某运输公司日周月排查制度(正式)
某运输公司日周月排查制度范本
某运输公司日周月排查制度范本第一章总则第一条为了保障运输公司的安全生产，提高运输质量，有效预防事故发生，特制定本日周月排查制度。
第二条本制度适用于运输公司所有从事运输业务的人员。
第三条运输公司的日常排查工作应当按照有关法律法规和公司相关规定进行。
第四条运输公司应当建立日常排查工作的领导责任制和相关人员责任制。
第五条运输公司应当组织员工进行日常排查工作的培训和教育，并定期进行安全知识考核。
第六条运输公司应当建立日常排查工作的记录和档案，并定期进行总结和分析。
第二章日常排查工作第七条运输公司应当制定日常排查工作的具体计划，并明确排查人员和时间。
第八条运输公司应当制定日常排查内容和要求，包括车辆、设备、驾驶员等方面的排查。
第九条运输公司应当采取科学有效的排查方法，包括现场排查、记录排查和随机抽查等。
第十条运输公司应当对发现的问题及时进行整改，并建立相应的整改措施。
第十一条运输公司应当加强对排查工作的监督和检查，及时发现和纠正问题。
第十二条运输公司应当建立日常排查工作的奖惩制度，对行动不端和整改不力的情况进行处理。
第十三条运输公司应当加强对外培训和学习交流，提高日常排查工作水平。
第三章周排查工作第十四条运输公司应当制定周排查工作的计划，并明确排查人员和时间。
第十五条运输公司应当对上周排查的问题进行整改，并建立相应的整改措施。
第十六条运输公司应当加强对下周排查工作计划的制定和审核。
第十七条运输公司应当对上周排查工作进行总结和分析，形成周排查工作报告。
第十八条运输公司应当按照周排查工作报告的要求，对发现的问题进行整改和跟踪。
第四章月排查工作第十九条运输公司应当制定月排查工作的计划，并明确排查人员和时间。
第二十条运输公司应当对上月排查的问题进行整改，并建立相应的整改措施。
第二十一条运输公司应当加强对下月排查工作计划的制定和审核。
第二十二条运输公司应当对上月排查工作进行总结和分析，形成月排查工作报告。
第二十三条运输公司应当按照月排查工作报告的要求，对发现的问题进行整改和跟踪。
某运输公司日周月排查制度
某运输公司日周月排查制度1. 引言为确保某运输公司的运输业务正常进行，保障公司资产和员工生命安全，提高公司的运输效率和服务质量，特订立本制度。
2. 目的该制度的目的在于规范和引导某运输公司职能部门对日常、周度和月度排查的管理，确保运输车辆、设备和作业场合的安全，减少安全事故的发生，提高工作效率，并对相关人员进行考核。
3. 适用范围本制度适用于某运输公司的职能部门。
4. 管理标准4.1 日常排查•职能部门应配备专职人员，负责日常排查事宜，并订立相应的排查计划；•每日对运输车辆进行检查，包含车辆的底盘、轮胎、刹车系统、照明和信号系统等，确保车辆安全；•对作业现场进行巡查，检查作业人员是否佩戴安全装备，并确保作业现场的安全乾净；•定期对仓库、物料存放区进行巡查，防止火灾、漏水等安全风险。
4.2 周度排查•每周对运输车辆进行全面检查，包含发动机、传动系统、制动系统等，确保车辆的正常使用；•对设备进行检修，包含起重机、叉车、计算机等，确保设备的正常运行；•检查运输路线和作业标准，确保合理性和安全性；•定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作本领。
4.3 月度排查•对整个运输流程进行综合评估和优化，包含仓储管理、运输计划和作业效率等，确保运输过程的高效性；•定期开展安全演练，提高员工在突发事件的处理本领；•检查设备和工具的维护保养情况，确保其正常使用；•进行隐患排查，及时除去安全隐患。
5. 考核标准职能部门的日周月排查工作将按以下标准进行考核：5.1 日常排查考核标准•是否订立了日常排查计划，并按计划进行排查；•车辆、设备和作业场合排查的次数和结果是否符合标准；•是否及时除去发现的安全隐患；•是否对员工进行安全培训。
