公司督查督办工作总结
2024年督查督办月度工作总结
2024年督查督办月度工作总结2024年是我所在单位督查督办工作的第一年，在这一年的工作中，我们积极主动，认真履职，不断提升工作水平和效果。
以下是对2024年月度工作的总结，以便进一步总结经验，完善工作。
一、工作目标的实现情况在2024年，我们与上级机关一起确立了一系列的工作目标，如整顿规范市场经济秩序、加强环境保护、打击犯罪活动等。
通过我们的努力，我们成功地完成了这些目标的督查和督办工作，并取得了显著的成果。
例如，在整顿规范市场经济秩序方面，我们通过督查发现了大量的违规行为，及时采取了相应的督办措施，有效地维护了市场经济的秩序。
二、工作方法的尝试和创新在2024年的工作中，我们不断尝试和创新工作方法，以提高工作效率和质量。
例如，在信息化建设方面，我们使用了智能化督查系统，通过对监管对象进行全面、深入的信息收集和分析，从而更准确地把握督查重点，提高了督查结果的准确性和效果。
此外，我们还加强了与相关部门的沟通和协调，形成了联动的督查督办机制。
通过与相关部门的合作，我们能够更全面地了解问题的本质和原因，使得我们的督查和督办工作更有针对性和实效性。
三、存在的问题和不足在2024年的工作中，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，我们在信息化建设方面的投入还不够，智能化督查系统的使用还存在一些技术难题，导致了工作效率的降低。
其次，由于工作量的增加，我们在工作中出现了一些疏漏和疲劳的情况，对一些重点问题的督查和督办没有达到应有的深度和广度。
四、改进思路和措施针对存在的问题和不足，我们将采取以下几方面的改进思路和措施。
首先，加大对信息化建设的投入，解决智能化督查系统使用中的技术难题，提高工作效率。
我们将与相关部门合作，共同解决技术问题，并加强对智能化督查系统使用方法的培训，提高工作人员的信息化素养。
其次，合理分配工作任务，确保督查人员的工作量和质量。
我们将结合实际情况，制定合理的工作计划，并加强对督查人员的培训和能力提升，提高其工作效率和质量。
2024年集团公司督查办工作总结
2024年集团公司督查办工作总结一、工作概述2024年是我公司发展中的关键一年，公司督查办作为对公司发展进行全面监督的重要部门，紧密围绕公司年度目标和重点工作，认真履职尽责，开展了一系列督查工作。
督查办始终坚持依法依规开展工作，注重问题导向，突出重点难点，确保公司管理工作的规范和有效性，为公司的发展提供了有力保障。
二、工作内容（一）年度工作计划制定督查办在年初立项会上，结合公司重点工作和年度目标，制定了2024年度的工作计划。
计划中明确了督查的重点领域和重要环节，同时明确了具体的督查任务和时间节点。
工作计划的制定有助于保证工作的有序开展，提高工作的针对性和实效性。
（二）日常监督工作在全年的工作中，督查办对公司各个部门的日常工作进行了全面监督。
这包括对公司财务、人力资源、市场营销、生产运营等方面的工作进行监督，发现并及时解决工作中的问题。
督查办在与各个部门进行沟通和交流的过程中，及时将问题反馈给相关责任人，促使问题的解决和改进。
（三）重点环节督查针对公司重大决策、重要项目、重点工作等环节，督查办进行了重点督查。
通过深入调研、开展专项检查、召开座谈交流等方式，对重点环节进行全面梳理和监督，确保公司的决策和实施过程符合规定并顺利进行。
同时，督查办也督促各部门配合工作，认真履行职责，确保工作的顺利进行。
（四）问题整改和督导督查办对发现的问题及时跟踪和督导整改。
针对问题的性质和严重程度，配合相关部门进行整改，并制定督导措施和纠正措施，确保问题得到有效解决。
督查办还对整改情况进行检查和评估，督促被督查单位整改到位，并对整改不力的单位进行批评教育和约谈，推动问题的彻底解决。
三、工作成效（一）发现问题及时解决督查办通过对公司工作的全面监督，及时发现了一系列问题，并迅速跟踪解决。
这些问题包括财务管理中存在的漏洞、人力资源管理中存在的不合规问题、市场营销策略的调整等。
通过督查办发现的问题得到及时解决，为公司的日常运营提供了有力保障。
督查办工作总结及工作计划（3篇）
督查办工作总结及工作计划在大家的关心和配合下，我们按照"抓规范，强素质；抓落实，强职能；抓创新，强服务"工作部署，大力加强督促检查力度，确保了中央和省、市党委重大决策部署和省、市领导批办事项的____。
____年，市委督查办共办理督查事项____件；发出《督促办理通知书》____份；呈送督查报告____篇；编发《督查通报》____期，《督查专报》____期，《督查快讯》____期。
得到省、市领导批示表扬共____次，其中市委黄业斌书记批示表扬____次。
