农机合作社存在的问题
农机合作社存在的问题
近年来，随着国家相关政策的扶持，全国各地农机专业合作社已开始成为服务农业生产的主要力量，并在农业生产中取得了一定成效。
但在发展中也存在一些问题，主要表现在以下几点。
一是农机合作组织的合作机制不完善。
合作层次比较低，服务功能不强，规模实力普遍偏小，带动能力不是很强。
有的专业合作社没有选好领头人，而是开个会、挂完牌子就了事；有的只是想通过农机专业合作社，享受国家的优惠政策。
二是内部运行机制不健全。
许多合作社虽然制定了一些规章制度，但没有贯彻执行；此外，就大多数合作社而言，业务比较单一，服务领域相当狭窄，主要集中在农作物生产的耕种收几个环节和农机跨区作业的组织等方面。
、
三是管理和服务水平低。
农机专业合作社理事长大多是村干部、农机大户及村能人，他们在一定程度上起到带领大家共同致富的作用，但大多数缺乏组织管理、统筹协调等方面的知识与能力。
而大多数机手操作技术不高，有的在为农民做也是只图速度不管作业质量，更不管是否符合当地农艺要求。
(原文作者郭天梅)。
目前农村农机合作社存在的主要困难及建议
目前农村农机合作社存在的主要困难及建议
随着国家全面深化农村改革，启动实施乡村振兴战略，“三农”工作作为重中之重，尤其是农业生产直接关系到人民群众的吃饭问题，是最大的民生。
然而，经多方调研，随着农村机械化程度的不断提高，也发现我市农村农机方面存在以下困难：
一、农机手年龄普遍偏大，年轻人不愿从事农耕行业。
形成原因：工作比较脏、累，年轻人感觉种地这个行业比较落后；行业季节性比较强，一年主要作业时间只有6个月左右，合作社整年雇人不合适。
解决办法：通过引进新型农机具，降低故障率，提高作业效率，改变机手作业环境；通过发展其他副业，使雇员除农忙季节也有活干，使合作社和机手收入都有保障。
二、合作社购买新型农机具意愿不高，能将就就将就，阻碍农机具更新迭代。
形成原因：农机购买成本较高，作业时间较短，资金回收慢。
解决方法：相关部门加大支持力度，引进新型农机具，看到新型机具作业成本、作业效率后带动其他合作社机具更新。
三、作业效率不高，资源浪费严重。
形成原因：小农户土地分散，浪费在路上的时间、资源比较多；大块地分好多户，不能科学规划作业路线，造成资源浪费。
解决方法：相关部门加大托管项目组织力度，实现整村作业，提
高效率，降低成本，实现双赢。
农机合作社发展中存在的问题及建议
2014年第6期一、补贴范围耕整地机械、种植施肥机械、田间管理机械、收获机械、收获后处理机械、农产品初加工机械、排灌机械、畜牧水产养殖机械、动力机械、农田基本建设机械、设施农业设备和其他机械等12大类33小类77个品目机具。
属于上述品目范围,且已列入国家支持推广的农业机械产品目录或湖南省支持推广的农业机械产品目录(含年度调整)的产品,以及已纳入外省支持推广目录且载药量在10公斤以上(含)的超低空遥控飞行植保机,均纳入补贴范围。
单机测算补贴额低于300元的机具原则上不列入补贴范围,但少数农业生产急需农机,且确具科技创新的产品,纳入补贴范围。
重点支持插秧机、拖拉机和收割机等机具的发展,对省内外企业生产的同类产品实行同等对待。
二、补贴标准农机购置补贴实行定额补贴,即同一种类、同一档次农业机械在湖南省范围内实行统一的补贴标准。
通用类农机产品最高补贴额由农业部统一确定。
非通用类农机产品补贴额,按照“分档科学合理直观、定额就低不就高”的原则,以“2013年湖南省农机购置补贴信息系统”数据为基础,按不超过近3年平均销售价格的30%测算,参考产品出厂成本、比照相邻省份补贴额度确定。
对湖南省农业生产机械化薄弱环节重点推广的水稻插秧机和履带自走式旋耕机血防区补贴50%。
一般机具单机补贴限额不超过5万元;烘干机单机补贴限额不超过12万元;水稻大型浸种催芽程控设备单机补贴限额不超过15万元。
详情请参照《湖南省2014年农机购置补贴机具补贴额一览表》(本刊将分期刊发),各市州、县市区农机、财政部门不得随意改变,但可根据本地农机发展和农户需求等实际,可对补贴额不高于1000元的补贴机具品目进行取舍(不允许对生产企业进行筛选)。
