2017厨师长工作总结

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厨师长年度工作总结5篇

厨师长年度工作总结5篇

厨师长年度工作总结5篇第1篇示例:厨师长年度工作总结一、工作成绩总结在过去一年中,我和我的团队共完成了300场厨艺活动,其中包括婚宴、商务宴请、团建活动等。

我们精心设计菜单,严格把控食材质量,严格遵守食品安全规范,确保每一道菜品的口感和品质符合客户的需求。

我们还参加了多次厨艺比赛,取得了多个奖项,不仅提升了团队的凝聚力,也为餐厅赢得了良好的口碑和业绩。

二、工作中存在的问题在工作中,我们也遇到了一些困难和问题。

首先是人手不足,由于活动频繁,团队人手相对不足,导致工作负荷过大,影响了工作效率和员工的工作积极性。

其次是食材采购成本高,由于市场行情的波动,食材价格波动较大,导致成本控制难度加大,也影响了餐厅的盈利能力。

最后是部分员工技术水平较低,需要加强培训和指导,提高团队整体的专业素质。

三、未来工作计划在新的一年里,我将继续加强团队建设,增加人手,并加强培训,提升员工的专业能力和工作积极性。

我也将与食材供应商加强合作,降低成本,提高盈利能力。

在菜品创新方面,我将加强研发力度,推出更多创意菜品,提升餐厅的竞争力。

在团队日常管理方面,我将加强沟通,营造和谐的团队氛围,激发团队成员的工作热情。

过去一年是充实而又不乏挑战的一年,我和我的团队共同努力,取得了一些成绩,也遇到了一些问题和挑战。

在新的一年里,我将继续致力于提升自身的专业水平,带领团队迎接新的挑战,不断开拓和进步,为餐饮行业的发展做出更大的贡献。

希望在新的一年里,得到公司领导的更多支持和指导,也请大家监督和指导我的工作,让我们共同努力,共同进步,共同创造更加美好的未来。

第2篇示例:厨师长年度工作总结一年一度的工作总结时刻又到来了,回首过去一年的工作,总结经验,发现不足,制定新的工作计划。

作为厨师长,我深感责任重大,对于过去一年的工作,我做了全面的总结和反思,认真总结经验,找准不足,努力改进,为新的一年制定了更高标准的工作目标。

一、工作回顾过去一年,我在领导下的团队共同努力下,取得了许多成绩。

厨师长工作总结怎么写8篇

厨师长工作总结怎么写8篇

厨师长工作总结怎么写8篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年的工作,总结成绩与不足,明确未来的工作方向与目标。

作为厨师长,我肩负着团队管理和菜品创新等重要职责,通过不断努力和团队协作,取得了一定的成果。

二、工作内容概述1. 菜品研发与创新:根据客户需求和市场趋势,研发新菜品,提升餐厅的竞争力。

2. 团队管理:负责厨房团队的组建、培训与考核,确保厨房高效运转。

3. 成本控制:对食材采购、库存管理及能源消耗进行严格把控,降低成本。

4. 食品安全与卫生:确保厨房卫生、食品安全达到国家标准,防范食品安全事故。

5. 客户服务:与前台沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

三、重点成果1. 菜品创新:成功研发了XX道新菜品,受到客户广泛好评,提高了餐厅的知名度和回头率。

2. 团队壮大:成功招募并培养了XX名优秀厨师,团队凝聚力增强,工作效率提高。

3. 成本控制:通过精细化管理,食材浪费减少XX%,能源成本降低XX%。

4. 食品安全:全年未发生一起食品安全事故,获得相关部门表彰。

5. 客户满意度:客户反馈满意度提高至XX%,餐厅营业额同比增长XX%。

四、遇到的问题和解决方案1. 菜品口味不稳定:通过加强厨师培训,统一菜品制作标准,确保口味稳定。

2. 食材供应不稳定:与供应商沟通,建立长期合作关系,确保食材供应稳定。

3. 团队沟通不畅:组织团队建设活动,加强沟通与合作,提高团队凝聚力。

4. 能源成本较高:优化设备使用,推广节能技术,降低能源成本。

五、自我评估/反思过去一年,我在厨师长的岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在团队管理方面,还需加强沟通与协调,提高团队执行力。

