流程图的规范画法

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业务流程图画法及实例

业务流程图画法及实例
(1)会计从库工那里取来当月的领料单据及入库单,汇总并更新库存帐目;
统计员
(2)统计员根据单据和账目做出有关的统计报表;
会计
库存统计报表
审核
库存文件
主任
已审核报表
(3)主任审核各种统计报表;
(4)收发人员把表分送有关领导及科室。
领料单文件
入库单文件
更新库存文件
有关部门
编制统计报表
EX2:请根据以下业务过程画出某物资的订货业务流程图:采购员从仓库收到缺货通知单后,查阅定货合同单,若已经订货,则向供货单位发出催贷请求,否则,填写订货单送供货单位。供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知。
EX1:请根据以下业务过程画出某物资的销售业务流程图:用户将订货单交某企业的业务经理,业务经理填写出库单交仓库保管员,该保管员查阅库存台帐,如果有货则向用户发货,如果缺货,则通知车间。
用户
用户
定货单
业务经理
核实定 货单
出库单
仓库保管员
查阅库存台帐
车间
缺货
发货单
库存台帐
EX1:
EX2:请根据以下业务过程画出某物资的订货业务流程图:采购员从仓库收到缺货通知单后,查阅定货合同单,若已经订货,则向供货单位发出催贷请求,否则,填写订货单送供货单位。供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知。
业务处理单位或部门符号表达了某项业务参与的人或事物;
数据流动及方向符号表达了的流动方向,这个方向用单箭头表示;
各类单证、报表符号表明了数据的载体;
业务流程图的表达规范,即基本图例可以采用以下几种:
业务流程图绘制图表
图例说明
业务处理 单位
业务处理 描述
表格制作
传递

系统工程流程图的画法及要点

系统工程流程图的画法及要点

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流程图的绘制方法.pptx

流程图的绘制方法.pptx

公 司 主 导 业 务 流 程 示 意 图
【本讲小结】
流程再造的过程分成两大阶段:第一阶段是对原有 流程的描述;第二阶段是实施改造,提高运行效率 和经济效益的阶段。对于刚刚建立的新公司,叫做 流程的设计。
流程图有很多模式,但大家要习惯于本讲推荐的这 种规范化的模式。首先学会读懂流程图,根据节点 和节点间相互关系,还原业务流程。在绘制流程图 时,注意完整性、简明性和便于计算机操作原则, 学习利用流程图的标准图示,按照层次将流程描绘 清晰。在确定最终流程之前,有必要反复试用,根 据反馈及时修改和调整流程。
现有流程的诊断
不是他们找不到解决问题的办法,而是 他们不能发现问题所在。 —格罗弗·克利夫兰
关键流程及增值活动
选择关键流程 每家企业都有一些特有的管理习惯,并非所有的流程
都有问题,可能只有部分流程存在问题,而有较大问 题的流程称为关键流程。 绩效的低下性——流程运行效率很低,直接影响其它 流程正常运行。 位置的重要性——某流程对企业来说很重要,就要很 好地对这个流程进行检查研究。例如企业的决策流程 非常重要,就一定要建立科学的决策程序。 落实的可行性——流程改进之后,应该较容易落实, 很快给企业带来效益。 符合以上三个原则的流程叫做关键流程。
两条线交叉时用拐弯的箭头,表示两条线 并未相交,不存在节点。
5.管理标准和管理表单
管理标准是一种表格,与流程图相匹配, 是对流程图的解释。 第一栏是任务名称。 第二栏是跟流程图对应的节点。流程图中 不明白的地方,依据节点查管理标准。 第三栏是任务程序和重点,也是最核心的 一栏。 管理表单就是对各种管理工作规定的规范 化表格。设计表格时要考虑与管理信息化 系统相关联,要有节点号。
管理团队的建设
坚持以人为本的团队式管理。企业从领导 到员工,形成非常稳定的管理团队,团队 的信仰是以人为本,而不是以钱为本或以 物为本。

