图解两个工作流程图的一般画法-你肯定能轻松掌握!

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节拍和流水线工作指示图表

节拍和流水线工作指示图表

节拍和流水线工作指示图表节拍是流水线上完成的两件产品之间的时间间隔,是组织大量流水生产的依据,是最基本的期量标准,它可以反映流水线的产出速度,是根据计划期内的计划产量和有效时间来确定的。

单—品种流水生产线,在编制生产作业计划任务时,主要是根据流水线的生产能力和节拍,直接把生产任务分配给车间。

若任务大于能力,则通过调整流水线加快节拍,或采取措施增加流水线的有效工作时间,以增加产量。

计算公式如下:()=计划期流水线的有效工作时间计划节拍计划期流水线任务产量 =上期流水线的有效工作时间实际节拍上期流水线产量为了满足市场不断增长的需求,企业在编制作业计划时,要发动群众采取技术组织措施,提高流水线生产能力,达到计划节拍的要求。

对于多品种混合流水线,由于是不同品种成批轮番进行生产,因而还必须合理安排各种产品的投产顺序。

安排多品种混流生产投产顺序常用生产比倒数法或“生产平准化”方法。

连续流水线作业指示图表的编制。

连续流水线的工序同期化程度很高,各个工序的节拍基本等于流水线的节拍,因此工作地的负荷率高。

这时就不存在工人利用个别设备不工作的时间去兼管其他设备的问题。

因此连续流水线的作业指示图表比较简单,只要规定每条流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间即可。

下图1是连续流水线作业指示表的一个例子。

图1 连续流水线作业指示图表间断流水线作业指示图表的编制。

间断流水线由于各工序的生产率不一致,因而在生产中可能发生零部件等待工作地,或者工作地等待零部件进行加工的情况。

因此间断流水线作业指示图表的编制比较复杂,其关键是确定流水线的看管期,在此基础上确定看管期各工作地产量及负荷、看管期内各工作地工作时间长度、工作地工作起止时间、每个工作地的工人数量及劳动组织形式等。

在间断流水线中,各工作地的生产效率不同,为了保证工人的工作负荷相对均衡,就必须考虑为负荷较小的工人安排多设备看管,从而使每道工序在工人所看管设备的范围内巡回一次的时间内能生产相同数量的产品。

快速做流程图的三种小方法

快速做流程图的三种小方法

快速做流程图的三种小方法
在职场中我们要会熟练使用各种办公软件,才能提高我们的工作效率,下面我为大家分享三种制作流程图的方法,非常简单哦!
一,在Word中制作流程图
1,首先点击“插入”再点击“形状”,点击新建绘图画布,就出来画布了。

2,再点击“插入”,“形状”,会出现流程图,选择你用的图形,点击鼠标左键,就可以拖动图片了。

3,选择“插入”“形状”在线条中选择连接符,点击选中连接符,鼠标会变成十字形,移动到流程图上,图像上会出现四个点,把鼠标放到要链接的点上,按鼠标左键,再把鼠标移动到下面的流程图上的连接点上,完成两个图的链接。

点击线条颜色可对线条进行设置线型,颜色等。

二,在Excel中制作流程图
1,打开Excel,新建工作簿,点击插入,形状,流程图,选择流程图形,点击一下,鼠标就会变成很细十字架,然后在网格线中拖一下就出来了,点击图形就可输入文字了。

2,点击形状,线条,连接流程图。

3,当把流程图做好的时候,点击图形点击右键给流程图设计样式等,做好后点击“视图”,点击“显示网格线”去掉勾就可以了。

三,迅捷流程图制作软件
这款软件可以在线使用,也有PC软件,提供多种流程图制作模板,页面简介,操作简单,使用非常方便。

以上就是三种方法,欢迎评论转发。

生活中常见的流程图绘制方法及步骤

生活中常见的流程图绘制方法及步骤

生活中常见的流程图绘制方法及步骤导语:流程图在我们的日常生活中随处可见,一般绘制流程图的方法无外乎手绘或者是软件。

那么对于日常生活中常见的那些流程图,怎么画才最简单呢?跟着小编一起来看看吧。

免费获取流程图软件:/edrawmax/任务管理中的流程图用什么软件绘制?任务管理中常见的流程图,可以使用Word或者PPT绘制,但如果想要绘制得更专业更好看更快速的话,亿图图示是首选。

亿图图示是一款专业的图形图表设计软件,它可用于绘制全系列的流程图。

一点也不夸张的说,亿图图示绘制流程图速度远高于Word绘图,让原本需要画1小时的泳流程图,只需10分钟即可完成。

软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能轻松上手使用,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是绘图小白也能轻松创作出令人眼前一亮的图表。