在菜品创新方面,需进一步关注市场趋势,满足客户不断变化的需求。

同时,我也认识到自己在成本控制和食品安全方面仍需加强学习和实践。

六、未来计划1. 继续加强团队建设,提高团队执行力,培养更多优秀厨师。

2. 加大菜品研发力度,关注市场趋势,推出更多受欢迎的新菜品。

厨师长工作总结9篇

厨师长工作总结9篇

厨师长工作总结9篇第1篇示例:厨师长是一家餐厅或酒店厨房中的关键角色,在厨房管理和领导方面发挥着重要作用。

他们负责协调厨房中的所有工作,确保食物质量和服务质量符合标准,同时还要管理团队和确保工作环境的安全和卫生。

在这篇文章中,我们将总结厨师长的工作内容、技能要求以及他们在工作中面临的挑战和解决方案。

作为厨师长,他们的主要责任是管理整个厨房的运作。

这包括制定菜单、控制食材的供应和质量、监督食品制作过程、培训厨师和厨房助手等。

他们还需要与其他部门合作,如采购部门、服务员和餐厅经理等,确保整个餐厅的运作顺畅。

厨师长需要具备一定的专业技能和管理能力。

他们需要对食材和菜谱有很高的了解和掌握能力,能够根据客人的口味和需求制定创意菜单。

他们还需要有丰富的厨房经验和技巧,能够指导厨师们按照标准操作程序制作高质量的菜肴。

他们还需要具备团队管理和沟通能力,能够有效地协调团队工作,提高工作效率和质量。

在工作中,厨师长可能会面临一些挑战。

厨房工作环境通常比较繁忙和高温,要求他们具备良好的应急能力和工作压力下的抗压能力。

食材的供应和价格波动可能会影响菜单的制定和成本的控制,需要他们灵活应对。

厨师长还需要面对厨师们的不稳定因素,如工作积极性不高、工作态度不认真等,需要及时发现问题并解决。

为了解决这些挑战,厨师长们可以采取一些措施。

他们可以加强团队建设和培训,提高团队的凝聚力和工作效率。

他们可以与采购部门保持密切的沟通和合作,及时了解食材的情况和价格变化,做出合理的调整。

他们可以制定严格的工作流程和标准操作程序,引导厨师们按照规定的程序操作,确保菜肴的质量和一致性。

厨师长是一家餐厅或酒店厨房中不可或缺的重要角色,他们需要具备丰富的专业技能和管理能力,能够有效地管理厨房工作并提高工作效率和食品质量。

在工作中面临挑战时,他们需要灵活应对,采取有效的措施解决问题。

通过不懈努力和创新,厨师长们可以为餐厅的发展和成功作出重要贡献。

第2篇示例:厨师长是餐厅中非常重要的职位,他们不仅要负责组织和安排厨房工作,还要负责菜单设计、食材采购、预算控制等工作。

厨师长工作总结(通用18篇)

厨师长工作总结(通用18篇)

厨师长工作总结厨师长工作总结(通用18篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。

你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的厨师长工作总结,希望能够帮助到大家。

厨师长工作总结篇1山西鑫飞能源投资集团有限公司安全技术培训中心时光飞逝,担任事务长一职以来,在忙碌中不知不觉半年多时间已经过去了。

回首过去的半年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广大同事对我工作的一贯支持。

我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,提高管理服务水平。

为了更好的完成今后的工作,我对试用期间的工作进行了总结。

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装头脑。

半年多来,我始终坚持学习马克思列宁主义,参加了7月份县委组织的入党积极分子培训班,通过培训使我受益匪浅,懂得如何运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理。

坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑起一条坚固防线。

我热爱祖国,拥护党的路线,忠诚于企业的发展。

虽然自己只是一名普通的事务长,但工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,力争在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

