日周月查制度
安全隐患日周月排查制度
一、总则为加强本单位安全管理，预防安全事故的发生，确保员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、排查原则1. 全面性：排查工作应全面覆盖所有工作场所、设备设施、作业活动等，不留死角。
2. 持续性：排查工作应形成长效机制，定期进行，确保安全隐患得到及时发现和整改。
3. 有效性：排查工作应注重实效，对发现的安全隐患要及时整改，确保整改措施落实到位。
4. 责任性：排查工作应明确责任，确保每个环节都有专人负责，确保排查工作有序进行。
三、排查内容1. 工作场所：检查工作场所的布局、照明、通风、防滑、防坠落等设施是否符合安全要求。
2. 设备设施：检查设备设施的安全性、完好性，包括电气设备、机械设备、压力容器、起重设备等。
3. 作业活动：检查作业活动的安全性，包括操作规程、安全防护措施、作业人员资质等。
4. 安全生产责任制：检查安全生产责任制是否落实到位，责任到人。
5. 安全教育培训：检查员工安全教育培训是否到位，员工安全意识是否增强。
6. 应急预案：检查应急预案的制定、演练和实施情况。
7. 环境保护：检查环境保护措施是否落实，防止污染事故的发生。
8. 节能减排：检查节能减排措施是否落实，降低能源消耗和污染物排放。
四、排查时间及要求1. 日排查：每日由班组长或安全员对当班工作场所、设备设施、作业活动进行巡查，发现安全隐患及时整改。
2. 周排查：每周由部门负责人组织对本部门工作场所、设备设施、作业活动进行排查，对排查出的安全隐患进行整改。
3. 月排查：每月由安全管理部门组织对单位进行全面排查，对排查出的安全隐患进行整改。
4. 特殊时期排查：在节假日前、重大活动前、设备检修后等特殊时期，应增加排查频次。
五、排查程序1. 制定排查计划：根据排查内容，制定详细的排查计划，明确排查时间、地点、责任人等。
2. 实施排查：按照排查计划，组织开展排查工作，对发现的安全隐患进行记录。
日管控、周排查、月调度制度
日管控、周排查、月调度制度为了保障公司的正常运作，保障员工的安全健康，确保生产环境的安全稳定，公司决定实行。
具体实施细则如下：一、日管控制度1. 每日上班前，各部门负责人需对本部门进行排查，确保设备、设施、人员等工作环境的安全性，及时发现并解决存在的隐患。
2. 每日下班前，各班组长需对班组进行清点，确认设备操作情况，核对生产数据，确保生产质量和产量符合要求。
3. 在生产过程中，各岗位负责人需对岗位操作情况定时进行抽查，发现问题及时处理，防止事故的发生。
4. 每日结束时，各部门需提交日报告，详细记录当日的工作情况及问题反馈，以便进行下一步的处理和改进。
5. 在接班时，对上一班的工作情况进行总结，及时汇报存在的问题，以便于及时解决和防范。
二、周排查制度1. 每周初，公司进行全面排查，检查各部门的工作流程和工作环境，发现并解决存在的问题，确保生产经营活动稳定有序进行。
2. 每周中，各部门进行针对性排查，检查重点部位和关键环节，发现问题及时处理，防止问题扩大影响。
3. 每周末，各部门进行总结和汇报，总结本周工作情况，查找存在的问题和薄弱环节，提出改进措施和建议，以及时调整和优化工作流程。
4. 在周排查中，重点检查各岗位操作规范和员工安全意识，加强安全教育和培训，确保员工能够正确操作设备，提高安全防护意识。
5. 在周排查中，对设备设施进行全面检查，发现问题及时维修，保障设备的正常运转，提高生产效率和质量。
三、月调度制度1. 每月初，公司召开月度调度会，总结上月工作情况，评估目标完成情况，制定本月工作计划和目标，明确责任和任务分工。
2. 每月按照计划进行生产调度和工作安排，确保生产计划的顺利执行，保障生产运营的正常进行。
3. 每月中，各部门进行工作总结和数据分析，查找存在的问题和瓶颈，提出解决方案和改进措施，及时调整生产策略和工作计划。
4. 每月末，公司召开月度总结会，汇总各部门的工作情况和成果，总结本月工作经验和教训，为下个月的工作提供参考和指导。
日周月安全检查制度范文
一、总则为加强公司安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、检查原则1. 预防为主，防治结合。