流程图的画法

流程图的画法

流程图的画法流程图是一种以图形符号表示操作过程的图表,常用于表示计算机程序的逻辑结构或工业生产中的操作顺序。

下面将介绍如何绘制一幅流程图。

首先,准备好画图所需的材料。

一张白纸,橡皮擦,铅笔和一组彩色画笔。

接下来,确定流程图的主题。

流程图可以用于许多不同的目的,如表示程序的执行流程、展示产品的生产过程等。

选择一个你想要表示的主题,并确保你对该主题非常了解。

第三步是确定流程图的起点和终点。

根据你选择的主题,找到流程的起始和结束点。

这可以是一个具体的操作或一个状态变化。

然后,使用铅笔从画纸的一侧开始绘制起点。

将指向下一步操作的箭头指向起点,并在箭头上方写上起点的标签。

接着,根据流程的逻辑顺序绘制下一步操作。

使用箭头连接操作步骤,并在箭头上方写上相应的标签。

确保每个操作都按照正确的顺序连接。

在绘制流程图的过程中,可能会出现一些分支的情况,即根据一定的条件,程序会有不同的执行路径。

这时,可以使用条件判断符号来表示分支。

条件判断符号通常是一个菱形,中间有一个问题或条件,并根据不同的条件连接到不同的操作步骤上。

除了条件判断符号外,还可以使用循环符号来表示程序的循环执行。

循环符号通常是一个圆圈,中间有一个循环条件。

连接到循环符号的操作步骤将会循环执行,直到满足退出条件。

最后,检查流程图的正确性。

确保所有的操作步骤都按照正确的顺序连接,没有遗漏或重复的步骤。

同时,确保所有的箭头都连接到正确的步骤上,并且操作步骤的标签清晰可读。

在完成流程图的绘制后,使用彩色画笔将箭头和操作步骤进行彩色填充,以使流程图更加清晰易懂。

总结一下,绘制流程图需要先确定主题、起点和终点。

然后按照流程的逻辑顺序绘制操作步骤,使用箭头连接操作步骤,并加上相应的标签。

在需要时,使用条件判断符号和循环符号表示分支和循环。

最后,检查流程图的正确性,并使用彩色填充对流程图进行美化。

绘制一幅流程图需要清晰的思维和良好的组织能力。

希望以上介绍能够帮助你更好地绘制流程图。

标准流程图的画法及要求

标准流程图的画法及要求

流程图旳绘制措施及规定为了使程序文献(管理制度)中旳工作流程绘制美观且格式统一,特编写此文献,但愿可以对您旳流程图绘制予以一定旳指引与协助。

一、流程图绘制软件建议流程图绘制使用微软Office 办公软件中旳Visio软件进行。

二、打开VISIO软件开始您旳绘制工作1点选流程图中旳跨职能流程图2弹出绘图窗口及“流程图”工作框,见下图,点选“垂直”并根据流程波及部门数量填写“带区旳数目”,点击“确认”。