亿图图示软件特色:1、丰富的背景样式:几十套背景样式供用户使用,且只需拖拽样式到画布即可替换背景。

2、无限量的图框:可以在画布中添加无限量的图框,大大满足用户的创作需求。

3、页面适应到绘画:画布可无限量之大,一键点击“页面适应到绘图”,软件即可自动剪切画布至绘图区域。

4、免费更新提醒:当软件有新的版本或模板更新时,软件可提醒用户进行更新操作。

5、软件咨询服务:在绘图过程中遇到操作难题,可在线与客服人员联系,并解决问题。

产品经理如何使用亿图图示绘制常见的任务管理流程图首先在电脑中下载安装好亿图图示,打开浏览器,搜索“亿图”进入官网进行下载。

然后打开软件,新建一个空白文档,在符号库中找到“水平跨职能图形状”,将一个动态泳道图符号用鼠标“拖”进画布。

PS:点击“设置行数”时会弹出一个小窗口,在这里输入需要的泳道数量即可。

接着就是添加符号,在符号库中选择“基本流程图形状”,然后用鼠标直接拖到泳道中,这里有个小技巧,假如你想快速更换流程图符号样式,可以将鼠标移至符号上,这时会出现一个浮动按钮,点击它可以快速更换选择不同的流程图符号样式。