2. 全面检查，不留死角。
3. 严肃认真，实事求是。
4. 责任明确，奖罚分明。
三、检查内容1. 安全生产责任制落实情况。
2. 安全生产规章制度执行情况。
3. 作业现场安全管理情况。
4. 设备设施安全运行情况。
5. 人员操作技能和劳动保护用品配备情况。
6. 火灾、爆炸、中毒等事故隐患排查治理情况。
7. 应急预案制定和演练情况。
8. 安全培训和教育情况。
四、检查方式1. 日检查：由各班组负责人负责，对班组内的设备、设施、作业现场进行日常巡查，发现问题及时整改。
2. 周检查：由各部门负责人组织，对部门内的安全生产进行全面检查，重点检查安全规章制度执行、设备设施运行、人员操作等情况。
3. 月检查：由公司安全管理部门组织，对全公司范围内的安全生产进行全面检查，重点检查安全隐患排查治理、应急预案、安全培训等方面。
五、检查程序1. 日检查：班组负责人每日检查，填写《班组安全生产检查记录》，发现问题及时上报。
2. 周检查：各部门负责人每周组织一次检查，填写《部门安全生产检查记录》，发现问题及时整改并上报。
3. 月检查：安全管理部门每月组织一次全面检查，填写《公司安全生产检查记录》，发现问题及时整改并上报。
六、检查要求1. 检查人员应熟悉安全生产法律法规、安全规章制度和操作规程。
2. 检查过程中应认真负责，不留死角，对发现的问题及时记录并报告。
3. 检查结束后，应填写检查报告，对检查情况进行总结和分析。
4. 对检查中发现的问题，应立即整改，不能立即整改的，应制定整改措施并落实责任人。
七、检查结果处理1. 对检查中发现的安全隐患，应立即整改，消除事故隐患。
2. 对违反安全生产规章制度的行为，应严肃处理，追究相关责任人的责任。
2023版安全隐患日周月排查治理制度
2023版安全隐患日周月排查治理制度目的本制度的目的是为了建立安全隐患排查治理机制，确保工作场所的安全，防范事故风险。
1. 日排查制度- 每日在工作开始前，负责安全的人员应对工作场所进行安全隐患排查。
- 对发现的安全隐患，应及时记录并采取相应的措施进行整改。
- 定期进行安全隐患排查汇总和分析，制定相应的整改计划。
2. 周排查制度- 每周由安全管理部门组织全面的安全隐患排查和巡检，包括设备、消防、出入口等方面。
- 对存在的安全隐患应及时进行整改，并记录整改情况。
- 定期组织安全隐患排查结果的汇总和分析，形成周报告。
3. 月排查制度- 每月对全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 安全管理部门每月对全面的安全隐患排查结果进行复核和总结，制定整改措施。
- 每月将安全隐患排查治理情况报告给上级管理部门。
4. 责任落实- 各部门要明确安全隐患排查治理的责任人，并定期对其进行考核。
- 责任人要严格执行排查制度，并及时处理安全隐患。
- 上级管理部门要对各部门的安全隐患排查治理情况进行督促和审核。
5. 监督与评估- 定期抽查和评估各部门的安全隐患排查治理情况，并给予奖惩。
- 根据安全隐患排查结果，及时调整和完善制度，提高安全管理水平。
6. 安全隐患排查治理档案管理- 按照要求，建立安全隐患排查治理档案，包括排查记录、整改情况、巡检报告等。
- 档案要定期更新和保存，以备日后查询和审计。
本制度自颁布之日起生效，各部门要全面贯彻执行，确保工作场所的安全环境，减少事故发生的可能性。
日周月隐患排查制度
日周月隐患排查制度隐患排查制度是指企业和机构在生产经营过程中对潜在安全风险进行系统性检测和控制的一项管理制度。
这项制度包括日常、周常和月常三个层面的隐患排查，以确保隐患及时发现并得到解决，保障生产经营的安全稳定进行。
日常隐患排查是一项常态化、日常性工作，旨在发现并整改日常工作中所存在的安全隐患。
重点如下： 1.各部门要定期召开安全会议，分析评估当前安全工作的状况，明确安全目标和任务。
2.各部门要加强对员工的安全教育和培训，提高员工对安全问题的意识和应对能力。
3.加强对生产设备、机器设备等的日常巡检，发现问题及时进行维修或更换。
4.通报员工安全事故和意外伤害案例，及时总结教训，完善安全制度和流程。
周常隐患排查是对隐患进行全面检查和排查，重点如下： 1.各部门要按照制定的检查标准和流程，对生产设备、环境、工艺流程等全面检查，确保设备和流程的安全性。