然后浮现下图:3在<职能>填写流程中旳波及部门或岗位。

开始流程图旳绘制。

4流程绘制应使用“基本流程图形状”进行绘制,涉及“准备(开始)”、“流程(具体事项)”、“鉴定”等等。

其中常用图形有:在流程绘制过程中,如需强调旳流程环节,可以增长底色强调。

5流程图绘制示例在流程图绘制软件中根据实际状况进行绘制,其中流程图形状应选择对旳。

6流程图编写(word中)制作完毕后。

进入原则编辑旳word中,绘制流程。

一方面插入表格列涉及:“大阶段”、“各波及流程部门”、“岗位”、“记录”,如果流程对时间节点规定很高,则需增长一列“时间节点”。

故,插入列旳数量为“波及部门数+3or4,行数设立3行即可。

行旳数量根据流程图中纵向旳环节来设,譬如上图中波及了12步,则设12+2(表头)行即可。

然后按照下图表格,将表格合并。

将流程图“Ctrl+C”,放置在“流程图”位置。

然后合适旳调节图片大小以及行高、列宽。

最后即可形成流程图。

接下来在表格顶部右上方增长“本流程责任单位:XXXXX”。

流程图旳绘制完毕。

注:如果流程波及环节较多,一页无法显示完毕,则在流程图黏贴时,提成相应页面即可。

(表头每页必须相似)。

本流程责任单位:质量体系部文控中心。

软件设计中流程图的画法标准版文档

软件设计中流程图的画法标准版文档
流程图不是记流水账,每个过程都是有目的、很明确的一件事。
活动的层一次个级别事要一务致的; 流程图往往不只一个,可由浅及深分层表述。 五画、UM流L程活不图动同说图明,起(专sh因业uō的m的设ín计g如)信工果息具(能gōn合gjù)并,面(向hé对象b,ì组n件g可)重则用合,便并于业(h务é分析b。ìng),不能合并(hébìng)的画 不三要、把 选不择同画流图单程(hu的独à业tú的务)工合具流并(程héb。ìng)成一个流程。
第七页,共10页。
四、流程图的表示(biǎoshì)
开始、结束标记 过程或活动 判决或决策 业务(yèwù)流、操作流 流程合并拆分
第八页,共10页。
五、流程图说明(shuōmíng)信息
基本说明 活动主体,活动内容、状态变更条件, 谁、因为什么(输入)、做什么(内容)、得到什么(输
一个事务的流程图往往不只一个,可由浅及深分层表述。
第五页,共10页。
二、选择(xuǎnzé)表现形式
基本(jīběn)流程框图 适合表现基本(jīběn)的业务流程,通常是顺序的。 UML活动图 适合表现软件过程活动,可以是并行的。 其他方式 数据流程图、UML协作图、UML状态图
第六页,共10页。
如何进行的,以及(yǐjí)决定应如何改进过程极有帮助
第二页,共10页。
三、确定(quèdìng)业务
确定业务原因及目的 因为什么原因开始做这件事?最终要达到(dádào)什么目的? 也就是输入(激发)条件,输出结果 确定业务边界 即流程的开始、结束标记,结合原因、目的 筛选业务活动 必须是与业务目的相关的;活动的层次级别要一致; 注意流程的详细程度
出)。 分析性说明 输入条件、输出结果(jiē guǒ)、业务约束、场景、实现方式

流程图画法规范

流程图画法规范

流程图画法规范
1、流程图中各模块之间应该有明显的连接方式,使其流程逻辑明确、规范化;
2、流程图中各模块间跳转箭头应当同一个方向;
3、流程中要有“开始”和“结束”,可以使用圆角矩形表示;
4、一步内多个动作可以使用梯形表示,一步内单一动作使用圆角矩形;
5、流程图中各模块的大小,位置,字体大小应当保持一致,视觉上的立体感要强;
6、如果流程图中存在多分支,分支箭头可以统一同一个方向;
7、流程图应尽量采用箭头连接,而不是穿插的文字注释;
8、流程图中的表达要简洁,应尽量用一句话概括;
9、如果流程图中有反复循环,这部分应画出细节;
10、流程图中形状和颜色应当保持一致。

工艺流程图图标、符号、图示、标志及含义画法

工艺流程图图标、符号、图示、标志及含义画法

⼯艺流程图图标、符号、图⽰、标志及含义画法设备布置图的画法1)视图表⽰⽅法⽐例与图幅,分区,视图配置2)设备表⽰⽅法定型设备和⾮定型设备;同⼀位号的多台设备,在图上可画出⼀台设备的外形,其他的可以只画出基础或⽤双点画线的⽅框表⽰;设备⼀览表。

特征管⼝的⽅位⾓2.3设备布置图的阅读某物料残液蒸馏系统设备布置图样中有平⾯图和I-I剖⾯图。

按⼯艺要求,冷凝器E0401架空,其物料出⼝的管⼝⾼于真空受液槽V0408A和V0408B的进料⼝,物料可以⾃流到V0408A和V0408B中,为便于E0401的⽀承和避免遮挡窗户,将其靠墙并靠近建筑轴线②附件布置。