流程图的规范画法

流程图的规范画法

流程图的规范画法流程图是一种用来展示一个过程的图表,通常被用来描述一系列动作或决策的步骤。

它可以帮助人们更好地理解一个过程的流程,从而帮助工作人员更好地执行工作。

然而,如果一个流程图没有按照规范去画,很容易导致误解和混淆。

因此,在画流程图时,要遵循以下几个规范。

1. 用标准符号不同的符号代表不同的含义,使用标准符号可以让读者快速理解流程图中的信息,减少误解和混淆的可能。

比如,开始和结束的符号就应该使用正圆形和通过圆形来指定它们,而决策和分支应该使用菱形。

2. 使用正常的流程流向流程图应该按照从左向右或从上向下正常的流程流向来绘制。

这种方式可以确保读者更容易理解流程中的每一步骤。

3. 保持一致性同样类型的步骤应该使用相同的符号,并按照相同的流程流向。

这种一致性可以帮助读者更容易记忆和理解流程,加快学习流程的速度。

4. 使用容易理解的文本流程图需要和文本相结合,使用容易理解的文字可以帮助读者更好地理解流程中的每一个步骤。

在文本描述方面,要使用简明扼要、易于理解的语言。

5. 为决策创建正确数量的分支管道不同的决策需要不同数量的管道来表示。

如果决策只有两个选项,那么只需要一个分支管道;如果有三个选项,那么就需要两个分支管道,以此类推。

6. 绘制清晰的线条流程图中的线条应该绘制清晰,以避免产生误解。

线条的方向应该清晰,并且在不同符号之间应该具有合理的间隔。

线条的长度应该尽可能少,这样可以使流程图更加紧凑和可读。

7. 避免交叉线条可能会出现交错的线条(也称为反指针)的情况,这会使流程图的可读性降低。

在绘制流程图时,应该避免出现交叉线条。

总结流程图可以在许多领域中被广泛应用。

为了提高流程图的可读性并避免误解和混淆,需要遵循一些规范。

这种规范的应用可以让流程图更清晰、具有条理和信息密度,大大提高读者处理流程图的能力。

流程图的画法

流程图的画法

流程图的画法流程图是一种以图形符号表示操作过程的图表,常用于表示计算机程序的逻辑结构或工业生产中的操作顺序。

下面将介绍如何绘制一幅流程图。

首先,准备好画图所需的材料。

一张白纸,橡皮擦,铅笔和一组彩色画笔。

接下来,确定流程图的主题。

流程图可以用于许多不同的目的,如表示程序的执行流程、展示产品的生产过程等。

选择一个你想要表示的主题,并确保你对该主题非常了解。

第三步是确定流程图的起点和终点。

根据你选择的主题,找到流程的起始和结束点。

这可以是一个具体的操作或一个状态变化。

然后,使用铅笔从画纸的一侧开始绘制起点。

将指向下一步操作的箭头指向起点,并在箭头上方写上起点的标签。

接着,根据流程的逻辑顺序绘制下一步操作。

使用箭头连接操作步骤,并在箭头上方写上相应的标签。

确保每个操作都按照正确的顺序连接。

在绘制流程图的过程中,可能会出现一些分支的情况,即根据一定的条件,程序会有不同的执行路径。

这时,可以使用条件判断符号来表示分支。

条件判断符号通常是一个菱形,中间有一个问题或条件,并根据不同的条件连接到不同的操作步骤上。

除了条件判断符号外,还可以使用循环符号来表示程序的循环执行。

循环符号通常是一个圆圈,中间有一个循环条件。

连接到循环符号的操作步骤将会循环执行,直到满足退出条件。

最后,检查流程图的正确性。

确保所有的操作步骤都按照正确的顺序连接,没有遗漏或重复的步骤。

同时,确保所有的箭头都连接到正确的步骤上,并且操作步骤的标签清晰可读。

在完成流程图的绘制后,使用彩色画笔将箭头和操作步骤进行彩色填充,以使流程图更加清晰易懂。

总结一下,绘制流程图需要先确定主题、起点和终点。

然后按照流程的逻辑顺序绘制操作步骤,使用箭头连接操作步骤,并加上相应的标签。

在需要时,使用条件判断符号和循环符号表示分支和循环。

最后,检查流程图的正确性,并使用彩色填充对流程图进行美化。

绘制一幅流程图需要清晰的思维和良好的组织能力。

希望以上介绍能够帮助你更好地绘制流程图。

图解两个工作流程图的一般画法-你肯定能轻松掌握!

图解两个工作流程图的一般画法-你肯定能轻松掌握!

图解两个工作流程图的一般画法,你肯定能轻松掌握!在工作中我们使用流程图的频率极高,一方面利用它能清楚展示各个项目活动的流程,另一方面还可以明确各部分之间的逻辑关系。

这么实用的办公工具,当然不能错过。

所以下面两个工作流程图的一般画法,你就需要认真学一学了。

以上两个画法都是借助在线版迅捷流程图完成的,来看看操作步骤吧!一、借助流程图模板搜索并打开在线迅捷流程图制作软件的首页,登录微信账号,接着在右上角点击【在线版】的按钮。

打开绘图页面后,在右上角点击你的头像,进入模板中心。

接着就可以在【精品模板】中,挑选一个最适合的流程图模板了。

将模板导入到绘图页面中后,就可以对模板进行编辑修改了:选中模板后,可以在左右两边的侧工具栏对模板中的文本框、文字、图像进行编辑、修改、删减、项目增加。

绘制完成后,点击【文件】众中的【导出】按钮,就可以将这份流程图导出为指定格式的文件了。

二、创建空白图表想自行绘制不想套用模板?也可以!首先在左侧功能栏中选择文本框并将其添加到图纸中,文本框的外观可以在右侧菜单栏中自行设置。

接着双击文本框,输入文本或者添加图片,文本的字体可以在右侧【文本】功能栏中进行设置。

在左侧工具栏中,选择箭头并用它们连接上下两个文本框,有必要的话也可以在箭头旁边做个注释表明两个文本框之间的关系。

最后一步,同样地,依次点击【文件】-【导出】,以某种格式将这份思维导图导出到电脑中!以上两则方法,不知道能否解决你关于工作流程图画法的疑惑呢?出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

工作流程示意图

工作流程示意图

工作流程示意图在现代社会中,工作流程的优化和规范化对于提高工作效率和质量起着至关重要的作用。

一个清晰明了的工作流程示意图能够帮助工作人员更好地理解工作的先后顺序、各个环节之间的关联以及每个环节的具体操作方法。

本文将解释工作流程示意图的概念、重要性以及如何创建一个有效的工作流程示意图。

什么是工作流程示意图?工作流程示意图是一种图形化的表达方式,它通过图形符号和连线展示了一个工作过程中各个步骤之间的关系和执行顺序。

通常,工作流程示意图会包括不同的节点和箭头,节点代表具体的工作步骤,而箭头则表示步骤之间的流程流动。

通过工作流程示意图,人们可以清晰地了解工作的整体结构和各个环节之间的衔接,从而更好地进行协调和执行工作。

工作流程示意图的重要性1.清晰明了:工作流程示意图可以以图形化的方式清晰地展示工作流程,让人一目了然。

2.规范操作:工作流程示意图可以帮助工作人员遵循统一的标准操作流程,规范工作步骤。

3.提高效率:通过优化工作流程示意图,可以简化工作流程、减少重复劳动,从而提高工作效率。

4.降低错误:工作流程示意图能够减少人为错误的发生,提高工作的准确性和质量。

创建一个有效的工作流程示意图要创建一个有效的工作流程示意图,需要遵循以下几个步骤:1.明确工作流程的目的和范围:在开始绘制工作流程示意图之前,需要明确工作流程的目的和所涉及的范围。

