车间设备管理
车间设备管理制度

车间设备管理制度在现在社会,各种制度频频显现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪?下面是我为大家整理的车间设备管理制度,欢迎大家共享。
车间设备管理制度1一、目的设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常运转的必需条件。
为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证设备安、稳、长、满、优运行,特订立本制度。
二、范围1、本制度内容包含设备润滑管理职责,油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准,润滑油品的使用,设备润滑油(脂)标准和废油品的回收。
2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。
三、职责1、车间职责1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作,负责建立润滑相关台账。
1.2负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册,贯彻执行设备润滑管理制度,提高操作人员的润滑管理水平,并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。
1.3负责订立本单位的润滑油品消耗定额,定时提出年、季、月润滑油品的使用计划。
1.4认真填写设备润滑档案和“五定”,负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。
经设备部审核后组织落实。
1.5严格执行“三级过滤”和润滑“五定”,负责本单位润滑油品及用具的管理和使用,按规定时间对在用油品提出检验分析申请。
本装置的润滑必需有专人管理。
1.6常常检查设备的.润滑情况,发现问题及时处理或向有关部门报告处理。
1.7负责本单位不合格油品的回收工作。
2、班组长职责2.1认真组织班构成员学习车间润滑管理制度,提高班组人员的设备润滑管理水平。
2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护,发现问题及时处理并作好记录。
2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人员职责3.1严格执行设备润滑管理制度。
做到“三级过滤”和润滑“五定”。
3.2妥当保管并认真维护好润滑器具,做到常常检查,严格做到专油专具,定期清扫,并纳入交接班内容。
分析车间设备管理制度

一、引言随着工业生产的不断发展,车间设备作为企业生产的核心要素,其稳定运行对企业效益的提升具有重要意义。
为了确保车间设备的安全、高效运行,企业必须建立健全车间设备管理制度。
本文将从以下几个方面对车间设备管理制度进行分析。
二、车间设备管理制度概述1. 制度目的车间设备管理制度旨在确保设备安全、高效、稳定运行,提高生产效率,降低生产成本,为企业创造良好的经济效益。
2. 制度内容(1)设备分类及编号根据设备的功能、用途、价值等因素,对车间设备进行分类和编号,便于设备管理、维护和保养。
(2)设备验收及安装设备到货后,由相关部门进行验收,确保设备质量符合要求。
设备安装时,应严格按照操作规程进行,确保设备安装质量。
(3)设备使用及操作设备操作人员应具备相应的操作技能和知识,严格按照操作规程进行操作。
设备使用过程中,应定期检查设备状态,发现异常情况及时上报。
(4)设备维护及保养制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作,确保设备处于良好状态。
(5)设备维修及改造设备出现故障时,应及时进行维修。
维修过程中,应遵循先预防、后维修的原则,确保维修质量。
(6)设备报废及更新设备达到使用寿命或无法修复时,应进行报废处理。
同时,根据生产需求,及时更新设备,提高生产效率。
三、车间设备管理制度分析1. 制度优势(1)提高设备运行效率通过建立健全的设备管理制度,可以确保设备处于良好的运行状态,提高生产效率。
(2)降低生产成本设备管理制度有助于降低设备故障率,减少维修成本,降低生产成本。
(3)保障生产安全设备管理制度有助于预防设备事故,保障生产安全。
2. 制度不足(1)制度执行力度不足部分企业对设备管理制度重视程度不够,导致制度执行力度不足,影响设备运行效果。
(2)人员素质参差不齐设备操作、维护、维修人员素质参差不齐,影响设备管理效果。
(3)设备维护保养不到位部分企业对设备维护保养工作重视程度不够,导致设备故障率较高。
工厂车间设备管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保工厂车间设备的安全、有效运行,提高生产效率,保障员工的生命财产安全,特制定本规定。