二、加强指导教育,提升员工素质。

严格贯彻落实公司的各项规章制度,在每日晨会上除部署当天的工作外,形成一种了解学习公司各种方针政策的氛围,旨在使大家在潜移默化中养成遵守制度的良好习惯;结合员工实际情况,加强对其进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术成了厨房员工的一种自觉行为,一支“团结、高效、和谐、创新”的队伍基本成形。

三、积极响应公司内控体系建设,加强日常管理,杜绝无需浪费。

厨师长工作总结怎么写8篇

厨师长工作总结怎么写8篇

厨师长工作总结怎么写8篇篇1=================一、引言----在过去的一年里,我作为厨师长肩负着为宾客带来独特美食体验的重要职责。

在这一重要岗位上的工作成果与反思,需要进行系统的梳理和总结。

以下是我在过去一年工作中的具体表现和取得的成果,以及对自身职责履行的反思与未来的规划。

二、工作内容概述--------1. 菜品研发与创新在这一年里,我主导了多个菜品的研发和创新工作,确保餐厅的菜单始终保持更新和吸引力。

针对季节性食材的变换,我们推出了一系列新的特色菜品,这些菜品不仅在口感上有所创新,还融入了地方文化的元素。

我们定期举办菜品创新研讨会,收集团队成员的建议和意见,与厨师团队共同探索新的烹饪方法和口味组合。

2. 团队管理与培训作为厨师长,团队的管理和培训也是我的重要职责。

通过定期开展专业技能培训,提高厨师团队的整体技能水平和工作效率。

强调团队协作的重要性,营造积极的工作氛围,增强团队的凝聚力。

针对不同厨师的特点和能力,进行合理的任务分配,充分发挥各自的优势。

3. 质量控制与食品安全在菜品质量和食品安全方面,我严格执行相关的标准和规范。

确保食材的新鲜和质量,与供应商建立长期稳定的合作关系,定期进行质量评估。

加强食品安全知识的培训,确保每位厨师都了解食品安全的重要性。

建立严格的卫生清洁制度,确保厨房的清洁和整洁。

4. 客户服务与反馈为了更好地满足宾客的需求,我与前台服务人员保持密切沟通,了解宾客的反馈和建议。

针对宾客的意见,我们及时调整菜品口味和呈现方式。

通过举办试吃活动,收集宾客对菜品的意见和建议,持续改进菜品质量和服务。

三、重点成果------1. 成功研发并推出了XX道新菜品,受到宾客的一致好评。

2. 带领团队完成了XX次大型活动的餐饮筹备工作,无一次失误。

3. 实现了食材利用率提升XX%,有效降低了成本。

4. 实现了厨房安全事故零记录。

5. 通过培训和实践,提高了团队成员的整体技能水平。

厨师长年终工作总结范文8篇

厨师长年终工作总结范文8篇

厨师长年终工作总结范文8篇第1篇示例:厨师长年终工作总结范文时光荏苒,一年又将落幕。

在这一年里,我有幸担任厨师长一职,负责整个厨房的运营以及菜品的研发和调配。

在这一年的工作中,我深切体会到了艰辛与快乐并存的厨房工作生活。

在此,我将对我这一年的工作进行总结,分享我的收获和感悟。

一、工作成绩及亮点在过去的一年里,我在厨师长这个职位上遇到了许多挑战和困难,但我也取得了一定的成绩。

我成功地带领团队完成了上级交给的各项任务,实现了销售业绩的提升。

我们团队所研发的新菜品得到了顾客的认可,吸引了更多的顾客光顾。

我在团队管理方面也取得了一定的进步,加强了团队的凝聚力和执行力,使得整个厨房运作更加高效。

在工作中,我还发现了自己的一些亮点。

我善于沟通和协调,能够有效地与团队成员和上下游部门保持良好的合作关系。

我还具备较强的领导能力和团队合作意识,能够指导团队成员完成任务,并且能够与团队一起面对挑战,共同克服困难。

