河南郑州闫垌村城市综合体项目营销推广策划销售执行方案
房地产销售推广活动执行方案
房地产销售推广活动执行方案一、背景和目的房地产行业的竞争日趋激烈，为了提高销售业绩、拓宽市场份额，本公司决定实施一项具有针对性的推广活动。
该活动旨在增加品牌知名度、吸引潜在客户并促成购房决策。
本文将详细说明该项推广活动的具体方案和执行步骤。
二、目标受众1. 目标购房人群：具有购房需求、具备购房能力的年轻家庭、刚毕业的年轻专业人士以及新婚夫妇等。
2. 目标业务合作伙伴：房地产中介机构、大型实体经纪机构等。
三、执行方案1. 制定宣传策略- 核心信息：确保宣传材料中准确传达房地产项目的优势、地理位置、价格、配套设施以及购房政策等重要信息。
- 宣传渠道：建立多样化的宣传渠道，包括线上广告、社交媒体推广、线下展示中心、户外广告等。
- 宣传语言：使用亲民易懂的宣传语言，突出项目的特色和卖点，并强调购房的投资价值。
2. 开展线上推广- 网络广告投放：通过各大搜索引擎以及房地产相关网站投放精准广告，提高品牌曝光度，并引导潜在客户点击了解更多信息。
- 社交媒体推广：利用社交媒体平台建立企业账号，定期发布硬广告和软广告，与粉丝互动，并组织线上抽奖、活动等形式吸引目标受众。
3. 搭建线下展示中心- 地点选择：选择地理位置优越、交通便捷的区域建立线下展示中心。
- 环境装修：展示中心的装修上追求简洁和舒适，突出房地产项目的品质和风格。
- 产品陈列：展示中心内设置虚拟模型及平面图，直观展示房地产项目的规划和户型布局，配以详细的文字和图片说明。
4. 实施户外广告宣传- 广告牌设置：选择交通繁忙的主干道和商业中心附近设置户外广告牌或横幅，高效地吸引目标受众的注意。
- 广告内容：广告以精简、生动的形式展现房地产项目的特色与优势，同时提供购房相关联系方式。
5. 与业务合作伙伴合作- 寻求合作：与房地产中介机构、大型实体经纪机构等建立合作伙伴关系，共同开展推广活动，共享资源和客户渠道。
- 联合宣传：与合作伙伴联合举行线下展示活动、购房咨询会等，通过整合双方客户资源，提升销售业绩。
河南店面活动方案策划书3篇
河南店面活动方案策划书3篇篇一河南店面活动方案策划书一、活动主题“欢乐购物，惊喜连连”二、活动目的提高店面知名度和销售额，增加顾客粘性和满意度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点河南[具体店面地址]五、活动内容1. 折扣优惠全店商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
购买指定商品可享受额外折扣。
消费满[X]元，可获得[X]元优惠券。
2. 满减活动消费每满[X]元，立减[X]元。
满减可累计，上不封顶。
3. 赠品促销购买指定商品，可获得精美赠品。
赠品数量有限，先到先得。
4. 抽奖活动消费满[X]元，即可参与抽奖。
奖项设置丰富，包括一等奖[X]名，二等奖[X]名，三等奖[X]名等。
5. 互动游戏设置有趣的互动游戏，如猜谜语、投篮比赛等。
参与者可获得小礼品或优惠券。
6. 会员专享会员可享受双倍积分。
会员消费满[X]元，可获得额外积分奖励。
六、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台发布活动信息和海报。
利用短信、电子邮件等方式通知会员。
与当地知名博主、网红合作，进行推广。
2. 线下宣传在店面周围张贴活动海报。
发放传单，吸引过往行人。
在商场、超市等人流量较大的地方设置宣传点。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 抽奖奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、顾客满意度等。
2. 活动结束后，对各项指标进行统计和分析。
九、注意事项1. 活动期间，确保店面的正常运营和服务质量。