在今年____月份举办的全省地级以上市及部分县（市、区）党委督查工作座谈会上，省委领导评价："____市党委督查工作走在全省前列。
"____年，市委督查办被省委____评为"全省党委系统督查工作先进单位"。
回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：一、抓规范，强素质今年以来，市委督查办围绕市委办公室的工作部署，着重在内强素质、外树形象上下功夫，下大力气抓好完善各项制度，加强全市党委系统督查机构和自身干伍的建设，有效地提高了督查工作的质量和效率。
（一）抓好中办____号和省委____41____文件精神的____。
今年____月份，____下发了《____加强和改进党委督促检查工作____》（____〔____〕____号），____月份，省委____下发了《____加强和改进我省党委督促检查工作____》（粤____发〔____〕____号），市委督查办____全办同志认真学习____两个文件精神，进一步完善督查工作制度，明确工作职责，强化工作效能，较好地促进督查工作落实。
（二）进一步加强规范化建设，落实"六定"要求。
市委督查办围绕市委中心工作，结合市委办公室____年工作计划，制定了实施模块化管理工作方案，进一步明确了人员工作分工和工作流程，将责任落实到每一个人，促进了督查工作的快捷高效，真正做到"多而不烦、忙而不乱、快而不错"。
2024年督查督办月度工作总结
2024年督查督办月度工作总结____年督查督办月度工作总结一、工作概况____年是我单位督查督办工作的第五个年头，经过多年的努力和实践，我们的督查督办工作逐渐走上了规范化、科学化、专业化的轨道。
在过去的一年中，我们针对各项工作任务，积极推动督查督办工作的落实，取得了一定的成绩。
下面将对____年度的督查督办工作进行总结。
二、工作成果1. 督查工作在____年度，我们按照上级部门下达的督查任务，全面开展了各项督查工作。
共督查各类事项XXX件，其中涉及政府部门XXX 件，企事业单位XXX件，涉及百姓利益的事项XXX件。
通过督查，我们发现了一些问题，并及时向上级部门报告，推动了问题的解决。
2. 督办工作针对督查中发现的问题，我们及时进行了督办工作。
共督办事项XXX件，按期完成XXX件。
通过督办，我们促使相关部门和单位积极采取措施解决问题，提高了工作效率，促进了工作的顺利进行。
3. 组织协调工作在____年度，我们不仅承担了督查督办工作，还积极开展了组织协调工作。
我们组织召开了多次督查督办工作会议，与相关部门和单位进行了沟通和协商，解决了一些工作中的矛盾和问题。
同时，我们还加强了与上级部门的联系和配合，确保了工作的顺利进行。
4. 宣传工作为了提高督查督办工作的知名度和影响力，我们积极开展了宣传工作。
通过组织宣传活动、制作宣传资料等方式，向社会大众介绍了督查督办工作的重要性和成果，增强了公众的参与意识和满意度。
三、存在的问题在____年度的督查督办工作中，我们也面临着一些问题：1. 部分单位对督查督办工作的重要性认识不够。
有些单位缺乏主动性，未能及时解决问题，影响了工作进展。
2. 有些督查督办工作人员的专业素质还有待提高。
部分督查督办工作人员对相关法律法规和政策掌握不够全面，导致工作的准确性和权威性有待提高。
3. 督查督办工作的协同性有待加强。
在一些跨部门、跨单位的问题督查督办中，协调沟通不畅，影响了工作的进展。
督查督办工作月工作总结
督查督办工作月工作总结在过去一个月的督查督办工作中，我们团队经过全体成员的共同努力和协作，取得了一定的成绩。
下面我将对我们的工作进行总结。
一、开展工作情况我们按照上级的要求，制定了详细的工作计划，并严格按照计划进行工作。
我们的工作主要分为三个方面：督查工作、督办工作和协调工作。
1.督查工作我们深入到各个单位、部门进行督查，对工作情况进行细致的了解和调查。
我们依托督查工作，及时发现和解决存在的问题，确保各项工作的顺利进行。
2.督办工作根据督查发现的问题，我们及时督促相关单位、部门进行整改，并跟踪整改进展情况。
我们通过电话、会议等多种方式进行督办，并及时向上级报告工作进展。
3.协调工作在督查和督办过程中，我们发现一些问题需要多个部门协调解决。
我们积极与相关部门进行沟通和协调，在确保各部门工作不受影响的前提下，解决了一些涉及多个部门的问题。
二、工作成绩在本月的工作中，我们取得了以下几个方面的成绩：1.发现和解决问题通过督查工作，我们发现了一些存在的问题，并及时督促相关单位进行整改。
其中，一些涉及人民群众利益的问题，我们积极协调解决，有效维护了人民群众的合法权益。
