案例1：蒙牛的MI——企业文化手册
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，也是全球领先的乳制品公司之一。
作为一家具有国际影响力的企业，蒙牛注重企业文化的建设和传承。
本文将详细介绍蒙牛企业文化的核心价值观、愿景使命、员工培养以及社会责任等方面的内容。
一、核心价值观蒙牛企业文化的核心价值观是“健康、品质、责任、创新”。
这四个价值观贯穿于蒙牛的各个方面，是企业发展的基石。
1. 健康：蒙牛致力于生产健康、营养丰富的乳制品，为消费者提供优质的健康产品。
企业内部也强调员工的健康，提供良好的工作环境和健康管理服务。
2. 品质：蒙牛以追求卓越的品质为目标，通过严格的质量管理体系和先进的生产设备，确保产品的品质稳定和安全性。
3. 责任：蒙牛秉持社会责任感，关注环境保护、公益事业和社会发展。
企业不仅致力于为消费者提供优质产品，还积极参与公益活动，回馈社会。
4. 创新：蒙牛鼓励员工不断创新，推动企业的发展和进步。
通过技术创新和产品创新，蒙牛不断满足消费者的需求，并在市场竞争中保持领先地位。
二、愿景使命蒙牛的愿景是成为全球领先的乳制品公司，为全球消费者提供优质的乳制品。
为了实现这一愿景，蒙牛制定了以下使命：1. 提供健康营养的乳制品：蒙牛致力于生产高品质、健康营养的乳制品，满足消费者对健康生活的需求。
2. 推动乳制品行业的创新发展：蒙牛通过技术创新和产品创新，推动乳制品行业的发展，引领行业的变革和进步。
3. 关注环境保护和社会责任：蒙牛积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，为可持续发展做出贡献。
三、员工培养蒙牛注重员工的培养和发展，为员工提供良好的职业发展平台和培训机会。
1. 职业发展平台：蒙牛为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工不断学习和成长。
公司内部设有完善的晋升机制和职业发展路径，员工可以根据个人能力和兴趣发展自己的职业生涯。
2. 培训机会：蒙牛重视员工的培训和学习，定期组织各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国乳制品行业的领导者之一，其企业文化是其成功的重要因素之一。
蒙牛企业文化以“传承中华民族饮食文化，提供健康美味的乳制品”为核心理念，以“诚信、创新、责任、卓越”为核心价值观。
一、诚信：蒙牛集团始终秉持诚信为本的原则，与供应商、合作伙伴、消费者等各方建立长期稳定的合作关系。
在产品质量、食品安全等方面，蒙牛始终保持高度的诚信，确保消费者的健康和权益。
二、创新：蒙牛集团注重创新，不断推出新产品、新技术和新服务，满足消费者的多样化需求。
蒙牛还积极开展科研合作，与国内外知名研究机构合作，共同研发新产品和技术，提高企业的竞争力。
三、责任：蒙牛集团以社会责任为己任，积极参与公益事业，关注社会福利和环境保护。
蒙牛还致力于提高员工的福利待遇和工作环境，为员工提供良好的发展机会和培训，共同成长。
四、卓越：蒙牛集团追求卓越，不断提高产品质量和服务水平。
蒙牛拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系，确保产品的安全和优质。
蒙牛还通过持续的市场调研和消费者反馈，不断改进产品和服务，满足消费者的需求。
蒙牛企业文化的核心理念和价值观贯穿于整个企业的运营和管理之中。
蒙牛注重团队合作，鼓励员工发挥个人优势，形成高效的工作团队。
蒙牛还重视员工的职业发展，提供广阔的发展空间和培训机会，激励员工积极进取，共同实现个人和企业的发展目标。
蒙牛企业文化的核心价值观也体现在产品品质上。
蒙牛始终坚持用优质的原材料和先进的生产工艺，生产安全、健康、美味的乳制品。
蒙牛的产品广泛受到消费者的认可和喜爱，成为中国乳制品市场的领导品牌。
总结起来，蒙牛企业文化以“传承中华民族饮食文化，提供健康美味的乳制品”为核心理念，以诚信、创新、责任、卓越为核心价值观。
蒙牛注重团队合作和员工的职业发展，致力于提供优质的产品和服务，为消费者带来健康和快乐。
蒙牛企业文化的积极影响力不仅体现在企业的发展和市场地位上，也体现在社会责任和公益事业上。
蒙牛的企业文化(供大家参考和学习)(二)2024
蒙牛的企业文化(供大家参考和学习)（二）引言概述：蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，拥有独特而强大的企业文化。
本文将从多个方面探讨蒙牛的企业文化，并分析其对企业发展和员工培养的积极影响。
通过深入了解蒙牛的企业文化，我们可以在其成功经验中汲取灵感，为其他企业的文化形成与发展提供参考和借鉴。
一、核心价值观的塑造1. 公司的使命与愿景：明确的发展目标和愿景，为企业的发展奠定基础。
2. 核心价值观的定义：蒙牛坚持以“健康、科技、创新、责任”为核心价值观，这些价值观指导企业日常活动，促进员工的价值观一致性。