2. 严格遵守相关法律法规，确保活动的合法性和公正性。
3. 注意活动现场的安全和秩序，避免发生意外事故。
4. 及时处理顾客的投诉和建议，提高顾客满意度。
篇二河南店面活动方案策划书一、活动主题“河南风情，购物狂欢”二、活动目的提高店面知名度和销售额，吸引更多顾客，增强顾客粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点河南店面五、活动内容1. 河南特色产品展示在店面设置专门区域，展示河南的特色产品，如河南烩面、胡辣汤、豫剧脸谱等，让顾客了解河南的文化和特色。
郑州房地产营销策划方案
郑州房地产营销策划方案一、市场分析郑州作为河南省的省会，经济发展迅速，人口增长快速，房地产市场潜力巨大。
随着城市建设的不断推进和人口的逐渐增加，房地产市场竞争也日益激烈。
因此，针对郑州市房地产市场的特点，制定一套有效的房地产营销策划方案，将对企业的发展起到积极的促进作用。
1.1 市场规模分析根据郑州市人口普查数据，截止2021年底，郑州市总人口已超过1200万，且以年递增率2%左右增长，人口基数巨大。
随着国家“新型城镇化”战略的不断推进，城乡居民城市化进程加快，郑州市房地产市场潜力巨大。
1.2市场需求分析随着城市化进程不断加快，郑州市房地产市场需求持续增长。
不仅居民购房需求上升，商业地产、写字楼等商用房地产也呈现旺盛的发展势头。
人们对于住房品质和生活质量的要求也越来越高，对房地产企业提出更高的要求。
1.3竞争分析郑州市房地产市场竞争激烈，已经形成了一批老牌房地产开发商和一些新进入的开发商，市场份额争夺异常激烈。
追求高品质、高服务的购房者，更多的关注房地产企业的品牌声誉和服务质量。
二、营销目标及策略2.1营销目标（1）提高市场占有率：通过提供高品质的产品和服务，增加在郑州市场的市场份额。
（2）增加销售额：通过有效的市场推广和营销策略，提升销售额。
（3）提高品牌价值：通过提升品牌形象和品牌价值，树立企业在郑州市场的知名度和美誉度，提高品牌忠诚度。
2.2 营销策略（1）品牌建设：加强品牌形象建设，注重品牌传播。
通过提供高品质的产品和服务，树立企业在郑州市场的知名度和美誉度。
（2）市场推广：采取多种营销手段和渠道，广告宣传、网络营销等，提升公司知名度，吸引更多潜在客户。
（3）产品定位：针对郑州市场的需求，提供符合消费者期望的产品，在品质、价格、位置等方面进行差异化定位。
（4）服务质量：注重客户体验，提供优质的售前、售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
（5）合作联盟：与当地有影响力的渠道商、商业机构建立合作联盟，通过互利共赢的合作，扩大销售渠道和市场份额。
郑州促销方案
（1）设置每周六、日为限时促销日，当天购买指定产品可享受额外折扣；
（2）重大节日（如春节、国庆节等）期间，开展限时促销活动，提高消费者购买热情。
4.互动促销
（1）线上活动：开展有奖问答、晒单抽奖等活动，鼓励消费者参与；
（2）线下活动：举办新品发布会、体验活动等，邀请消费者现场参与，增加品牌认知度。
（2）线下活动：举办新品发布会、体验活动等，邀请消费者现场参与；
（3）线上线下相结合，推出联合促销活动，如线上预订、线下取货等。
五、促销实施与监控
1.制定详细的促销计划，明确各阶段任务与责任人；
2.对促销活动进行全程跟踪，确保活动顺利进行；
3.定期收集市场反馈，针对问题进行改进与优化；
4.评估促销效果，总结经验教训，为后续促销活动提供参考。
郑州促销方案
第1篇
郑州促销方案
一、背景分析
随着市场竞争的日益激烈，企业为提升品牌知名度、拓展市场份额，需定期开展促销活动。本方案旨在通过创新促销策略，结合郑州市场特点，为企业在当地市场创造竞争优势，提高产品销量。
二、目标设定
1.提高产品知名度，增加品牌曝光度；
2.提升消费者购买意愿，增加产品销量；
3.增强客户满意度，提高客户忠诚度；
