酸奶店创业计划PPT

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手工酸奶吧创业计划书ppt

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需求分析三
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需求分析四
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三、行业分析
竞争对手分析
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01
团队介绍
一、团队介绍
团结简介
点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰,言简意
赅的说明分项内容
此处添加详细文本描述,建议与标题相ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ并符合整体语言风格。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内。此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格。
题文字。
02
03
核心优势三
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03
三、行业分析
本地市场
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关标题文字。
网络市场
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关标题文字。
外地市场
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三、行业分析
03 02
01
需求分析一
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需求分析二
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【新】炒酸奶创业计划书ppt

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饮品店创新创业计划书ppt怎么做

饮品店创新创业计划书ppt怎么做

饮品店创新创业计划书ppt怎么做一、公司简介我们是一家致力于提供健康、美味、创新的饮品的公司。

我们的愿景是成为消费者最信赖的饮品品牌,为他们带来美好的品饮体验。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们对健康生活的追求,饮品市场逐渐向健康、天然、低糖的方向发展。

消费者希望有更多选择,而不是传统的高糖、高脂的饮品。

2. 竞争对手:市场上竞争激烈,不仅有传统连锁品牌,还有各种小众饮品店。

我们需要在创新和品质上脱颖而出,获取更多消费者的认可。

3. 消费趋势:随着社会生活节奏的加快,消费者更加注重快捷、方便的消费体验。

因此我们需要在产品、店面设计、服务等方面进行创新,满足消费者需求。

三、产品定位我们的产品定位为健康、美味、创新。

主打低糖、天然、精致的饮品,符合现代消费者的需求。

我们的产品包括果汁、奶茶、咖啡等多样化选择,满足不同消费者的口味。

四、创新策略1. 产品创新:我们将不断推出新品种的饮品,满足消费者的口味需求。

同时,我们会引入有机食材、天然原料,保证产品的质量和健康。

2. 品牌创新:我们将注重品牌形象的塑造,通过优秀的包装设计、店面装修等方式,突出我们的品牌特色。

我们会利用社交媒体、线下活动等方式吸引消费者的关注。

3. 服务创新:我们会注重服务的质量和体验,提供优质的购物环境和服务态度。

我们也会借助技术手段,如自助点单系统、外卖服务等,提升消费者的体验。

五、市场推广1. 线上推广:我们会利用社交媒体、线上广告等方式,推广我们的品牌和产品。

通过精准定位、内容营销等手段,让更多消费者了解我们的产品和服务。

2. 线下推广:我们会参加各类展会、活动,提升品牌知名度。

同时,我们也会进行优惠促销、会员活动等方式,吸引消费者前来购买。

3. 合作推广:我们会和其他行业合作伙伴进行合作推广,如与健身房、美容院等合作推出联名产品,吸引更多潜在消费者。

六、财务规划1. 初期投资:我们需要投入一定资金进行店面装修、设备购买、原材料采购等,初期投资约为XX万元。

《科迪乳业策划方案》PPT课件

《科迪乳业策划方案》PPT课件

ppt课件
4
----中国牛奶业的领导者
ppt课件
5
北京2008年奥运会唯一 一家乳制品赞助商
ppt课件
6
光明新鲜牛奶、新鲜酸奶、 新鲜奶酪的市场份额均位居全国 首位
ppt课件
7
南京卫岗乳业由 1928年宋庆龄、宋美 龄创办的国民革命军 遗族学校实验牧场发 展而来。
ppt课件
8
三、SWOT分析
ppt课件
32
1.核心产品定位:
此次我们将科迪核心 产品定位在农村。将科迪 牛奶普遍到农村,而农民 就是科迪牛奶的消费服务 群体,在城市中,牛奶的 竞争是很大的,如果仅仅 定位在城市,相比较与蒙 牛,光明等牛奶的竞争实 力,科迪的竞争能力还是 较为不足的,所以将科迪 的营销范围扩大到农村, 以固定科迪在农村的市场 优势。
ppt课件
28
四、营销战略
내용
营销目标
目标市场和 市场定位
渠道策略
产品营销方 案设计
营销战略
推广计划
价格策略
促销策略
29
目标市场和市场定位
基于科迪自创建以来一直致力于做 “三农”文章,因此我们把它定位在农 村,又因为科迪乳品的包装图案都是非 常朴实的,所以相信它是非常受朴实的 农民们欢迎的,以及会受到中老年人的 青睐。最后我们就把目标市场主要定位 于农村以及中老年人。
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16
坚持基地型路子的发展原则
科迪乳业始终坚持先建基地,再建工 厂,后建市场,有多大的基地就建多 大的工厂和市场,改变了国内乳企先 市场再工厂后基地的发展模式,加上 标准化的管理,实现奶源自有自控, 确保奶源优质。
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17
坚持纯奶概念发展原则