湖南省农业机械管理局1.存在的问题①基础设施落后。
主要是机耕道不平整,路面窄小,田块不成形,机具转移不方便,遇到陷车、会车通行困难,造成机耕作业效率低,机械磨损大,也影响了经济效益。
②资金问题多。
从水稻种植的情况来看,一个农民种田赚钱不多,粮价上涨的速度远远比不上工价和农资价格上涨的速度,种粮成本提高,不少农民都不愿种地,因而出现了不少荒田。
农机合作社发展中存在的问题及建议
农机合作社发展中存在的问题及建议作者：戴细宏来源：《湖南农业》 2014年第6期汩罗市农机局戴细宏一、存在的问题1.基础设施落后主要是机耕道不平整，路面窄小，田块不成形，机具转移不方便，遇到陷车、会车通行困难，造成机耕作业效率低，机械磨损大，也影响了经济效益。
2.资金问题多从水稻种植的情况来看，一个农民种点田的收成，如果折合现在市场的工价来说，根本赚不到钱，粮价上涨的速度远远比不上工价上涨的速度，加上农资价格上涨，种粮成本提高，不少农民都不愿种地，因而出现了不少荒田。
农机合作社通过土地流转的方式把这部承包过来，进行规模化种植，但因资金缺乏，很难周转。
3.机具无处存放机具除正常作业外，闲置的时间近10个月，收割机、拖拉机等大型机械室内放不下，常年露天放置导致机具锈蚀，造成了一定的损失。
4.粮食储存难从事规模化种植经常遇到丰产不能丰收的困扰，稻谷从田里收上来，晒谷场地有限，难储存。
遇到雨天，部分稻谷只能露天储存，不少稻谷被淋湿或雨冲走；放在家里稻谷容易发芽、发霉，经济损失大。
农机合作社都想添置粮食烘干机，但可望而不可及，小型的要40万元，大型的200多万元，超出了他们的经济承受能力，想走贷款的渠道，但农民贷款额度受限(不超过5万元），对于合作社而言，只是杯水车薪，解决不了实际困难。
二、建议1.建议国家下拨专项资金，由政府部门统筹，农机部门配合进行田地整合和机耕道建设，加强政策支持，推进土地流转。
推行集约化经营，为提高田地利用率和农机作业效率提供条件。
2.建议国家政策逐步加大财政扶持力度，保证专业合作社的健康平稳发展。
提高种植大户的积极性，对种植大户政府给予一定奖励。
3.建议上级安排一定的建设项目资金，用于机棚等农机基础设施建设。
4.建议由政府牵头，畅通信贷渠道，为农机合作社发展提供资金支持。
关于农民专业合作社存在问题及建议
关于农民专业合作社存在问题及建议干这行这么久，今天分享点关于农民专业合作社存在问题及建议的经验。
我觉得农民专业合作社首先面临的一个大问题就是资金不足。
你想啊，咱干农活，买种子、化肥、农具啥的，都得要钱。
像我们那个合作社吧，开始的时候就想扩大种植面积，可手里钱不够。
想从银行贷款呢，却没有足够的抵押物，银行不太愿意贷给我们。
我感觉这很限制我们的发展。
哦对了还有，就算贷到了款，利息也不低，对我们来说压力山大啊！还有就是人才缺乏。
咱这合作社，大部分都是农民兄弟，懂的知识有限。
专业的管理人才、技术人才那简直是凤毛麟角。
比如有一次我们引进新的种植技术，可没一个人能完全吃透那些复杂的种植流程，按照老办法做又不行，结果收成不是很理想。
合作社内部人员文化程度普遍不高，新技术接受起来也慢。
另外，市场销售这一块是个大难关。
咱种的东西有时候找不到好的销售渠道。
就像种了一堆优质的有机蔬菜，市面上的收购价压得很低，可又没办法，不能眼睁睁看着菜烂在地里。
自己去找渠道呢，又没那个头绪和人脉。
那针对这些问题我有一些想法。
对于资金不足，我觉得一方面可以尝试联合多个合作社一起去跟银行申请贷款。
政府现在不是鼓励农业发展吗？我们就可以直接向政府部门反映，寻求政策上的资金援助或者低息贷款。
不过我也知道这挺难的，毕竟政府资源有限，但总得多试试。
人才方面，咱可以邀请一些农业方面的专家定期来做培训。
虽然可能要花些钱，但是从长远看很值。
也可以吸引一些大学生回乡创业，给他们一些优惠条件。
我虽然知道大学生可能一开始看不上咱这小合作社，但咱得想法子让他们看到发展潜力啊。
市场销售上，我觉得咱得跟上时代潮流。
现在不是网络很发达吗？咱试着在网上卖农产品。
有个外地的合作社就是在电商平台把自己的水果卖出去了，价格还不错。