3. 价值观的内涵：健康是首要关注的问题，科技推动创新，而责任是企业的社会担当。
二、以人为本的员工管理1. 人才培养与发展：蒙牛注重员工的培养和发展，通过为员工搭建良好的学习平台和晋升机制，激发员工的潜力，并提供持续的职业发展机会。
2. 鼓励员工参与决策：蒙牛倡导员工间的积极互动和合作，鼓励员工参与决策过程，提供多元化的意见和建议，凝聚集体智慧。
3. 激励机制的建立：蒙牛建立了一套完善的激励机制，包括薪酬激励、绩效考核、岗位晋升、培训机会等，激励员工的创新和努力。
三、开放与创新的企业环境1. 鼓励创新思维：蒙牛提倡创新思维，鼓励员工提出新的想法和解决方案，为企业发展提供源源不断的动力。
2. 跨部门合作：蒙牛重视跨部门的交流与合作，鼓励员工之间互相学习和分享，促进团队持续创新。
3. 创新实践与研发投入：蒙牛不断加大对研发的投入，通过推动创新实践和技术进步，提高产品的竞争力和市场份额。
四、强调社会责任的履行1. 环境保护：蒙牛积极关注环境保护，致力于提高生产过程的环境友好性和资源的可持续利用。
2. 公益事业的支持：蒙牛积极参与公益事业，通过捐赠活动和社区服务，回馈社会，承担起企业的社会责任。
3. 供应链管理：蒙牛注重供应链的可持续发展，推动供应链中的高效盈利、品质安全和社会责任的均衡发展。
五、企业文化的传承与发展1. 蒙牛文化的传承：蒙牛强调企业文化的传承与发展，通过员工教育和培训，加强对企业文化的宣传和理解。
蒙牛企业文化案例分析
4 结语
企业文化关乎一个企业的未来，直接影响到一个企业 的成就，蒙牛作为中国乃至世界的乳业巨头，正是受 益于其独特的企业文化和理念，相信蒙牛会在这种企 业文化的指引下，取得更大的成就。
以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
谢谢！
2 蒙牛企业文化透视
核心价值体系
2 蒙牛企业文化透视
蒙牛文化五大特征
阳光思维，阳光沟通，阳光关爱，阳光责任，阳光竞争 本位创新，换位创新，联位创新 点滴改变，点滴努力，垫底责任，创造点滴幸福 自动自发，每个人都是一部发动机 和谐包容，共同成长，基业长青
2 蒙牛企业文化透视
阳光文化创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳制品企业
的营销奇迹！三年时间，打造“中国驰名商标”；三年时间，完成销售 额19.5倍的增长；2002年，在《当代经理人》杂志举办的1999年~2001
年中国成长百强企业评比中，蒙牛荣登“成长冠军”宝座。
这就是蒙牛乳业创造的奇迹。
CCTV“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖词写到：他是一头“牛”，却跑出 了“火箭的速度”。
蒙牛企业文化案例分析
蒙牛——只为优质生活
1 2 3 4
蒙牛企业概况 蒙牛企业文化透视 典型案例分析 结语
1 企业概况
蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业 之一， 1999 年成立，至 2005 年时已成为中国奶制品营业额
第二大的公司，其中液态奶和冰淇淋的产量都居全中国第
一。
1 企业概况
3 典型案例分析
蒙牛从诞生第一天起，就把自己定位成“百年蒙牛”，就在寻找成长秘诀、长 寿基因。经过对世界上多个成功企业的成长历程进行分析，蒙牛终于发现，文化是
一个企业快速成长并长盛不衰的秘诀。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国乳制品行业的领军企业之一，以其优质的产品和卓越的企业文化闻名于世。
蒙牛企业文化是蒙牛集团长期以来形成的一套价值观、行为准则和管理理念，旨在引导员工的工作方式和思维方式，促进企业的可持续发展。
一、价值观1. 顾客至上：蒙牛始终将顾客需求放在首位，致力于为顾客提供高品质、安全、健康的乳制品产品。
2. 诚信守法：蒙牛坚持诚信守法，遵守法律法规，恪守商业道德，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 团队合作：蒙牛鼓励员工之间的积极合作和相互支持，强调团队的力量和协同效应。
4. 创新发展：蒙牛鼓励员工勇于创新、追求卓越，不断推动企业的发展和进步。
二、行为准则1. 诚实守信：蒙牛员工应诚实守信，言行一致，言出必行，言行合一。
2. 尊重他人：蒙牛员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的工作环境。
3. 严谨务实：蒙牛员工应以严谨的工作态度和务实的工作作风，追求卓越。
4. 持续学习：蒙牛员工应不断学习和提升自己的专业知识和能力，适应企业发展的需要。
三、管理理念1. 以人为本：蒙牛注重员工的个人发展和幸福感，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新驱动：蒙牛鼓励员工勇于创新，推动企业的技术和业务创新，保持竞争优势。