5.2 周度排查考核标准•是否全面检查了运输车辆和设备；•是否及时进行设备的维护和修理；•运输路线和作业标准是否满足要求；•是否组织了安全培训，员工参加情况。
5.3 月度排查考核标准•是否进行了综合评估和优化；•是否定期开展了安全演练；•设备和工具的维护保养情况是否良好；•是否及时除去隐患，并记录整改过程。
交通运输安全生产隐患排查治理制度范本
交通运输安全生产隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为加强交通运输安全生产隐患排查治理工作，保障交通运输安全，维护社会稳定，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有从事交通运输活动的人员和交通运输工具。
第三条交通运输安全生产隐患排查治理是指通过对交通运输活动中可能存在的危害因素进行排查，制定相应的治理措施，预防和减少交通运输事故的发生，保障交通运输安全。
第四条交通运输安全生产隐患排查治理工作应遵循科学、规范、实用、民主的原则，采取全员参与、整体治理的方式进行。
第五条交通运输安全生产隐患排查治理工作应与本单位的安全生产管理制度、相关责任制度相衔接，形成有机的管理体系。
第六条区域内各级政府和有关部门应积极支持交通运输安全生产隐患排查治理工作，提供必要的技术、经济和管理支持。
第二章排查责任和机构设置第七条本单位设立交通运输安全生产隐患排查治理工作领导小组，负责统一组织和协调本单位的交通运输安全生产隐患排查治理工作。
第八条交通运输安全生产隐患排查治理工作领导小组由本单位的主要领导担任组长，相关部门负责人和安全生产管理人员担任成员。
第九条交通运输安全生产隐患排查治理工作领导小组的职责包括：（一）组织制定交通运输安全生产隐患排查治理的工作方案和计划；（二）协调安排人员和资源，确保交通运输安全生产隐患排查治理工作的落实；（三）组织开展交通运输安全生产隐患排查治理的培训和宣传工作；（四）开展交通运输安全生产隐患排查治理工作的督查和检查，及时发现问题并纠正；（五）推动交通运输安全生产隐患排查治理工作的常态化和长效化。
第十条本单位设立交通运输安全生产隐患排查治理工作专职机构，负责具体的排查治理工作。
第十一条交通运输安全生产隐患排查治理工作专职机构的职责包括：（一）组织制定交通运输安全生产隐患排查治理的标准和方法；（二）负责组织开展交通运输安全生产隐患排查工作，确定排查的重点和对象；（三）负责收集、分析交通运输安全生产隐患排查的数据，定期向领导小组报告；（四）协助领导小组组织开展交通运输安全生产隐患排查治理的培训和宣传工作；（五）总结交通运输安全生产隐患排查治理的经验，提出改进意见。
日管控、周排查、月调度制度
日管控、周排查、月调度制度为了保障公司的正常运作，保障员工的安全健康，确保生产环境的安全稳定，公司决定实行。
具体实施细则如下：一、日管控制度1. 每日上班前，各部门负责人需对本部门进行排查，确保设备、设施、人员等工作环境的安全性，及时发现并解决存在的隐患。
2. 每日下班前，各班组长需对班组进行清点，确认设备操作情况，核对生产数据，确保生产质量和产量符合要求。
3. 在生产过程中，各岗位负责人需对岗位操作情况定时进行抽查，发现问题及时处理，防止事故的发生。
4. 每日结束时，各部门需提交日报告，详细记录当日的工作情况及问题反馈，以便进行下一步的处理和改进。
5. 在接班时，对上一班的工作情况进行总结，及时汇报存在的问题，以便于及时解决和防范。
二、周排查制度1. 每周初，公司进行全面排查，检查各部门的工作流程和工作环境，发现并解决存在的问题，确保生产经营活动稳定有序进行。
2. 每周中，各部门进行针对性排查，检查重点部位和关键环节，发现问题及时处理，防止问题扩大影响。
3. 每周末，各部门进行总结和汇报，总结本周工作情况，查找存在的问题和薄弱环节，提出改进措施和建议，以及时调整和优化工作流程。
4. 在周排查中，重点检查各岗位操作规范和员工安全意识，加强安全教育和培训，确保员工能够正确操作设备，提高安全防护意识。
