分的尊重、关爱和激励，才能更好地发挥出个人的潜力和创造力。
我们要搭建良好的职业发展平台，为每一位员工提供广阔的发展空间和成长机会，让每一个人都在企业的成就中得到实质性的回报和成长。
最后，让我们携起手来，共同奋斗！让我们以更加昂扬的斗志和更加坚定的信念，迎接未来的挑战和机遇。
让我们热情洋溢地投入到工作中，发挥自己的优势，为企业的发展贡献自己的力量！我相信，在我们共同努力下，我们的企业定能够迎来更加美好的明天！谢谢大家！。
安全生产动员大会发言稿
安全生产动员大会发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开安全生产动员大会，目的就是为了进一步加强安全生产工作，提高全体员工的安全意识，确保公司安全生产工作平稳进行。
安全生产是公司发展的重要前提和基石。
没有稳定的安全生产环境，企业就无法持续发展，员工也无法安心工作。
因此，我们在任何时候都不能掉以轻心，必须时刻保持高度的警惕，切实做好安全防范工作。
首先，我们要切实加强对安全生产的认识。
安全生产不仅仅是一种管理制度，更是一种责任担当和生活态度。
我们每个人都要时刻牢记安全第一的原则，把自己的安全当做头等大事来看待，严格遵守各项规章制度，做到科学作业、文明作业。
同时，要不断提高安全技能和应急处理能力，提升自身的安全素养，确保在遇到突发事故时能够做出正确的反应。
其次，我们要构建“人人参与、共同管理、全员负责”的安全生产格局。
安全生产不是一个人或者部门的事情，而是全体员工的共同责任。
只有大家齐心协力，共同做好安全生产工作，才能真正保障公司的安全。
在日常工作中，我们要遵守安全规定，严禁违章操作，积极主动发现和报告各类安全隐患，及时采取措施予以排除，并和同事之间进行积极宣传，共同提高安全意识。
再次，我们要加强安全培训和教育。
公司将不定期组织各种形式的安全培训和教育活动，我们要积极参加学习，不断提高自己的安全知识和技能。
同时，也要互相帮助，分享自己的安全经验和教训，共同促进提高安全工作水平。
最后，我们要强化安全监督和检查。
安全工作无小事，不容任何马虎和松懈。
公司将不定期组织对各部门和岗位的安全工作进行检查和评估，对存在的问题和隐患进行整改和督促，确保各项安全措施落实到位。
各位同事，安全无小事，我们每一个人都是安全的守护者。
希望大家从现在开始，树立起安全生产的意识，做到安全远离事故，让我们的工作环境更加安全、舒适。
希望大家从现在开始，把安全当做第一位的原则，通过自己的努力和贡献，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
生产车间大干动员发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开生产车间大干动员大会，旨在进一步激发全体员工的积极性和创造性，凝聚起全体员工的力量，确保完成公司今年的生产任务。
在此，我谨代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们，过去的一年，我们面临着复杂多变的市场环境和艰巨的生产任务，但我们在公司领导的正确带领下，全体员工团结一心，顽强拼搏，取得了显著的成绩。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要再次向全体员工表示衷心的感谢！然而，我们也要清醒地看到，当前我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争日益激烈，我们的生产任务仍然艰巨。
为了实现公司今年的生产目标，我们必须进一步统一思想，提高认识，迅速行动起来，掀起一场轰轰烈烈的生产大干热潮。
一、明确目标，坚定信心同志们，今年的生产任务是我们实现公司发展战略的重要保障，也是我们全体员工共同的使命。
我们要紧紧围绕公司年度生产目标，牢固树立“以生产为中心”的思想，切实增强紧迫感和责任感，坚定信心，勇往直前。
1. 提高生产效率。
我们要进一步优化生产流程，提高设备利用率，减少生产过程中的浪费，确保生产任务的顺利完成。
2. 提升产品质量。
我们要严格执行产品质量标准，加强质量检测，严把产品质量关，确保出厂产品合格率达到100%。
3. 降低生产成本。
我们要加强成本管理，优化资源配置，提高经济效益，为公司创造更多的利润。
二、强化措施，狠抓落实1. 加强组织领导。
公司领导班子要切实履行职责，加强对生产工作的指导，确保各项措施落到实处。
2. 优化生产计划。
我们要根据市场需求和公司战略，科学制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产有序进行。
3. 提升技术水平。
我们要加大技术研发投入，引进先进设备，提高生产自动化水平，提升产品竞争力。
4. 强化人才培养。
我们要加强员工培训，提高员工技能水平，打造一支高素质的生产队伍。
5. 落实安全生产。
我们要严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，确保生产安全无事故。
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生产动员大会发言稿篇一：在公司旺季生产动员大会上的讲话紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产攻坚战尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。
另一方面，过几天就是中秋、国庆佳节，在这里，我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意！大家都知道，我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产，公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制，无法在短时间内完成供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季，编织袋要到四月份，也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定，今年的生产旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面，我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份，公司召开了2011年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量，全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。
我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难；只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标，各月的工作计划如下：基质有机肥车间：10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒，破碎渣土4000方，筛选腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质，11月计划产量80万袋；12月计划产量80万袋；2013年1月计划产量75万袋；2013年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间：编织袋：10月100万条；11月100万条；12月100万条；2013年1月100万条；2013年2月60万条；2013年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产，日平均产量不低于13000个。
争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间，11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。
涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定，11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作，其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。
第一，是强化产品质量。
质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的根本利益所在。
