行政部组织架构和各岗位职责

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人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构人事行政部是一个组织中负责管理和协调人力资源和行政事务的部门。

它在组织中发挥着重要的作用,包括招聘、培训、薪资福利、绩效管理、员工关系、劳动法律法规遵循等多个方面。

人事行政部门的职责和组织架构因组织的规模和需求而有所不同,但一般包括以下几个方面。

一、人事行政部的职责1.招聘与员工入职:负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试和选拔、制定录用通知书及薪资待遇,以及新员工的入职培训等。

2.培训与开发:负责制定公司的培训计划,组织培训课程、讲师以及培训场所等资源;同时也负责员工职业生涯规划、绩效管理、晋升调整等方面的工作。

3.薪酬与福利管理:负责制定薪酬体系,包括薪资调整、津贴、奖金等福利待遇;还负责组织员工福利和活动,例如员工旅游、员工生日庆祝等。

4.员工关系与沟通管理:负责建立和维护良好的员工关系,处理员工的问题和投诉,同时也协调和沟通不同部门的员工之间的关系。

5.劳动法律法规遵循:负责了解、传达和执行有关劳动法律法规的要求,维护公司和员工的合法权益,确保公司的雇佣行为符合法律法规的规定。

6.人事档案管理:负责管理和维护员工的个人档案,包括员工的个人信息、合同、工资单等,并确保其安全性和准确性。

7.行政事务管理:负责办公室设备采购、维护管理,园区环境卫生、安保、用品采购等与行政事务相关的工作。

二、人事行政部的组织架构1.人力资源总监/经理:负责整个人事行政部门的工作,参与公司战略决策,制定人力资源战略和政策,协调各个岗位之间的工作。

2.招聘主管/经理:负责招聘活动的具体执行,包括发布招聘广告、筛选简历、面试和选拔工作。

3.培训与发展主管/经理:负责培训计划的制定和执行,组织培训课程和讲师,参与员工晋升和绩效管理工作。

4.薪酬福利主管/经理:负责薪资体系的制定和管理,包括薪资调整、福利项目的设计和管理等。

5.员工关系与沟通主管/经理:负责处理员工的问题和投诉,维护良好的员工关系,促进员工之间的沟通和合作。

公司行政管理体系组织架构及行政管理体系各岗位岗位说明书

公司行政管理体系组织架构及行政管理体系各岗位岗位说明书

公司行政管理体系组织架构图及行政岗位岗位说明书一、行政部工作职责二、管理体系的分支(行政部)组织架构图及岗位说明书1、管理体系的分支(行政部)组织架构图2、岗位说明书三、公司现行制度、规定及办法四、行政部的工作重点及主要内容(一)行政管理1、行政事务管理2、办公事务管理3、人力资源管理一、行政部工作职责1、负责公司管理制度的编制并提交总经理审议。

2、负责公司制度的推行及监督工作。

3、负责确定各部门的岗位职责及分工,明确各部门在运行链中应具备的职能。

4、负责制定各部门或各岗位的绩效、奖惩办法和评估标准。

5、负责完成行政管理工作赋予行政部的具体工作内容,其具体内容详见行政专员及人资专员的岗位职责。

二、管理体系的分支(行政部)组织架构图三、岗位说明书1、行政专员岗位职责1)、严格遵照执行公司的各项规章制度,主要负责行政管理范畴内的行政事务和办公事务方面的工作。