5. 在周排查中，对设备设施进行全面检查，发现问题及时维修，保障设备的正常运转，提高生产效率和质量。
三、月调度制度1. 每月初，公司召开月度调度会，总结上月工作情况，评估目标完成情况，制定本月工作计划和目标，明确责任和任务分工。
2. 每月按照计划进行生产调度和工作安排，确保生产计划的顺利执行，保障生产运营的正常进行。
3. 每月中，各部门进行工作总结和数据分析，查找存在的问题和瓶颈，提出解决方案和改进措施，及时调整生产策略和工作计划。
4. 每月末，公司召开月度总结会，汇总各部门的工作情况和成果，总结本月工作经验和教训，为下个月的工作提供参考和指导。
运输公司检查管理制度
运输公司检查管理制度一、总则为了提高安全运输质量，保障客户货物安全，维护公司品牌形象，确保运营管理的顺利进行，特制定本检查管理制度。
二、检查范围本检查管理制度适用于公司所有运输车辆的日常检查管理工作，包括但不限于车辆机械结构、车况、行车记录、司机行为等方面的检查。
三、检查项目及频次1.车辆机械结构检查（1）发动机：每周检查一次，主要检查发动机油量、水箱水量、机油、刹车油、变速器油等是否充足，是否有异常声音或异味。
（2）制动系统：每周检查一次，主要检查刹车片、刹车盘、刹车油管是否磨损或漏油。
（3）车轮系统：每月检查一次，主要检查轮胎花纹深度、气压是否合格。
（4）灯光及信号灯：每周检查一次，主要检查车辆前后大灯、示宽灯、刹车灯、倒车灯是否正常。
2.车况检查（1）车辆外观：每天检查一次，主要检查车身是否有破损或刮擦。
（2）车内环境：每周检查一次，主要检查车辆内部是否干净整洁，座椅是否破损。
（3）备用工具及急救设备：每月检查一次，主要检查车辆备用胎、备用灯泡、急救箱、灭火器是否完好。
3.行车记录检查（1）驾驶员日志：每天检查一次，主要检查驾驶员行车日志是否完整准确。
（2）车辆保养记录：每月检查一次，主要检查车辆保养记录是否按时按规定进行。
4.司机行为检查（1）驾驶员驾驶行为：每月检查一次，主要检查驾驶员速度、变道、停车是否合法规范。
（2）驾驶员身体状况：每季度检查一次，主要检查驾驶员身体健康状况。
四、检查责任1.公司管理层应当指定专人负责车辆检查管理工作，并对其进行定期培训和考核。
2.驾驶员应当配合公司车辆检查管理工作，主动维护车辆，遵守交通规则。
五、检查记录1.对每一次车辆检查结果应当进行记录并保存至少一年。
2.公司管理层应当每月对车辆检查记录进行汇总分析，及时发现问题并采取措施解决。
六、检查处罚1.对于发现严重问题的车辆，应当立即停止使用，并进行维修整改。
2.对于多次违规或拒绝配合检查的驾驶员，应当做出相应的纪律处罚，直至解除劳动合同。
安全生产隐患排查治理制度(物流、运输公司)
XXXX有限公司安全生产隐患排查治理制度一、为了加强安全生产隐患排查治理，有效防范安全事故发生，不断提高公司安全管理水平，根据行业相关法律法规，制定本制度。
二、本制度适用于公司安全隐患排查、治理及整改工作。
三、隐患排查治理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。
四、应加强管理人员、驾驶员培训学习，不断提高从业人员安全工作的紧迫感和责任感，切实增强从业人员识别、判断、排查、治理安全生产隐患的能力。
五、安全生产隐患分一般隐患和重大隐患。
排查治理内容包括公司安全体系建设、规章制度落实执行、营运车辆性能、管理人员和驾驶人日常工作和驾驶行为、车辆行驶路况、天气因素等内容。
六、安全生产隐患排查治理方式分自查（即个人自查、科室自查、公司自查）和不定期检查（自查）、定期检查（自查）。
定期与不定期检查（自查）由公司安排相关人员进行。
七、公司安全生产隐患排查每个月不得少于1次，经理带队排查每个季度不得少于1次，分管安全副经理全年排查不得少于6次，安全科长全年排查不得少于12次。
每年“春运”、“十一”、“汛期”等重大节假日和安全事故易发季节，应开展全面排查和不定期排查。