3. 绩效导向：蒙牛倡导绩效导向的管理模式，通过绩效评估激励员工的工作表现和贡献。
4. 全球化视野：蒙牛积极拓展国际市场，培养具有全球化视野的员工，提升企业的国际竞争力。
蒙牛企业文化的核心是以人为本、诚信守法、创新发展和顾客至上。
这些价值观、行为准则和管理理念贯穿于蒙牛集团的各个层面和业务领域，为员工提供了明确的工作导向和行为规范。
蒙牛企业文化的积极影响使得蒙牛集团在乳制品行业中取得了长足的发展，并赢得了消费者的信任和认可。
通过持续学习和创新驱动，蒙牛不断提升产品质量和技术水平，为顾客提供更好的产品和服务。
同时，蒙牛注重员工的个人发展和幸福感，通过建立和谐的工作环境和激励机制，激发员工的潜力和创造力。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化引言概述：蒙牛作为中国乳制品格业的领军企业，其企业文化向来以来都是其成功的关键之一。
蒙牛企业文化以“以人为本、追求卓越、创造价值、共享成果”为核心理念，通过注重员工发展、产品质量和社会责任，不断提升企业竞争力。
本文将从五个方面详细阐述蒙牛企业文化的内容。
一、员工发展1.1 培养人材：蒙牛注重培养和发展员工，通过内部培训、外部进修和员工激励计划等方式提升员工的专业能力和管理水平。
1.2 人性化管理：蒙牛倡导平等、公正、公开的人性化管理方式，鼓励员工提出意见和建议，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
1.3 激励机制：蒙牛建立了完善的激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工的积极性和创造力，使员工能够充分发挥自己的潜力。
二、产品质量2.1 严格质量控制：蒙牛致力于提供高品质的乳制品，通过严格的质量控制流程和标准，确保产品的安全和可靠性。
2.2 创新研发：蒙牛不断进行产品研发和创新，引进先进的生产技术和设备，不断提高产品的品质和口感，满足消费者的需求。
2.3 品牌建设：蒙牛注重品牌建设，通过广告宣传和市场推广，提升消费者对蒙牛产品的认知和信任度，树立了良好的品牌形象。
三、社会责任3.1 环境保护：蒙牛致力于环境保护，积极采取措施减少生产过程对环境的影响，推动可持续发展，保护生态环境。
3.2 公益事业：蒙牛积极参预公益事业，通过捐款、志愿者活动等方式回馈社会，关注弱势群体的福利和教育事业的发展。
3.3 企业道德：蒙牛坚持诚信经营，遵守法律法规，与供应商、合作火伴和消费者建立诚信合作关系，树立了良好的企业形象。
四、企业竞争力4.1 品牌影响力：蒙牛通过持续的品牌建设和市场推广，提升了品牌的影响力和市场份额，成为乳制品格业的领军企业。
4.2 生产效率：蒙牛引进先进的生产技术和设备，提高了生产效率，降低了成本，提供了具有竞争力的产品。
4.3 供应链管理：蒙牛建立了完善的供应链管理体系，通过优化供应链流程，提高了产品的供应能力和交付效率。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国乳制品行业的领军企业，以生产和销售乳制品为主要业务。
作为一家具有国际影响力的企业，蒙牛注重企业文化的建设，以提升员工凝聚力和企业竞争力。
一、企业使命与愿景蒙牛的使命是为全球消费者提供高品质、健康、营养的乳制品，成为全球领先的乳制品企业。
蒙牛的愿景是成为全球乳制品行业的领导者，为消费者带来更多的健康和幸福。
二、核心价值观1. 品质至上：蒙牛始终坚持以品质为核心，追求卓越，确保产品的安全、健康和营养。
2. 创新驱动：蒙牛积极推动科技创新，不断提升产品的研发和生产技术水平，满足消费者不断变化的需求。
3. 合作共赢：蒙牛倡导与供应商、合作伙伴和员工之间的合作共赢，共同实现持续的发展和利益最大化。
4. 社会责任：蒙牛致力于履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利，为社会做出贡献。
三、企业文化特点1. 以人为本：蒙牛重视员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会，激励员工发挥潜力，实现个人与企业共同成长。
2. 创新创业：蒙牛鼓励员工勇于创新和创业，提供良好的创业平台和资源支持，激发员工的创造力和创新精神。
3. 团队合作：蒙牛倡导团队合作，强调协作与沟通，鼓励员工之间的互助和支持，共同实现企业目标。
4. 客户导向：蒙牛始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务质量，提供满足客户期望的乳制品。
四、文化传播与活动1. 内部培训：蒙牛定期组织各类培训活动，包括产品知识、销售技巧、管理能力等，提升员工的专业素养和综合能力。
2. 荣誉表彰：蒙牛设立了一系列荣誉奖项，表彰在业绩、创新、团队合作等方面表现出色的员工，激励员工积极进取。