为满⾜操作维修要求,各设备之间留有必要的间距。

剖⾯图表达了室内设备在⽴⾯上的位置关系,剖⾯图的剖切位置在平⾯图上I-I处,蒸馏釜和真空受槽A和B布置在标⾼为5m的楼⾯上,冷凝器布置在标⾼为6.95m处。

3、管道布置图3.1、管道布置图的图⽰1)⼀组视图⽤平⾯图、剖视图等表⽰整个车间(装置)的设备、建筑物的简单轮廓以及管道管件、阀门、仪表控制点等的布置安装情况。

2)尺⼨标注管道管件、阀门、控制点等的平⾯位置尺⼨和标⾼以及建筑物轴线编号、设备位号及说明等。

3)指北针表⽰管道安装的⽅位基准。

4)标题栏注写图名、图号、⽐例、修改、签字等。

5)管⼝表在图纸右上⾓,列出与所有设备管⼝有关内容的管⼝表。

3.2、管道的图⽰⽅法1)管道视图的配置与画法管道视图的配置2)管道视图的画法a.设备的画法b.管道的画法管道的画法替换⾼清⼤图管道的连接画法管道⽤三通的表⽰法各种管道的画法c.管道附件的画法⽰例:根据图(a)所⽰管道(装有阀门)轴测图画出其平⾯图和⽴⾯图。

分析:该段管道有两部分,主管道的⾛向为⾃下向上⼀向后⼀向左⼀向上⼀向后;⽀管向左。

管道上有四个截⽌阀,上部两个阀的⼿轮朝上(阀门与管道为法兰连接),中间⼀个阀的⼿轮朝右(阀门与管道为螺纹连接),下部⼀个阀的⼿轮朝前(阀门与管道为法兰连接)。

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流程图的规范画法
流程图是一种用来展示一个过程的图表,通常被用来描述一系列动作或决策的步骤。

它可以帮助人们更好地理解一个过程的流程,从而帮助工作人员更好地执行工作。

然而,如果一个流程图没有按照规范去画,很容易导致误解和混淆。

因此,在画流程图时,要遵循以下几个规范。

1. 用标准符号
不同的符号代表不同的含义,使用标准符号可以让读者快速理解流程图中的信息,减少误解和混淆的可能。

比如,开始和结束的符号就应该使用正圆形和通过圆形来指定它们,而决策和分支应该使用菱形。

2. 使用正常的流程流向
流程图应该按照从左向右或从上向下正常的流程流向来绘制。

这种方式可以确保读者更容易理解流程中的每一步骤。

3. 保持一致性
同样类型的步骤应该使用相同的符号,并按照相同的流程流向。

这种一致性可以帮助读者更容易记忆和理解流程,加快学习流程
的速度。

4. 使用容易理解的文本
流程图需要和文本相结合,使用容易理解的文字可以帮助读者
更好地理解流程中的每一个步骤。

在文本描述方面,要使用简明
扼要、易于理解的语言。

5. 为决策创建正确数量的分支管道
不同的决策需要不同数量的管道来表示。

如果决策只有两个选项,那么只需要一个分支管道;如果有三个选项,那么就需要两
个分支管道,以此类推。

6. 绘制清晰的线条
流程图中的线条应该绘制清晰,以避免产生误解。

线条的方向应该清晰,并且在不同符号之间应该具有合理的间隔。

线条的长度应该尽可能少,这样可以使流程图更加紧凑和可读。

7. 避免交叉线条
可能会出现交错的线条(也称为反指针)的情况,这会使流程图的可读性降低。

在绘制流程图时,应该避免出现交叉线条。

总结
流程图可以在许多领域中被广泛应用。

为了提高流程图的可读性并避免误解和混淆,需要遵循一些规范。

这种规范的应用可以让流程图更清晰、具有条理和信息密度,大大提高读者处理流程图的能力。

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