咱也不能太保守，也可以参加一些农产品展销会啥的，多和外面的商人接触。
虽然这中间可能会遇到很多坑，比如说不知道展销会的信息咋获得，或者被一些不良商家坑骗，但多经历就当是长经验了。
农机合作社建设中存在的问题与对策
农机合作社建设中存在的问题与对策背景随着农业机械化水平逐年提高，农机合作社的建立逐渐成为农村发展的重要方向。
然而，在实际建设过程中，农机合作社也遇到了一些问题，影响了其发展。
本文将从结构、管理、运营三个方面，分析现阶段农机合作社建设中存在的问题，并提出相应的对策。
结构问题建立过程中的“拆东墙补西墙”在建立农机合作社的过程中，有些地方政府为了快速建立合作社，将不同用途的资金混在一起使用，甚至存在“拆东墙补西墙”的现象，从而导致合作社的建设出现偏颇或缺陷。
因此，在建合作社时需要严格审查资金的来源及用途，确保建设资金的使用得到了科学合理的规划和管理。
机具配置不合理一些农机合作社在机具配置时，往往盲目跟风、随意购置，导致机具重复、使用率低，甚至出现完整机具放弃使用、部分机具长期停用等问题。
这种情况除了浪费资金，还容易给合作社带来一系列管理和维护方面的问题。
因此，在机具配置时需要根据当地需求和农田情况制定详细的机械配备方案，避免重复和闲置。
管理问题群体化程度不高在一些合作社中，由于基础管理不到位、股东农户管理意识不强等原因，合作社的群体化程度不高，导致合作社的运作效率低下，资源缺乏等问题。
社员间缺乏合作，个体行为居多，“各怀鬼胎”，容易导致合作社管理难度增加，合作社的发展也没有得到很好的提升。
因此，需要加强对社员的宣传教育，引导股东对合作社更好的理解，并建立相应的管理制度，推动合作社更好的发展。
财务管理不规范一些合作社的财务管理比较混乱，会出现会计不清、账目不明等问题，难以保障合作社的经济效益和社员的利益。
因此，需要合理规划合作社的经济管理体系，建立健全的会计核算制度，加强对合作社的财务监督，确保合作社在财务上安全稳健运作。
运营问题启动资金分配不科学一些合作社在建立之初，启动资金分配不均，导致经济效益不好，影响到合作社的长期发展。
因此，需要根据实际情况，制定科学规划，根据运营需要合理分配启动资金。
维护保养不到位一些合作社在日常运营中，对农机设备的维护和保养不够重视，这会导致设备的寿命缩短，维修成本增加等问题。
浅谈农机专业合作社存在问题与发展对策
机专业合作社 １ ２家，总资产 ７ ５ １ 万元 ，入社人 员 ２ ５ ６ 开展 的供种 、供肥 、植 保、耕种 收作业 服务，都 按 照
人 ，拥 有大型拖拉机 １ ２ Байду номын сангаас台，小麦联合 收割机 １ ９ ５台， 统一标 准要求进行 ，极大 地提高 了农机作业 服务组织 玉米 联合收割机 １ ２台，全 年营业收 入 ６ １ ２ 万元 ，纯收 化 、专业化 、社会 化 、市场 化水平，能够 有 效 防止 资
取 的季节性 土地 流转既突破 土地 、行政 区域 对规模作 怕担风 险，导致作业效 益比较低 。
业 的制约，又推动了土地经营方式创新，加快了农村土
２ ． 服务 领域 不宽 农 机专业合 作社 经 营服务 领 域
地 承包 经营权流转 ，充分发 挥现代 农机具 的优势 ，加 以粮食作物 生产为主，耕 、种、收 机械作业 是其 主要 快 土地 规模化 经 营的步伐 。各类合 作社 ２ ０ １ ２年流转 服务 内容 ，且单一 的机 收服务居 多，果 、菜 、畜等 机 土 地面积 达 ２ 万多亩。２ ０ １ ２ 年“ 三 夏”期 间，农 机专 械化 作 业 环 节 的服 务 较 少。据 ２ ０ １ ３ 年 的 抽 样调 查， 业合作社完成小麦机收面积近 １ ２ 万亩，占小麦机 收总 １ ０ ０个农 机户 中，均 为小麦和 玉米 的机 耕 、机 播 、机
入３ １ ０ 万元 。农 机服务社会 化 、组织化程 度明显 提高，
源浪费、降低作业成 本。据调查农 机专业合作社 成 员
提高 ２ ０ ％，农 民也减 少了费用支 出。农 机专 业合 作社 的发 展解 决了农忙 季节 劳动力短 缺的矛盾，外 出务工 人员不必 回家 抢收抢 种，只需要通 过托管 的方式 由合 作社经 营。