3. 内部沟通：蒙牛注重内部沟通，定期举行员工大会、部门会议等，及时传递企业重要信息，增强员工的归属感和参与感。
4. 社会活动：蒙牛积极参与社会公益活动，如捐赠教育设施、支持环保项目等，践行企业社会责任，树立企业良好形象。
五、企业文化的影响蒙牛的企业文化对企业的发展和员工的凝聚力起到了重要作用。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化标题：探索蒙牛企业文化引言概述：蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一，其企业文化向来备受关注。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从蒙牛企业文化的内涵、特点、实践、影响和未来发展等方面进行探索。
一、企业文化内涵1.1 价值观念：蒙牛向来秉承“品质至上、诚信为本、创新引领、共赢共享”的价值观念。
1.2 使命宗旨：蒙牛以“让世界更健康”为使命宗旨，致力于为消费者提供优质的乳制品。
1.3 经营理念：蒙牛坚持“以质量求生存，以创新求发展，以效益求未来”的经营理念。
二、企业文化特点2.1 人材培养：蒙牛重视人材培养，建立了完善的培训体系，为员工提供广阔的发展空间。
2.2 创新驱动：蒙牛注重创新，不断推出新品种、新技术，保持市场竞争力。
2.3 社会责任：蒙牛积极履行社会责任，参预公益事业，关注环保和可持续发展。
三、企业文化实践3.1 品质保障：蒙牛建立了严格的质量管理体系，确保产品质量安全。
3.2 品牌推广：蒙牛通过广告宣传、赞助活动等方式扩大品牌影响力。
3.3 团队合作：蒙牛倡导团队合作精神，鼓励员工共同努力，实现共赢。
四、企业文化影响4.1 品牌形象：蒙牛凭借优质的产品和良好的企业形象赢得了消费者的信赖。
4.2 市场地位：蒙牛在乳制品格业占领率先地位，成为行业标杆。
4.3 社会认可：蒙牛积极履行社会责任，获得了社会各界的认可和赞誉。
五、企业文化未来发展5.1 国际化布局：蒙牛将加大国际市场开辟力度，实现全球化发展。
5.2 创新驱动：蒙牛将继续加大创新投入，推出更多高品质产品。
5.3 社会责任：蒙牛将继续关注环保和可持续发展，积极履行企业社会责任。
总结：蒙牛企业文化的内涵丰富，特点明显，实践有力，影响深远，未来发展充满希翼。
蒙牛以其独特的企业文化成为中国乳制品格业的领军企业，为行业发展树立了典范。
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源，实现战略目标的能力。
6、蒙牛企业文化的具体表现
1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。
2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。
3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高， 在工作中感受生命的意义。
4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作 中共赢是蒙牛人做事的原则。
5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂， 与时俱进是创新的最佳体现。
7、蒙牛的独特节日
学习节：7月19日
将学习成果与半年工作成果 总结相结合的一次团队分享共赢 的节日。
感恩节：11月份的最后一个周五
1 、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力；
强化危机意识，实施百年创业。
2 、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训； 实施大师计划，成就员工价值。 3 、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的； 以质量为核心，以服务为手段。 4 、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争； 在竞争中发展，在合作中双赢。
没有哪个时代象现代人这么追求绿色，绿色已
成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。
绿色代表：自然、健康、纯净、无污染。绿色
是健康生活的灵魂，只有绿色才能创造生机与活力、
信念和希望。 绿色是蒙牛象征，意味着绿色承诺、绿色责任、 绿色关爱，蒙牛是草原。
五、蒙牛文化三大管理思想
1、98%法则：
品牌的98%是文化；经营的98%是人性；
5 、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；
