苹果手机网络营销方案策划
苹果手机营销策划文案
苹果手机营销策划文案一、市场背景分析随着科技的迅速发展，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为手机市场的领头羊之一，苹果手机一直以其独特的设计、流畅的操作系统和强大的性能备受消费者青睐。
然而，在激烈的市场竞争中，苹果也需要不断创新和调整自身的营销策略，以保持市场地位和吸引更多消费者。
据市场调研数据显示，当前手机市场需求呈现出多样化、个性化的趋势，消费者对手机的选择不再仅仅看中硬件配置，更注重产品的品牌价值、用户体验和品质。
同时，随着5G 技术的逐渐普及，消费者对手机的性能和网络连接速度要求也在不断提升。
在这样的市场背景下，苹果手机需要加强与消费者之间的沟通和互动，通过有效的营销策略提升品牌知名度、提高市场份额，并进一步巩固其在高端手机市场的地位。
二、营销目标1. 提升品牌知名度：通过全方位的营销活动和宣传推广，让更多消费者了解和认可苹果手机品牌，增加品牌曝光率。
2. 提高市场份额：加强产品的差异化竞争优势，吸引更多潜在消费者选择苹果手机，提高市场份额。
3. 增加销售量：通过促销活动和购机优惠等方式，推动销售量的增长，实现销售目标。
4. 提升客户满意度：优化售后服务，加强用户体验，提升客户满意度和忠诚度。
三、营销策略1.产品定位和差异化竞争苹果手机一直以高端品质和独特设计著称，定位于高端消费群体。
在竞争激烈的市场中，苹果手机需要突显其产品的差异化优势，吸引更多消费者选择。
针对5G技术的普及和消费者对性能的要求，苹果手机可以推出支持5G网络的新品，并加强手机性能的宣传。
同时，强调苹果手机的用户体验和操作系统的流畅性，让消费者了解到苹果手机与其他手机的区别和优势。
2.线上线下结合的营销方式随着互联网的发展，线上销售已成为手机市场的主要销售渠道。
苹果手机可以通过线上平台开展促销活动、推送产品信息，提高网络曝光率和销售量。
同时，线下实体店也是苹果手机的重要销售渠道。
在实体店中，苹果可以提供产品展示和体验，让消费者真正感受到产品的品质和性能。
卖苹果网络广告策划方案
卖苹果网络广告策划方案1. 简介本文档旨在针对销售苹果产品的企业，提供一份网络广告策划方案。
通过广告投放，提升苹果产品在网络上的曝光度，增加产品销量，提升品牌影响力。
2. 目标受众此广告策划方案的目标受众为那些对苹果产品感兴趣的消费者，特别是年轻人和科技爱好者。
3. 渠道选择为了实现广告效果的最大化，本方案将采用以下几种网络渠道进行广告投放：a. 搜索引擎广告通过在百度、Google等搜索引擎平台上购买关键词广告，可以让消费者在搜索苹果产品相关信息时，看到您的广告。
优点是针对性强，能够更精确地吸引潜在客户。
b. 社交媒体广告通过在微信、微博、Facebook等社交媒体平台上投放广告，可以迅速扩大苹果产品的曝光度，吸引更多潜在客户。
此外，还可以通过合作社交媒体达人进行产品推广，提升购买意愿。
c. 垂直网站广告针对与苹果产品相关的科技类网站和论坛进行广告投放，可以将产品推荐给对科技和苹果产品有浓厚兴趣的用户群体，提高转化率。
4. 广告内容及形式为了提高广告的吸引力和点击率，广告内容和形式需具有创意和互动性。
以下是几种可考虑的广告内容和形式：a. 视频广告制作吸引人的苹果产品推广视频，可以通过展示产品特色和使用场景，拉近与目标受众之间的距离。
视频广告可在各大视频网站上投放，或在社交媒体上进行推广。
b. 插图广告设计精美的插图广告，在社交媒体等渠道上进行投放，可以吸引用户的目光，并激发他们对产品的兴趣。
插图广告适合在没有视频播放环境的场景中使用。
c. 引人入胜的文字广告通过巧妙的文案撰写，制作引人入胜的文字广告。
文字广告可以在搜索引擎、社交媒体等平台上进行推广，吸引用户点击进入您的官网或产品页面。
5. 数据分析和优化为了确定广告效果，还需要进行数据分析和优化。
以下是一些建议的数据分析和优化方法：a. 网络流量分析通过使用Google Analytics等网络分析工具，了解广告点击量、页面访问量、转化率等数据指标，以评估广告效果，并及时进行调整和优化。
企划-苹果手机网络营销