农机合作社存在的安全隐患问题的种类
农机合作社存在的安全隐患问题种类随着农业机械化的快速发展，农机合作社在农业生产中发挥着越来越重要的作用。
然而，在农机合作社的运营和管理过程中，也存在着一些安全隐患问题，需要引起足够的重视。
本文将从以下几个方面对农机合作社存在的安全隐患问题进行分类。
一、用电安全1.线路老化：长时间使用的电线容易老化，可能导致短路、火灾等危险。
2.设备过载：违规使用高功率电器或超载使用电路，容易引发电路故障。
3.乱拉乱接：不规范的电线接线方式，增加了触电和火灾的风险。
二、油料存放1.存放环境：油料应存放在阴凉、通风、干燥的地方，避免阳光直射和高温环境，防止自燃。
2.密封不严：油料容器密封不严，可能导致油料挥发、泄漏，甚至引发火灾。
3.存储不当：将油料与其他易燃物品混放，增加了火灾发生的可能性。
三、库棚安全1.结构稳固性：库棚应结构稳定，能承受一定的风雨、雪压等自然灾害。
2.通风采光：库棚应保持良好的通风和采光，避免潮湿和阴暗环境对农机具和存储物品的损害。
3.防火隔离：库棚内应设置防火隔离带或防火墙，防止火灾蔓延。
四、防火设备1.灭火器配备：农机合作社应配备足够数量的灭火器，并确保其处于有效期内。
2.消防通道：保持消防通道畅通无阻，确保在紧急情况下能够迅速疏散人员和灭火。
3.自动报警系统：有条件的农机合作社可以安装自动报警系统，及时发现火情并报警。
五、机具存放1.整齐有序：农机具应整齐有序地存放，避免随意堆放导致的安全隐患。
2.防雨防晒：农机具应存放在防雨、防晒的地方，避免锈蚀和损坏。
3.固定稳固：大型农机具应使用固定装置进行稳固，防止倾倒或滑动。
六、农机操作1.操作技能：农机操作人员应具备相应的操作技能和安全意识，避免违规操作导致的事故。
2.定期维护：农机具应定期进行维护和保养，确保其处于良好的工作状态。
3.安全警示：农机具上应设置明显的安全警示标志和注意事项，提醒操作人员注意安全。
针对以上安全隐患问题，农机合作社应加强安全管理，落实安全生产责任制，完善安全管理制度和应急预案，定期进行安全检查和维护保养工作，确保农机合作社的安全运营。
安徽省桐城市农机专业合作组织存在的问题及对策
安徽省桐城市农机专业合作组织存在的问题及对策
潘 学 志
（ 安徽省桐城市新渡镇农机站 ，安徽桐城 ２ １ ０ ） ４ ０ ３
擅
一 本文对 安徽 省桐城市 当前农机专业合作社实际状况进行 了探究 ，肯定了合作社对发展农村经济所作的贡献
分析存在 的问题及其原因，并提 出解决问题 的发展思路。
３ ３２ 项 目扶 持 ．．
对有关农机化项 目优先安排 ，如农机装 备推进项 目和农 机补 贴项 目实行计划单列 ，农机 合作社优先享受 ，其 它示范 园作业和农机项 目给予优先安排 。
３ ３ ３资金扶持 ．．
从 农 机 富 民工 程 奖 励 资 金 中拿 出一 部 分 ，奖 励表 彰 那 些
发展 。
便了农民，也增加了机手的作业 收入 。
作 者 简 介 ： 潘 学志 （ ７ 一 ） 男，安 徽桐 城 人 ，助 理 工程 师 ，长期 从 事基 层 农机 技 术推 广工 作 。 １ ６ ９
５ ８
现 代 农 业 装 备
Ｍ ｎ ｅ ｇ ｉ ＬＩｕ ａＩ Ｅ ｕ ｐ ｅ ｔ ｏ ｄ ｍ Ａ ｒ Ｉｔ ｒ ｑ ； ｍ ｎ ｓ Ｃ
关键调 服务组织 规模 化 弓 导 培育 扶持 １
近 年 来 ，党 和 国家 出 台 了 一系 列支 农 惠 农 政 策 ， 农 村 经
１４ 有利于农业先进技术的推 广普及 ．
农机 专业 合作社既可 以充分发挥各种技术能人 的作用 ， 又能与农业科研推 广机构建立广泛 的联 系，把先进实用 的农
２ １年第４ ０２ 期
２５资金投入不足 金融部 门放贷有限 ．
由于资金 不足 ，加 上缺 少机库 建设 用地 指标和 建设 资 金，合作社发展速度缓慢。
农业合作社发挥联农带农作用存在的困难问题及有关建议