第二条本规定适用于本工厂所有车间内的设备管理,包括但不限于生产设备、辅助设备、检测设备等。
第三条设备管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,实行责任到人、奖罚分明、持续改进的管理机制。
第二章设备分类与编号第四条设备按功能、用途、规格等进行分类,并赋予唯一的编号,以便于管理和追踪。
第五条设备分类标准如下:(一)生产设备:直接用于产品生产的设备,如机床、机器人、自动化生产线等;(二)辅助设备:辅助生产过程使用的设备,如输送带、通风设备、消防设备等;(三)检测设备:用于检测产品质量和设备性能的设备,如示波器、光谱仪、万用表等;(四)办公设备:用于办公和日常管理的设备,如电脑、打印机、复印机等。
第三章设备验收与移交第六条新购设备或维修后的设备必须经过验收,合格后方可投入使用。
第七条设备验收应包括以下内容:(一)设备的技术参数、性能指标是否符合要求;(二)设备的结构、外观是否完好;(三)设备的操作手册、维护保养手册等资料是否齐全;(四)设备的安装、调试是否符合规范。
第八条设备验收合格后,由设备管理部门办理移交手续,并填写《设备移交单》。
第四章设备使用与操作第九条设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格后方可独立操作设备。
第十条操作人员应严格遵守操作规程,不得擅自改变设备的工作参数和程序。
第十一条操作人员应定期进行设备维护保养,确保设备处于良好状态。
第十二条发现设备异常情况,操作人员应立即停止操作,报告设备管理部门,并采取措施进行处理。
第五章设备维护与保养第十三条设备维护保养应按照设备制造商的维护保养手册和本工厂的设备管理制度进行。
第十四条设备维护保养分为日常保养、定期保养和计划性保养。
第十五条日常保养由操作人员负责,包括:(一)清洁设备表面;(二)检查设备紧固件;(三)检查油液、冷却液等是否充足;(四)检查设备润滑情况。
车间班组设备管理制度

一、总则为加强车间班组设备的管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高生产效率,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、设备管理职责1. 车间主任负责本车间设备的全面管理工作,确保设备管理制度的有效实施。
2. 班组长负责本班组设备的日常管理,包括设备的使用、维护、保养、检修等。
3. 设备操作人员负责按照操作规程正确使用设备,发现设备异常情况及时上报。
4. 设备维修人员负责设备的检修、保养和故障排除工作。
三、设备使用管理1. 设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。
2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得违规操作。
3. 操作过程中,应关注设备运行状态,发现异常情况立即停机检查,确保安全。
4. 设备操作结束后,应做好设备清洁、保养工作,并将设备状态记录在案。
四、设备维护保养1. 设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养工作。
2. 班组长应每月组织一次设备全面检查,确保设备运行正常。
3. 设备维修人员应根据设备运行状况,制定年度检修计划,定期对设备进行检修。
4. 设备检修过程中,应严格按照检修规程进行,确保检修质量。
五、设备检修与故障处理1. 设备发生故障时,操作人员应立即停机,并报告班组长。
2. 班组长接到故障报告后,应立即组织人员排除故障,确保生产不受影响。
3. 设备维修人员应按照故障原因,及时进行检修,确保设备恢复正常运行。
4. 故障处理完成后,应总结经验教训,防止类似故障再次发生。
六、设备档案管理1. 设备档案应包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况、维修记录等内容。
2. 班组长负责设备档案的整理和保管,确保档案完整、准确。
3. 设备档案应定期更新,及时记录设备运行状况、维修情况等。
七、奖惩措施1. 对严格遵守设备管理制度,确保设备安全、高效运行的班组和员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反设备管理制度,造成设备损坏、安全事故的班组和员工,给予批评教育或处罚。
设备管理制度车间

一、前言设备是现代化企业生产过程中不可或缺的组成部分,其运行状况直接影响到企业的生产效率、产品质量和经济效益。
为了确保设备的安全、稳定、高效运行,提高设备管理水平和员工操作技能,特制定本设备管理制度车间。
二、适用范围本制度适用于车间内所有设备的管理、使用、维护、保养、维修及报废等全过程。