以创新制造差异，以成本赢得竞争。 6、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口 就 是 国 际 市 场 。 企 业 价 值 链 之 间 的 竞 争 本质是文化力的竞争。 7、营销文化： 80%是营，20%是销；营造一种文化概 念 ， 率 先 深 入 人 心 ， 便 是 市 场 营 销 的 一 切。营销不仅要深入，而且要“神”入。
经营人心
工作育人
尊重沟通
互补双赢
庆祝嘉奖
超越自我
全球竞争
八、蒙牛基因的三个组成部分：
1、学习型企业文化（文化力－－灵魂）
2、市场化利益机制（竞争力－－方法）
3、差异化品牌战略（形象力－－目的）
谢谢！
蒙牛成长的三大法宝 用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
用品牌成就人生
蒙牛成长的一个体会
不谋万事，不足谋一事； 不谋全局，不足谋一域。
二、蒙牛企业文化的基本架构
1、企业文化的定义：
· 团队共同认知的价值观
· 总结出来的行为准则
· 与众不同的企业形象
2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源 外在市场环境 VI BI
百年蒙牛 强乳兴农
2、企业精神
学习沟通 自我超越
①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在
团队中减少相互之间的误解 和被误解。
②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每
一件小事情都要做完整、做
到位。
3、企业宗旨
对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念
对客户：合作双赢 共同成长
对股东：高度负责 长效回报
对员工：学习培训 成就自我
资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。
2、三个三原则：
中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。 三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意是 做百年事业。
三 子 孔子 孙子 老子 克己复礼 不战而胜 上善若水 洗面 洗脑 洗手 三 洗 时尚形象 全球观念 两袖清风 体力 财力 智力 三 力 产品经营 资本经营 品牌经营
对社会：注重环保 回馈大众
.管理理念—— 科学化、市场化、系统化 .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化
.质量理念—— 产品人性化、标准全球化
4、蒙牛的使命
百年蒙牛，强乳兴农；
提供绿色乳品，传播健康理念；
为提升消费者的健康品质服务；
为员工搭建人生价值的实现平台。
5、蒙牛的核心竞争力
以成功经营人心为终极目标，以双赢利益
四、蒙牛企业文化的内涵
1、蒙牛是什么？
① 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛
② 蒙牛是草原
2、什么是草原？
以成吉思汗为代表的草原英雄
以蒙古风情为代表的草原歌舞
以牛奶食品为代表的健康饮食
以绿色天然为主题的草原生态
3、什么是蒙牛人的特征？
有胸怀、有远见、有思维、有品格
胸怀：草原一样辽阔 远见：雄鹰一样高远 思维：骏马一样驰骋 品格：哈达一样高尚 （胸怀多宽 事业多宽） （登高望远 举重若轻） （思维超前 观念创新） （洁白无瑕 坦荡真诚）
领导者。
2003年：中国乳业领导品牌
2010年：世界乳业领先品牌
6、蒙牛人价值观的三个层次
1） 人的价值大于物的价值 2） 企业价值大于个人价值 3） 社会价值大于企业价值
7、蒙牛企业文化的三个氛围
1）制度氛围是保证 2）物质氛围是基础
3） 情感氛围是核心
三、蒙牛企业文化的核心内容
1、经营理念
③ 1+1 〉2：
蒙牛在大团队建设中，特别
强调战略伙伴关系，伙伴关系的 实质不仅是平等，更是互补。
与著名企业的管理思想对照表
企业
经营管理
文化特征
人力资源
品牌特征
海尔
OEC管理
斜坡球体
搭班子，定战略， 带队伍。 三个三原则
赛马不相马
海尔是海
联想
拧毛巾
大棒＋胡萝卜
1＋1＝联想
蒙牛
98%法则
奥运精神＋ 木匠观点
4、蒙牛人的座右铭
1）小胜凭智，大胜靠德。
2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。
3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和
速度的革命更重要。 4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。 5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。 6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