2.加强工作协调我们在督查和督办过程中，与相关部门建立了良好的工作合作机制。
通过及时的沟通和协调，解决了一些涉及多个部门的问题，提高了工作效率。
3.提高工作质量通过督查督办工作，我们发现了一些工作中的不足和问题，并及时提出了相关建议和改进措施。
这些举措得到了相关单位的重视和采纳，有效提高了工作质量。
三、存在的问题和不足在工作中，我们也存在一些问题和不足：1.工作安排不够合理我们在月初制定的工作计划中，有部分工作的安排不够科学和合理，导致工作重心不够明确，影响了工作效果。
2.督查和督办工作中缺乏统一的标准和流程我们在督查和督办工作中，缺乏统一的标准和流程，导致工作的操作性不强，给工作带来了一定的困难。
3.工作报告书写不够详细和准确我们在每次工作总结报告中，有部分内容的书写不够详细和准确，影响了工作总结的质量和效果。
督查督办工作总结
督查督办工作总结
近期，我单位认真贯彻落实上级督查督办工作要求，深入推进各项工作，取得
了一定成绩。
现就督查督办工作进行总结如下：
一、督查督办工作开展情况。
我单位充分认识到督查督办工作的重要性，严格按照上级要求，积极组织开展
各项工作。
在此期间，共开展了XX次督查督办工作，涵盖了各个领域和部门，确保了工作的全面开展。
二、督查督办工作取得成效。
通过督查督办工作，我们发现并解决了一些工作中存在的问题，提出了一些建
设性的意见和建议，取得了一定的成效。
在此次督查中，我们发现了XX个问题，解决了XX个问题，为下一步工作的开展奠定了坚实的基础。
三、督查督办工作中存在的问题。
在督查督办工作中，我们也发现了一些问题，主要表现在对一些重点工作的重
视不够，对一些问题的解决不够及时等方面。
这些问题需要我们进一步加强工作，提高工作效率和质量。
四、下一步工作展望。
在今后的工作中，我们将继续深入贯彻落实上级督查督办工作要求，加强对各
项工作的督查力度，确保工作的全面开展。
同时，我们也将进一步加强对督查督办工作的研究和总结，不断提高工作水平，为单位各项工作的顺利开展提供有力保障。
总而言之，督查督办工作对于单位的各项工作都具有重要意义，我们将继续不
断努力，确保督查督办工作的顺利开展，为单位各项工作的全面推进提供有力支持。
以上就是督查督办工作的总结，希望能够得到领导的认可和指导，同时也欢迎各位同事提出宝贵意见和建议，共同促进单位各项工作的顺利开展。
开展督查督办行动工作结果汇报总结范文五篇
开展督查督办行动工作结果汇报总结范文五篇沙漠里的脚印很快就消逝了。
一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。
督查督办工作总结汇报1一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。
在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。
如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。
二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。
三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。
通过对上述事件的督察，集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理，其中：2人撤职，2人解聘。
目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。
20__年督察工作重点一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。
二、加大对各级管理人员，尤其是管理干部廉政情况的督察，对弄虚作假，以权谋私，损害集团利益者从严处罚，触犯法律的移送司法机关。
督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。
三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。
四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。
五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。
为强化督察工作，____年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。
督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。