三、设备分类及管理职责1. 设备分类根据设备的功能、重要性、技术复杂程度和运行状况,将设备分为以下类别:(1)关键设备:对生产过程影响较大,一旦发生故障,将导致生产线停工的设备。
(2)重要设备:对生产过程有一定影响,故障后需及时修复的设备。
(3)一般设备:对生产过程影响较小,故障后可暂时停工的设备。
2. 管理职责(1)设备管理部门负责制定设备管理制度,组织实施设备管理,对设备进行全面管理。
(2)车间主任负责监督设备管理工作,确保设备安全、稳定、高效运行。
(3)设备操作人员负责设备的日常操作、维护和保养,遵守操作规程,确保设备正常运行。
四、设备管理流程1. 设备采购(1)设备采购前,需进行充分的市场调研,选择质量可靠、性能优良的设备。
(2)制定设备采购计划,明确设备的技术参数、数量、价格等。
(3)组织设备采购,签订采购合同。
2. 设备验收(1)设备到货后,由设备管理部门组织验收,检查设备外观、性能、质量等。
(2)验收合格后,办理设备入库手续。
3. 设备安装(1)设备安装前,需进行场地准备、设备调试等工作。
(2)设备安装过程中,严格按照操作规程进行,确保设备安装质量。
4. 设备调试(1)设备安装完成后,进行设备调试,确保设备运行正常。
(2)调试过程中,发现设备问题,及时进行整改。
5. 设备使用(1)设备操作人员需经过培训,掌握设备操作技能。
(2)操作人员需按照操作规程进行设备操作,确保设备安全、稳定运行。
6. 设备维护保养(1)设备管理部门制定设备维护保养计划,明确保养周期、内容、方法等。
(2)操作人员按照保养计划进行设备维护保养,确保设备正常运行。
车间机械设备管理制度(3篇)

车间机械设备管理制度(3篇)车间机械设备管理制度(精选3篇)车间机械设备管理制度篇1一、设备管理部门应严格执行设备的日检、月检和年检,即每个工作日对设备进行一次常规的巡检,每月对易损零部件及主要安全保护装置进行一次检查,每年至少进行一次全面检查,保证设备始终处于良好的运行状态。
二、常规检查应由起重机械操作人员或管理人员进行,其中月检和年检也可以委托专业单位进行;检查中发现异常情况时,必须及时进行处理,严禁设备带故障运行。
三、所有检查和处理情况应及时进行记录。
四、在起重机械的日常使用过程中,应严格按照随机文件的规定定期对设备进行维护保养。
五、维护保养工作应委托具有相应资质的专业单位进行。
六、起重机械维护保养注意事项:(一)将起重机械移至不影响其它起重机械工作的位置,对因条件限制不能做到的,应挂安全警告牌、设置监护人并采取防止撞车和触电的措施;(二)将所有控制器手柄放于零位;(三)起重机械下方地段应用红白带围起来,禁止人员通行;(四)切断电源,拉下闸刀,取下熔断器,并在醒目处挂上“有人检修、禁止合闸”警告牌,或派人监护;(五)在检修主滑线时,必须将配电室的刀开关断开,并填好工作票,挂好工作牌,同时将滑线短路和接地;(六)检修换下来零部件必须逐件清点,妥善处理,不得乱放和遗留在起重机械上;(七)在禁火区动用明火需办动火手续,配备相应灭火器材;(八)登高使用的扶梯要有防滑措施,且有专人监护;(九)手提行灯应36V以下,且有防护罩;(十)露天检修时,六级以上大风,禁止高空作业;(十一)检修后先进行检查再进行润滑,然后试车验收,确定合格方可投入使用。
车间机械设备管理制度篇2为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督,防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故,确保施工安全,特制定本制度:1、对施工现场使用的各种机械设备设施及安全防护均应进行登记。
2、新购置的安全防护用具必须具有“三证一书”即:生产许可证、产品合格证、技术监督部门检验报告和使用说明书。
车间生产设备管理制度

车间生产设备管理制度1. 前言本制度旨在确保车间生产设备的合理使用与管理,提高设备利用率,保障生产效率和产品质量。
全部车间生产设备的使用、维护和保养均须遵守本制度的规定。
2. 责任与权限2.1 管理层责任•负责订立和修订车间生产设备管理制度,并向全体员工进行宣贯。
•确保设备的合理配置,满足生产需求。
•确保设备的安全可靠运行,并加强维护和保养工作。
•监督设备使用情况,及时处理设备故障和报废等问题。
2.2 车间主管责任•负责车间生产设备的日常管理工作。
•布置和监督设备的使用情况,遵守设备使用计划。
•组织设备的保养和维护和修理工作,及时除去设备故障。
•监督员工的设备操作行为,进行岗位培训和安全教育。
2.3 员工责任•遵守本制度,正确使用设备,严禁私自更改设备参数。
•及时报告设备故障和异常情况,搭配维护和修理人员进行维护和修理操作。
•参加设备操作培训和安全教育,确保操作规范安全。
3. 设备购置与报废3.1 购置•购置新设备须提前编制正式购置计划,并报经管理层审批。
•购置设备应符合安全、环保和质量标准,经过供应商评估和比较后确定。