以蒙牛事业为己任
不以蒙牛利益为己有
——蒙牛企业文化大纲
目
一、前言：
录
二、蒙牛企业文化的基本架构 三、蒙牛企业文化的核心内容 四、蒙牛企业文化的内涵 五、蒙牛企业文化三大管理思想 六、蒙牛企业亚文化解析 七、蒙牛人力资源七步法则 八、蒙牛基因的三个组成部分
一、前 言
蒙牛是谁？
* 蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。
蒙牛是草原
4、蒙牛的无形资产
正确的战略 创新的文化
独特的品牌
学习的团队
科学的模式
卓越的客户
蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有 步骤地不断进行无形资产的建设。
5、蒙牛三个金三角管理模式
1）蒙牛企业文化金三角：
国际观
民族情
中国心
2）蒙牛品牌建设金三角：
草原文化
国际设计
本土沟通
3）蒙牛经营模式金三角：
* 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，
中国企业跨世纪的成长冠军。
* 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建
的成长平台。
蒙牛的五个第一
•蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌
•蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员
•蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一
•蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一
•蒙牛是跨世纪（1999--2001）中国企业成长速度第一
（二）绿色行为：
1、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。
2、身边绿：营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。
3、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。
（三）绿色系统：
1、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。 2、绿色产品：无污染的奶源，科技领先的产品。
3、绿色服务：对消费者高度的责任和绿色关爱。
4、绿色环境：纯净的空气、天然的草原。
目标高：全球乳业的领先者
境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强
两高
两强
企业核心竞争能力强
三型
学习型、尊重型、竞争型
5、蒙牛的战略目标：
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型 企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，
用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的
8、领导文化： 分权有序，集权有道；事权分散，财权集中； 坚持12字方针，提升领导影响力。
12字基本蒙牛人力资源七步法则
1、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪； 2、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人； 3、尊重理解，强化沟通； 98% 的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性 的本质是面子； 4、木匠走进大森林，无才不能用；1+1〉2：伙伴关系不仅是平等更是互 补，互补的前提是双赢； 5、奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化，竞争全球化； 6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考； 7、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。
企业定位
MI 理念识别 活动识别
企业的心 企业的手
文化概念
视觉识别
企业的脸
CIS
3、企业文化的沟通过程：
事
人
物
对外
对内
识别
传播多元化
理念共识化
形象系统化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势
理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设
VI系统建立
VI系统导入与管理
VI环境识别
4、蒙牛企业文化的特征： 两高、两强、三型