“质量是企业的生命”。
这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。
在这里，希望大家能够进一步提高产品质量意识，严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定，尤其是新员工更应该通过培训和指导，了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。
大家都必须明白这样一个道理，没有质量保证的产品，就不可能成为品牌产品，没有品牌的产品就没有市场竞争力，没有竞争力的产品就没有生命力，最终将被市场淘汰，企业就无法生存。
因此，加强产品质量建设，是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。
产品质量不符合安全性标准，所带来的后果将更加严重，将会导致企业倒闭、产业重创。
这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟，谋求生存和发展，就必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，建立健全质量保障体系，完善全员、全过程、全方位的质量监督管理，在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。
“安全是职工的生命”。
人的生命是宝贵的、无价的。
我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全，否则万一发生安全事故，即使没有造成生命危险，也会对身体造成伤残。
一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。
因此，希望大家严格按照操作规程，坚决杜绝违规操作。
在这里，我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作，建立安全文明的生产环境。
大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象，是拿来看的，与安全生产无多大关系。
其实，除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外，环境也是安全生产的一个重要因素。
一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。
二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好，无“跑、冒、滴、漏”等现象，职工干起活来就可得心应手，发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。
三是加强现场管理，可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质，培养从小事抓起，从小处着眼，防微杜渐的习惯。
四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅，注意力集中，精神状态良好，可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起，加强消防安全。
大家都知道，许多事故的发生，都有从小到大、从量变到质变的过程。
许多伤害事故的酿成，都是因为积小成大，侥幸麻痹造成的。
对人而言，经常重复地做一些看似没有太大危险的事，终究会因一时疏忽而招致祸端。
比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾，但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。
对一个企业而言，如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心，处之漠然，可能一个月、一年都没有出事，但并不意味着十年八年都能一帆风顺。
因此，希望我们大家都要养成良好的习惯，增强自我约束力，严格遵守公司的规章制度，及时整改事故隐患，消除不安全的因素，确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。
对新招职工、临时用工，要经常对他们进行安全教育，使他们有安全意识，不违规操作；同时也要加大安全的巡回检查力度，对发现的隐患要及时处理，减少安全事故的发生。
三是实现三个转变。
第一，团结协作的思想作风要有新的转变。
我们来到公司，都是为了一个共同的目标，为了公司的成长和我们自己的进步，从五湖四海凝聚在一起。
公司就是我们的大家庭，我们全体员工要像兄弟姐妹一样，紧密团结在一起。
工作、生活上有什么困难，向上级反映，发篇二：生产动员大会.技术部发言稿doc生产动员大会技术服务部赵助理表态发言稿大家上午好！刚才，刘总已经从方方面面，前前后后，讲的很透彻，很是鼓舞人心。
下面，我把技术服务部今年如何更好的配合生产，把订单顺利完成的工作重点介绍一下：一、在产品设计方面：通过去年的努力改进，我们的机床部分零部件已经标准化，通用化。
大大的提供了生产效率，减少了管理的品种数量，也是一大成绩，值得肯定。
今后，就是要加大力度，积累经验，听取各方面的意见和建议，持续改进，进一步扩大零部件的通用化和标准化，达到最大限度的互换性。
这就要不断提高设计水平，不断推进设计标准化。
在设计时，充分考虑工艺的可行性，坚持“设计参考工艺，工艺保证设计，工艺保证经济”的原则。
努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件，我们就是要在源头上、根源上下大力气，做好工作，配合生产，提高效率。
二、在机床装配调试方面：今年尽管订单多，工作量大，但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥，洗干净泥。
在产品质量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主轴装配时，要下大力气，做足功夫，认真再认真，提高再提高，确保装配质量，不能有侥幸心理，有问题及时解决，把隐患留在厂里消除，不让问题走到客户的手里，尤其是大的质量问题。
因为存在质量问题，不仅影响我们公司的形象，也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。
在机床调试时，我们要加高机床运转的各项参数，开足马力，高负荷运行，有问题及早暴漏，及时处理，这样相对缩短试车时间，抽出人员，保证生产，加快进度。
三、在产品安装交付及技术服务方面：在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训，帮助用户提高机床的维护水平，减少故障率，降低维修成本，同时也提高了客户的满意度。
今年要真正提高技术服务的水平和质量，售后服务减少了，人员分散少了，就是对生产的大力帮助。
做好信息反馈和信息管理工作，内同外联，及时沟通。
要善于总结经验，把外面的先进工艺、先进技术化为我用，把有价值的信息及时反馈生产部门，形成良性循环，提高综合效率。
同志们！只要我们齐抓共管，真正实干，团结一致，通力合作，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，今年的生产任务就会保质保量的顺利完成！赵立子2011年2月19日篇三：生产誓师动员大会发言稿生产誓师动员大会发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家上午好。
此时此刻，我感受更多的是今天是一个给将要出征奔赴战场的精英们召开的生产誓师动员大会！作为其中普通的一员，我感到无比的激动和自豪。
经过前面四个多月的汗水的洗礼，我们即将迎来一个新的榨季，这是一个新的开始，也是**桂下一个十年的奠基石。
面对新的挑战，也许我们会遇到困难，但是历史取得的成绩证明，任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。
因为困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
做为一线员工，我们要做的就是在本职岗位上尽职尽责，兢兢业业，用我们的双手酿造**桂甜蜜的事业。
今年，集团董事局给我们下达了榨蔗量为 95 万吨，产糖率为 12.5% 的生产指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。