苹果手机网络营销目录一、前言 (1)二、产品介绍以及网络营销可行性分析 (1)1、产品基本情况介绍 (1)2、可行性分析 (2)三、企业网络营销风险分析及电子商务安全 (3)1、企业网络营销风险分析 (3)2、构建电子商务安全系统 (4)四、苹果手机电子商务模式分析 (5)1、B2B简介 (6)2、B2B电子商务模式应用在苹果手机的优势分析 (6)五、苹果手机营销组合分析 (7)1、产品策略 (7)2、价格策略 (8)3、渠道策略 (8)4、传播策略 (8)六、总结 (9)苹果手机网络营销一、前言2011年10月5日苹果公司联合创始人、前行政总裁史蒂夫·乔布斯与世长辞，引来了世人的一片叹息，有人认为史蒂夫·乔布斯改变了整个世界，将会影响数代人。
乔布斯之所以如此受人尊敬，与乔布斯在苹果公司成功息息相关。
苹果手机是苹果公司核心产品，2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。
苹果公司有很多地方值得我们学习与探讨。
为了将我们所学的电子商务知识得到更好的应用和巩固，下面我结合电子商务特征对该公司苹果手机进行网络营销分析。
二、产品介绍以及网络营销可行性分析1、产品基本情况介绍苹果公司手机通常叫做iPhone。
iPhone是一部4频段的GSM制式手机，支持无线上网电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。
iPhone 没有键盘，而是创新地引入了多点触摸触摸屏界面，在操作性上与其他品牌的手机相比占有领先地位。
iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备。
先进的设备和操作性能使得无数人对iPhone推崇备至，很多人都以买到iPhone作为自己的奋斗目标之一。
因此，在如今的iPhone 需求已是非常高了，为了使产品得到更多人的认识和了解，并从根本上认识产品，我们有必要通过各种渠道对其进行宣传。
在传统的商业竞争中，销售渠道是营销组合中的基本要素之一，销售渠道的建设在苹果公司的营销战略中具有举足轻重的作用，iPhone属高科技产品，也是高成本产品。
iphone的营销策划方案
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
苹果手机网络营销方案策划
苹果手机网络营销方案策划苹果公司( Apple Inc. )是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司( Apple Computer Inc. )更名为苹果公司，在2013年世界500强排行榜中排名第19，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，设计并全新打造了iPod、iTunes和Mac 笔记本电脑和台式电脑、OS X 操作系统，以及革命性的iPhone和 iPad。
苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司，在2012年曾经创下6235亿美元记录，在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿美元，但仍然是全球市值最大的公司。
苹果公司的目标市场战略——差异性市场营销从iphone的现有外观和功能看，苹果公司一直将时尚一族的年轻人作为主要的目标顾客。
年轻人对通讯产品功能、外形有着非常高的诉求，比如多媒体应用、网络浏览等。
Iphone手机有着时尚的外形、触摸屏，还整合了苹果ipod播放器的itunes网上下载软件。
可以看出iphone是要以购买、喜欢ipod的年轻消费者为首要受众。
除此之外，iphone从价格上可以明显显现出的特点是，它是一款高端手机产品。
定以市场较高的价格，针对市场中对价格不敏感的群体，满足追逐时尚潮流的人群。
最后，给予美国市场的iphone，其中一个非常重要的目标群体是，视频爱好者。
苹果公司的目标客户定位iPhone的目标客户定位：苹果公司将目标受众划分为学生，教育界，创意工作者，商务和个体消费者四个群体。
iPhone 的价格定位基本在四千到八千，属于高端手机。
在中国iPhone用户特征：高学历、高收入、高阶层。
调研显示：iPhone用户本科及以上学历的占70%以上，月收入5000元以上的占60%，大部分为企业中的高层管理人员、专业技术人员和办公室职员。
关于苹果手机的策划书3篇
关于苹果手机的策划书3篇篇一关于苹果手机的策划书一、策划书名称苹果手机策划书二、活动背景三、活动目的1. 提高苹果手机的市场份额。
2. 增加苹果手机的销售量。