•购置设备后,应进行验收,并建立设备台账,记录设备基本信息、购置日期和供应商信息等。
3.2 报废•设备报废应当经过管理层审批,并编制报废申请报告。
•报废设备应经过拆解处理,如有价值料子应进行回收利用。
•设备报废后,应及时调整相关设备台账信息。
4. 设备使用与操作4.1 设备使用•设备使用需依照作业引导书、工艺流程和操作规程进行。
•使用设备前,应检查设备的工作状态和安全情形,确保无故障和不安全存在。
•严禁超负荷使用设备,保持设备运行稳定。
4.2 设备操作•设备操作人员应严格依照设备操作规程操作,不得擅自更改设备参数。
•操作人员应保持设备清洁,及时清理设备四周杂物和产生的废料。
•发现设备异常情况应及时停机,并向车间主管和维护和修理人员报告。
5. 设备维护与保养5.1 维护计划•建立设备维护计划,明确维护周期和维护内容。
车间规章制度设备管理

车间规章制度设备管理一、设备管理的总则1.车间设备是生产工具,是保障生产顺利进行的重要条件,为了保证设备的正常运转,提高设备的利用率和寿命,我们制定以下设备管理规章制度。
2.车间设备管理应遵循维修保养、定期检查、定期保养、定期更换易损件和设备维修手册等基本原则,确保设备处于最佳的工作状态,提高生产效率和产品质量。
3.车间设备管理由车间主任统一负责,生产线长及设备操作人员协助完成具体管理工作。
二、设备管理的基本要求1.严格按照设备使用手册操作设备,杜绝私自拆卸设备零部件。
2.设备操作人员必须熟知设备的使用方法和操作规程,具备一定的维修保养知识。
3.按照设备维护周期进行设备的定期检查、保养和更换易损件,达到延长设备寿命和保证生产运转的目的。
4.设备管理人员要定期清理设备周围的杂物和灰尘,保持设备的清洁。
5.设备管理人员要注意安全生产,设备操作时需穿着符合规定的安全防护用具。
6.设备管理人员要加强设备的日常保养工作,做到发现问题及时处理,避免故障扩大。
7.设备管理人员要合理安排设备使用时间,避免长时间连续使用导致设备过热或损坏。
三、设备管理的具体措施1.设备定期检查(1)设备操作人员每天开始工作时进行设备的外观检查,确认设备工作状态正常。
(2)设备操作人员每周对设备进行一次全面检查,检查设备的各项功能是否正常,如有异常情况需及时报告。
(3)设备管理人员每月组织对设备进行一次大检修,检查设备的各个部件的磨损情况、润滑情况等,及时更换易损件。
2.设备定期保养(1)设备管理人员根据设备的使用情况和工作要求,制定设备的定期保养计划,确保设备的正常运转。
(2)定期保养包括设备的清洁、润滑、调整、紧固等工作,要求工作人员认真负责、操作标准。
3.设备定期更换易损件(1)设备管理人员要定期检查设备的易损件,如传动皮带、滤芯、滤网等,发现磨损或老化要及时更换。
(2)设备管理人员要做好易损件的备件储备,以便及时更换,防止设备故障给生产带来影响。
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第6章生产现场设备管理设备操作管理设备操作管理办法为加强生产设备使用管理工作,提高设备管理水平,保障设备的安全经济运行,企业需制定设备操作管理相关规章制度并严格落实。
以下是××工厂设备操作管理办法,供读者参考。
设备操作管理办法第1章总则第1条为规范生产设备的操作管理工作,降低设备故障率,提高生产效率,特制定本管理办法。
第2条本办法适用于本工厂生产设备的操作管理工作。
第3条设备操作管理工作的责任分工如下。
1.设备管理部和生产部负责制定标准化操作相关文件。
2.各生产单位负责人负责培训及监督操作人员日常的设备操作。
3.生产一线的操作人员负责生产设备的日常操作和基本的保养工作。
第2章日常操作纪律第4条操作人员要会操作设备、清楚设备的日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的要求,并在取得生产部签发的设备操作证后,方可上岗操作设备。
第5条非设备指定操作人员未经批准不得操作该设备。
第6条操作人员严格按设备的操作规程操作设备和开展工作,认真遵守交接班制度,准确填写各项设备运行记录。
第7条启动设备前,必须先按照规程进行检查,启动时必须先发出启动设备的警告信号,并观察上下工序和设备区域内是否有人或物件。
第8条在设备启动和运行过程中,操作人员须严格监视周围环境,注意前后工序的衔接与配合,注意仪表指示变化。
第9条关键岗位实行两人操作确认制,即一人操作、一人在旁监护,避免因操作失误造成重大伤害。
第10条对于生产线或集体操作的设备,操作人员应熟练掌握开机前的联络方法和联络内容。
第11条任何人不得随意拆掉或挪动安全保护装置。
第12条任何人不得改变设备结构。
第3章设备故障处理第13条在设备启动和运转的过程中,操作人员应注意观察设备是否存在异常的现象。
第14条设备在运行中发生故障时,本班组操作人员可以处理的,须及时处理;处理不完的,交下一班或者及时通知检修部门处理。