2)、负责建立办公用固定资产管理台账,负责定期盘点,并与财务进行核对。

3)、负责办公设备设施、后勤生活设备设施、办公用品的日常管理、维护及修缮工作,确保使用正常。

4)、负责公司区域卫生与绿化的管理与监督,负责组织公司级的卫生大检查,并将检查结果公示,有处罚权。

5)、负责员工宿舍的管理和分配,每周一次有关清洁卫生、安全和宿舍纪律的检查,做好相关记录,对检查结果有处罚权。

6)、负责公司会议的通知、准备及会议服务工作,如:会议室的使用安排、会议室卫生、会议服务工作等。

7)、负责公司会议的通知、准备及会议服务工作,做好会议纪要的记录整理及发放工作。

8)、负责公司收发文及文印工作,重要文件及资料的整理、归档、保管及保密工作。

9)、负责电话费、网络等办公费用的审核及交纳工作。

10)、负责公司接待和接待用物资的申购和管理工作。

11)、负责按照劳保用品编制计划实施采购、发放,做到账实相符。

12)、负责按照公司车辆管理制度要求,完成公用车辆管理以及费用的控制、汇总和考核。

公司行政部的职能及组织架构

公司行政部的职能及组织架构

公司行政部的职能及组织架构行政部作为公司中的一个重要部门,负责公司的行政管理工作。

其职能主要包括企业文化建设、行政管理、办公设施管理、员工福利和人力资源服务等方面。

行政部在公司中通常承担着以下职责:1.企业文化建设:行政部负责与其他部门合作,制定和推行公司的企业文化,并通过一系列活动和培训来传达和弘扬企业的核心价值观和行为准则。

2.行政管理:行政部负责公司的行政管理工作,包括办公室设施和设备的维护、办公用品的采购和管理、行政规章制度的制定和执行等。

3.人力资源服务:行政部负责员工的招聘、培训、福利和绩效管理等工作。

他们负责制定并执行员工福利计划,确保员工的福利待遇与公司的发展目标保持一致。

4.外部事务管理:行政部负责与政府机构、供应商、客户等外部合作伙伴的沟通和管理。

他们协助公司与外部合作伙伴建立和维护良好的关系,推动公司的发展。

5.公司活动组织:行政部负责公司各种活动的组织和执行。

这些活动包括公司年会、员工培训、节日庆祝等,旨在增强员工之间的合作与沟通,促进公司文化的传承。

行政部的组织架构通常由行政经理(或公司行政总监)领导,下设行政助理、人力资源经理、行政主管等岗位。

根据公司规模和需求的不同,行政部的组织架构可能有所差异,但通常包括以下几个岗位:1.行政经理(或公司行政总监):负责整个行政部门的领导和管理工作,协助公司高层管理层制定和执行公司的行政管理政策。

2.行政助理:协助行政经理处理日常办公事务、文件管理、日程安排等工作,并提供总体行政支持。

3.人力资源经理:负责公司的人力资源规划和管理工作,包括员工招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理。

4.行政主管:负责办公室设施和设备的维护,办公用品的采购和管理,以及其他行政管理事务。

行政部与公司的其他部门密切合作,为公司的顺利运营和发展提供全面的行政支持。

行政部门的有效管理和高效运作对公司各项工作的顺利进行至关重要。

行政部组织架构及岗位职责

行政部组织架构及岗位职责
3、监督门卫人员对出门证管理、外来人员的管理;
4、负责厂车员工接送的安排及晚上百胜老厂加班员工的接送;
5、负责公司车间外部环镜治理:
6、负责公司过磅工作:
3
行政主管
1、监督保洁卫生区域的清洁、清扫情况;
2、协助高新厂区事宜对接;
3、负责公司各部门申购办公用品的汇总;
4、负责公司相关文件、通知、资料的起草及发布;
四、工作目标(需要量化指标)
序号
岗位
工作达成率
备注
1
行政部部长
换证及时率95%
2
行政部副部长
工伤发生率0.5%
3
行政主管
公共环镜卫生满意度98%
4
安保部队长
员工违纪督促率98%
5
保安
员工加班统计准备率99%
6
门卫
厂区外场卫生满意度98%
7
行政专员
考勤准确度98%
8
网管
网络维修及时率98%
9
保洁
卫生环镜满意度98%
部门管理目标
一、组织架构
二、岗位职责
序号
岗位
岗位职责
1
行政部部长
1、制订部门工作目标、工作计划、并组织实施;
2、负责、组织和接待相关单位和上级单位的来访,做好外联工作;
3、负责公司差旅费、招待费的报销审核;
4、负责公司各种证照年检及换证办理:
5、负责员工工伤意外险、工伤险的办理,以及员工工伤处理;
6、负责公司网络管理,以及各种相关设备的维护和保养:
2、公司网络的维护和管理、服务器维护、保证公司网络和服务器的正常运行。
3、网络权限的管理,门禁权限管理,门禁的维护。
4、公司打印设备的维护,打印机耗材的更换,电脑周边耗材的更新。