2.排查各部门是否存在隐患搞虚作假、漏检疏查的情况，加强对各项安全检查的监督和管理。
3.加强对现场作业的安全监管，确保作业人员遵守操作规程，杜绝违章操作和安全事故的发生。
4.对隐患进行分类整理和严格管理，制定详细的整改措施和时间节点，追踪整改进度。
月常隐患排查是对一段时间内的隐患情况进行总结和评估，重点如下： 1.各部门要对月常隐患排查工作进行总结和评估，及时发现和解决工作中存在的问题和困难。
2.及时修订和完善隐患排查制度，加强对制度执行的监督和落实。
3.对月常排查的结果进行分析和比对，查找问题的根本原因和解决办法，制定防范措施和预防措施。
4.组织开展安全培训和演练活动，提高员工的应急处置能力和安全意识。
总之，日常、周常和月常隐患排查制度有助于发现和解决生产经营过程中的安全隐患，提高企业和机构的安全管理水平。
通过切实执行这一制度，可以防范和减少安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常运营。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度
是为了确保运输公司的安全和运营效率而建立的一套规定和程序。
以下是一个可能的日周月排查制度的内容：
1. 日排查：
- 每日早晨，运输公司的员工应该进行日常安全检查，包括检查车辆的机油、刹车、轮胎的磨损情况等。
- 检查运输设备和工具的完好情况，确保其正常工作。
- 检查运输货物的包装和质量，确保符合运输要求。
- 检查运输线路和路径的畅通情况，及时修复或改变线路以避免不必要的延误或风险。
2. 周排查：
- 每周一，公司应安排专人对所有运输车辆进行综合检查，包括车辆结构、底盘、引擎、制动系统、灯光等方面的检查，确保车辆的安全性和正常运行。
- 检查和更新驾驶员的驾驶证和相关证件，确保其合法性。
- 周排查中要对上周产生的安全事故、违规行为和事故隐患等进行分析和总结，并制定相应的预防措施。
3. 月排查：
- 每月初，公司应对所有员工进行现场培训，包括安全常识、紧急应急措施等，提升员工的安全意识和能力。
- 进行全面的设备和设施检查，包括维修和保养工作，确保其正常运作。
- 定期对员工的身体状况进行体检，确保他们的健康状况能够适应运输工作的需要。
此外，公司还应建立一套安全管理制度，明确违反安全规定的处罚措施，并加强对员工的安全培训和监管，确保运输过程中的安全性。
所有的排查工作和结果都应该记录下来，以备未来的参考和审查。
日周月隐患排查治理制度
日周月隐患排查治理制度第一章总则第一条为加强对日常工作中潜在安全隐患的排查和治理工作，保障员工的生命财产安全和公司的正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，在公司生产经营活动中隐患排查和治理工作。
第三条公司逐级设立隐患排查治理领导小组，明确各级领导岗位职责，做好隐患排查治理的组织协调和监督检查。
第四条公司每日、每周和每月对潜在安全隐患进行排查治理，建立隐患台账，及时整改，确保安全生产。
第二章日常隐患排查治理第五条每日上班前，各部门负责人要对本部门的生产经营活动中的潜在安全隐患进行检查，制定整改措施，并督促相关人员进行整改。
第六条每日下班前，各部门负责人要对当日安全生产活动进行反馈总结，形成问题清单，明确责任人，做到隐患不留。
第七条每日制定隐患排查治理工作计划，明确检查范围、对象和要求，确保全面、透明、有序。
第三章每周隐患排查治理第八条每周由公司安全生产部门组织开展部门联合检查，查明一周内的潜在隐患情况，并及时整改。
第九条每周汇总各部门的隐患排查治理情况，形成周报，报送公司领导小组，及时制定整改方案。
第十条每周开展一次安全生产培训，提高员工安全意识和技能，防范事故发生。
第四章月度隐患排查治理第十一条每月召开安全生产会议，总结上月的隐患排查治理情况，修订并完善隐患排查治理制度。
第十二条每月组织全员参加消防演练活动，提高员工自救逃生能力，确保突发事故时的安全疏散。
第十三条每月开展一次安全生产巡查，对公司的安全设施和设备进行检查，确保安全设备的完好和有效。
第五章监督检查和奖惩制度第十四条公司制定隐患排查治理的监督检查制度，建立定期和不定期的检查机制，加强对隐患排查治理工作的监督。