4.优化销售渠道，提升合作伙伴的销售积极性。
三、促销策略
1.优惠券策略：通过发放优惠券，吸引消费者关注并购买产品；
2.礼品赠送策略：购买指定产品即可获得精美礼品，提高消费者购买意愿；
3.限时折扣策略：在特定时间段内提供折扣优惠，刺激消费者购买；
4.线上线下互动策略：结合线上推广与线下活动，提升消费者参与度。
3.售后服务：加强售后服务，提高客户满意度，降低投诉风险。
地推活动执行方案模板
地推活动执行方案模板1. 活动背景地推活动是指通过在实地进行宣传推广，以吸引目标用户并提升品牌知名度的营销活动。
本文档旨在为地推活动的执行提供一个操作指南，确保活动能够顺利进行并达到预期效果。
2. 活动目标本次地推活动的目标是：•提升品牌知名度•增加销量•吸引目标用户•收集用户反馈3. 活动时间和地点•活动时间：【填写活动时间】•活动地点：【填写活动地点】4. 活动策划4.1 目标用户定义在活动执行之前，需要明确目标用户的定义。
通过市场调研和分析，确定目标用户的特征，包括但不限于：•年龄段•性别•地理位置•兴趣爱好•购买力4.2 活动内容根据目标用户的特征，制定相应的活动内容。
活动内容可以包括：•产品展示和宣传•优惠促销活动•互动游戏•送样品或小礼品4.3 活动流程制定活动的具体流程，包括：•活动开始时间和结束时间•活动内容和活动顺序•参与人员和职责分工•互动环节和奖励机制•活动结束后的总结和反馈收集5. 活动准备5.1 确定活动预算制定活动预算，包括活动场地租赁费用、宣传材料制作费用、活动人员费用等。
5.2 选取合适的活动场地根据活动规模和目标用户的位置，选择合适的活动场地。
5.3 准备宣传材料制作活动宣传海报、传单等宣传材料，并保证印刷质量和数量充足。
5.4 活动人员安排确定活动需要的人员数量和职责分工，包括活动经理、推广人员、客服人员等。
5.5 准备活动道具和奖品根据活动内容，准备相应的活动道具和奖品，确保活动的吸引力和互动性。
6. 活动执行6.1 配置活动场地在活动开始前，根据活动需求布置好活动场地，包括摆放展示产品、搭建活动摊位等。
6.2 进行活动宣传通过各种渠道进行活动宣传，包括社交媒体、微信公众号、宣传海报、传单等方式，吸引目标用户参加活动。
6.3 进行活动互动在活动现场，通过互动游戏、抽奖等环节与参与者进行互动，增加用户参与度和活动的趣味性。
6.4 提供产品展示和宣传展示和介绍产品的特点、功能、优势等，引导参与者了解和购买产品。
【地产营销策划案】郑州西四环建材项目营销推广建议书
C：销控思路：
2、与项目的营销策略吻合
3、节约项目营销的综合成本
4、 规避因工程进度导致开业延期而产生的各种时间， 重要的是事件后面所产生的法律赔
价格策略
低价入市，同一期的中心广场的价格相比较，平均降低幅度控制在5%以内， 即使较差的商铺位置打完折后不超过10%。
进入强销期，价格分阶段上涨，视当时情况，上涨幅度不宜过大。
市场占有率
投资户与经营户的比例
3 ：7
短、平、快的收回投资成本是所有开发商及市场方的 一贯追求，但盲目的追寻成本的快速回收而忽略市场的占 有率，会使市场的后续经营无法持续。对于所有商业地产 中的商贸市场而言，市场占有率的比例划分是决定市场后 期经营的根本。
销售策略/价格策略/推广预算
A：销售周期：14个月
直销途径
直销方法最为直接、有效，针对商户的心理与需求，可直 接提供中心广场目前的经营推广思路（或实际效果）及以 后的推广思路、项目自身的简单介绍，针对不同的群体 （大品牌或小品牌）给予不同的入驻条件。
实力商户入驻
招商工作首要工作是招揽品牌大客户，以项目经营路线 吸引品牌大客户落实后，其他商户则通过不间断渗透随 之而来，故此初时招商让步是必须也是值得的，品牌组 合好，能起到相互带旺的作用。
持续期 1、任何本阶段所需要的其他表格、合同文件等。
1、处理任何本阶段所存在的突发事件
本案接触项目时间短暂,案点或有不清之处,只求词能达意!