行政部组织架构及部门岗位职责

行政部组织架构及部门岗位职责

一、行政部部门架构二、行政部部门职责一)、HR方面1、人员的招募(包括摊位预订、招聘人员安排、面试的安排、面试人员的接待、人员筛选);2、新进人员的入职手续的办理(建新进人员档案、建考勤卡、入职培训、工具箱钥匙的发放、新进人员签订劳动合同);3、新进人员试用期间的考核(新进员工试用考核表提前发放到部门主管处考核,快试用期满回收该表并与部门主管沟通,报总经理申请加薪情况;4、转正人员的沟通(包括转正后的福利沟通、薪资沟通);5、公司所有员工劳动合同的管理(新人信息报送以及发放、退工备案、合同到期员工提前报部门考核、个人意见征求,如有公司不续签,提前面谈并通知员工;个人不续签的,到期及时通知办理手续)6、员工离职管理(离职手续办理、退工备案报送),离职档案的归档;7、员工请假管理(假单的发放、回收及每月5号前统计请假);8、每月10号核算工资,每月5号前统计全体员工考勤数据及异常情况处理;9、新进员工薪资资料的整理及调薪情况汇总并提交财务部核算工资;10、每月全体员工公积金缴费、会员卡的领取、发放以及半年度对帐单的发放;公积金缴费类型变更办理;11、公司集体户口的管理(符合要求的给予办理、申报);12、年度正式员工技能培训策划、申报与具体实施(包括场所、费用安排),必要时,安排特种设备人员如电焊工、叉车司机、货梯司机到外面培训机构培训;13、年度公积金年检工作;14、负责处理公司各种劳资纠纷;20、工伤事故的申报、理赔工作;21、工伤鉴定管理及申报办理;二)、行政方面1、员工用餐管理(订餐、问题反馈、追踪改善,统计用餐数据、月底餐费用结算);2、负责公司车辆的管理工作及每天派车及通知快到期保险的缴纳工作;3、负责保安的管理;4、负责清洁人员的管理;5、负责厂周边环境(绿化、地面清洁)的维护管理工作;6、负责公司废料的处理工作以及垃圾的清运工作;7、负责办公用品及部份劳保用品的申请及发放管理工作;8、负责公司日常公共设施、设备维修(饮水机、空调、厕所、各种水龙头等)10、负责总经理室人员的纯净水的请购工作;11、负责冬夏两季劳保服装的请购工作;12、负责公司传真的接收、发放管理工作;13、负责老总的护照、签证及对外联系工作;14、负责涉外项目人员的护照、签证办理、行程安排及必要时,与外单位联系;15、负责与消防、城管有关事项的办理接待;16、负责编制公司各种制度文件及文件的宣传、发放工作;17、负责特种设备的检验管理、验收工作;18、负责公司弱电系统的管理(电话、网络);19、负责公司初期固定资产编号、管理工作;20、负责每月行政费用的统计工作;21、负责大型基础设施的建设及改造工作;22、负责公司电信手机业务办理工作及手机报修办理;23、负责每月电话费的统计工作并根据异常情况进行处理;24、各部门半年档案的归档管理工作;25、负责外租员工宿舍的租赁、合同签订、定期结算房租、水电费用以及相关事宜处理;26、负责公司厂房的出租管理(寻找业主、谈判、签合同、定期结算房租、水电、催付租金款)及相关事处理;27、公司年终聚餐的策划组织安排;28、公司厂房装修、改造安排及管理工作;29、全体员工的商业保险申办及理赔工作;30、乘机保险工作的办理;31、组织公司员职称评审工作;三)、质量管理体系方面工作1、ISO文件的编制、审批工作;2、ISO文件的发放、变更、宣传工作;3、ISO旧文件的回收工作;4、ISO旧文件的报批、销毁工作;5、每半年策划并实施内部审核、管理评审工作及宣传、贯彻执行工作;6、当实际情况与ISO文件规定不符时,及时与管理者代表沟通;7、负责每季度对公司所有部门进行管理检查的策划与实施;8、发展公司内部审核员并组织学习工作;9、编写每次内审报告、管理评审报告;10、发放内审报告、管理评审报告至各部门主管及内审员处;11、每月制定月培训计划并定期进行效果评估;12、负责年终年度培训计划的编制工作;。