3. 提升苹果手机的品牌知名度。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象所有对苹果手机感兴趣的消费者。
六、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置苹果手机展示区，展示最新款的苹果手机，让消费者近距离了解产品的特点和优势。
2. 体验活动：设置苹果手机体验区，让消费者亲自体验苹果手机的各种功能，如拍照、游戏、音乐等，感受苹果手机的卓越性能。
3. 促销活动：推出一系列的促销活动，如购买苹果手机赠送耳机、充电宝等配件，或者享受一定的价格优惠，吸引消费者购买。
4. 抽奖活动：设置抽奖环节，购买苹果手机的消费者有机会获得苹果公司提供的精美礼品或优惠券，增加消费者的购买意愿。
5. 售后服务：提供优质的售后服务，如延长手机保修期、提供免费维修等，让消费者购买放心。
七、活动宣传1. 电视广告：在当地电视台投放苹果手机的广告宣传片，吸引消费者的关注。
2. 网络广告：在各大网站和社交媒体平台上投放苹果手机的广告，提高品牌知名度。
3. 海报宣传：在商场、超市、地铁站等人员密集的地方张贴苹果手机的海报，宣传活动信息。
4. 口碑宣传：通过消费者的口口相传，提高苹果手机的知名度和美誉度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 广告宣传费用：[X]元3. 促销活动费用：[X]元4. 抽奖活动费用：[X]元5. 工作人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 通过销售数据统计活动期间苹果手机的销售量和销售额，与活动前进行对比，评估活动的效果。
2. 对参与活动的消费者进行问卷调查，了解他们对活动的满意度和对苹果手机的评价，收集消费者的意见和建议，为今后的活动提供参考。
3. 分析活动期间的市场反馈和竞争对手的动态，评估活动对苹果手机品牌知名度和市场份额的影响。
iPhone手机市场营销策划方案
iPhone手机市场营销策划方案市场营销策划方案：1. 目标市场定位：- 确定目标市场为年轻人群，包括学生、白领等。
- 对不同年龄段和职业人群进行细分，以满足不同需求。
2. 产品定位：- 通过专业摄像功能和个性化界面等特点，突出iPhone手机在拍摄和媒体分享方面的优势。
- 强调iPhone手机的高品质、高性能和高附加值，以满足用户对于品质和个性化的需求。
3. 品牌宣传：- 广告宣传：运用多种媒体渠道，如电视、网络、社交平台等，制作创意短片、海报等广告，展示iPhone手机独特的设计和功能。
- 明星代言：邀请知名明星作为品牌代言人，提升品牌知名度。
- 参加展览会：参加手机及电子展览会，展示最新产品和技术，吸引媒体和潜在消费者的注意。
4. 渠道拓展：- 线上销售：在官方网站和电商平台上设立线上销售渠道，提供方便的购买方式。
- 实体店铺：在主要城市开设品牌专卖店，为顾客提供试用、购买和售后服务。
- 合作伙伴：与通信运营商、电子产品零售商等合作，扩大销售渠道。
5. 解决用户痛点：- 提供全方位的用户支持和售后服务，包括24小时在线客服、手机维修、配件更换等。
- 不断推出系统更新和新功能，以满足用户期待和需求。
- 推出更多价格区间的iPhone手机，以满足不同收入水平的用户需求。
6. 用户参与和互动：- 通过社交媒体平台、用户调查等方式与用户进行互动，了解用户需求和反馈。
- 举办线上和线下活动，邀请用户参与并体验最新产品和技术。
7. 地域特色市场：- 针对不同地域的市场特点，进行个性化市场营销策略。
- 根据当地文化和消费习惯进行产品定制和宣传，提高产品在当地市场的认可度。
以上是iPhone手机市场营销策划方案的主要内容。
通过有效的目标市场定位、品牌宣传、渠道拓展和用户参与，iPhone手机可以提高品牌知名度，吸引更多目标消费者，并在竞争激烈的手机市场中取得成功。
继续写相关内容如下：8. 市场竞争分析和差异化策略：- 对当前手机市场的竞争对手进行综合分析，了解其产品定位、营销策略和市场表现。
苹果手机产品营销策划书【最新范本模板】
苹果手机产品营销策划书篇一：苹果手机营销策划方案摘要iPhone正式发布标志着手机革命进入一个新时代,手机功能变得越来越强大.iPhone将彻底刷新手机的概念,具有目前其他手机无法比拟的强大功能. 2010年9月25日,iPhone手机正式在中国内地发售.着实引发了一股“苹果热”的潮流，本文通过介绍苹果公司及手机行业市场状况，分析了苹果公司新产品iPhone 手机的目标市场选择和产品定位，指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。