本节内容结束
强销阶段
30% 25%
持续期
20% 20%
尾铺
10% 10%
B：按推广类型分
项目 包装
比例
15%
媒体
65%
活动
15%
河南郑州升龙城项目整合营销推广执行策略提案126页
以运营城市的角度、文化的高度、产品的深度，借助国际经典建元素，以文化 为魂，以国际为师，以高贵为韵，以品质为本，为城市缔造一处不朽精神名片。
河南郑州升ห้องสมุดไป่ตู้城项目整合营销推广执 行策略提案126页
在提案开始之前的思想统一
升龙 再思考
河南郑州升龙城项目整合营销推广执 行策略提案126页
一张名片、一种高度、一个意义、一场造城运动！
升龙城 给郑州更多改变
终极人居价值典范
河南郑州升龙城项目整合营销推广执 行策略提案126页
升龙品牌塑造——曼哈顿、中原新城、升龙国际中心、凤凰城——市场占位 升龙品牌升级——“新二代城市综合体”——奉献城市代表作品——市场地位
得城市之绝版,给城市以新生
河南郑州升龙城项目整合营销推广执 行策略提案126页
升龙城是什么？
外表：
包罗万象 无所不有 mini世界
内涵： 城市名片
极致品质 国际典范
河南郑州升龙城项目整合营销推广执 行策略提案126页
一、“升龙城”素描？
1、城市发展的西南门户
升龙城项目位于二七区与中原区交汇处，未来潜在的西南区域新城中心，西南 区域板块缺乏这样一个中心，升龙城将填补市场空白，郑州不断发展及各区域 城市功能的完善，本项目所扮演的角色将不止于“居住空间和商业商务”的范 畴，而是一个能令郑州完成“城市心脏蜕变”的关键节点 。
2、城市“新中心地标”
对于二七区乃至整个郑州西南部板块，升龙城项目都是一个重要的节点，一 个不仅承担着提升土地价值，而且，同时承担了区域定位，提升整个区域重 任的地块。西南区域目前整体房地产走势落后，市场投资热度不高，整个区 域内以中低档住宅和临街商业开发为主，缺乏大型商业中心运营的土地资源 和市场资源，多以社区商业为主。而“升龙城项目”235万平方米的综合区， 规划包含了极为丰富的城市肌理，规划中包括：高尚住宅、商业文化中心、 商务写字楼、商务酒店等各种功能组团，遵循功能复合、互相作用又互为价 值链的原则，共同组成一个功能齐全的城市新中心。
郑州某地产项目营销策划书
郑州某地产项目营销策划书尊敬的各位领导：大家好！首先感谢各位领导对郑州某地产项目的关注和支持。
我作为市场营销部门的负责人，特此向各位领导汇报一下我们在郑州某地产项目的营销策划。
项目背景：郑州某地产项目位于郑州市中心，地理位置优越，周边教育、医疗、商业等配套齐全。
项目整体规划占地面积100亩，建筑面积约50万平方米，分为住宅、商业和写字楼三个主要区域。
目标客群：本项目主要目标客群为郑州市年轻白领、家庭准备购房的中产阶级以及投资购房的中小型企业。
营销策划：1. 建立品牌形象：- 设计一个富有特色、符合目标客群审美的项目LOGO并进行封装，打造扎实的品牌形象。
- 制作项目宣传册、户型图册等宣传物料，加强项目的视觉传达效果。
- 在各大房产展览会上设置展位，充分展示项目的特色和吸引力。
2. 多渠道宣传：- 打造一个专属于本项目的官方网站和手机APP，提供项目信息、户型信息、实时动态等，并与各大房产网站合作，提高项目曝光率。
- 利用社交媒体平台（微博、微信公众号等）传播项目信息，吸引目标客群的关注和参与。
- 合作地方报纸、电视台等媒体，进行项目广告投放、新闻报道等，提高项目的知名度和美誉度。