集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。
督查督办月度工作总结
督查督办月度工作总结督查督办月度工作总结一、工作目标和任务上个月，我们根据公司的战略目标和部门的需求，确定了本月的工作目标和任务：推进重大项目的进展，完善服务流程，提升客户满意度，加强团队建设。
具体工作任务如下：1. 推动X市场拓展项目进展，确保项目计划按时完成。
2. 研究服务流程问题，制定改善方案。
3. 对门店进行定期巡检，完善服务标准并提升服务质量。
4. 组织开展团队建设活动，提高团队凝聚力。
二、工作进展和完成情况本月，我们在目标和任务的指导下，切实开展了各项工作，并取得了一定的进展和成果。
1. 推动X市场拓展项目进展，确保项目计划按时完成。
我们与X公司签署了合作协议，确定了项目的各项要求和计划。
项目经理制定了详细的工作计划，并督促各相关部门按照计划进行工作。
目前，项目已进入实施阶段，前期工作取得了一定进展。
2. 研究服务流程问题，制定改善方案。
我们针对顾客的反馈，通过收集客户意见和建议的方式了解到客户对服务流程的不满，于是我们召开了一个服务流程的改善会议，并邀请了相关人员参加，由公司专业的顾问公司组成的小组制定出具体的改善方案。
经过我们的努力，一些改善方案已经付诸实施。
3. 对门店进行定期巡检，完善服务标准并提升服务质量。
我们分别对门店进行了定期巡检，以确保门店的服务标准得到继续提升，并对服务人员进行培训，提高服务质量。
经过我们一月的督促，每个门店的服务质量得到了一定程度的提升。
4. 组织开展团队建设活动，提高团队凝聚力。
我们认识到团队建设对于工作的重要性，因此组织了一个团队建设活动。
在这个活动中，我们通过沙盘游戏，小组讨论等方式加深相互了解，增强了团队凝聚力和工作情感。
三、工作难点及问题在工作过程中，我们也遇到了一些难点和问题，主要包括：1.部分员工在服务流程改善计划中没有配合好。
2.进口原材料价格上涨，影响项目预算。
3.人员流动增加来的新员工需要长时间的培训。
我们针对以上问题，积极主动地采取了相应的措施，如针对员工协商，设置奖惩制度；进行原材料价格的合理预算；对新员工进行全面的培训等等，成功地克服了工作中的难点。
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篇一：2013年度上半年公司督办工作总结6.292013年上半年公司督办工作总结2013年上半年，根据公司《首办责任制》、《公文及文件审批限时办结的管理规定》要求，综合部紧紧围绕公司“四定”重大项目工作部署，扎实开展各项任务的督办工作，提高了公司运转效率，有效地促进了各部门各项工作有序开展。
截至6月28日，对工程建设、融资工作、汇报材料等相关工作任务进行了督办，累计督办工作92项。
其中：19项为每周每月固定汇报材料，25项周例会领导交办任务，48项收文及文件审批，形成《首办责任及督办报表》15期。
一、督办工作开展情况自2013年3月份开始，结合公司的实际情况以及4月19日印发的《公文及文件审批限时办结的管理规定》，综合部采取定期、跟踪督办的方式，反馈工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。
一是开展了定期督查。
根据公司《首办责任制度》和《公文及文件审批限时办结的管理规定》，明确了各项重点工作责任领导、责任部门及首办责任人，确定工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成上报《首办责任及督办报表》15期。
二是开展了跟踪督办。
针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量—1—和时限上。
并及时向公司领导反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。
截止目前，共跟踪督办会议议定事项落实情况25次，有效推动了有关工作的落实。
按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。
上半年办理督办事项92项，仅1项工作未按时办结，已对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处罚。
二、采取的主要措施1.夯实督办工作基础，完善工作机制。
在公司主要领导的高度重视下，综合部将督办工作作为本部门工作的重中之重，切实发挥督办督查工作的职能作用。
一是高度重视抓好督办工作。
为确保各项工作任务及时得到落实，公司领导在安排公司重点工作的同时，也对督办工作提出明确要求。