餐饮行业饮品店招商计划方案酸奶营销策划书PPT模板课件

餐饮行业饮品店招商计划方案酸奶营销策划书PPT模板课件
汇报人: 日期:202X年12月30日
酸奶营销策划书
YOGURT MARKETING PLAN
汇报人:
目录
CONTENTS
营养价值
NUTRITIVE
VALUE
功效作用
E
F
F
I
C
A
C
Y
酸奶分类
YOGURT CLASSIFICATION
质量识别
QUALITY IDENTIFICATION
营养价值
NUTRITIVE VALUE
营养价值
营养价值
标题内容
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标题内容
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咖啡店/奶茶店/餐饮
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酸奶店创业计划PPT

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4、管理服务风险
酸奶店是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要 严格的管理、完善的服务才能赢得消费者的信赖,对于大 多数自办的酸奶店来说大部分存在着内部管理松散,服务 人员素质较低,建立健全的管理服务制度,完善经营机制, 定期培训人员,提高服务水平。
劣 势
从目前中国饮料市场的消费情况来 看,碳酸饮料、水饮料占有较大的市场 份额,而酸奶产品市场还没能完全的开 放,顾客还限定在一定的范围,特色经 营市场接受程度难以预测,存在一定风 险。
第二部分
温馨清洁的 环境,优质的服 务,新鲜的酸奶, 快捷的配送是我 们的服务宗旨。
店面服务介绍
不经营与奶 无关的产品
4、没有淡季的市场,只有淡季的思想
我们的产品没有淡季,因为我们产品的主要材料是 酸奶,无论在夏天还是在冬天,酸奶都是最佳的饮品。 在夏季,我们就制作各种样式的冷饮;到了冬季,我们 则可以制作美味的热饮。这样,无论冬夏,这里都会受 到女士们的热捧。
5.市场发展目标
1)3个月内渗透市场 2)初期资本投入在4到5个月内收回
2、销售渠道
●直接的店面经营 ●电话预定 ●进军电子商务
3、促销
●市场导入期,我们将做大量的广告宣传,例如传单、网站
发布信息、优惠餐券。 ●在一些黄金周、重要节日中,给消费者包括打折、赠 送礼品或者进行DIY互动环节等优惠活动。 ●对顾客发售VIP卡,实行VIP积分拿礼品或返利。实现 以消费者带动营销的双赢策略。
“白日梦”手工酸奶坊
创业计划书
项目名称:“白日梦”手工酸奶坊
团队成员:
大纲
第一部分 酸奶产品的市场分析 第二部分 店面服务介绍 第三部分 营销策略 第四部分 财务计划 第四部分 风险应对
第一部分 酸奶产品的市场分析

美丽心晴酸奶屋大学生创业计划书17页PPT

美丽心晴酸奶屋大学生创业计划书17页PPT
美丽心晴酸奶屋大学生创业计划书

பைடு நூலகம்
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。

7、心急吃不了热汤圆。

8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。

9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。

10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

酸奶店商业计划书ppt

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02
市场透视
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03
整体规划
Under the blue below the template input title
04
财务分析
Under the blue below the template input title
工作 概述
添加标题
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LOGO
2012年
2013年