行政部组织架构图及薪资范围

行政部组织架构图及薪资范围
2、负责每天的菜品采购计划执行;
3、负责公司业务招待餐的菜品采购并做好相应结算工作,月底连同报表统一转财务;
4、负责食堂安全卫生等方面的管理,定期检查餐厅,包厢的环境卫生,桌椅整洁及配套设施完备,为职工营造一个良好的就餐环境。
1、烹饪相关专业高中以上学历;
2、具备2年以上食堂管理工作经验;
3、具备良好的食品卫生知识以及管理知识;4、具备良好的沟通协调能力;
2、有健康证,整洁的个人形象,品德端正,服从管理,能吃苦耐劳。
3000-4200元/月
保洁
3
3
1、负责公司公共区域卫生工作;
2、发现公共设施有损坏及时上报直接上级,以便及时安排维修。
1、初中以上学历,有一年以上相关工作经验;
2、有较好的劳动能力,品德端正,服从管理,能吃苦耐劳。
3000-4200元/月
5、具备一定的预算能力。
3000-4200元/月
厨师
2
2
1、负责日常菜肴的安排并协调炒菜、配菜、勤杂等工作,辅助主管的日常管理;
2、负责每日菜品的验收、核对数量及品质,并在菜单上签字;
3、搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒;
4、根据季节行情实际,控制成本,妥善制定员工餐食谱。
1、初中以上学历,有100人以上企业一年以上厨房工作经验;
行政部组织架构图/人力配置/岗位职责/岗位任职资格/薪资范围
1、行政部组织架构图
2、部门人力配置、岗位职责、岗位任职资格、薪资范围
岗位名称
编制
人数
实际在岗
人数
主要岗位职责
岗位任职资格
薪资范围
(含社保、公积金)
行政经理
1
1
1、在集团人力行政总监的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