第15条对设备的运行部位或运转区域内的检修,必须在停机后使设备处于静止状态时再进行。
第16条操作人员应掌握常用故障排除方法,发现故障时立即设法排除,并做好记录,记录表如下所示。
设备故障记录表第4章附则第17条本办法由设备管理部负责编制,解释权亦归设备管理部。
第18条本办法经领导审批通过后,自颁布之日起执行。
设备操作安全规定生产现场需加强设备操作安全管理工作,操作人员必须经过专业培训且持有操作证。
凡新上岗的或尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者指导下方可操作设备。
以下是××工厂设备操作安全规定,供读者参考。
设备操作安全规定第1章总则第1条为规范工厂设备操作的安全管理工作,保证操作人员的人身安全和生产活动的顺利进行,防范设备安全事故的发生,特制定本规定。
第2条本规定适用于工厂各类设备操作的安全管理工作。
第2章人员操作纪律第3条有关操作人员必须了解设备的性能、特点,有关职能部门应在设备的危险部位设置明显的安全标志和安全防护装置。
第4条作业前,必须对设备设施的传动和电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查,确认完好后才能操作。
第5条严格遵守安全操作规程,严禁设备“带病”运转和超负荷作业。
第6条发现设备设施的传动、电器部位出现故障,应立即解决。
辅助材料不符合要求的,要及时更换。
第7条一旦发生事故要保护好现场,及时向相关部门报告并协同相关部门进行处理。
第8条操作后要认真擦拭、注油,保持设备设施处于良好的润滑、清洁状态。
设备设施运转一定时间后,要主动进行保养。
第3章设备安全管理第9条应制定健全的安全操作规程、安全技术规程、防火制度和维修保养制度,并要认真贯彻执行。
第10条各种机械设备的调试、安装、使用和修理等操作,都必须符合安全要求。
第11条凡新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目,必须以安全技术、工业卫生、劳动保护的观点来确定技术方案,在可能的范围内力求达到机械化和自动化。
第12条生产过程中易产生有毒气体或粉尘时,应尽量保证所使用设备的密封化和机械化。
第13条各种压力机械的施压部分或其他机械对人体会产生伤害的部分,都要设有安全装置。
具体要求有以下两点。
1.传动带、明齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分,要设置安全装置。
2.要切实做到不因安全装置缺陷或失效而造成事故。
第14条高于地面2米以上的开闭装置、闸板和附属设备,应有宽度为米以上的走台,走台上应围有高1米以上的坚固可靠的栏杆。
第15条电动机及动力传动装置中,人员可能接触的部分应围以坚固的金属栅栏或罩子。
第16条设备顶部走台、通道、楼梯及其他工作人员有坠落危险的场所,须设置坚固的围栅、扶栏或盖子。
第17条发现设备有严重故障并有发生事故的危险时,应立即停止操作,逐级报告,并采取适当的安全措施。
第18条机械设备在扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动而发生意外,应设置适当的安全装置和明显标志。
第19条设备所使用的活门及其他计量仪器均应设置在照明充足的适宜地点,以便操作、观察和检修。
第20条设备所使用的活门及其他调整装置要便于操纵管理,反扣活门或经常关闭的活门和闸板应挂上明显的标志。
第21条被切断的与生产系统相连的管道应上好盲板,并挂上明显的标志。
第22条为防止可燃性气体发生爆炸事故,在操作时应注意检查以下事项。
1.可燃性气体管道、设备要达到防止泄漏的基本要求。
2.可燃性气体管道的厂房内应保证良好的换气,禁止随意动火。
3.不允许可燃性气体管道、设备产生负压。
第23条在设备试车前有关部门应对其进行检查,确保设备及其安装符合设计规范,操作人员知道试车规程、安全技术措施,然后由合格的操作人员在试车指挥者的现场指挥下进行试车。
第24条新安装的设备投入生产前必须进行空转,合格后方能带负荷试车。
第4章附则第25条本规定经总经理批准后生效,修改、废止时亦同。
第26条本规定由自颁布之日起执行。
设备养护管理设备点检管理制度设备点检是指为提高、维持设备性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备规定部位进行预防性周密检查,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理。
点检是工厂车间设备管理的一项基本制度,其目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。
以下是××工厂设备点检管理制度,供读者参考。