然后，通过对iPhone市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析，确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策，并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策，使iPhone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新，为iPhone的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
关键词：苹果； iPhone；营销; 策略AbstractIPhone marks the official launch of mobile phone revolutionentered a new era， mobile phone function is becoming more andmore powerful。
The concept of iPhone will be completely refresh the mobile phone, the mobile phone has powerful function of other incomparable. In September 25， 2010， iPhone mobile phone released in mainland china。
It led to a "hottrend, through theintroduction of Apple Corp and the mobile phone industry market status，analysis of the target market selection and product positioning Apple Corp＆#39；s new iPhone mobile phone, points out the main competitive advantage of Apple Corp and iPhone。
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苹果手机网络营销方案策划(Apple Inc.) 是的一家公司，2007年由美国(Apple Computer Inc.) 更名为苹果公司，在2013年排行榜中排名第19,总部位于的。
苹果公司由、和在1976年4月1日创立, 在高科技企业中以创新而闻名，设计并全新打造了iPod、iTunes和和、OS X操作系统，以及革命性的和。
已连续三年成为全球市值最大公司，在2012年曾经创下6235亿美元记录，在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿，但仍然是全球市值最大的公司。
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年轻人对通讯产品功能、外形有着非常高的诉求，比如多媒体应用、网络浏览等。
Iphone手机有着时尚的外形、触摸屏，还整合了苹果ipod播放器的itunes网上下载软件。
可以看出iphone是要以购买、喜欢ipod的年轻消费者为首要受众。
除此之外，iphone从价格上可以明显显现出的特点是，它是一款高端手机产品。
定以市场较高的价格，针对市场中对价格不敏感的群体，满足追逐时尚潮流的人群。
最后，给予美国市场的iphone，其中一个非常重要的目标群体是，视频爱好者。
苹果公司的目标客户定位iPhone的目标客户定位：苹果公司将目标受众划分为学生，教育界，创意工作者，商务和个体消费者四个群体。
iPhone的价格定位基本在四千到八千，属于高端手机。
在中国iPhone用户特征：高学历、高收入、高阶层。
调研显示：iPhone用户本科及以上学历的占70%以上，月收入5000元以上的占60%大部分为企业中的高层管理人员、专业技术人员和办公室职员。
其实，iPhone的目标定位也遵循了《创新的扩散》中的传播过程的这几类人群：创新者、早期接受者、早期的追随者、晚期的追随者，以及滞后者。