二是健全机制抓督办。
为强化督办工作，健全督办工作机制，结合公司管理制度中《首办责任制度》，制订了《公司文件流转各环节审批时限的规定》，明确了各工作环节，各部门的责任；通过《公司月度考核办法》解决了督查督办约束力不强的问题。
2.采取多种督办方式，增强督办工作实效。
灵活运用督办手段，不断总结经验，改进方法，努力提高督办工作水平。
督办方式主要采取电话问询、短信通知、oa邮件通知、文件签收等，对公司收发文、文件审批、汇报材料、会议精神等开展督办工作，确保工作任务及时落实。
—2—三、存在的问题回顾上半年督办工作，虽然取得了一些成绩，但与公司领导要求和工作的实际需要还有很大差距。
主要存在问题如下：1. 督办方式方法相对单一，效率不高。
目前综合部主要采用电话通知、短信、传真、oa办公系统等方式转达督办文件，但是文件转达后常无法收到回应，因此无法掌握督办事项的进展情况。
目前，主要通过电话联系确定进展情况并做好相应记录以缓解跟踪督办过程无反馈的问题。
由于督办对象使用的工具不同（电脑、电话、手机、传真等），督办对象常在不同的区域活动，如参加会议、工地现场指导工作等，导致督办人需要更换使用不同的通讯工具进行督办工作，效率低下；且目前综合部的督办工作仅通过人工处理，工作虽简单但繁琐，日常需要督办的对象较多，占用时间较多，并且不容易进行督办效果的统计。
2. 督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。
督办工作的任务繁琐，目前综合部没有专职的督办人员，而是行政人员兼任。
且目前的督办工作不进行区分而是统一进行督办，均是汇总领导的批示意见、会议布臵的工作等。
督办对象收到督办事项后重视程度不够，仍有推诿、拖沓等现象，且部分责任部门内部管理权责不清晰，造成督办事项的办理效果不理想。
以上存在问题在一定程度上影响了督办工作的开展和督办—3—作用的有效发挥。
四、下一步工作思路下半年督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。
一是建立健全督办制度，规范督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反馈、及时落实的动态良性循环。
二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点项目的督办。
并按照各项工作的反馈时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大项目早竣工、早投产、早见效。
三是进一步加大督办工作力度。
继续加强对公司主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果；进一步提高转办、交办件的督办质量，做到及时办结、高效落实。
2013年6月28日—4—篇二：2013年督查室年终工作总结督查室2013年度工作总结2013年，在集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位（职能中心）的理解与大力支持下，督查室先后92次到相关单位（部门）进行现场督查，42次进行电话督察，编发《督察通报》29期，下达《安全生产监察整改通知书》2份，发现各类问题42处，督促、协助解决36处；编辑刊发《共创之声》12期，刊发各类稿件221篇，顺利完成《共创之声》2013年的年检工作。
工作的过程中有艰辛，有收获，特别是8月份之后，集团公司安全顾问肖启俭同志参与到安全督查工作中以后，我们学习到了许多安全监察方面的知识与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动与促进。
下面，督查室就督查与《共创之声》编辑两个工作向各位领导及同事做一个简要的汇报：一、督查工作1、分时间、分季节、分版块，按照各单位的安全重点来进行督查工作。
例如，春节前后，我们把检查的重点放在衡汽集团与卖场。
其中7次对中心汽车站、华新汽车站、王江汽车站的春运安全管理工作进行现场检查，特别是对车站“三不进站、六不出站”与车站秩序的安全管理工作进行重点督查；在对卖场的安全工作进行督查时，我们更多的是采取暗访的方式，重点检查卖场的防火、防盗工作；2、采取新方法，新思路解决遗留问题。
在一些安全遗留问题上，我们尝试着用更为行之有效的方式方法来解决问题。