人事行政部组织架构及责权

人事行政部组织架构及责权

人事行政部组织架构及责权人事行政部是一个负责人力资源管理和行政管理的部门,在一个企业或机构中起着至关重要的作用。

它负责招聘、薪酬、绩效管理、员工福利、劳动关系以及各类行政事务等方面的工作。

以下是一个典型的人事行政部组织架构及其责权的说明。

1.部门总监/经理-负责制定和执行人事行政部的发展战略和计划。

-监督和指导人事行政部的各个职能团队。

-负责与高级管理层沟通,提出建议和意见。

-确保部门的工作与公司的战略目标保持一致。

2.人力资源管理团队人力资源管理团队是人事行政部中最重要的团队之一、他们负责招聘、员工培训、薪酬和绩效管理等工作。

-负责制定并执行招聘计划,确保组织的人员需求得到满足。

-设计和实施员工培训和发展计划,提高员工的专业技能和职业素养。

-管理和更新员工薪酬体系,确保公平和合理。

-负责制定和执行员工绩效管理制度,促进员工的工作表现。

3.员工福利团队员工福利团队负责设计和管理员工福利计划,提供与员工福利相关的各种服务和支持。

-负责制定和执行员工福利计划,包括医疗保险、退休计划、员工活动等。

-协调与外部供应商和保险公司的合作,确保员工福利计划的顺利运行。

-监督员工福利计划的预算和费用,确保其合理、经济和可持续。

4.劳动关系团队劳动关系团队负责与工会和员工代表进行沟通和谈判,确保劳动关系的和谐和公平。

-维护和推动与工会、员工代表会谈的运作。

-解决劳动纠纷和冲突,确保劳动关系的和谐。

-协商和制定劳动契约、劳动制度和劳动条例等与员工权益相关的法规和规定。

5.行政事务团队行政事务团队负责处理各类行政事务,包括档案管理、文具采购、办公场所管理等。

-负责制定和执行公司的行政管理政策和规定。

-管理和处理公司的档案和文件,确保其安全、完整和及时获取。

-组织和协调办公场所的维护和管理,包括设备维护、保洁、安全等。

-负责办公用品和设备的采购和管理,保证公司的正常运作。

以上是一个典型的人事行政部的组织架构及其责权的说明。

行政部门的组织架构与职责划分

行政部门的组织架构与职责划分

行政部门的组织架构与职责划分在任何一个组织中,行政部门都扮演着至关重要的角色。

行政部门的组织架构和职责划分直接影响着整个组织的运作效率和内部协作。

本文将探讨行政部门的组织架构和职责划分,让我们对行政部门的运作有更深入的了解。

一、组织架构行政部门的组织架构对于整个组织的运作至关重要。

一个高效的行政部门的组织架构应该具备以下几个要素:1. 部门划分:行政部门可以被划分为多个小组或部门,以便更好地管理和分配任务。

常见的行政部门包括人力资源部、财务部、办公室管理部等。

2. 领导层级:行政部门的组织架构中应该明确不同层级的领导者以及其职责和权力。

行政部门的负责人通常是行政总监或行政经理,他们负责制定并执行组织的行政策略和决策。

3. 沟通渠道:行政部门需要建立良好的沟通渠道,以便各个部门之间能够及时交流和协调。

这可以包括定期开会、使用沟通工具等。

二、职责划分行政部门的职责划分是保证组织正常运作的关键。

一个明确划分职责的行政部门可以提高效率并减少混乱。

以下是常见的行政部门的职责划分:1. 人力资源管理:人力资源部负责招聘、培训、绩效评估、员工福利以及管理员工关系等。

他们的目标是确保组织拥有高素质的员工,并促进员工的发展和满意度。

2. 财务管理:财务部门负责预算编制、会计核算、费用控制以及财务报告等。

他们的目标是确保组织的财务稳定和合规性。

3. 办公室管理:办公室管理部门负责处理日常办公室事务,包括设备维护、物资采购、场地管理以及行政支持等。

他们的目标是提供一个高效和舒适的办公环境。

4. 行政策略规划:行政部门负责制定和执行组织的行政策略和决策。

他们需要与其他部门进行协作,并确保行政政策符合组织的整体战略目标。

5. 合规与风险管理:行政部门需要负责监督合规事务和管理组织面临的各种风险。

他们需要建立有效的监控机制,并制定相应的应对措施。

三、总结行政部门的组织架构和职责划分直接影响着组织的运作效率和内部协作。

一个清晰明确的行政部门组织架构可以提高工作效率、减少冲突并促进团队协作。

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行政部组织架构与各岗位职责描述一. 行政部组织架构图二.1.行政部主要工作:对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力人力资源部岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作.三.行政部各职务详细岗位职责描述1.行政总监直接上司:总经理主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。

对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责:(具体工作)(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;(2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;(3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;(4)起草及归档公司相关文件;(5)搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;(6)管理公司重要资质证件;(7)组织好来客接待和相关的外联工作;(8)主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;(9)协调公司内部行政人事等工作;(10)对控制成本的方法提出建议。

职位要求:◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力;◆优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;◆较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。

◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。

2.行政经理直接上司:行政总监主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。

对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责:(具体工作)(1). 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;(2). 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;(3). 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;(4). 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。

本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;(5). 做好公司生活用房及财产管理工作。

建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;(6). 负责公司内部治安管理工作。

维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;(7). 负责做好公司用水、电的管理工作。

认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;(8). 负责组织部门人员的培训教育工作。

协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;(9). 有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;(10). 按时完成公司领导交办其他工作任务。

职位要求:◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力;◆热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;◆能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;◆坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力。

◆具有处理后勤事务工作的耐心;◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。

3.总经理秘书直接上司:行政经理主要工作:协助总经理完成日常事务性工作岗位职责:(具体工作)(1)起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;(2)起草公司股东会和董事会的会议材料;(3)作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;(4)起草、打印、登记和存档总经理签发文件;(5)协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;(6)接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;(7)掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作;(8)收发传真,并及时交给总经理处理;(9)完成总经理或行政经理交办的其他工作。

职位要求:◆熟悉公司文档管理;◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件及办公自动化设备。

◆良好的组织沟通协调能力;◆工作细致认真,谨慎细心,条理性强;◆责任心强,勇于承担挑战性的工作;◆具有开拓精神和团队精神。

4.行政秘书(或其他部门秘书)直接上司:行政经理(或其他部门经理)主要工作:安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件,进行文档管理,对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。

岗位职责:(具体工作)(1)接听电话,向电话询问者提供信息,记录留言,转接电话;(2)收发与回复日常邮件;(3)撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告;(4)会谈、会务安排;(5)将信件及其他记录归档;(6)备份信件及其他文档;(7)安排商务旅行,做好预订工作;(8)接待访客;(9)采购、分发和控制办公用品;(10)分发钱款,进行简单的账务管理。