八、建立健全并规范隐患排查治理登记台账，对排查出的隐患应按一般隐患、重大隐患给予认真记录，对隐患存在的具体原因及可能造成的后果给予分析。
隐患责任人、排查人员、带队负责人均应在排查登记表上签字，做到“谁排查、谁签字、谁负责”。
九、对排查出的隐患，能给予立即整改的，应责令责任人立即整改，排查人员应现场督促整改，整改完毕后应立即给予检查验收；对排查出的隐患若不能立即整改的，应明确规定整改期限，督促责任人24小时内给予整改；对于短时间内不能完成整改的隐患，排查人员应责令责任人停止对隐患设施设备的操作使用，并按隐患大小下达期限整改通知书，提出应对措施、整改要求、整改目标、验收标准等要求。
责任人在完成隐患限期整改后，应主动向排查人员申请检查验收。
验收合格后，由排查人员消除安全隐患，批准责任人使用其设施设备。
日周月排查治理制度试行
重庆骏伦物流有限公司“日周月”隐患排查制度试行随着安全发展意识的强化，安全生产隐患排查治理制度逐步建立完善。
但对隐患排查认识仍然不到位，隐患排查治理体系建设流于形式，导致生产安全事故时有发生。
为贯彻落实《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（渝安委【2016号】15号）和《重庆市南川区安全生产委员会办公室关于印发南川区生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（南川安办发【2017】47号）（南运管发【2017】22号）文件精神和要求，夯实安全生产基础，进一步推进安全生产事故隐患排查治理制度建设，建立隐患班组日排查、安全科周排查、总经理月排查三级治理制度。
结合本公司实际情况，特制定“日周月”制度。
一、安全隐患检查的检查1、“日”排查：驾、押为班组，押运员任组长负责对车辆的日排查、督促检查①公司驾驶员每次出车一定执行一日三检、②车辆证件，驾、押人员证件是否齐全有效③驾驶室保持洁净、整齐，物品摆放是否规范④GPS是否正常⑤安全带是否能正常使用，消防器材是否齐全有效⑥押运员做好记录上报、上传到公司安全部门备档备查。
2、“周”排查：安全科科长每周带队隐患排查不得少于1次。
①检查驾驶员、押运员是否做好车辆日检查记录。
②检查安全生产隐患排查做记录。
③检查GPS使用情况。
④抽查车辆安全生产情况⑤办公场所、停车场所等安全隐患排查⑥做好记录备档备查。
3、“月”排查：总经理每月带队隐患排查一次。
①“日”检查落实情况②“周”检查落实情况③各科室安全生产是否履职。
④GPS时实监控情况⑤抽查车辆情况⑥加强办公场所、停车场所等安全隐患排查⑦做好记录备档备查二、编制清单见表：附1、附2、附3。
某运输公司日周月排查制度范文
某运输公司日周月排查制度范文一、制度目的为了保障运输公司安全生产和加强事故防范措施，制定本排查制度，规范公司日常排查工作，确保生产设备和作业环境的安全，保障员工的人身安全和财产安全。
二、排查范围1. 生产设备排查：包括所有生产设备、机械设备、工具、仪器仪表等的日常巡检和定期检修。
2. 作业环境排查：包括作业场所、办公室、库房、车间等各个工作区域的卫生和安全状况。
3. 安全设备排查：包括灭火器、应急照明、安全出口、消防设施、防护设备等的巡查和维护。
4. 员工安全排查：包括员工的个人防护用品、工作服、培训情况等的检查。
三、排查频次1. 日排查：每天上班前由值班员工对生产设备、作业环境进行简要检查，发现问题及时上报。
2. 周排查：每周由安全监管负责人对所有排查范围进行一次全面检查，对存在的问题及时整改。
3. 月排查：每月进一步加强对于设备的检查，对于复杂设备进行仪器检测，并及时修理、更换设备。
四、排查内容1. 生产设备巡检：包括机械设备、生产线、输送机、电器设备等的运行情况、润滑情况、磨损情况等的检查。
2. 作业环境卫生检查：包括场地整洁、垃圾分类、通风状况、危险品存放等的检查。