3. 参加进驻推广活动：- 邀请本地知名设计师、艺术家等参与项目的设计和装修，提高项目的品质和品味。
- 与周边高校合作，举办学术讲座、户外演出等活动，吸引目标客群参与。
- 举办购房咨询会、开盘庆典等活动，提供专业的解答和咨询服务，增强客户购房的信心。
4. 强化客户服务：- 建立专业的客户服务团队，为客户提供全方位的咨询、购房、售后服务，在购房过程中给予客户全程的关注和陪伴。
- 设立售后服务中心，及时处理客户的投诉和问题，保障客户的权益和满意度。
5. 营销活动与优惠政策：- 设定项目售楼部的试用住宅，供客户实地参观，增强客户的置信度。
- 推出多种购房优惠政策，如现金抵扣、赠送装修材料等，以吸引更多客户购买。
- 定期举办购房抽奖活动，增加客户的参与感和购买的欲望。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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易居，发展中不断成长
一路走来，历经辉煌••••••
易居 | 辉煌成长大事记
2000年 上海房屋销售有限公司前身——上海房地产住宅消费服务有限公司正式成立，全面介入 房地产营销代理行业。 2003年 上海房屋销售有限公司业务走向全国，构筑起全国房地产流通服务体系，成为中国房地产 营销代理的领导企业。
2010年7月，太原星河湾 以49.6亿、700套业绩获中 国单日单盘总销金额冠军。
2010年9月，广州亚运城 通过全方位营销模式创首 批2000多套，年度销售目 标50亿的业绩。
本次汇报沟通的目标
1 城中村项目改造的一些相关经验
以郑州二七区重点改造项目——中原新城为例进行经验阐述
2 项目发展方向的探讨
一切让我们从 心 开始••••••
我们的核心价值？
唯一不变的就是变， 永续创新是我们不变的灵魂！
2012年，易居迎来全面整合
只为在创新中不断超越，
一切只为你而改变！
易居中国通过一体两翼，三纵四横、八大品牌、十二大版 块式服务，成为中国首家提供房地产的线上线下（O2O即 online to offline/offline to online）全面解决方案供应 商，帮助房地产行业实现赢销无限！
2004年 易居（中国）控股有限公司正式成立。引入天使投资，形成了拓展国际资本对接的新格局。 2005年 上海易居房地产研究院正式揭牌成立；自主研发的中国房地产决策咨询系统（CRIC系统） 全国推广应用。同年，易居臣信正式成立。
2006年 引进2500万美金国际战略投资，贯通房地产产业链的流通服务新模式成形。
易居中国控股的中度品牌专区房地产行业独家排他经营权。
易居中国合并整合中国房产信息集团，竭力为客户提供全方位的综合线上及线下服 务平台。
2012年，易居是什么？
豪宅\别墅\大型社区\商业\旅游地产\住宅
易居营销 | 中国房地产营销记录创造者与保持者
平均每16秒销售一套 新房的楼市新记录
2011年5月，南京碧 桂园凤凰城当日热销
近2000套
中国单日单盘 总销金额冠军
2010年7月，太原星 河湾以49.6亿、700
套业绩
中国房地产史上开盘单 日成交新纪录
2011年7月，深圳碧桂 园十里银滩劲销3700套
2009年11月，上海中粮海 景壹号开盘2小时破23亿销 售额，创中国单价10万级 豪宅速销记录。