这些优点在我这一年的工作中起到了不小的作用,帮助我取得了一定的成绩。

二、存在的问题及改进方向在工作中,我也发现了一些存在的问题,需要不断改进和提升。

我在厨房管理方面还有待加强,尤其是在团队管理和菜品研发方面的经验不足。

我需要继续学习和提升自己的领导能力,不断改进团队的管理方式,使整个团队运作更加顺畅。

我在与顾客沟通的过程中,有时缺乏耐心和细心,需要更加细致地为顾客提供服务,提高顾客满意度。

我在自身的职业发展方面还有很大的提升空间,需要不断学习和进步,拓展自己的视野和能力,提高自己的综合素质。

三、未来的计划和展望在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,为企业的发展做出更大的贡献。

我将加强团队管理和菜品研发方面的学习,提升自己的管理水平和创新能力,使团队更加高效地运作,研发出更受欢迎的菜品。

我将注重个人职业发展,不断学习和进步,提高自己的综合素质和竞争力,为未来的职业发展打下坚实的基础。

我将把握时机,积极应对工作中的挑战和困难,不断提高自己的应变能力和执行力,为企业的长远发展贡献力量。

厨师长个人工作总结5篇

厨师长个人工作总结5篇

厨师长个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为厨师长,全面负责了厨房的管理和运营工作。

在领导的指导下,我带领全体厨师团队,以高品质的菜品和优质的服务,赢得了广大顾客的喜爱和信赖。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地展望未来。

一、厨房管理与运营1. 团队建设与管理:我注重团队成员的选拔和培养,通过定期的培训和学习,提高厨师团队的专业技能和服务水平。

同时,我倡导团队合作和沟通,确保厨房工作的顺利进行。

2. 菜品创新与研发:我带领厨师团队不断探索新菜品,注重菜品的创新和研发,以满足顾客不断变化的需求。

通过不断的尝试和改进,我们推出了一系列新菜品,受到了顾客的热烈欢迎。

3. 成本控制与节约:我严格把控食材的采购和库存管理,确保食材的新鲜和质量。

同时,我倡导节约用水和用电,降低厨房的运营成本。

二、工作成绩与亮点1. 成功推出新菜品:在过去的一年中,我带领厨师团队成功推出了数十道新菜品,包括特色海鲜、创新烧烤等,这些菜品不仅味道鲜美,而且具有独特的风味,受到了顾客的高度评价。

2. 提升服务质量:我注重服务质量的提升,通过培训和学习,提高厨师团队的服务意识和服务技巧。

现在,我们的厨师团队能够提供更加细致、周到的服务,确保每位顾客都能享受到满意的用餐体验。

3. 成本控制成效显著:我严格把控食材的采购和库存管理,确保食材的新鲜和质量。

同时,我倡导节约用水和用电,降低厨房的运营成本。

在过去的一年中,我们成功降低了厨房的运营成本,提高了整体效益。

三、存在的问题与改进措施1. 团队成员技能参差不齐:虽然我们的厨师团队整体水平较高,但个别成员的技能还有待提高。

在未来的工作中,我将加强对这些成员的培训和指导,提高他们的专业技能和服务水平。

2. 菜品创新速度较慢:尽管我们推出了一系列新菜品并受到了顾客的好评,但菜品的创新速度还有待加快。

我将鼓励厨师团队大胆尝试新食材和新配方,以推出更多具有创新性的菜品。

厨师长个人工作总结8篇

厨师长个人工作总结8篇

厨师长个人工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!作为厨师长,我在过去的一年中,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