只不过由于iPod的热销和流行，促进苹果的品牌效应更强。
而苹果的品牌效应和史蒂夫•乔布斯的名人效应使苹果手机的目标客户定位除了“创新者” 、“早期接受者”外，一开始就把“早期的追随者”也列为目标客户。
iPhone 上市再次成就了一款明星级便携数码产品，上市74 天就达到100 万。
2007 年7月上市，2008 年竟然成为销量冠军。
现在iPhone 的第四代iPhone4 每个季度的销售量就达到2000 万部。
苹果手机的网上产品定位及策略iphone 的产品定位：用乔布斯话说，可以把触摸的宽屏ipod ，革命性的新型移动电话，具有突破历史意义的网络通信设备融合在一起。
说白了就是一个便捷的移动电脑一样的智能手机，即网络智能手机，换句话说是人们移动时的好帮手。
因为iphone 里面有个app store ，而app store 的程序总量也已经超过50 万款，这么多应用可以帮助消费者做许多事情。
比如你启动了提醒功能软件，下个月15 号需要你还银行贷款了，到了时间iphone 会提前提醒你；有一句英文不懂，马上输入iphone 软件在线翻译，问题解决；需要交电费了，用iphone 手机上网缴费；到了陌生异地，用iphone 所带的地图导航，哪里有银行、哪里有酒店、哪里有商场、哪里有派出所iphone 里面的应用都可以帮助你。
就像乔布斯所说：iphone 除了向我们提供基本的通话功能服务，让我们能够联系到世界各地的人之外，还提供了很多更强大的功能。
我们有着集各种功能于一身的ipod ，你可以真正地将上网设备装进自己口袋，此外你还可以随时随地发电子邮件，使用最好的谷歌地图。
很明显，iphone 定位为移动上网设备，是一个移动的互联网。
它的核心功能就是一个通讯和数码终端，可以说苹果将普通手机、相机、可触摸宽屏ipod 音乐播放器和掌上电脑的功能融合在iphone ，尤其是把苹果公司的电脑操作系统的植入，使它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力和电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能等上网能力。
重新定义了移动电话的功能。
使互联网进入后互联网时代——移动互联网。
让人们在移动时候，解决各种问题。
这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者ipod 这样单一的功能。
苹果手机网络品牌策略品牌定位最新的定义是：如何让你在潜在客户的心里与众不同。
与众不同就意味着差异化，而差异化正是极度竞争时代的生存之道。
定位的目的是在顾客心智中针对对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，这就是企业需全力以赴抵达的成果，也是企业赖以生存的唯一理由。
谈起苹果，人们通常立马想到的是：高档，优雅，品牌。
苹果在品牌定位上做的比三星要出色，它在有力的维持市场革新者的地位，并且从服务。
产品线，1 ，在心里上满足，愉悦，自豪2 ，在自我认知上认为自己代表了更产品特征等方面让消费者强的生产效率和创造力，走在科技发展和时代的前沿，以及最基本的与众不同。
苹果手机的产品定位就是高品位与活在未来。
苹果的品牌传播中也会打广告，出宣传板，但是苹果所做的都是有魄力有效率的传播策略，其广告风格以及信息，店内销售服务策略，包括Genius Bar 在内的售后服务，让这种品牌形象深入市场，具有排他性，让人们自愿的为其品牌作宣传，而恰恰在这个人们再也不完全相信媒体的时代里，依托人们之口为其传播是一个聪明的战略。
所以苹果每年在新产品发布会之前，都会放出口风，但是却又讳莫如深，比闭口不谈，正如iphone6 还没推出，网上的各种猜测已经加剧人们的好奇心。
当新品一出，所有人都疯着抢购。
所以在品牌传播上苹果让人们自动为其做传播，省心省力省钱。
品牌延伸就是把一个知名的品牌用在一个新产品上。
大家都能够了解的是苹果公司的旗下的手机就只有iphone ，虽然一直在升级换代，但是苹果依旧坚持其的品牌聚焦。
苹果系具有获胜潜力的产品，所以苹果不会选择作延伸。
苹果，乔布斯逝世之前，每一代苹果的推出都拥有着极高的含金量，不仅仅是苹果增加了一些性能或者是提高了某些性能，最重要的是乔布斯所设计出来的产品，每种性能都是对消费者有使用价值的，所以苹果创新的最大特点就是：美丽+傻瓜，美丽就是其优雅的造型，傻瓜就是其性能既能够满足消费者的需要与高科技的结合。