2009年8月，重庆恒大金碧 天下当日成交超1000套，创 中国别墅成交套数纪录。
2010年，服务恒大集团18 城、63个项目，为恒大创下 当年销售面积全国第一、销 售金额全国第二的佳绩。
2011年7月，深圳碧桂园 十里银滩劲销3700套，创 造中国房地产史上开盘单 日成交新纪录。
结合郑州房市大势，以正南版块市场发展为基础，对项目发展进行探讨
3 郑南版块市场发展
规划市场、竞争市场、产品市场、客户市场、价格市场等角度一一解读
4 项目开发定位思考 结合项目自身的发展功能及发展属性，在开发定位方面进行体系总结
5
项目开发战略建议
集统一规划、主题开发、单元开发于一体的PUD开发模式
郑州城中村改造的经典项目
年度销售目标 50亿的业绩
2010年9月，广州亚 运城通过全方位营销 模式创首批2000多套
易居营销 | 纪录、奇迹，从未停止创造历史的脚步
2011年5月，南京碧桂园 凤凰城当日热销近2000套， 创下平均每16秒销售一套 新房的楼市新记录。
2007年，西安浐灞半岛 开盘日售1846套，中国模性评价 ……
产品建议
居住房地产 商业地产 旅游地产 ……
客户分析
商业行为分析 客户特征分析 客户忠诚分析 客户注意力分析 ……
企划推广
推广战略 推广策略 推广策略实施 ……
销售代理
覆盖华东、华北、 华南、华中、西 部区域的100余 座大中型城市
后期服务
房屋的租赁、 再销售等 后续服务体系
易居营销 | “三合一”创新营销模式带来巨大成功
打通“三合一”营销模式，是“大卖”的坚强保障!
销售代理
红鹰队+金 鹰队+门店
外场+门店
三
合
一
模
房产经纪
案场销售
内场
式
客户互动
+
业务联动
易居营销 | 服务众多企业及项目，展现全面多能的实力
服务过所有类型的开发商
包括外资\港资\内资\金融类机构
操作过全品类的项目
中原新城
位 置：郑州市西区陇海路与桐柏路交汇处 规 模：约280万平方米 物业类型：住宅、商业、公寓 操盘时间：2008~ 经典业绩：2009年上半年总销售额实现12个亿
2007年 易居中国成功登陆美国纽约证券交易所。
易居 | 辉煌成长大事记
2008年 涉足房地产投资管理新业务领域，并全面启动房地产广告传媒业务。
2009年 由易居中国、新浪控股的中国房产信息集团成功登陆美国纳斯达克。
2010年 参展世博会（中国）民企联合馆。 中国旅游地产服务（集团）有限公司正式成立。 在易居中国成立十周年之际，制定出新十年愿景与新五年战略规划，并全面启动商 业地产。 易居中国房地产学院成立，作为业内第一所由企业自办的“西点军校”，亦是易居 中国新十年愿景规划至关重要的一项人才战略。 2011年
流通服务流域市场，奠定了“中国房地产营销代理 行业第一品牌”的地位
易居营销 | 国内规模最大的营销代理企业
东北
华北 西部
华东 华中
华南
覆盖全国100余个城市 400余个案场 5000余名一线业务员
贯通东西南北中的全国流通服务流域市场
易居营销 | 打造全程一站式的营销服务模式
地块评估
地块基本情况 融资要求 规划要求 ……
| 易居营销 中国房地产营销代理业NO.1
易居营销 | 易居中国旗下八大品牌之一
易居营销
• 隶属于中国最大的房地产服务商易居中国(纽约证交 所交易代码：EJ)
• 秉持“让中国人住得更好”的服务理念 • 本着精细化扩大市场占有率、专业化创造客户价值、
品牌化实现最大价值的服务宗旨 • 创新营销理念和营销模式，贯通东西南北中的全国