2014年
2015年
2016年
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01
项目概况
1.1 项目介绍 1.2 商业模式 1.4 项目愿景 1.5 公司简介
1 14.2资金筹措 92 15技术经济分析 93 15.1项目概况 93 15.2编制依据 93 15.3生产成本费用估算 93 15.4财务评价计算及主要参数 15.5财务评价计算分析 96
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第五部分 风险应对
A 外部风险
1、竞争带来的风险
目前,酸奶行业的竞争比较激烈,以蒙牛,伊利,光明三 大企业的酸奶产品占据大部分市场,各种酸奶店(包括加盟店) 也以各式各样的自制特色产品占有一定的市场份额,我们“白 日梦”手工酸奶坊的产品将以养颜、美容、绿色、美味为主题, 推出一系列特色产品。同行业类似产品价格战的风险、提高新 产品开发速度和质量,以适应日益激烈的竞争。
2、销售渠道
●直接的店面经营 ●电话预定 ●进军电子商务
3、促销
●市场导入期,我们将做大量的广告宣传,例如传单、网站 发布信息、优惠餐券。
●在一些黄金周、重要节日中,给消费者包括打折、赠 送礼品或者进行DIY互动环节等优惠活动。 ●对顾客发售VIP卡,实行VIP积分拿礼品或返利。实现 以消费者带动营销的双赢策略。
第四部分 财务计划
(1)创业初期将投入固定资金104600万元,是酸 奶店的启动资金。如图所示:(单位:元)
酸奶店 营业等相 购买设备 第一季
装修 关证件
度房租
50000 10000 18000
9600
前期宣 传费用
7000
其他流 动资金
10000
第四部分 财务计划
资金来源——父母及个人和合作伙伴 由父母及个人和合作伙伴筹集30000元的初始资金。 具体费用安排如下:
4、没有淡季的市场,只有淡季的思想
我们的产品没有淡季,因为我们产品的主要材料是 酸奶,无论在夏天还是在冬天,酸奶都是最佳的饮品。 在夏季,我们就制作各种样式的冷饮;到了冬季,我们 则可以制作美味的热饮。这样,无论冬夏,这里都会受 到女士们的热捧。
5.市场发展目标
1)3个月内渗透市场 2)初期资本投入在4到5个月内收回
早期资金投放及回报情况
(6)各种需要的证件5000元 初期投入为:17680元 后续费用:1680元/月 流动资金为10640元(用于各种制作材料的购买 和应对突发情况) 酸奶的利润很高毛利润可以达到60%—70%,初定主产品售价为8元/杯 毛利为4.8元/杯 每月至少要销售量达350杯能达到盈亏平衡 约每天要求至少销售12杯 计划第一个月销量600杯 净利润达1200元 第二个月销量达1000杯 净利润达3120元 第三个月销量达1400杯 净利润达4725元 预计在4到5个月内回本
(1)店面租金:1000元/月(暂不记押金) 装修费:5000元 (2)设备投入 酸奶机1000元 柜台3000元 冰箱1000元 制作小工具1000元 (3)水电通讯费用 上网费用:80元/月 (4)水电费300元/月 (5)推广费用:传单费用约为300元/月 前期不准备采用电视广告,因为资金有限。所以采取廉价而精美的传单和口碑效应进行宣传。
2、成本原料的风险
作酸奶的原料是原奶,制作产品时还有附加原料(水果), 从原料的来源,运输费用,存放期限等因素考虑,我们要投入 经费,购买保鲜设备(或技术权利)、酸奶机、店面装修、店 内摆设等。我们会根据财务状况进行衡量,将部分经费用于成 本原料项目,降低风险。
B内部风险
3、财务风险
因为前期资金的不足,经费运转可能出现短缺、管理 不善等,我们会去学习和寻求专业的经管指导,扩大团队 成员,后期我们也会从融资方案预予防备。
当天新鲜奶源


现场手工制作+创意DIY
在“白日梦”手工酸奶坊,顾客还可以根据自己的喜爱
和口味,加入香蕉、草莓、菠萝、苹果等新鲜水果以及各种保健 益生菌调制出最符合消费者口味的花色酸奶,尽情享受酸奶DIY 的乐趣。优酪冰淇淋、优格冰饮、优格奶茶三大系列,22个品种 益生菌发酵酸奶衍生产品,秉承“天然健康、新鲜活力”的产品 概念,冰凉夏季,我们手工酸奶经过天然发酵,完全区别于工业 化生产的酸奶,属于天然、营养、新鲜的功能性健康食品。
从目前中国饮料市场的消费情况来
看,碳酸饮料、水饮料占有较大的市场

份额,而酸奶产品市场还没能完全的开

放,顾客还限定在一定的范围,特色经
营市场接受程度难以预测,存在一定风
险。
第二部分 店面服务介绍
温馨清洁的环 境,优质的服 务, 新鲜的酸奶,快 捷的配送是我们 的服务宗旨。
不经营与奶 无关的产品
4、管理服务风险
酸奶店是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要 严格的管理、完善的服务才能赢得消费者的信赖,对于大 多数自办的酸奶店来说大部分存在着内部管理松散,服务 人员素质较低,建立健全的管理服务制度,完善经营机制, 定期培训人员,提高服务水平。
用心服务
网上定制
送餐服务
第三部分 营销策略
1 、产品组合和定价
在定价方面,我们的定价策略是成本加成定价:P=C*(1+R) 式中:P为单位产品售价 C为单位产品成本 R为成本加成率 我们主要产品定价如下所示:
我们定的价格段主要是3---12元,据了解,这样的价位不但 适合上班一族女士,也能让学生一族接受,而且多数产品可以制作 成大中小型号,每款产品按每个等级相差1—2元不等,更能适合消 费者的需求。
“白日梦”手工酸奶坊
创业计பைடு நூலகம்书
项目名称:“白日梦”手工酸奶坊 团队成员:
大纲
第一部分 酸奶产品的市场分析 第二部分 店面服务介绍 第三部分 营销策略 第四部分 财务计划 第四部分 风险应对
第一部分 酸奶产品的市场分析
一、市场主要竞争者
随着各种饮料形式悉数登场,市场布局基本完成,但 是新进者挟裹着新包装、新工艺或新概念而来,将加剧市 场竞争。酸奶产品无疑要靠实力和实在说话,也要靠包装 来获得消费者的注意。从目前中国饮料市场的消费情况来 看,碳酸饮料、水饮料占有较大的市场份额,其中就有各 种格式珍珠奶茶,烧仙草,双皮奶,各种果汁饮料 雪糕等 多种产品,他们在占有市场的是挺大的,但产品将向系列 化方向发展冰淇淋口味趋向多样化。为了适应消费者的多 种需求,酸奶已逐渐从原味发展到多种多样的口味,如草 莓味、菠萝味等均有着一定的消费群。
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