第十五条对于发现的严重隐患，公司将责任人追究到位，对违反安全生产规定的员工给予相应的处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司安全生产部门负责解释和修订，经公司领导小组审批后执行。
月、周、日检查制度
月、周、日检查制度目录一、检查制度概述 (2)二、月度检查制度 (2)1. 检查目的与重要性 (4)2. 检查时间与周期 (5)3. 检查内容和方法 (6)4. 问题反馈与处理流程 (7)5. 月度总结与报告 (8)三、周检查制度 (9)1. 周检查工作要点 (10)2. 检查周期与时间安排 (11)3. 周检查内容详解 (12)4. 问题记录与上报机制 (13)5. 周度总结与改进计划 (14)四、日常检查制度 (14)1. 日常检查基本要求 (15)2. 日常检查流程 (16)3. 日常检查重点内容 (17)4. 实时问题上报和处理 (18)5. 日常经验总结与分享机制 (19)五、实施策略与建议事项 (20)1. 加强团队建设，明确分工与合作要求 (21)2. 强化检查过程的监督管理机制建设 (22)一、检查制度概述为了确保组织内部各项工作的顺利进行，提高工作效率和质量，我们特制定了一套全面、系统、科学的检查制度。
该制度以月、周、日为周期，对各项工作进行定期与不定期的检查，旨在通过有效的监督和指导，及时发现和解决问题，持续改进和提升工作水平。
坚持问题导向，关注关键环节和重点领域，确保检查的针对性和实效性。
采用定量与定性相结合的方式，对工作成果进行全面评价，确保检查结果的客观公正。
加强层级管理，明确各级检查职责和权限，形成上下联动、协同推进的工作格局。
鼓励员工积极参与检查工作，发挥主观能动性，提升自我管理和团队协作能力。
通过月、周、日检查制度的有效实施，我们将建立起一套高效、有序的工作机制，为组织的持续发展提供有力保障。
二、月度检查制度目的与范围：本制度旨在确保公司各项工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
月度检查涵盖公司各部门、各岗位的工作内容，重点关注月度工作计划、任务完成情况、项目管理、员工出勤等方面的情况。
检查周期与频率：每月进行一次全面检查，具体时间根据公司实际情况安排。
各部门需在每月最后一个工作日内提交本月工作总结和下月工作计划，以便进行月度检查和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姑庵小学日查、周评、月结制度
为进一步强化我校的教学管理工作，加强教学常规的管理力度，做到有布置有检查及时发现问题解决问题，经校委会研究军顶，想将我校月查、周评、月结制度制定如下：
一、学校检查小组对教师的课堂教学、作业批改、各种教案、班级十好
活动、兴趣小组的活动，开展进行定期的全面检查、督促（每天一
查）检察人员（日查为教学巡视制度所定检查人员，周查为教研会
人员，月总结为教委处），除有特殊情况外，必须准时及时到位，若
无故不执行者由校长当面人、找其谈话，由本人负责解释不及时参
加的原因。
二、检查人员在进行检查室被查教师必须积极配合，不得已任何借口推
脱拒绝检查，检察人员要及时记录并按馋鬼检查中的“无执行记为
0”。
在对教师进行常规档案检查时，具体扣分原则一句学校制定的
《教学常规管理制度》。
三、执行每日一查是，各负责人要根据自己分管的内容坚定不移的坚持
在校、班级内巡视，教师档案，及时记录下发现的问题及有待
解决的问题，本着发现问题立即整改的原则就，制定出接军问题的
措施，让有问题的教师立即整改，并视其情况折期在进行复查，对
本人在检查室不能接军的问题报请校长解决。
四、学校执行每周一大查制度，定于美周五下午主要检查教师的业务务
档案，包括写案的修改，反思及作文课的备课，语文数学综合科的
作业质量。
教师活动开展情况，教师的培训情况等各种档案，由教
研员分工检查记录，然后再下一周的教学反馈会上讲存在的问题及反馈总结通报教师。
五、五、上述各项检查每月记总一次，将本月中
再次检查后的情况及分数汇总量化。
教导处写出总结对教师本月的常规进行排名。
好的表杨，差的由校长当面找其谈话、批评。
姑庵小学2013年3月。