只有明确了工作的具体内容和目标,才能更好地设计出合适的工作流程示意图。

2.识别关键步骤:确定工作流程中的关键步骤和各个环节之间的关联关系,为每个步骤赋予适当的节点符号。

3.设计节点和连线:根据工作流程的具体步骤,设计相应的节点,使用箭头表示步骤之间的流程流动。

4.添加说明和细节:在工作流程示意图中添加说明文字,解释每个步骤的具体操作方法和注意事项。

5.优化和完善:不断调整和优化工作流程示意图,确保它能够清晰地表达工作流程,并反映最新的工作实际情况。

通过以上步骤,我们可以创建出一个清晰明了、规范化的工作流程示意图,帮助工作人员更好地理解工作流程、规范操作,提高工作效率和质量。

流程图绘制方法

流程图绘制方法

流程图绘制方法(一)选用流程图的符号国际上通用的一种流程图是“矩阵式流程图”,这种流程图分成纵、横向两个方向,纵向表示工作的先后顺序,横向则表示承担该项工作的部门和职位,通过纵、横两个方向的坐标,就可以达到流程管理的要求,既解决了先做什么、后做什么的顺序问题,又解决了由谁来做的责任问题。

在流程图中,不同的符号有不同的含义,在企业内部应统一使用。

对于矩阵式流程图,美国国家标准学会(ANSI)规定出如下管理流程设计标准符号。

6.信息储存与输出,用平行四边形来表示。

流程设计常用符号如图9-1所示。

椭圆——流程的开始或结束矩形——具体任务或工作菱形——需要决策的事项图9-1流程图常用符号示例实际上,管理流程设计的标准符号远不止上述所列的。

为了使流程图简洁、明了,企业可根据实际需要,使用其中的一部分即可。

一般情况下,只使用1-4项规定的4种符号就基本可以满足绘制流程图的需要了。

(二)流程图的绘制说明1.流程图的纵、横坐标短阵式流程图分成纵、横两个方向,纵向表示工作的先后顺序,横向表示承担该项工作的部门和职位,从图的左上角开始,职位级别从高到低排列。

通过纵、横两个方向的坐标,就可以将某项业务工作明确定位,使业务流程一目了然。

2.流程图的层次级别一般来说,物业公司的流程图可分为一、二、三级。

(1)一级流程图即企业级的流程图,如企业经营决策流程图、主导业务流程图等。

(2)二级流程图即部门级的流程图,如秩序管理流程图、环境管理流程图、人力资源管理流程图等。

(3)三级流程图即部门内具体工作的流程图,如业主入住管理流程图、物业报修服务流程图、物业费用收缴流程图等。

流程图应该是环环相套的。

上一个级别的流程图中的一个节点,到下一个级别可能就会演化成一张流程图。

3.绘制流程图的注意事项绘制流程图时,企业一般要注意以下七个方面。

(2)要在图中描述出流程的起点和终点,整个流程是一个从“开始”到“结束”的闭环过程。

(3)要一一绘出流程的关键节点,避免遗漏。

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图解两个工作流程图的一般画法,你肯定能轻松掌握!
在工作中我们使用流程图的频率极高,一方面利用它能清楚展示各个项目活动的流程,另一方面还可以明确各部分之间的逻辑关系。

这么实用的办公工具,当然不能错过。

所以下面两个工作流程图的一般画法,你就需要认真学一学了。

以上两个画法都是借助在线版迅捷流程图完成的,来看看操作步骤吧!
一、借助流程图模板
搜索并打开在线迅捷流程图制作软件的首页,登录微信账号,接着在右上角点击【在线版】的按钮。

打开绘图页面后,在右上角点击你的头像,进入模板中心。

接着就可以在【精品模板】中,挑选一个最适合的流程图模板了。

将模板导入到绘图页面中后,就可以对模板进行编辑修改了:选中模板后,可以在左右两边的侧工具栏对模板中的文本框、文字、图像进行编辑、修改、删减、项目增加。

绘制完成后,点击【文件】众中的【导出】按钮,就可以将这份流程图导出为指定格式的文件了。

二、创建空白图表
想自行绘制不想套用模板?也可以!
首先在左侧功能栏中选择文本框并将其添加到图纸中,文本框的外观可以在右侧菜单栏中自行设置。

接着双击文本框,输入文本或者添加图片,文本的字体可以在右侧【文本】功能栏中进行设置。

在左侧工具栏中,选择箭头并用它们连接上下两个文本框,有必要的话也可以在箭头旁边做个注释表明两个文本框之间的关系。

最后一步,同样地,依次点击【文件】-【导出】,以某种格式将这份思维导图导出到电脑中!
以上两则方法,不知道能否解决你关于工作流程图画法的疑惑呢?出师表

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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