而乔布斯过世之后，苹果依旧成为人们关注的焦点，所有人都想要知道没有了乔布斯的苹果还会推出什么样的产品，iphone4s 是iphone4 经典的延续，所以舆论颇少，但依旧让大多数人失望，当iphone5 还没有推出的时候，所有人都翘首期待，希望iphone5 能够弥补对iphone4s 的失望，但是很不幸的是，iphone5 的以推出，让人们更为失望，以至于出现iphone4s 的销售量超过iphone5 的情况，而苹果的股市因为iphone5 在某个交易日出现了超过3%的下跌。
苹果再也难以创新出人们所需要的而之前的几代恰恰所没有的性能，之所以这样说，是因为苹果当然也会继续创新，但是，其创新出来的却是人们所不需要的，例如，iphone5s 的4g 网络，这也是创新，当然，不过，请问我们中国有4g 网络吗这一点就足以看出现在苹果公司的创新策略做的不够好。
虽然说乔布斯生前不会对iphone 的创新投入大量的资金，但由于定位明确，iphone 一直在领头羊的位置。
但是目前没有了乔布斯的苹果虽然在努力创新，可很明显苹果的创新是在偏离自己原来的定位滴基础上创新。
乔布斯之后，苹果手机在iphone4s 的推出不久后，开始它的重新定位，iphone5 就是一个很好的例子，于是，iphone5 也开始像三星一样，想要朝“大”发展，iphone6 还没有出，已经有各种传言说iphone6 将会比iphone6 更大，它的重新定位很明显已经偏离了它原来的产品定位，原来的产品，小巧，优雅，大方，高档，乔布斯说：“我们卖的不是产品，我们卖的是身份” ，而重新定位的苹果却慢慢的向三星的发展靠近。
苹果手机的价格策略苹果营销策略分析（1）产品策略产品本身是品牌资产的核心，设计一件能完全满足消费者需要的产品，是营销成功的前提。
产品的设计、制造、上市、销售、运送和服务，都含有强烈、有力和独特的品牌联想，能够建立正面的品牌形象。
特别是产品的感知质量是极其重要的品牌联想，会经常影响消费者的购买决定。
最新款的iPhone4 搭载了尖端的工程玻璃、Retina 显示屏、不锈钢饰框、Apple A4处理器、Gyro+方向感应器、摄像头+LED Multi-Touch 触摸屏，搭载平台，425000 个应用程序可供下载。
iPhone 创新性的工业设计、直观易用的UI 、强大的多媒体处理能力、资源丰富的iTunes 平台, 使用户惊叹它的功能和体验。
从产品层面而言，竞争对手只能追随苹果的脚步。
（2）价格策略品牌的定价政策，能在消费者头脑中产生联想。
在设定产品价格，成功的价值定价的策略中的一个关键问题就是准确的理解消费者感知该品牌有多少价值，他们愿意在产品成本以上支付多少溢价。
因为iPhone 定位于高端的产品，它的目标群体是追求时尚的、酷的、热爱数字化的职业人士等年轻人群。
这些群体的消费者愿意为苹果公司的时尚设计支付高价，并且也有能力为苹果公司的时尚设计支付高价。
在他们看来，拥有时尚设计的苹果公司的高价战略是理所当然的。
iPhone 正是在有效地评估目标群体对高质量的苹果公司产品的独特、时尚的设计愿意支付的溢价，在产品定价上成功的采取了撇脂定价策略。
在全球市场上，苹果公司的产品定价在同类产品中都是比较高的。
（3）促销策略苹果iPhone 的销售渠道包括运营商渠道和自有渠道，其中自有渠道又包括自营店、网络商店、渠道商三种。
虽然苹果对运营商和授权经销商的管控不如自营店，但是苹果加强了对渠道商的管理力度，对于国美、苏宁、各地区授权经销商的每个店面都由苹果公司配备了专业的人员，负责店面的形象、演示文件、人员行为等，从终端的硬件（店面形象、产品及样机文件）和软件（人员行为）上满足了用户的体验，保证了苹果销售的核心理念体验式销售的执行。
其实个人觉得iPhone 没有什么促销活动，它貌似永远都受人们欢迎，永远都是香饽饽，不需要什么促销活动。
（4）分销策略苹果公司在商品上市前采用了严格的保密制度，这样就控制了消费者饥饿的强度。
苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望从对新产品外观工业设计的意向和才想起商业模式的实施。
于是在每次的新产品发布会之后，用户的饥饿感将被引爆，造成了iPhone 4在开始销售一天就实现了百万部的销量。
由于产能不足、苹果的饥饿营销、国内黄牛囤货，使得国内市场的iPhone 4曾价格飙升至7000每部，可谓一机难求。