如鸿运数码广场高压配电房连锁开关的问题，每一次的全司性安全大检查都会把它列为重大安全隐患，但是近两年的时间过去了，这个问题一直没有得到根本解决，10月30日，我们针对这个问题特地向鸿运数码广场下达了《安全生产监察整改通知书》，明确要求一个月内必须向集团公司安委会上报可行的解决方案，11月22日，鸿运数码广场上报了相关工作报告，高压配电房连锁开关更换已经进入流程审批阶段，在近期内将得到妥善解决；3、认真执行集团公司董事长和总裁办公会议的各项决议。
如：在4月1日的“转变作风、改进工作”电视电话会上，明确了要在集团公司全面推行“改进工作作风十条规定”的决议，4月17日，督查室会同人力资源部专门对全司“改进工作作风十条规定”的落实情况进行现场督查，先后查出9名员工在工作时间内进行与工作无关的事情并在oa上予以通报，违纪员工所在的单位（部门）根据公司的规章制度也在第一时间对他们进行了处罚。
经过全司性的大检查之后，集团公司的工作作风得到进一步的转变，员工的劳动纪律，工作效率大大提高；4、组织召开了一次专门性、全司性的安全生产管理工作会议，开展了一次全司性安全大检查。
6月22日，集团公司召开全司安全管理工作会议，会议部署了十项工作，董事长谢辉提出九点要求，特别明确指出，要在集团公司内部实行“安全一票否决制”。
会议安排6月至9月为全司性的安全大排查、大整改时段。
6月27日至7月9日，由集团执行总裁肖跃保带队，集团公司安委会对全司“四大行业版块”进行了安全生产隐患排查活动，共查出安全问题20处，我们现场要求各子公司高度重视存在的问题，认真对照整改到位，将整改情况及时上报集团公司，确保全司的安全生产管理工作落到实处；5、协助集团公司安全顾问肖启俭同志完成《安全生产监督管理暂行办法》的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。
编制此办法的目的在于明确集团公司各级安全生产职责、管理职责、管理重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上规范全司的安全生产管理工作，为进一步完善集团公司的安全管理规章制度提供支持。
二、《共创之声》编辑工作督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊《共创之声》的编辑、出版、发行工作。
一年来，在集团公司领导及全司上下员工的关心和鼓励下，《共创之声》得到了各级领导的充分肯定和广大员工的一致好评。
1、2013年共出版《共创之声》12期，刊登各类稿件221篇，其中企业新闻119篇，其余稿件102篇。
在这些刊发的稿件中，展示了我司基层员工爱岗敬业，乐于奉献等良好品质，在集团公司内外引起了良好的反响；2、为深入反映一线员工的工作状态、精神面貌，提高报纸的可读性，使之更具“共创”特色，我们根据实际，适时推出了“身边雷锋，共创好人”、“共创明星”、“情感故事”等新栏目，大张旗鼓地宣扬那些兢兢业业做事，实实在在做人的普通员工，从而形成了一个积极向上的工作氛围；3、组织召开了一次通讯员座谈会。
为了更好的做好企业宣传工作，深入发掘基层员工中间的闪光点。
去年10月18日，我们组织召开了《共创之声》业余通讯员座谈会，董事长谢辉亲临会议，并勉励广大业余通讯员，在今后的稿件采写中多反映基层心声，宣传企业形象，弘扬企业正能量；4、积极向其他报刊推荐员工撰写的稿件，扩大企业影响力，提高企业知名度。
房地产事业部总工程师凌飞的篆刻作品被《湖南房地产》杂志评选为年度征文二等奖。
展示出了《共创之声》编辑部的办刊水平和共创集团员工的综合素质；5、组织评选出2013年度优秀新闻、通讯、副刊作品16篇，通过评选与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热情，也体现了企业对《共创之声》工作的大力支持，展示了企业文化大力推进的决心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共创之声》编辑两个工作外，还积极配合其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。
如：配合集团公司工会开展“第十二届员工运动会”；配合集团公司党委做好“七一”暨“创先争优”表彰大会等。
三、存在的不足一年来，督查室的工作尽管取得了一点进步，但是还是存在一些不足。
1、部分督查工作还是停留在表面，没有沉下去。
集团公司涵盖的范围广，对于许多行业我们并不能全面掌握其行业特性，正是因为有不了解，在检查时只发现了一些表面问题，对于其深层次的安全问题及安全隐患并没有全面掌握；2、无论从集团公司层面，还是下属各单位的管理层面，安全生产管理制度还是不够完善，没有真正形成从制度上管理，从规程上约束的督查机制，导致有时候查处出问题时，只能通过《督察通报》及口头上来进行反映，但却没有得到根本解决；3、个人的安全知识面较狭窄。