农业合作社发挥联农带农作用存在的困难问题及有关建议农业合作社发挥联农带农作用存在的困难问题及有关建议导语：农业合作社作为一种组织形式，在促进农业发展、增加农民收入等方面发挥着重要作用。
然而，在农业合作社发挥联农带农作用的过程中依然存在一些困难。
本文将从政策支持、组织管理、农民参与等方面探讨这些问题，并提出相应的建议。
一、政策支持的不完善1.1 农业政策鼓励力度不够当前，我国农业政策虽然有一定支持力度，但还不够充分。
在农业合作社发展中，政府应加大对农业合作社的立法、政策扶持等力度，为农业合作社提供更加有力的政策支持。
1.2 资金扶持不到位农业合作社需要资金支持，包括开展生产经营所需的资金、发展新产品所需的研发资金等。
然而，目前农业合作社在融资方面面临诸多困难，银行对其信用度评估较高，导致农业合作社难以获得足够的资金支持。
建议：政府应加大对农业合作社的资金扶持力度，建立起健全的融资机制，降低农业合作社融资门槛，提供优惠的融资渠道。
二、组织管理不完善2.1 组织形式单一目前农业合作社主要以农民专业合作社为主，这种形式存在一些问题，如合作社规模小、专业性不足等。
合作社内部组织管理也存在不够科学、规范的问题。
2.2 人员素质较低农业合作社需要具备一定的组织管理和市场开拓能力，然而，现实中仍有许多合作社负责人缺乏相关知识和技能，难以应对复杂多变的市场环境。
建议：政府应鼓励农民合作社采取多种组织形式，提升合作社规模，加强对合作社的组织管理培训，提高合作社负责人的管理和市场开拓能力。
三、农民参与不积极3.1 农民参与意识淡薄在现实中，一些农民对农业合作社的认知有限，缺乏参与的主动性和积极性。
他们往往只是将土地交给合作社，缺乏深入了解合作社运营情况的意愿。
3.2 权益保障不完善一些农民参与农业合作社后，由于合作社组织管理不善，导致农民的权益得不到保护，使得农民对合作社的信任度降低。
建议：政府应开展农民教育，提高农民对农业合作社的认知，增强农民的参与意识和积极性。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策一、问题："农业信息不对称、农业技术水平不高，导致农民专业合作社产能不足、产品质量不高。
"对策：1. 加强农业技术培训，提高农民专业合作社成员的技术水平，增强他们的生产能力。
可以通过组织专家讲座、培训班、农技示范等方式进行技术培训，提高他们的技术认知和实践能力。
2. 引进先进的农业设备和技术，提高生产效益。
可以通过合作社集中采购、入股合作等方式，引进农业设备和技术，提高生产效益，降低成本，提高产品质量。
3. 加强农业信息服务平台建设，提供及时、准确的农业信息，帮助农民专业合作社成员进行科学生产决策，提高生产效益和产品质量。
二、问题："农民专业合作社在市场营销方面存在困难，销售渠道单一、市场信息获取不全面。
"对策：1. 建立健全市场营销体系，确立农产品销售渠道。
可以通过与大型农产品批发市场、超市、电商平台等合作，建立稳定的销售通道，提高农产品的市场竞争力。
2. 加强市场调研，了解市场需求，及时调整产品结构和生产布局。
可以通过参加农产品展览会、市场调研等方式，获取市场信息，指导农产品生产和销售，提高产品的市场适应性。
3. 建立农产品品牌，提高产品竞争力。
可以通过产品包装、品牌推广等方式，塑造农产品品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
三、问题："农民专业合作社在组织管理方面存在不足，缺乏统一的管理制度和标准化的企业运作模式。
"对策：1. 建立农民专业合作社的章程和规章制度，明确权责、制度流程。
可以通过编写章程、制定规章制度等方式，明确合作社的组织管理机构、职责分工和运作流程，规范合作社的工作。
2. 提升农民专业合作社的组织管理能力，加强培训和学习。
可以通过开展管理培训班、学习交流活动等方式，提升合作社成员的组织管理能力，提高农民专业合作社的管理水平。
3. 引进专业化管理团队，提供专业化管理服务。
可以通过引进专业化管理团队、聘请专业人才等方式，提供专业化的管理服务，解决农民专业合作社在组织管理方面的问题。