现将主要工作情况总结如下:一、岗位职责作为厨师长,我主要负责厨房的日常管理工作,包括人员管理、菜品研发、成本控制等方面。

我深知自己的责任重大,因此始终保持清醒的头脑,严格遵守公司的各项规章制度,确保厨房工作的顺利进行。

二、人员管理在人员管理方面,我注重人性化管理,关心员工的生活和工作情况,积极与员工沟通,了解他们的想法和需求。

通过不断的努力,我带领的团队逐渐形成了团结、和谐、高效的工作氛围。

同时,我还定期组织员工进行培训和学习,提高他们的专业技能和服务意识,确保厨房工作的质量和效率。

三、菜品研发在菜品研发方面,我注重创新和口感,不断尝试新的烹饪方法和食材搭配。

通过不断的实践和摸索,我成功推出了一系列新菜品,并受到了顾客的喜爱和认可。

同时,我还注重菜品的营养价值和成本控制,确保推出的新菜品既好吃又实惠。

四、成本控制在成本控制方面,我注重精细化管理,严格把控食材的采购、验收和储存环节,确保食材的新鲜和质量。

同时,我还注重能源和资源的节约利用,降低厨房的运营成本。

通过这些措施的实施,我成功帮助公司控制了成本,提高了效益。

五、工作成果在过过去的一年中,我带领厨房团队取得了显著的工作成果。

不仅成功推出了新菜品,还提高了厨房的工作效率和产品质量。

同时,我还注重与前厅和其他部门的沟通和协作,确保餐饮服务的整体质量和效率。

然而,在工作中我也存在一些不足之处。

例如,在人员管理方面,有时过于严格,需要更加关心员工的思想动态和工作状况;在菜品研发方面,有时过于追求创新,忽略了顾客的口味需求。

因此,在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的管理水平和服务意识,为公司的发展贡献更多的力量。

总之,过去的一年中我在厨师长岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

我将继续努力学习和提高自己的管理水平和服务意识,为公司的发展贡献更多的力量。

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2017厨师长工作总结20**年厨师长工作总结范文厨师长工作总结范文1 尊敬的各位领导大家好!伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,20**年的钟声即将敲响。

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20**年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。

现将一年来的具体工作总结一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。

等等。

二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。

现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。

作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。

如:掌握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。

当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。

但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。

从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20**年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20**年创造更好的经济效益和社会效益。

上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。

与此同时,周边酒楼和饭店的与日俱增也使得20**年餐饮业的竞争更加白热化。

但是,我相信,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20**! 我的报告完毕,谢谢大家! 厨师长工作总结范文2 尊敬的各位领导、各位同事我是餐饮部厨师长陈义洪。

伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,20**年的钟声即将敲响。

首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20**年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结一、食品安全方面食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。

我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。

对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。

二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。

如:根据季节性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜,和一些特价菜和创新菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。

咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨,利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受喜爱的香蕉包等等。

还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。

三、管理方面我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并经常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。

经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告诉他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上有更大的发展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园区服务。

现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。

四、出品控制方面菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。

完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

五、成本方面在保证出品质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。

身为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。

如:经常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每厨师身上,每月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使所有厨房厨师都关心成本,从而达到效益最大化。

六、得与失在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在5至10月份用餐较多情况下,由于我们三个厨房人员都配备不足,在这段期间我们大家加班加点,用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务,在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可,还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级营养配餐员的机会,并获得了劳动社会保障部颁发的证书,这给我们以后营养配餐打下了扎实的基础。

我个人方面虽然失去了很多很多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可,我觉得是超值。

由于我们现在和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺,在当今餐饮发展迅速的时代,从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年最受消费者喜爱的中国意境菜,说到意境菜大家可能不太熟悉,简单给大家介绍一下,意境菜就是以菜品为媒介,运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。

今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会,短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的宾客全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。

在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队,让大家在这里有更大的发展。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得较好的成绩。

当然,我们也还存在不足,比如我们最关心的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而达到为园区增收效果。

从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。

今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20**年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20**年创造更好的经济效益和社会效益。

与此同时我相信在各位领导和大家的指导和帮助下,我们的团队一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20**! 我的报告完毕,谢谢大家! 厨师长工作总结范文3 时光飞逝,担任事务长一职以来,在忙碌中不知不觉半年多时间已经过去了。

回首过去的半年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广大同事对我工作的一贯支持。

我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,提高管理服务水平。

为了更好的完成今后的工作,我对试用期间的工作进行了总结。

一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装头脑。

半年多来,我始终坚持学习马克思列宁主义,参加了7月份县委组织的入党积极分子培训班,通过培训使我受益匪浅,懂得如何运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理。

坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑起一条坚固防线。

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