设备点检管理制度第1章总则第1条目的为准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产,特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于生产现场设备的点检保养管理工作。
第2章点检原则第3条定点科学地分析设备可能发生故障的点,合理确定设备的维护点,明确点检部位、项目和内容。
第4条定标准按照设备说明书、有关技术资料和检修经验,确定点检、检修的技术标准。
第5条定人按区域、按设备、按人员素质明确专业点检员,即每一台设备都有一个专职点检员。
第6条定周期制定设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。
第7条定方法根据不同设备和不同的点检要求,明确点检的具体方法。
第8条定量采用技术诊断和劣化倾向管理方法,进行设备劣化的量化管理。
第3章点检步骤第9条点检人员要按“六定”原则和设备点检流程图对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录,设备日常点检表如下所示。
设备日常点检表编号:日期:年月日第10条点检人员要按规定上报各种点检计划。
第11条点检人员要主动做好设备的改造、更新和技术改进工作。
第12条点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。
第13条每周五和每月月底,负责设备点检的人员提交一份设备缺陷整改项目。
第14条点检人员应参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。
第15条点检人员在工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电筒和测温枪。
第16条点检人员负责对检修项目进行验收,具体问题与检修人员协商解决,必要时给予对方技术指导。
第17条如果工作中出现疑难问题,点检人员应及时上报车间和设备管理部区管员,请求技术支援。
第18条点检人员按照设备ABC分级,定期、分批、分点进行巡检。
第4章附则第19条本制度未涉及的内容,参照工厂已颁布制度执行。
如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。
第20条本制度经工厂总经理审批通过后生效,自公布之日起执行。
设备保养管理规定为规范工厂生产设备的保养管理工作,保证生产设备的平稳运行,延长生产设备使用寿命,确保生产持续进行,企业需做好生产设备保养工作。
以下是××工厂设备保养管理规定,供读者参考。
设备保养管理规定第1章总则第1条目的为使本工厂生产设备的日常保养、维护作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低设备故障发生率,特制定本规定。
第2条适用范围工厂内部所有有关生产机械、公用设备等的保养维护工作均依本规定办理。
第3条责任划分1.生产部维修单位(机械组及电机组)负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等的维护工作。
2.使用部门负责所使用设备的保养工作,使用部门难以划分的设备,以管理部门为使用部门。
第2章设备资料管理第4条设备基本资料的建立1.新添置设备安装、试车完后,设备负责人应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案。
2.设备如发生改变、更换等异动情形时,维修单位主管应依实际异动情形修正资料。
第5条设备保养维护档案设备保养维护档案应包括设备重要部位、安装及试车状况、备品备件明细、检查基准、润滑基准、检修记录、润滑记录、设备故障原因分析及对策方案等内容。
第6条设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后,维修单位主管应依据设备特性、维护保养说明、操作状况等资料,编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的“设备检查基准表”。
2.“设备检查基准表”订立完后,生产部经理召集使用单位负责人进行讨论,然后呈总经理核准后公布实施。
第7条设备润滑基准的订立1.维修单位主管应依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的“设备润滑基准表”,内容包括润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等。
2.“设备润滑基准表”订立完后,生产部经理召集使用单位负责人进行讨论,然后呈总经理核准后公布实施。
第3章设备检查、保养、润滑第8条设备检查、保养、润滑计划1.年度计划。
维修单位主管应于每年12月份,依“检查润滑基准”及设备运转状况,配合产销目标,拟订下年度定期检修计划一式四份,呈总经理核准后,一份自存,一份给生产部办公室保存,一份给使用单位保存,一份送总经理室备查。