3. 安全设备检查：对灭火器、应急照明、安全出口、消防设施等进行定期检查，确保其正常使用。
4. 员工安全检查：检查员工是否佩戴个人防护用品，是否按照操作规程进行作业，是否接受过必要的培训。
五、排查记录与整改1. 每次排查都需记录巡查内容、发现的问题和处理措施，并签字，以备查阅。
2. 对于发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施的有效执行。
六、排查整改责任1. 生产设备巡检由设备操作人员负责，如发现问题需及时上报。
2. 作业环境卫生检查由工作区域负责人负责，如发现问题需及时处理。
3. 安全设备检查由安全管理人员负责，如发现问题需及时整改。
4. 员工安全检查由人事部门负责，如发现问题需及时处理。
七、违反制度的处罚对于违反排查制度的行为，将按公司相关规定进行处理。
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某运输公司日周月排查制
度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-6152-13 某运输公司日周月排查制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
为深入开展安全生产大排查大整治大执法工作，切实贯彻《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》（渝安委〔2016〕15号）精神，加强公司汽车客运站场、班线客运、出租车客运、公交车客运的运输安全、消防、治安、反暴恐等方面存在的安全隐患，有效防范风险演变为隐患，隐患酿成事故，特制定本制度，希遵照执行。
一、工作目标
严格落实生产经营单位主体责任，针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化，建立隐患岗位日排查、科室周排查、经理（层）月排查三级排查治理制度（以下简称
“日周月”排查制度），整体提升公司隐患排查治理工作水平，为事故防控目标的实现奠定坚实基础。
二、排查内容
1、日排查清单。
主要包括常态排查和临时性工作排查两个部分。
排查内容应包括安全生产、职业健康和与安全生产有关的其他工作。
日排查要根据实际分别在岗前、岗中、岗后进行。
排查清单附后。
2、周排查清单。
科室周排查由科室负责人或委托专门人员实施。
排查清单附后。
3、经理层月排查清单。
经理层月排查由公司领导班子成员组织实施，主要采取每月至少一次的综合检查排查方式进行。
排查清单附后。
三、排查组织方式
1、“日”排查责任人由科长明确1—2名岗位人员负责实施日排查，排查时间自行确定。
2、“周”排查责任人为科长。
科长因事不能组织应委托科室内勤负责组织实施。
形成排查资料的时间应在星期五前。
3、“月”排查组织责任人为分管安全领导，主要负责人和副职无特殊情况必须参加。
综合检查时，安全科、保卫科、设备技术科、客运科、公交出租科、行政办公室负责人必须参加。
四、隐患整改方式
1、“日”排查出的安全隐患应即查即该，岗位整改有难度的应报告所在科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
2、“周”排查出的安全隐患由科室实施整改，科室仍不能整改的应报分管领导并由分管领导提出整改意见或建议。
3、“月”排查出的隐患，由安全管理科履行监督管理职责，按照领导层的整改意见向有关科室下达限期整改指令或整改要求。
4、隐患整改必须闭环，按照“日清周进、周清月进、月清季进”的工作机制，确保整治到位。
五、资料收集与保存
1、“日”排查资料在每周星期五交所在科室统一
归档保存；
2、“周”排查资料由各科室归档保存；
3、“月”排查资料由安全管理科归档保存。
六、本制度执行时间
本制度从20xx年7月1日起执行。
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