职位要求:◆熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等;◆有良好的文字表达能力,有一定英语基础,具备较强的听说能力。

◆认真负责,积极主动执行交办工作;◆工作效率高,条理性强,有团队合作精神;◆保密意识强。

5.总务主管(行政主管)直接上司:行政经理主要工作:协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。

岗位职责:(具体工作)(1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动;(2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度;(3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;(4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;(7)发放日常福利、节日福利;(8)购买、管理和维修公司固定资产;(9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;(10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作(11)完成直属上司交办的临时性工作。

职位要求:◆较强的管理能力;◆熟练使用办公软件;◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;◆工作细致认真,谨慎细心、责任心强;◆具有很强的人际沟通协调能力,团队意识强。

6.档案管理员直接上司:总务(行政)主管主要工作:做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作岗位职责:(具体工作)(1)严格执行档案资料保密制度;(2)严格档案入库制度,认真做好分类登记,对档案的分类应做到科学合理,便于查找;(3)档案借阅应按规定办理登记手续,认真检查到期归还的资料是否完整无缺,发现问题及时报告和处理;(4)按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。

职位要求:◆熟悉档案管理办法;◆掌握计算机档案管理信息系统;◆熟练使用办公软件。

◆严谨、有责任心,有团队合作精神;◆工作认真负责,细致认真;◆保密性强。

7.行政前台直接上司:总务(行政)主管主要工作:做好公司日常行政事务工作,保证公司信息通讯顺畅,提高公司运作效率。

岗位职责:(具体工作)(1)转接总机电话,收发传真、信件和报刊;(2)接待来访客人,并通报相关部门;(3)管理办公用品,管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材;(4)打印、复印文件和管理各种表格文件;(5)承办员工考勤和外出登记;(6)安排约会、会议室及差旅预定;(7)保管各种手续、手册;(8)更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式;(9)协助组织公司活动。

职位要求:◆有良好的文字表达能力,有一定的英语基础;◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。

◆工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;◆工作效率高,责任心强,具有团队精神;◆保密意识强。

8.行政事务(总务)管理专员直接上司:总务(行政)主管主要工作:管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障岗位职责:(具体工作)(1)安排落实上级要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障;(2)参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行;(3)负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理;(4)负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作;(5)进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况;(6)办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用;(7)对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化;(8)办理上级临时交办的其他工作。

职位要求:◆能根据公司不同时期的发展需要,提供相应的物资设备配备方案;能根据办公需求、市场行情,制定相应的计划及书面汇报;◆有一定的英语水平,能熟练使用各种办公自动化设备;◆良好的沟通协调能力、组织安排能力、具备灵活有序的物料控制能力。

◆人品端正,爱岗敬业,工作态度细致、踏实,能吃苦耐劳。

9.物业主管直接上司:行政经理主要工作:管理、监督物业的运营,确保房产设施的正常使用运转。

岗位职责:(具体工作)(1)主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;(2)安排客户报修的接待、报修工作;(3)管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作;(4)检查与指导维修人员工作;(5)核算及监督房屋、大厦的水电费和管理费。

职位要求:◆熟悉物业管理的运作,有相关知识与经验;◆具有一定的财务知识基础;◆具有较强的组织、管理、协调能力。

◆综合素质较好,具有服务意识;◆有较强的责任心、服务意识及团队合作精神,善于与人沟通;◆工作踏实,能承担较大的工作压力。

10.法律事务主管直接上司:行政经理主要工作:指导公司法务实践,处理公司法律问题,以维护公司法律权利和利益。

岗位职责:(具体工作)(1)起草、审查和修改公司各类法律文书及合同;(2)代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,维护公司合法权益;(3)主持公司重大经营决策的法律论证和法律保障;(4)负责对公司规章制度、产品进行法律审核,审核公司的合同、制定标准合同;(5)为公司经营管理活动提供法律咨询;(6)管理外聘律师、法律顾问;(7)法律培训。

职位要求:◆具备良好的法律谈判技巧及社会关系;◆具有很强的法律逻辑思维能力,非常强的分析、处理、应变及解决法律问题的工作能力;◆通晓所属行业法律事务及法规;◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。

◆沟通、协调、语言文字表达能力强;◆能吃苦、敬业,能承受较强的工作压力;◆工作细致、认真、严谨,具有团队精神。

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